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制造管理人員職責(zé)
生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)
◎生產(chǎn)控制部門(mén)的作用有哪些？
生產(chǎn)控制部門(mén)的作用主要有：
1. 對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)接到的訂單能協(xié)調(diào)出一個(gè)較為合理的年度、季度、月度銷(xiāo)貨計(jì)劃。
2. 對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)隨意變更生產(chǎn)計(jì)劃、緊急加單或任意取消單能進(jìn)行適當(dāng)?shù)南拗啤?/p>
3. 根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷分析資料，能制定出一個(gè)合理完善的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)訂單的起伏、生產(chǎn)計(jì)劃的變更有準(zhǔn)備措施，預(yù)留“備份程序”。
4. 能準(zhǔn)確地控制生產(chǎn)的進(jìn)度，能對(duì)物料控制人員做好物料進(jìn)度的督促。
5. 當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí)，能及時(shí)主動(dòng)地與有關(guān)部門(mén)商量對(duì)策，協(xié)商解決辦法，并采取行動(dòng)加以補(bǔ)救。
◎生產(chǎn)控制部門(mén)的工作職能有哪些？
生產(chǎn)控制部門(mén)的工作職能主要有：
1. 協(xié)調(diào)銷(xiāo)貨計(jì)劃。
2. 制定生產(chǎn)計(jì)劃。
3. 控制生產(chǎn)進(jìn)度。
4. 督促物料進(jìn)度。
5. 分析產(chǎn)能負(fù)荷。
6. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
7. 生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)。
◎生產(chǎn)控制主管的工作職責(zé)有哪些？
PC主管的工作職責(zé)主要有：
1. 綜合協(xié)調(diào)銷(xiāo)貨計(jì)劃。
2. 綜合調(diào)整生產(chǎn)各車(chē)間產(chǎn)能。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃的制定與審查。
4. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)進(jìn)度加以檢查。
5. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
6. 物料進(jìn)度的督促檢查。
7. 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析。
8. 部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)。
9. MRPII系統(tǒng)的推動(dòng)與完善（邏輯測(cè)試）。
10. 部門(mén)員工的培訓(xùn)。
◎生產(chǎn)控制主管助理的工作職責(zé)有哪些？
PC主管助理的工作職責(zé)主要有：
1. 部門(mén)有關(guān)文件的起草擬定。
2. 部門(mén)員工的培訓(xùn)實(shí)施。
3. MRPII系統(tǒng)的具體推動(dòng)與完善（邏輯測(cè)試）。
4. 部門(mén)間一般事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
5. 主管不在時(shí)暫代主管職務(wù)。
◎生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)有哪些？
生產(chǎn)計(jì)劃員（PC）的工作職責(zé)主要有：
1. 生產(chǎn)計(jì)劃的制定。
2. 產(chǎn)能的調(diào)整。
3. 生產(chǎn)進(jìn)度的控制。
4. 生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
5. 物料進(jìn)度的督促。
6. 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析。
7. 部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
8. MRPII系統(tǒng)的推動(dòng)與完善（邏輯測(cè)試）。
◎生產(chǎn)控制統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)有哪些？
PC統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)主要有（建立MRPII系統(tǒng)此職位可不設(shè)）：
1. 生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)（主要工作）。
2. 產(chǎn)能分析的統(tǒng)計(jì)。
3. 銷(xiāo)貨計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)。
4. 生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)。
5. 物料進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)。
6. 出貨的統(tǒng)計(jì)以及其他有關(guān)的統(tǒng)計(jì)。
7. 各種統(tǒng)計(jì)圖表的繪制。
◎生產(chǎn)控制文員的工作職責(zé)有哪些？
PC文員的工作職責(zé)主要有：
1. 文件的歸類(lèi)、保管與分發(fā)。
2. 文件的打印工作。
3. 各種數(shù)據(jù)的輸入工作等。
專(zhuān)職安全生產(chǎn)管-理-員職責(zé)
1、安全管理手段采用現(xiàn)代安全管理的辦法，從精神與物質(zhì)兩方面去更有效地發(fā)揮安全文化的作用，保護(hù)員工的安全與健康。
一方面以改善企業(yè)的人文環(huán)境，樹(shù)立科學(xué)的人生觀和安全價(jià)值觀，在安全意識(shí)、思維、態(tài)度、理念、精神的基礎(chǔ)上，形成企業(yè)安全文化背景；另一方面，通過(guò)管理的手段調(diào)節(jié)人一機(jī)一環(huán)境的關(guān)系，建立一種在個(gè)數(shù)安全文化氛圍中的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到安全管理的期望目標(biāo)。
2、行政管理手段發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部的行政和業(yè)務(wù)歸口管理的一切辦法，如貫徹政府、行業(yè)的法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)保證執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程；堅(jiān)持“三同時(shí)”，堅(jiān)持“五同時(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)事故管理；真正貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則并落實(shí)到企業(yè)法人代表或第一責(zé)任人頭上。
3、科技手段依靠科技進(jìn)步，推廣先進(jìn)技術(shù)和成果，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全化，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)水平。例如，應(yīng)用和發(fā)揮安全工程技術(shù)，消除潛在危險(xiǎn)和危害；用新工藝、新材料代替人的手工操作和笨重體力勞動(dòng)，改善勞動(dòng)環(huán)境減少職業(yè)危害；
4、經(jīng)濟(jì)手段在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣掌握經(jīng)濟(jì)的規(guī)律及其杠桿作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，保障安全所需要的投人。怎樣才能科學(xué)而合理的解決投人、如何能適應(yīng)企業(yè)的安全文化和經(jīng)濟(jì)背景，以最小的安全投人，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。例如利用安全經(jīng)濟(jì)的信息分析技術(shù)、安全一產(chǎn)出的投資技術(shù)、事故直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算技術(shù)、事故間接非價(jià)值對(duì)象損失的價(jià)值化技術(shù)、安全經(jīng)濟(jì)效益分析技術(shù)。
5、法治手段利用安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī)及策，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，包括企業(yè)的生產(chǎn)改造、擴(kuò)建、改建或新建工程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等進(jìn)行安全的監(jiān)督和監(jiān)察；利用安全法制規(guī)范人的安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)依法治安全的長(zhǎng)期追求；例如，安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、消防法等專(zhuān)門(mén)法律。
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