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管理人員處罰制度
管理人員懲罰條例（扣1-5分）
1）不按規(guī)定管理物資。（2分）
2）對各級主管的批示或有限期的命令，無正當理由而未如期完成或處理不當者。（3分）
3）未嚴格管-理-員工，使其在未經(jīng)允許的情況下使用客用電梯。（1分）
4）工作日志不嚴肅，未按規(guī)定填寫。（1分）
5）由于督促不夠，造成當班人員打瞌睡，給酒店帶來安全隱患。（2分）
6）管理人員因督導不利造成不良后果者。（5分）
7）未按規(guī)定對物資進行日、周、月、季、年度盤點。（4分）
8）管理不善致使資料丟失、損毀。（5分）
9）未按規(guī)定值班。（5分）
10）值班睡覺。（4分）
11）對超過自己權(quán)限的工作不及時反映匯報，擅自變通權(quán)限進行處理或不管不問。（4分）
12）工作檢查不負責任，敷衍了事。（2分）
13）值班經(jīng)理處理問題，檢查工作不認真。（3分）
14）對查出的問題只進行處罰而不去調(diào)查，不找解決問題的辦法。（1分）
15）指揮不當，引起失誤，造成一般事故。（1分）
16）出現(xiàn)事故苗頭隱瞞，不及時采取措施，不把問題消除在萌芽狀態(tài)。（2分）
17）檢查工作不徹底，不認真，放過不合格產(chǎn)品。（2分）
18）代替員工站立，包辦員工工作。（3分）
19）發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象（含非分管區(qū)域和非本部門）不立即糾正。（1分）
20）脫離督導現(xiàn)場辦理與現(xiàn)場工作無關(guān)的其他事情，不到位執(zhí)行自己的職責。（3分）
21）處理問題不到現(xiàn)場，不做調(diào)查，只聽匯報。（1分）
22）處理事情不一視同仁，對人不對事。（2分）
23）受到上級批評后，不主動承擔責任，直接指責下級。（3分）
24）帶情緒上崗，拿員工、拿工作賭氣。（3分）
25）同意下級在客人未離開前收檔，提前做班后工作。（4分）
26）對下級為客人或客人自己提出的問題和困難，不及時請示、辦理（包括超過自己權(quán)限的事情）。（2分）
27）下級工作出錯，上級調(diào)查時庇護下級，為下級隱瞞過失亂解釋。（4分）
28）重要（大）活動不按規(guī)定時限提前檢查或活動期間不到現(xiàn)場督導檢查。（2分）
29）緊急情況（投訴、事故）不立即趕到現(xiàn)場，貽誤處理時機。（5分）
30）逢公休或重要活動不到現(xiàn)場督導檢查。（2分）
31）管理方式粗暴、簡單，出言不遜或體罰員工。（3分）
32）不能及時在“三關(guān)鍵”到位調(diào)查處理。（2分）
33）利用職權(quán)、弄虛作假、假公濟私、打擊報復。（5分）
34）本部門管理不善，造成員工怠工。（3分）
35）本部門工作（分管區(qū)域）出現(xiàn)一般責任事故。（2分）
36）見下級違規(guī)、違紀不指正、不處罰，大事化小、小事化了。（3分）
37）聽到下級議論員工或客人的私事或講不利于工作和團結(jié)的話，不制止并參與議論。（3分）
38）受到酒店處罰后，在部門內(nèi)部嚴厲處分下級，甚至將責任人退回人力資源部。（3分）
39）因服務或管理出錯導致客人對酒店產(chǎn)生認識偏差，影響酒店聲譽。（2分）
40）對下級（員工）生活、工作方面的困難不關(guān)心、自己無力解決又不向上級反映和匯報。（2分）
41）向員工泄露不應傳達的事項。（3分）
42）施工影響到客人，領(lǐng)導置之不理。（3分）
43）上報的請示報告不催辦，且借故推卸責任。（4分）
44）出品部在出品某食品時未仔細檢查，造成食品里有蟲子，以致客人投訴。（2分）
45）對部門工作出現(xiàn)問題不及時匯報或匯報不屬實。（3分）
46）上級調(diào)查工作時教唆下級集體說假話，作偽證。（5分）
47）對提出辭職的員工不談話，不做挽留工作。（2分）
48）把難以處理的問題推給下級。（4分）
49）下級請示工作不耐煩，甚至訓斥下級。（4分）
50）對下級上報的工作請示，既不批準也不匯報，拖著不辦。（3分）
51）指示、暗示下級（員工）攆客或不按酒店規(guī)定辦事。（5分）
52）鼓動教唆下級鬧-事。（5分）
53）檢查工作不認真，對檢查出的問題（事故、客人投訴）不整改、不匯報。（5分）
54）管理人員濫用職權(quán)，導致酒店財產(chǎn)損失不大者。（5分）
55）利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者（包含回扣、饋贈等）。（5分）
56）責任心不強或管理不善，造成酒店物資流失或損壞。（5分）
四川省晟茂建設(shè)有限公司質(zhì)量管理層處罰規(guī)定
第一條 為了懲治質(zhì)量低劣和質(zhì)量違規(guī)行為人，以處罰為手段，促進質(zhì)量進步，達到如期實現(xiàn)公司下達的質(zhì)量目標，爭創(chuàng)精品工程的目的，特制定本質(zhì)量處罰規(guī)定。
第二條 項目未完成公司下達的質(zhì)量管理目標（計劃）的處罰規(guī)定：
1.項目部未完成公司下達的“品牌工程質(zhì)量指標”（如四川省“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、和“天府杯”優(yōu)質(zhì)工程、成都市“芙蓉杯”、國家魯班獎），則按“項目承包合同”約定予以處罰。
2.安裝分公司、專業(yè)公司和其他分公司質(zhì)量處罰金比照本條“1”款執(zhí)行。
3.以上“1--2”項處罰金計入項目成本，由質(zhì)安部根據(jù)工程項目部質(zhì)量目標的計劃和實現(xiàn)情況，提出處罰報告，經(jīng)主管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第三條 各類管理人員質(zhì)量行為違規(guī)處罰規(guī)定
本處罰是對造成工程質(zhì)量低劣的質(zhì)量行為人進行內(nèi)部質(zhì)量處罰，由質(zhì)量員和質(zhì)安部經(jīng)理執(zhí)行。本處罰金交財務部扣款，公司集中使用，質(zhì)量處罰金用于開展質(zhì)量管理活動、獎勵質(zhì)量先進的班組和管理人員。凡違反國務院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和工程建設(shè)標準強制性條文，造成嚴重后果的由政府執(zhí)法機關(guān)另行處理。個人質(zhì)量行為處罰如下：
（一） 總經(jīng)理有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 未建立和體系或不支持質(zhì)量管理體系獨立、公正、有效地運行，罰400元/次。
2. 因人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施配置不合理，發(fā)生重大結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故，罰400元/次。
3. 未及時送培管理崗位人員和特種作業(yè)人員，委任無證人員從事管理崗位工作或特種作業(yè)人員，罰200元/人次
（二） 生產(chǎn)副總經(jīng)理有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 在施工生產(chǎn)中執(zhí)行規(guī)范、標準、質(zhì)量文件不力，造成重大結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患或事故，罰400元/次。
2. 審查生產(chǎn)要素（人、設(shè)備、材料）不嚴，違反質(zhì)量標準，造成重大結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患或事故，罰款300元/次。
3. 材料采購出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，影響施工生產(chǎn)，罰款200元/次。
（三） 總工程師有下行為之一者，按以下標準處罰：
1. 分公司或項目上報的《施工組織設(shè)計》或《施工方案》，在7日內(nèi)未予審批，嚴重影響施工生產(chǎn)的，罰款200元/次。
2. 經(jīng)檢查，《施工組織設(shè)計》或《施工方案》中存在嚴重技術(shù)措施問題，罰款400元/次。
3. 通過內(nèi)部驗收的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程存在重大結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患，罰款300元/次。
（四） 質(zhì)安部經(jīng)理有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 嚴重違反規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)標準強制條文的質(zhì)量事故未及時發(fā)現(xiàn)糾正，罰300元/次。
2. 已通過內(nèi)部驗收的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程中存在重大質(zhì)量問題，罰200元/次。
3. 對嚴重違反施工質(zhì)量驗收規(guī)范的行為人不敢秉公執(zhí)法的，罰款200元/次。
（五） 工程部經(jīng)理有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 貫徹規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)標準強性條文不力，造成后果的，罰300元/次。
2. 《施工組織設(shè)計》或《施工方案》中主要項目無技術(shù)措施或無針對性技術(shù)措施，罰200元/次。
3. 未及時組織審批項目部報送的施工組織設(shè)計（施工方案）致嚴重影響公司施工生產(chǎn)的，罰200元/次。
4. 技術(shù)措施不力或無針對性，造成重大結(jié)構(gòu)隱患或質(zhì)量事故，罰200元/次。
（六） 項目經(jīng)理有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 貫徹規(guī)程規(guī)范，工程建設(shè)標準強制性條文不力，后果明顯影響較大的，罰300—500元/次。后果嚴重影響惡劣的，另給予行政處分，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
2. 未建立項目質(zhì)量管理體系或體系不能有效運行的，罰300元/次。
3. 安排無證人員從事管理崗位工作或特種作業(yè)的，罰100元/人次。
4. 發(fā)生1000-5000元的質(zhì)量事故，罰100—500元/次。隱瞞質(zhì)量事故不上報的，加倍處罰。
5. 對施工質(zhì)量問題未進行整改或整改不及時，造成影響時罰200元/次。
6. 按項目部管理人員被處罰金總額的10％罰項目經(jīng)理。
（七） 項目技術(shù)負責人有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 對施工圖紙中違反國家標準、工程建設(shè)標準強制性條文的作法提出技術(shù)核定的，罰300元/次。后果嚴重的，另給予行政處分，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
2. 《施工組織設(shè)計》或《專項方案》未及時編制送審，影響工程施工的，罰款200元/次。
3. 未進行工程技術(shù)交底，罰100元/次。
4. 未及時組織竣工資料，規(guī)范立卷，影響竣工驗收的，罰200元/次。
（八） 項目現(xiàn)場經(jīng)理（責任工長）有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 違反規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)標準強制性條文、不按施工圖紙指揮協(xié)調(diào)施工，罰300元/次。后果嚴重的，另給予行政處分，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
2.未參與各專業(yè)工長和棟號工長的技術(shù)交底，以及在過程中未及時檢查并保持記錄，罰款100元/次。
3.對項目部自查、公司檢查以及上級有關(guān)部門檢查提出的問題沒有及時督促整改，或整改不符合要求，罰款100元/次。
4.因施工組織協(xié)調(diào)影響分部驗收及竣工驗收，罰款200元/次。
（九） 施工員（工長）有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 違反規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)標準強制性條文、不按施工圖紙指揮施工，罰200元/次。后果嚴重的，另給予行政處分，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
2. 不按圖紙、《施工組織設(shè)計》或《專項方案》技術(shù)變更單等指揮施工，罰100元/次。
3. 未對施工班組進行分項工程技術(shù)交底或指揮工人違章作業(yè)的，罰100元/次。
4. 未認真組織檢驗批質(zhì)量驗收評定及分項工程質(zhì)量檢查或隱蔽工程的質(zhì)量檢查，不認真填寫《隱蔽工程記錄》，罰50元/次。
5. 《施工日志》和其也質(zhì)量記錄填寫不及時或內(nèi)容不齊全的，罰50元/次。
6. 發(fā)生1000—5000元的質(zhì)量事故，罰100元—500元/次，隱瞞質(zhì)量事故的加倍處罰。
（十） 質(zhì)量員有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 嚴重違反規(guī)程規(guī)范、工程建設(shè)標準強主制性條文的質(zhì)量事實未及時發(fā)現(xiàn)、糾正，罰200元/次。后果嚴重的，別給予行政處分，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
2. 未按施工圖紙、《施工組織設(shè)計》、技術(shù)變更單等施工的質(zhì)量事實未及時發(fā)現(xiàn)、糾正，罰50元/次。
3. 對嚴重違反質(zhì)量規(guī)定的質(zhì)量行為人不敢秉公執(zhí)法的，罰100元/次。
4. 未按時填辦、上報各種質(zhì)量記錄（含報表）的，罰50元/次。
5. 協(xié)同隱瞞質(zhì)量事故不上報的，罰200元/次。
（十）取樣、試驗員有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 漏取試件、試塊，罰200元/次。
2. 重復取樣和質(zhì)量記錄試驗取料臺帳填寫不及時，罰50元/次。
3. 現(xiàn)場計量原因，造成質(zhì)量事故或損失的，罰200元/次。
（十一）材料員有下列行為之一者，按以下標準處罰：
1. 采購不合格材料，蓄意以次充好的或采購不合格材料，造成質(zhì)量事故的，罰400元/次。并根據(jù)情節(jié)輕重，給予行政處分，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
2. 未及時通知取樣或提供《產(chǎn)品質(zhì)量證明文件》的，罰100元/次。
3. 材料臺帳與實物消耗及庫存嚴重不符合的，影響質(zhì)量事故追溯的，罰100元/次。
第四條 班組質(zhì)量低劣的處罰規(guī)定：
1. 分項工程雖經(jīng)一次驗收合格，但個別處質(zhì)量極差（目測或?qū)崪y），除責令班組無條件返工外，按該分項工程人工費的2—5％罰班組并承擔造成的材料和其他所有損失費用。
2. 分項工程質(zhì)量低劣，一次驗收不合格，造成局部返工損失的，按損失賠償總額的10—20％罰班組并承擔造成材料和其他所有損失的費用。
3. 工程質(zhì)量極差，構(gòu)成質(zhì)量事故的，按損失總額的30％罰班組并承擔造成的材料和其他所有損失的費用。
4. 本處罰由項目質(zhì)檢員執(zhí)行。
第五條 政府行政處罰和建設(shè)單位處罰金由項目支付，同時按處罰金總額的 10％罰項目經(jīng)理，10％罰責任工長，其他責任人按第二條相關(guān)規(guī)定進行處罰。
編號為SEMO(Q)201502
（附件二）
四川省晟茂建設(shè)有限公司
安全管理處罰規(guī)定
第一條 為進一步加強施工現(xiàn)場安全管理，更好地貫徹“安全第一、預防為主”方針，使施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、標準化、制度化，做到安全管理有章可循，消除安全隱患，確保職工生命財產(chǎn)安全和身心健康，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)定。
第二條 安全隱患即可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理制度方面的缺陷的統(tǒng)稱。
第三條 處理安全事故及重大隱患的基本原則：
（一）堅持處罰與教育相結(jié)合的原則，通過對安全事故的隱患的查處，使責任人、廣大員工從中汲取教訓、受到教育。
（二） 堅持“誰主管誰負責、誰施工誰負責”的原則，在誰的職責范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故，就追究誰的責任。
（三） 堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過，事故責任人及廣大員工沒有受到教育不放過、無預防措施或措施落實不到位不放過、責任人沒有受到處理不放過。
（四） 堅持實事求是的原則，以客觀事實為依據(jù)，不隱瞞不報，也不夸大事故損失，不包庇事故責任者，也不擴大追究責任的范圍。
第四條 各分項工程施工前，工長必須對操作工人進行有針對性的安 全技術(shù)交底，并應有詳細的書面記錄，簽字齊全，否則對工長處以50元以上的100元以下的罰款。
第五條 項目發(fā)生重傷或死亡事故，由項目經(jīng)理及時報告質(zhì)安部（重傷在4小時以內(nèi)，死亡在0.5小時以內(nèi)）。不按規(guī)定上報或隱瞞不報的處罰項目經(jīng)理200—500元罰款。
第六條 對以下違反安全生產(chǎn)紀律的人員給予10—50元罰款。
（一） 進入施工現(xiàn)場不戴好合格安全帽或不扣好帽帶的。
（二） 2米以上的高處懸空作業(yè)，在無安全設(shè)施的情況下，不系好安全帶，或不扣好保險鉤的。
（三） 高處作業(yè)，向下或向上亂拋材料和工具等物件的。
（四）電動機械設(shè)備無有效的安全接地和防雷裝置的，對項目電工進行處罰。
（五） 不懂電氣和機械的人員，擅自使用機械設(shè)備的。
（六） 無關(guān)人員擅自進入吊裝區(qū)域的。
（七） 酒后上班的。
（八） 穿裙子進入現(xiàn)場或打赤膊作業(yè)的。
（九） 赤腳、穿拖鞋、穿露腳趾涼鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場的。
第七條 對下列違反施工用電有關(guān)規(guī)定的人員給予50元以上100元以下的罰款。
（一） 無證操作。
（二） 私拉亂接。
1. 自制未經(jīng)驗收或不符合要求的接線板。
2. 用線頭直接插入插座眼或直接從保險盒內(nèi)接線。
3. 違反JGJ46-2015規(guī)定，一閘多機，在一只漏電開關(guān)下，并聯(lián)接幾路線。
4. 宿舍內(nèi)私自接線。
（三） 缺少二級漏電保護或把連接設(shè)備的線直接接在漏電開關(guān)的上樁頭。
（四） 隨意更換熔絲粗細、大小或用銅絲替代熔絲的。
（五） 電箱內(nèi)罩殼燒壞、缺損或罩殼上固定螺栓脫落，打滑，造成帶電的樁頭裸露在外，不及時更換，繼續(xù)使用，處罰電工和操作人員。
（六） 配電箱無編號，箱內(nèi)雜物或積灰嚴重，不按要求對電箱進行檢查或檢查無記錄。
（七） 宿舍內(nèi)違章使用電加熱器及其它電動器具。
第八條 對下列違反腳手架、臨邊及洞口防護管理規(guī)定的人員給予50—100元/次罰款。
（一） 架工無操作證或操作證無效從事架工作業(yè)的。
（二） 腳手架在搭設(shè)或拆除前無書面交底或交底簽字不全的（架工全數(shù)交底）。
（三） 特殊腳手架無計算書及施工方案或方案未經(jīng)審批，就組織人員搭設(shè)的。
（四） 首層腳手架及外裝飾開始前腳手架不通過質(zhì)安部驗收，擅自使用的。
（五） 使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架，按違章指揮追究有關(guān)工長的責任。
（六） 對檢查或驗收中提出的問題，不在規(guī)定時間內(nèi)整改的。
（七） 腳手架在拆除及裝飾開始前，不組織質(zhì)安部、工長、班長進行驗收或無驗收記錄的。
（八） 腳手架在搭設(shè)、拆除及變更前未填寫申請單的。
（九） 腳手架拆除不設(shè)置警戒區(qū)域、拉警戒線或派專人監(jiān)護的。
（十） 現(xiàn)場臨邊或洞口防護不及時或防護不符合要求的，對工長進行處罰。
（十一） 不根據(jù)工程進度或有關(guān)規(guī)定，對各類安全設(shè)施進行檢查驗收或檢查驗收無記錄的。
第九條 對下列違反機械設(shè)備及中小型機具管理的人員給予20—100元/次罰款。
（一） 塔吊
1. 保險及限位裝置失靈。
2. 使用報廢鋼絲繩，或鋼絲繩表面銹蝕斷絲嚴重的。
3. 繩卡不符合規(guī)范，吊（索）具配備不合理。
4. 無證上崗，不持證或持無效證上崗的。
5. 違反“十不吊”規(guī)定的其中的一項。
6. 塔機的安裝、頂升、降節(jié)、拆除由非專業(yè)隊組織負責或無統(tǒng)一指揮及無技術(shù)和安全人員監(jiān)護下進行。
7. 塔機安裝完畢，未組織驗收或雖經(jīng)驗收但不合格、未掛設(shè)備技術(shù)性能牌、驗收合格牌、上崗人員牌，擅自使用的。
（二） 施工電梯
1. 電梯上、下行程限位器、二側(cè)梯籠門的限位器失靈的。
2. 無證上崗，不持證或持無效證件上崗的。
3. 施工中載人載物超出施工電梯規(guī)定的人數(shù)和重量，或超出梯籠范圍。
4. 工作之后機操人員離崗時，未將梯籠降至底層，或各控制開關(guān)未撥到零位，或未切斷電源、關(guān)鎖門窗和電閘箱。
5. 作業(yè)中電源未切斷，操作人員擅自離開崗位，或作業(yè)過程中，以碰撞行程限位開關(guān)方法自動停車。
（三） 木工圓盤鋸
1. 鋸片上方無防護罩。
2. 連續(xù)缺齒超過兩個，裂紋長度超過2㎝。
3. 傳動部位無可靠的防護罩或擋板。
4. 將倒順開關(guān)作為單向點動開關(guān)使用，或無漏電保護，或機架無保護接地。
5. 室外作業(yè)沒有搭設(shè)機棚。
（四） 鋼筋機械
1. 安裝后無驗收合格手續(xù)。
2. 外露傳動部位無防護罩，鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)、對焊作業(yè)區(qū)無防護措施。
3. 機體無良好的保護接地。
4. 下班后，成品堆放不整齊，場地混亂，電源未切斷，電箱未鎖好。
5. 剪切多根鋼筋時，不符合機械性能范圍。
6. 切斷料時，手和刀片之間的距離小于150㎜，切斷小于400㎜鋼筋時，無套管或夾牢措施。
7. 彎曲機芯軸直徑不符合鋼筋直徑的2.5倍要求。
8. 室外作業(yè)沒有搭設(shè)機棚。
（五） 電焊機
1. 無可靠的防雨措施。
2. 一、二次線接線處無有效的防護罩，二次線不使用線鼻子，或一次側(cè)線使用橡皮電纜線長度超過5米。
3. 配線亂拉亂搭，焊把絕緣性能差，焊把線接頭超過3處。
4. 無二次空載降壓保護器或觸電保護器。
（六） 手持移動電動工具
1. 防護罩殼不齊全或無效。
2. 橡皮電線有破損、接頭。
3. 移動電箱電源線長度大于30米，移動工具引線長度大于5米，隨意接長電源線。
4. 使用一類手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品。
第十條 施工現(xiàn)場、生活區(qū)、倉庫、木工房、材料堆場滅火器材配備不符合規(guī)定，對項目消防責任人罰款50—100元。
第十一條 現(xiàn)場必須設(shè)備易燃、易爆危險品庫房，并按規(guī)定配置足夠的滅火器，要有監(jiān)護人，違者處罰現(xiàn)場防火負責人100元罰款。
第十二條 氧氣、乙炔瓶在運輸、貯存、使用過程中不按規(guī)定保持距離的處罰20—50元。
第十三條 破壞安全設(shè)施或未經(jīng)工長許可，擅自折除腳手架拉結(jié)點、防護欄桿等防護設(shè)施者，處100—500元以下的罰款。
第十四條 有下列情況之一者，可加2—10倍處罰。
（一） 不配合檢查人員檢查，態(tài)度惡劣。
（二） 對同一違章行為，屢教不改。
（三） 管理人員違章指揮。
（四） 對提出的安全隱患，整改不及時。
（五） 安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、百日無事故安全活動期間違章。
（六） 市、區(qū)安全監(jiān)站檢查發(fā)現(xiàn)的違章行為。
第十五條
對不重視安全生產(chǎn)、項目管理混亂、隱患較多的項目的項目經(jīng)理及相關(guān)責任工長給予200—500元/次的罰款，并追究行政責任。
第十六條
(一) 公司每季度組織一次安全生產(chǎn)文明施工大檢查，適用標準為《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2015和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001檢查評分不及格的工地給項目經(jīng)理1000元罰款，責任工長800元罰款，安全員500元罰款。
（二）未建立有效運行生產(chǎn)管理體系，對項目經(jīng)理處1000元罰款。
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