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編外人員的管理辦法_怎樣管理事業(yè)單位編制外人員

時間:2022-03-27 14:48:23 員工管理 我要投稿
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編外人員的管理辦法_怎樣管理事業(yè)單位編制外人員

  為進一步規(guī)范局機關(guān)科室、事業(yè)單位及各鎮(zhèn)站(所)使用編制外人員的管理,需要對事業(yè)編制外的人員做好必要的管理!下面就趕緊跟著愛匯網(wǎng)小編一起來了解下吧!

  編外人員的管理辦法(一)

  一、各科室、單位、各鎮(zhèn)站(所)要充分調(diào)動和發(fā)揮現(xiàn)有在編人員的工作積極性和創(chuàng)造性,挖掘工作潛能,努力完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  二、確因工作需要,必須使用編制外人員的,須由單位書面申請,由分管局長提出意見和建議,報經(jīng)局黨組討論決定。

  三、用人單位應(yīng)與編制外人員簽訂書面勞動合同,合同期三年,并負責其行政管理工作,對其工作業(yè)績進行考核和評價。

  四、勞動合同期滿即自行終止,若需續(xù)訂,由單位書面申請,報經(jīng)局黨組研究決定。

  五、用人單位使用編制外人員,需填寫工資審批表報局辦核定備案;使用的編制外人員的工資及各項福利待遇由用人單位全額負擔。

  六、編制外人員的工資和補貼標準由局統(tǒng)一制定,變更和調(diào)整標準由局黨組討論決定。

  七、各科室、單位,各鎮(zhèn)站(所),要通過簡化辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié),運用現(xiàn)代化辦事手段,提高辦事效率,解決工作偏多、人員偏緊的'矛盾。

  八、各科室單位、各鎮(zhèn)站(所)未經(jīng)批準使用的臨時人員,必須立即予以清退。經(jīng)批準使用編制外人員,在合同期內(nèi)需解除勞動合同的由用人單位負責。

  九、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

  編外人員的管理辦法(二)

  一、總則

  第一條 為進一步規(guī)范編外人員的管理,提高隊伍整體素質(zhì),達到對編外人員的有效管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》(以下簡稱<勞動法>)、《中華人民共和國勞動合同法》(以下簡稱<勞動合同法>)及其實施條例等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我院實際,特制訂本暫行管理辦法。

  第二條 本管理暫行規(guī)定所稱編外工作人員是指非在編的職工。

  第三條 編外工作人員應(yīng)遵守本管理暫行規(guī)定和醫(yī)院各項管理制度,服從工作安排。

  二、招聘錄用管理規(guī)定

  編外人員的招聘,將根據(jù)我院工作崗位的實際需要,采取公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄取、集體研究的辦法適時進行招聘。

  第四條 招聘條件

  (一)基本招聘條件:具有良好品行和相應(yīng)的工作能力,首次招聘要求全日制大專及以上文化程度(駕駛員崗位高中以上),年齡35歲以下,具有正常履行職責的身體條件。因特殊崗位需要或?qū)儆谌瞬乓M的,由醫(yī)院黨委會議或院長辦公會議集體研究進行特殊招聘。

  (二)基本素質(zhì)要求:遵紀守法,自覺維護國家、集體的安全和榮譽;服務(wù)意識強,能自覺接受群眾的監(jiān)督;服從和執(zhí)行醫(yī)院作出的決定和命令,清正廉潔,恪盡職守,公道正派,遵守社會公德和職業(yè)道德;服從組織分配,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,愛崗敬業(yè),保守秘密。

  第五條 招聘程序

  (一)各科室在充分考慮本科室實際運行的情況下,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況,提出增員要求,報醫(yī)院人事科。

  (二)人事科負責招聘的具體工作:

  1、根據(jù)各科室招聘增員申請情況,報院長;同時制定《招聘簡章》報當?shù)貏趧颖U闲姓块T備案;

  2、院長同意后,本著公開公平公正,競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原則,在院內(nèi)發(fā)布招聘信息(時間3—5個工作日);

  3、作好應(yīng)聘人員的信息資料收集審核、整理,進行專業(yè)及公共知識筆試(衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員由醫(yī)務(wù)科、護理部、人事科負責;其他人員由人事科與相關(guān)部門負責);

  4、根據(jù)筆試成績按照擬招聘人員名額不低于1:3的比例確定面試人員名單(特需緊缺專業(yè)可適當降低筆試及面試人員比例);

  5、組織醫(yī)院編外考核聘用工作人員領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員進行集體面試;

  6、統(tǒng)計面試結(jié)果,并根據(jù)總成績排名優(yōu)先順序確定擬招聘人員,并組織體檢;

  7、體檢符合條件者,報經(jīng)院長辦公會議研究同意,辦理招聘錄用手續(xù)。

  8、擬聘人員須提交學(xué)歷證明、專業(yè)技術(shù)資格、醫(yī)師(護士)資格、身份證、婚育證明、暫住證等相關(guān)材料,由人事科審核并存檔。

  第六條 試用期限、合同管理規(guī)定

  (一)首次聘用的編外人員簽定勞動合同實行試用期管理:無工作經(jīng)驗的大中專畢業(yè)生、碩士研究生,簽定勞動合同期限為1—3年,試用期不超過3個月;有工作經(jīng)驗的大中專畢業(yè)生、碩士研究生,簽定勞動合同期限為1—3年,試用期為1個月;3年以上固定期限和無固定期限的勞動合同試用期為6個月;續(xù)簽勞動合同時不再約定試用期。試用期間表現(xiàn)突出、專業(yè)技術(shù)能力強的,可縮短試用期限(最短試用期不少于一個月),但須經(jīng)編外聘用人員所在科室主任提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

  (二)試用期內(nèi)是勞動者與用人單位雙向選擇的考察期,聘用方或受聘方隨時可解除勞動合同,但必須提前三天告知對方。試用期發(fā)現(xiàn)以下情形之一者,不能聘用:(1)身體檢查不合格者;(2)未滿16周歲的未成年公民;(3)被證明不符合錄用條件或無法勝任工作者;(4)偽造證件,弄虛作假,欺騙組織者;(5)品行不正或發(fā)生重大事故,被其它單位開除者;(6)違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定且多次教育不改正者。

  三、編外人員管理

  第七條 醫(yī)院與編外人員之間以書面合同形式確立勞動關(guān)系,簽訂正式勞動合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。合同一經(jīng)簽訂,雙方共同遵守。若一方違約,按合同約定承擔相應(yīng)違約責任。

  第八條 建立編外人員人事檔案。醫(yī)院的各項規(guī)章制度、規(guī)范和勞動紀律,同樣適用于編外人員。醫(yī)院每年年終對編外人員進行年度考核,考核結(jié)果記入個人檔案,同時作為評比先進的依據(jù)。

  第九條 編外員工有下列情況之一的醫(yī)院可以解除合同:

  (一)不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  (二)未獲得崗位所需的相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的;

  (三)嚴重違反醫(yī)院勞動紀律或者醫(yī)院規(guī)章制度;失職、瀆職、營私舞弊給醫(yī)院造成重大損失的;

  (四)合同期內(nèi)事假累計超出半個月、曠工三天以上者;

  (五)因醫(yī)院調(diào)整、合并或縮減編制員額需要調(diào)整工作,被編外人員拒絕合理安排的;

  (六)嚴重違反計劃生育有關(guān)規(guī)定的;

  (七)被依法追究刑事責任的;

  (八)被辭退人員拒絕簽收辭退處理通知的,由所在科室主任代簽并有兩位以上人員證明,視為已正式通知辭退者。

  第十條 編外人員辭職程序:

  (一)編外人員在合同期內(nèi)應(yīng)予辭職前至少一個月向所在科室提出辭職要求,經(jīng)科主任簽署意見后報醫(yī)院人事科。

  (二)若辭職申請獲準,應(yīng)辦理離職移交手續(xù):辭職人員要按規(guī)定做好工作及其保管物品的移交手續(xù),包括工作中未完成事項,以及本人保管的文件、資料和各種辦公物品、工作服裝及其標識標志等。所在科室主要負責人應(yīng)將移交情況及建議意見書面告知人事科。人事科在接到用人科室意見后方辦理相關(guān)手續(xù)。

  (三)辭職職工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的`截止日為正式離職日期。辭職職工結(jié)算款項、結(jié)算工資、其他應(yīng)付給職工本人的款項,須扣除以下項目:①原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補償費用; ②醫(yī)院以墊付或代繳的各類保險、稅費等相關(guān)費用。如應(yīng)扣除費用大于支付給職工的費用,則應(yīng)在收回全部費用后再辦理手續(xù)。若編外員工違反《勞動合同法》和本規(guī)定解除勞動關(guān)系,給單位造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。

  (四)辭職人員辦理完所有辭職移交手續(xù)后,方可轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系等相關(guān)材料。

  (五)辭職職工未得到批準并且未辦好交接工作手續(xù)時,不得以任何理由擅自離開崗位,否則由此帶來的不良影響及損失按照有關(guān)法律法規(guī)辦理。

  (六)因各種原因,終止勞動關(guān)系者,應(yīng)按規(guī)定辦好移交手續(xù)后離院;離院手續(xù)辦理完畢后,脫離勞動關(guān)系;且應(yīng)在離院后15日內(nèi)來院辦理各類保險接轉(zhuǎn)關(guān)系。逾期所帶來的個人損失由其個人承擔。

  四、編外人員勞動報酬

  根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其實施條例等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我院實際制訂。

  第十一條 編外人員工資統(tǒng)一由基本工資、崗位津貼和績效工資組成。試用期內(nèi)只領(lǐng)取基本工資和崗位津貼,不參與科室獎金分配、不享受醫(yī)院有關(guān)福利待遇。試用期滿考核合格正式聘用后,按確定的崗位發(fā)給定職工資,參與科室獎金分配,享受醫(yī)院相關(guān)福利待遇。

  第十二條 根據(jù)編外人員的工作性質(zhì)與工作強度,編外人員基本工資實行分類管理,并根據(jù)四川省人民政府規(guī)定的工資標準執(zhí)行。

  第十三條 編外人員的績效工資參照編內(nèi)人員考核管理辦法實行能級管理,按月發(fā)放,由各用人部門提出考核意見,并按考核結(jié)果領(lǐng)取相應(yīng)等次績效工資。

  第十四條 編外人員合同期內(nèi)應(yīng)享受的社會保險、公積金等,醫(yī)院根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定標準繳納。由其個人承擔部分由醫(yī)院在工資中代扣代繳。

  第十五條 為了提高編外人員工作的積極性與穩(wěn)定性,工作期限每滿兩年且年度考核等次在稱職以上的,基本工資提高50元。

  第十六條 編外人員享受同在編人員的假期、政治待遇及學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職務(wù)職稱競聘等;黨團員需將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入醫(yī)院黨團組織;非黨、團員可申請入團、入黨。

  第十七條 提倡在崗職工(含編內(nèi)、編外)晚婚晚育;結(jié)合科室或部門工作實際情況,提倡大(中)專、本科畢業(yè)來院5年、碩士研究生來院2年后有計劃生育。

  五、培訓(xùn)

  第十八條 為提高編外工作人員的綜合素質(zhì)及工作效率,經(jīng)常舉辦各種教育及培訓(xùn)班,指定參加的編外工作人員,除特殊原因,不得拒絕參加。

  第十九條 醫(yī)院為編外員工提供專項培訓(xùn)費用,對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,要與其簽訂協(xié)議,約定服務(wù)期。編外人員違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當按照約定向醫(yī)院支付違約金。

  第二十條 職稱晉升、培訓(xùn):

  (一)崗前培訓(xùn),新進編外人員應(yīng)參加崗前培訓(xùn)。

  1、醫(yī)院簡介及人事管理規(guī)章制度;

  2、各項業(yè)務(wù)工作的規(guī)程及制度;

  3、各職能部門負責人介紹辦事程序及要求。

  (二)在職培訓(xùn)。編外工作人員須不斷研究學(xué)習(xí)本崗位技能,努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),各項業(yè)務(wù)工作做到精益求精。

  (三)專業(yè)培訓(xùn)。編外人員享受同在編人員相同的晉升和短期培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)機會。根據(jù)本人的表現(xiàn)及業(yè)務(wù)需要,可選派到院外進行進修學(xué)習(xí),接受專業(yè)訓(xùn)練,同時還應(yīng)積極參加本院主管部門組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論、實踐操作考試等,其培訓(xùn)、考試的成績列入考核、續(xù)聘的依據(jù)。

  (四)為提高編外人員提升自我素質(zhì)的主動性,鼓勵編外人員參加與崗位相關(guān)的學(xué)歷、職稱、崗位資格考試?荚囃ㄟ^后參照醫(yī)院在編人員所規(guī)定的任職條件及具體要求、崗位比例等標準,通過醫(yī)院職稱評聘委員會討論同意后,按照相應(yīng)等級提高崗位津貼及工資標準,但考試及相關(guān)費用自理。

  (五)職稱晉升及考試,執(zhí)行國家、省職改辦有關(guān)文件精神。

  六、考核管理規(guī)定

  第二十一條 編外人員的考核管理比照在編職工做法,參照《四川省事業(yè)單位工作人員考核辦法》相關(guān)規(guī)定進行,考核分為平時考核和定期考核,平時考核由用人科室及主管部門負責(與月績效工資掛鉤、包括三基三嚴、臨床業(yè)務(wù)技能、年度考核、醫(yī)德考評等)。用人部門應(yīng)于次月5號前將本部門編外人員的考核結(jié)果、出勤情況報人事科;定期考核分半年考核和年終考核(與是否續(xù)聘掛鉤),定期考核按照醫(yī)院統(tǒng)一安排組織。具體考核內(nèi)容和要求如下:

  (一)考核主要內(nèi)容。對編外人員的考核,參照在編職工隊伍管理辦法進行。考核主要內(nèi)容體現(xiàn)在德、能、勤、績、廉,重點考核綜合表現(xiàn)和工作實績?己说却伟才。考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個等次。平時考核是定期考核的基礎(chǔ)。

  1、優(yōu)秀等次。思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力和工作責任心強,勤勉盡責,作風優(yōu)良;工作實績突出;清正廉潔。

  2、稱職等次。思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力和工作責任心較強,工作積極,作風良好;能完成本職工作;廉潔自律。

  3、基本稱職等次。具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本稱職等次:思想政治素質(zhì)一般;履行職責的工作能力有限;工作責任心一般,工作作風方面存在一定的不足;能基本完成本職工作,但完成工作的質(zhì)量和效率一般化;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

  4、不稱職等次。具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不稱職等次:思想政治素質(zhì)較差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責任心或工作作風差;不能完成工作任務(wù),或工作中明顯存在失誤、失職,給醫(yī)院造成一定的不良影響;不注意廉潔自律,敗壞醫(yī)院形象。

  (二)考核結(jié)果運用?己私Y(jié)果作為績效工資發(fā)放、獎勵、培訓(xùn)、辭退的主要依據(jù)。平時考核稱職以上的可領(lǐng)取績效工資的100%、基本稱職的領(lǐng)取績效工資的70%、不稱職的領(lǐng)取績效工資的40%。每月的考核結(jié)果作為年終考核或繼續(xù)聘用的依據(jù),連續(xù)2個月被評為基本稱職或1次不稱職的,提出警告,并限期1個月改正。年度被評為優(yōu)秀等次的,次年優(yōu)先參加外出的進修學(xué)習(xí)培訓(xùn),并一次性給予獎勵200—400元。

  第二十二條 合同到期的續(xù)聘考核管理

  (一)人事科提前一月書面通知科室及本人(即合同到期人員)。由本人對合同期內(nèi)的工作情況進行總結(jié)、所在科室負責人組織科室職工對本人進行客觀評價后交到人事科。

  (二)人事科再次收集情況匯總后報院長。本人提出續(xù)聘時所在科室負責人要組織科室全體職工對該同志工作表現(xiàn)及是否同意續(xù)聘進行投票,同意票數(shù)達到投票總?cè)藬?shù)的80%及以上,醫(yī)院再組織專門的考核小組,對該同志履行崗位職責的情況進行考核。主要對其在合同期限內(nèi)德、勤、能、績、廉各方面的表現(xiàn)進行綜合評議及無記名投票,做出不合格、合格、優(yōu)秀三個等級的總評定結(jié)果。

  (三)上報考核結(jié)果,并附會議紀要。

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