事業(yè)單位人事股總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié)

上半年，事業(yè)單位人事管理股在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位和各股室的通力協(xié)作、配合下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)

一是嚴(yán)格執(zhí)行事改政策，組織全縣事業(yè)單位的合同簽證工作。及時(shí)辦理新聘、續(xù)聘、辭聘、終止、變更手續(xù)，嚴(yán)格按照結(jié)構(gòu)比不允許超崗位聘任，加大事業(yè)單位中層管理干部和中高級(jí)職稱人員競

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和工作機(jī)制進(jìn)行了科學(xué)的改進(jìn)和完善，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，堅(jiān)持原則，在原程序基礎(chǔ)上堅(jiān)持調(diào)出單位出具工作鑒定、調(diào)入單位出具考察意見，對(duì)照人事檔案和單位編制、人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀嚴(yán)格審核，嚴(yán)把資格條件，為領(lǐng)導(dǎo)研究簽批提供了準(zhǔn)確而翔實(shí)依據(jù)，有效地避免了事業(yè)單位進(jìn)人的盲目性和無序性，確保了進(jìn)人質(zhì)量，充分發(fā)揮了事業(yè)單位人事調(diào)配的宏觀調(diào)控作用，保證了人員的有序流動(dòng)，較為合理地配置了人才資源。截止目前，事業(yè)單位人員調(diào)配18人，其中：專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動(dòng)17人（調(diào)入我縣2人，縣內(nèi)調(diào)動(dòng) 15人），運(yùn)動(dòng)員退役安置1人。

三是完善職工合法權(quán)益服務(wù)。在勞動(dòng)關(guān)系方面，上半年共鑒證、終止、解除勞動(dòng)合同2906余份（其中農(nóng)民工2820人，新簽1767人，續(xù)簽1139人），縣屬中小企業(yè)合同簽訂率達(dá)82%。審查集體合同、工資集體協(xié)商合同、區(qū)域性集體合同和女職工特殊保護(hù)合同 17家，完成今年目標(biāo)審查數(shù)的97%；及時(shí)調(diào)整了我縣月最低工資標(biāo)準(zhǔn)及小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)前期確定為“規(guī)范依法用工，全面簽訂合同” 調(diào)研的15家企業(yè)實(shí)行不定時(shí)或綜合計(jì)算工時(shí)工作制進(jìn)行了審批。

二、下步工作計(jì)劃

1、完善事業(yè)單位人事制度。對(duì)部位事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案進(jìn)行審批，重點(diǎn)要抓好事業(yè)單位崗位聘用工作，基本建立規(guī)范的事業(yè)單位人員聘用制度，真正做到事業(yè)單位工作人員“能進(jìn)能出”、“能上能下”，建立充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。

2、切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位就業(yè)考試組織工作，確保事業(yè)單位招考安全、有序進(jìn)行。

附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾�，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語……

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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