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人力資源面試的問題

時間:2022-04-19 14:52:26 招聘與面試 我要投稿

人力資源面試的問題

你有什么長處和短處?

人力資源面試的問題

你一直在管理崗位工作多久?

你在以前的任務(wù)處理多少員工?

你以為你擁有哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

你能率你的員工管理規(guī)模的1到10的技能嗎?為什么你評價自己這個特定的規(guī)模?

告訴我的經(jīng)驗之一,那里你作為一個人力資源經(jīng)理或行政過程中的重要決策?

如果公司在旅途中,巴士失敗,你會做什么在這樣的情況呢?

你將如何處理與員工不執(zhí)行,盡管他們被相同的商標(biāo)的?

你是如何開展績效考核過程中你以前的公司嗎 ?

你了解美國殘疾人法嗎?什么是該法的主要方面?

你會如何普遍解決工人的關(guān)注就業(yè)歧視?

在雇員離職程序有哪些標(biāo)準步驟是什么?

你有沒有想過你無法管理有關(guān)問題的咨詢的人力資源總監(jiān)?

你覺得我要問這個問題后,你呢?

什么是您在雇用他們之前,潛在的候選人看到的主要屬性?

你有沒有在勞資談判中涉及嗎?描述你的經(jīng)驗在同一?

員工的培訓(xùn)方法,你愿意的話,以及為什么?

如果一家公司的雇員流失的速度越來越快,你什么樣的政策建議,以便率會低嗎?

你將如何處理老板和他的下屬之間的工作場所的沖突?

你能不能給我們一個了解在就業(yè)年齡歧視法“1967年?

為什么你認為我們應(yīng)該選擇那些比你的經(jīng)驗在其他候選人, 人力資源 管理(hrm )?

你將如何確定的薪水,在行政部門的立場?

我們的公司正面臨著“xyz”的問題。您如何看待我們應(yīng)該處理的情況呢?

哪個員工贊賞和激勵方法,你認為是最有效的激勵員工?

HR經(jīng)常會用到的28個面試問題人力資源2015-11-04 11:48 | #2樓

一、基本情況

1、請用最簡潔的語言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。

考察要點:測試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點業(yè)績,而不是以流水帳的形式重復(fù)履歷表有已經(jīng)注明的內(nèi)容。在介紹工作成果時,注意應(yīng)聘者能否正確表述其在原單位所發(fā)揮的作用。盡管有關(guān)基本能力的提問大多可以通過簡歷或應(yīng)聘表格反映出來,但通過回答可以考察應(yīng)聘者的語言表達能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語言等方面。xx

2、您為什么重新求職?

考察要點:測試應(yīng)聘者的求職動機是否合理。重新求職的原因可能因為應(yīng)聘者原單位的問題,但通過回答可以考察應(yīng)聘者是否既能客觀、委婉地說明原由。

3、什么樣的單位是您求職的第一選擇?

考察要點:測試在應(yīng)聘者心目中是否對自己和單位的定位清晰明確,而不是盲目應(yīng)聘。

二、專業(yè)背景

4、您認為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)?

考察要點:測試應(yīng)聘者認為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。

5、請談?wù)勀銓δ鶑氖聦I(yè)的理解,在專業(yè)方面有哪些重要的成果?

考察要點:考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底。

6、您認為自己應(yīng)聘的職位在公司里所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么?您個人有哪些方面的優(yōu)點?

考察要點:勢能夠勝任這一職位?還存在哪些缺陷和不足,準備如何來彌補?考察應(yīng)聘者個人對工作的理解以及是如何考慮個人與工作之間的匹配性的。

7、您認為自己在這個崗位上的競爭優(yōu)勢是什么?

考察要點:通過回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢差異。

三、工作模式

8、您平時習(xí)慣于單獨工作還是團隊工作?

考察要點:工作習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工作崗位有關(guān)。通常需要經(jīng)常與他人合作或接觸的崗位(如秘書、公關(guān)等)建議團隊工作習(xí)慣,而技術(shù)、設(shè)計類型的崗位則相對獨立性較強。

9、在工作中您喜歡用哪種形式溝通?您認為什么是最有效的溝通形式?

考察要點:通常面對面直接溝通的方式最為有效,與書面溝通相比,面對面溝通發(fā)生誤解的可能性較小,除非兩一見面就劍拔張。

10、在過去的工作中您學(xué)習(xí)到了什么?

考察要點:考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個角度來回答這個面試問題。當(dāng)談及其從前的經(jīng)歷時,可測試應(yīng)聘者是是否是個忠誠的、懂得尊重別人的員工。

11、您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動態(tài)?

考察要點:無論什么領(lǐng)域,都會有大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上。對自己的專業(yè)研究得越深入,就越需要獲得新的信息來源。

12、請介紹您原來單位的幾個主要競爭對手的情況。

考察要點:通過回答測試應(yīng)聘者的市場競爭意識。對本單位津津樂道,但對市場狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名全面的工作人員。

13、您在工作中通常怎樣分配時間?

考察要點:測試應(yīng)聘者對時間的分配和使用習(xí)慣。

14、您未來三年內(nèi)的目標(biāo)是什么?如何實現(xiàn)?

考察要點:考察應(yīng)聘者是否對自己能夠提出明確的目標(biāo),并有切實的行動計劃;而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強學(xué)習(xí)”等模糊的概念。

15、您對我們公司以及您所應(yīng)聘的崗位有什么了解?

考察要點:一名態(tài)度認真的求職者往往會在面試之前通過多種渠道去了解應(yīng)聘單位。如果在應(yīng)聘的開始已經(jīng)向應(yīng)聘者進行介紹,可測試應(yīng)聘者傾聽的關(guān)注程度。如果事先沒有向應(yīng)聘者進行有關(guān)本單位的情況介紹,應(yīng)聘者可以會借此機會提出了解單位的情況。主試人員在介紹完畢之后,仍可通過類似的面試問題考察應(yīng)聘者。

四、價值取向

16、您對原來的單位和上司的看法如何?

考察要點:大罵原來單位及同事的應(yīng)聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工。考察應(yīng)聘者是否能夠客觀委婉地表達其看法,并結(jié)合自己放棄原來職位的意圖。

17、業(yè)余時間您通常用來做什么?

考察要點:考察應(yīng)聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系。

18、描述您上一次在工作中挨批評的情景。

考察要點:測試應(yīng)聘者在既屬于個人隱私、又有很強的專業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通能力如何,以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評,并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。

19、您是否愿意接受心理測試?

考察要點:考察應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告。

20、您覺得怎樣才算是成功?

考察要點:考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識與做出有意義的貢獻聯(lián)系在一起,而且可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系。

21、您認為做人的基本原則是什么?

考察要點:考察應(yīng)聘者個人的行為準則和道德規(guī)范意識。

五、資質(zhì)特性

22、您如何描述自己的個性?

考察要點:測試應(yīng)聘者的個性與招聘單位的文化、風(fēng)氣、行為準則、崗位特點等之間的匹配程度。例如:外向性格在公關(guān)、市場等工作崗位更具優(yōu)勢,內(nèi)向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢。

23、請列舉您的三大優(yōu)點和三大缺點。

考察要點:應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告自身的特性,并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作及團隊工作。

24、您原來的同事通常是如何評價您的?

考察要點:考察應(yīng)聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正視面臨的問題。

六、薪資待遇

25、是否方便告訴我您目前的待遇是多少?

26、您所期望的待遇是多少?

考察要點:如果應(yīng)聘者要求與更高層的主管商談待遇問題,招聘者可巧妙地變換提問方式,“我們只是希望清楚您能夠接受的待遇范圍,例如稅后月薪2000-2500元左右!

27、您要求公司必須的福利有哪些?另外希望公司提供什么樣的福利?

考察要點:涉及到人力成本及相關(guān)法規(guī)的問題,同時通過應(yīng)聘者談到原單位的福利時可以看出單位實力,以及自身的承受能力。

七、背景調(diào)查

28、您是否介意我們通過您原來的單位進行一些調(diào)查?

考察要點:重要的職位是必須進行調(diào)查的。通過應(yīng)聘者回答面試問題時的態(tài)度及調(diào)查的材料可以測試其誠實程度。

銀行面試常見問題人力資源2015-11-04 14:47 | #3樓

1、請引見一下你本人。

這是企業(yè)面試時常問的問題。一般人回覆這個問題過于泛泛,只說姓名、春秋、快樂喜愛、工做經(jīng)驗,這些正在簡歷上都有。其實,企業(yè)最但愿曉得的是求職者可否勝任工做,包羅:最深切研究的學(xué)問范疇、個性中最積極的部門、做過的最成功的事等。

2、正在學(xué)校你最不喜好的課程是什么?為什么?

這個問題企業(yè)不單愿求職者間接回覆“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程,若是間接回覆還申明了來由,不只代表求職者對這個學(xué)科不感樂趣,可能還代表未來也會對要完成的某些工做沒有樂趣。這個問題企業(yè)聘請者最想從求職者口里聽到:我可能對個體科目不是出格感樂趣,可是正由于如許,我會花更多的時間去進修這門課程,通過進修對本來不感樂趣的科目也起頭有了樂趣,對于本來就有樂趣的科目我天然進修得更認實,所以各門課的成就較為均衡。通過如許的問題,企業(yè)能夠找到對任何工作都很感樂趣的求職者。

3、說說你最大的優(yōu)錯誤謬誤?

這個問題企業(yè)問的概率很大,凡是不單愿聽到間接回覆的長處錯誤謬誤是什么。若是求職者說本人小心眼、愛嫉妒人、很是懶、脾性大、工做效率低,企業(yè)必定不會錄用你。企業(yè)喜好求職者從本人的長處說起,兩頭加一些小錯誤謬誤,最初再把問題轉(zhuǎn)回到長處上,凸起長處的部門。企業(yè)喜好伶俐的求職者。

4、你認為你正在學(xué)校屬于勤學(xué)生嗎?

企業(yè)的聘請者很精明,問這個問題能夠試探出良多問題。若是求職者進修成就好,就會說:“是的,我的成就很好,所以的成就都很優(yōu)異。當(dāng)然,判斷一個學(xué)生是不是勤學(xué)生有良多尺度,正在學(xué)校期間我認為成就是主要的,其他方面包羅思惟道德、實踐經(jīng)驗、團隊精力、溝通能力也都是很主要的,我正在這些方面也做得很好,該當(dāng)說我是一個全面成長的學(xué)生!比羰乔舐氄叱删筒槐M抱負,便會說:“我認為是不是一個勤學(xué)生的尺度是多元化的,我的進修成就還能夠,正在其他方面我的表示也很凸起,好比我去良多處所練習(xí)過,我很喜好正在快節(jié)拍和壓力下工做,我正在學(xué)生會組織過勾當(dāng),熬煉了我的團隊合做精力和組織能力!庇薪(jīng)驗的聘請者一聽就會大白,企業(yè)喜好誠篤的求職者。

5、說說你的家庭。

企業(yè)面試時扣問家庭問題不長短要曉得求職者家庭的環(huán)境,探究現(xiàn)私,而是要領(lǐng)會家庭布景對求職者的塑制和影響。企業(yè)但愿聽到的沉點也正在于家庭對求職者的積極影響。企業(yè)相信,敦睦的家庭關(guān)系對一小我的成長有潛移默化的影響。

6、說說你對行業(yè)、手藝成長趨向的見地?

企業(yè)對這個問題很感樂趣,只要有備而來的求職者可以或許過關(guān)。求職者能夠間接正在網(wǎng)上查找你所申請的行業(yè)或部分的消息,只要深切領(lǐng)會才能發(fā)生奇特的看法。企業(yè)認為最伶俐的求職者是對所面試的公司事后領(lǐng)會良多,企業(yè)歡送進入企業(yè)的人是“良知”,而不是“盲人”。

7、就你申請的這個職位,你認為你還欠缺什么?

企業(yè)喜好問求職者弱點,但精明的求職者一般不間接回覆。企業(yè)但愿看到如許的求職者:繼續(xù)反復(fù)本人的劣勢,然后說:“對于這個職位和我的能力來說,我相信本人是能夠勝任的,只是缺乏經(jīng)驗,這個問題我想我能夠進入公司當(dāng)前以最短的時間來處理,我的進修能力很強,我相信能夠很快融入公司的企業(yè)文化,進入工做形態(tài)!逼髽I(yè)喜好可以或許巧妙地躲過難題的求職者。

8、你期望的工資是幾多?

企業(yè)喜好爽快的人,但這個問題卻不克不及反面回覆。企業(yè)歡送求職者給其定薪的自正在度,而不是咬準一個價碼。

9、你能給公司帶來什么?

企業(yè)很想曉得將來的員工能為企業(yè)做什么,求職者應(yīng)再次反復(fù)本人的劣勢。企業(yè)喜好求職者就申請的職位表白本人的能力,好比申請營銷之類的職位,能夠說:“我能夠開辟大量的新客戶,同時,對老客戶做更全面殷勤的辦事,開辟老客戶的新需乞降消費!钡鹊取

10、你還有什么問題嗎?

企業(yè)的這個問題看上去無關(guān)緊要,其實很環(huán)節(jié),企業(yè)不喜好說“沒有問題”的人,由于其很沉視員工的個性和立異能力。企業(yè)不喜好求職者問小我福利之類的問題,若是有人如許問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目,我能夠加入嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡送,由于表現(xiàn)出你對進修的熱情和對公司的忠實度以及你的長進心。

人力資源職位面試問題2015-11-04 15:29 | #4樓

1、既定的目標(biāo)如果不能實現(xiàn)你會怎么辦?

這是一個很重要的問題,人力資源的工作瑣碎復(fù)雜,而且事務(wù)繁多,如果每天的任務(wù)不能實現(xiàn)的話,就顯示你這個人沒有自制力,在這種情況下,最好說,要制定合理的計劃,然后按時完成,如果有特殊情況,也要盡量補上。

2、特別強烈的自信心來完成任務(wù)嗎?如果不能完成也就是說失敗很多次,你會怎么辦?

答案很明顯,充足的自信心是很重要的,如果沒有自信心,你就不能勝任人力資源這個工作,因為他每天要面對各種各樣的人,各種各樣的事,所以失敗也是在所難免,一定要顯示你有忍耐力。

3、你更喜歡思考還是更愿意身體力行,你是否認為自己一直能得到很多人的幫助?

可以說人力資源是需要思考理的工作,這里面需要很多想出的技巧。但是和人打交道的工作,如果沒有身體力行的行動能力,一切都是在原點轉(zhuǎn)動,所以最好說自己使兩者兼?zhèn)涞娜恕?/p>

4、你是否經(jīng)常收集他人的意見,在事務(wù)上的聯(lián)系都一絲不茍?

其實這反映了你的工作態(tài)度,你是否貼近大眾,傾聽群眾的聲音,這對人力資源工作能力是菲常重要的,一絲不茍也表現(xiàn)了你的工作態(tài)度,雖然在和員工交流的時候要盡量親近,但是對待事務(wù)還是需要認真負責(zé),這就是真正的公私分明。

5、你有記錄自己行動的習(xí)慣嗎?你會在今天臨睡前考慮明天要做的工作嗎?

人力資源工作很多時候其實就是充當(dāng)管家這樣一個角色,所以一個公司得大事小情可能都和人力資源有關(guān)系,而且人力資源工作人員要把這些事情都做好。為了防止疏漏當(dāng)然是有記錄的習(xí)慣更好了。而平時記錄行動的習(xí)慣表示你是有條理的人,臨睡前有計劃表明你是有預(yù)見的人,總之,非常適合做人力資源。

6、你對工作的成就是否十分敏感,并且習(xí)慣在掌握的信息之上制定目標(biāo)和計劃?

測試你的計劃能力和行動能力,是有備而來,不是盲目的工作,利用有效的信息做更多的事情是人力資源工作的特點之一,所以具有這樣的優(yōu)點當(dāng)然有優(yōu)勢了。

7、你在學(xué)生時代是不是更喜歡一個人獨處?

雖然是問你學(xué)生時代的事情,但是這反映的是你潛在的性格,可能在簡歷中你會說自己善于交流,但實際上你是個內(nèi)向的人,所以用這個問題來測試你,其實人力資源需要它是的工作態(tài)度和與人交際的能力。兩者取其一。

8、如果你剛開了一家新公司就由于虧空倒閉了,你會馬上重整旗鼓再開一個嗎?

這是測試你經(jīng)受挫折的能力,實際上馬上開一家并不是明智的選擇,因為可能這樣會表現(xiàn)出你不怕失敗的精神,但是另一方面公司會認為你沒有分析能力,如果沒有總結(jié)上一次失敗的教訓(xùn)的話,馬上開另一家公司是不是會和上一家公司的結(jié)果相同呢。

9、在一個旅游景點迷路的話,你會立刻打聽還是自己先試著自己先走走看?

一個工作的捷徑是向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí),因為畢竟這樣節(jié)省時間,效率高。但從另一方面來說,任何事補自己親自嘗試一下的話,以后自己就沒有經(jīng)驗,最好兩者結(jié)合起來,這樣就會收到很好的效果。

10、你正在專心致志做一件事情,可是你的朋友好不容易去買了兩張演唱會的門票,邀請你去,可是你并不想去,你會馬上回絕還是勉強去?

這其實是測試你的決斷力的一道題,因為如果你不能因為人情拒絕你的好朋友,那么你怎么能做好人力資源工作呢,你會不會因為情面而未你的朋友加薪,或者招聘并不符合條件的親友來公司呢,雖然看起來問題不是那么嚴重,但是可能在公司的招聘者看來卻非常嚴重。

11、你喜歡和能力強的同地共事還是希望和能力差的同事共事?

其實這反映了你的上進心,如果你喜歡和能力差的同事共事的話,那可能是想突出你的能力,但是人力資源是一個強調(diào)協(xié)作的職位,所以和人相處和重要,而且能和能力強的同事在一起會提高對自己的要求,這樣才能提高自己的能力。

12、如果工作完成的不好,你會埋怨合作者,認為是他的不好嗎?

記住分析任何失敗時先找內(nèi)因,這才是你會進一步發(fā)展的表現(xiàn)。

13、當(dāng)別人交談很熱烈的時候,你會貿(mào)然打斷他們,然后問一些事情嗎?

這是一個禮貌問題,如果你真的是很著急,也一定要有理有節(jié),雖然可能也是一些熟人,但要記住人力資源無小事。

14、當(dāng)你開始一個新工作,進入新集體,你覺得結(jié)交新朋友困難嗎?

交際能力測試的典型問題,如果你不是能很快的融入到新的團體中去,那么你怎么能展

開人力資源工作呢。因為工作本身就需要結(jié)識很多的人,所以你的個人朋友的結(jié)交能力也反映出你一定的工作能力。

15、交待別人做事情的時候,你是否會把每一個細節(jié)都交代得十分清楚?

這里面有個雙重問題,如果你是可能你是一個很細心的人,但是會不會也反映了你對人不信任的一方面呢,其實招聘者永遠是狡猾的獵手,你需要小心應(yīng)付。

這里列出的只是一些可能會出的題目,或者看起來不一樣,但是大同小異,因為題目的中心就是測試應(yīng)聘者的潛在性格,從而找到該公司某職位的最合適人選。所以這些問題沒有固定的答案,當(dāng)然也沒有對與錯的分別,應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的情況回答。來證明你就是公司想要錄取的人選。當(dāng)然,同樣的回答可能因為公司的不同,面試官的不同,可能效果也是不相同。

作為人力資源管理的應(yīng)聘人員來說由于工作涉及的范圍很廣,工作有時有敏銳也需要細致入微的工作精神,因此良好的性格是這項工作的必然要求。所以這里給你的建議希望對你的人力資源之路有所幫助。

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