市場總監(jiān)面試問題

一、創(chuàng)新能力 

1.請你說說鼓勵員工創(chuàng)造性的最有用的方法和技巧 

2.講講過去三個月里，你們部門發(fā)生的一些變化。我想聽聽你是怎樣讓部門和員工們適應(yīng)那些變化的 

3.如果你干這個工作，你該怎樣判斷這個工作是否需要一些變革呢 

4.請說說你和你手下人推行的創(chuàng)造性管理方法的例子。你為什么要使用這些方法？

二、學習能力

1.請講講你從某個項目或任務(wù)中學到了什么？ 

2.為了提升你的工作效率，近來你都做了些什么？ 

3.過去12個月里，你投入多少錢和時間用于自我發(fā)展的，你為什么要這樣做 

4.你是怎樣有意識的提高自己的工作技能、知識和能力的？你用什么辦法來達到這一目的 

5.是什么時候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學習一些全新的東西？ 

6.你認為這個行業(yè)(或你現(xiàn)在所在的行業(yè))未來十年面臨的最主要的問題是什么？你準備怎樣應(yīng)對未來的變化？ 

7.為了干這個工作，你都做了哪些準備？

三、戰(zhàn)略性思考能力

1.你怎樣確保目標的現(xiàn)實性和可行性呢 你為什么在事業(yè)的這個階段決定尋找新的機會 

2.請講講公司的哪些目標曾經(jīng)交由你們部門來實現(xiàn)，你和你的員工怎樣認識到那些目標的重要性的 

3.當你做決定時，你會從哪些方面考慮這個決定會對公司其他部門產(chǎn)生影響 

4.假如管理層要求你裁員20%，你根據(jù)什么來決定窨裁掉哪些人員，留住哪些人員 

5.你認為這個行業(yè)(或你現(xiàn)在所在的行業(yè))未來十年面臨的最主要的問題是什么？你準備怎樣應(yīng)對未來的變化？ 在你的前任工作中，

6.你根據(jù)什么標準來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務(wù)、項目以及責任等

四、策劃能力

1.說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對您的決策思想有怎樣的影響？

2.在過去的工作經(jīng)歷中，您最得意的營銷案例是什么？這個案例是怎么出爐的？ 

3.如果讓您來重新做這件事情，你覺得自己還能怎樣做使得結(jié)果更滿意？

五、成就動機

1.如果遇到你自己做不了的事，你該怎么辦？ 

2.你怎么知道你什么時候做得不錯而什么時候做得不好 若你自己來寫你的職位描述的話，你會寫些什么？ 

3.若讓你自己滿意的話，工作中應(yīng)該包括些什么？

4.在這個公司，你個人希望取得什么樣的成績 ？

5.過去12個月里，你都給自己定了哪些個人目標？你為什么要定這樣的目標？

6.你是怎樣獲得你現(xiàn)在老板對你工作目標的支持的？

六、市場信息分析能力

1.如果我們讓你干這個職位的話，你怎樣決定是否接受這個工作呢 

2.如果要決定公司市場下一年的營銷重點,你會怎么做?

七、關(guān)系建立

1.在你以前的工作中，你發(fā)現(xiàn)和什么樣的人最難處？為了和這種人共事，并使工作效率提高，你是怎樣做的 

2.想想你共事過的老板，他們工作中各自的缺點是什么？ 

3.和電信部門和政府機關(guān)打交道,你有什么心得? 

4.和電信部門和政府機關(guān)打交道,你覺得最困難的地方在哪里?有什么解決方法?有

5.這些方法的成功案例嗎?

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