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成品紙庫交接-班制度
為了進(jìn)一步規(guī)范成品庫交接-班制度，特立以下事項(xiàng)：
1、接-班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間提前5-10分鐘到崗，做好接-班準(zhǔn)備工作。
2、交-班人員在交-班前，必須將上一班產(chǎn)品的品種、規(guī)格、型號、紙輥堆放情況、機(jī)械設(shè)施運(yùn)行情況對接-班人員交代清楚，并做好記錄，由接-班人員確認(rèn)同意后方可離崗；如果接-班人員未到崗，交-班人員不得擅自離開工作崗位。
3、交-班人員在交-班前，必須將設(shè)備和操作現(xiàn)場區(qū)域清掃干凈，做到環(huán)境整潔現(xiàn)場有序。
4、接-班人員在接-班前，必須對接-班內(nèi)容進(jìn)行全面檢查確認(rèn)后方可在交-班記錄上簽字并離開工作現(xiàn)場；如果發(fā)現(xiàn)有問題，要與交-班人共同解決，不能解決的需向倉庫主管及時(shí)匯報(bào)。
5、交接-班記錄要保存完好，月底由倉庫主管收繳歸檔。
管理部制訂
成品車間交接-班制度
一、交-班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
2、交-班人主動(dòng)向接-班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。
3、有以下情況應(yīng)拒絕交-班并匯報(bào)工段領(lǐng)導(dǎo)：
（1）接-班人班前飲酒或精神異常。
（2）交-班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。
（3）接-班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗。
4、交-班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。
5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交-班。
二、接-班規(guī)定
1、接-班人員穿戴好防護(hù)用品后提前15分鐘參加班前會(huì)。
2、接-班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
3、與交-班人對口-交接，由雙方當(dāng)班班組長在交接-班記錄上簽認(rèn)。
4、接-班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接-班人同意，雙方確認(rèn)后，交-班人方可離崗。
5、接-班時(shí)由接-班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)禁脫崗交接-班。
2、交接-班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報(bào)工段裁決。
3、交接-班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應(yīng)暫停交-班，處理完畢后再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接-班內(nèi)容，并保存交接-班記錄。
內(nèi)蒙古科爾沁王酒業(yè)有限責(zé)任公司成品車間
二o一二年一月一日
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