金礦交接-班制度

1、為了確保安全運(yùn)行、生產(chǎn)正常，保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性，各跟班副礦長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制井下交接-班，當(dāng)班交接下班，以避免各種事故的發(fā)生，并做好臺(tái)帳、記錄，做到有帳可查。

2、跟班副礦長(zhǎng)在井下交接-班，每班交接人員除當(dāng)面口頭交待外，每班必須認(rèn)真填寫交接-班記錄，將當(dāng)班人員下井時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作經(jīng)過及工作情況等，發(fā)現(xiàn)問題和采取的措施詳細(xì)記錄。

3、接-班跟班副礦長(zhǎng)須認(rèn)真審閱上班交接記錄，了解上一班注意事項(xiàng)、情況等，對(duì)所需完善工作逐一安排布署落實(shí)，做到上不清、下不接。

4、交-班跟班副礦長(zhǎng)必須向接-班跟班副礦長(zhǎng)交代清楚跟班期間整個(gè)礦井的采掘系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、一通三防系統(tǒng)及其他方面的安全狀況，及存在問題的處理情況。并在交接-班記錄臺(tái)賬填寫交接-班記錄。

5、接-班人根據(jù)交-班人交代的情況，在開始工作以前，必須先把工作地點(diǎn)存在的不安全隱患進(jìn)行全方位檢查安排并處理完，做到確保安全的前提下再進(jìn)行生產(chǎn)。

6、跟班副礦長(zhǎng)交-班前，將礦井存在的問題、整改情況及生產(chǎn)情況須在井下交接-班硐室臺(tái)賬上認(rèn)真填寫（并升井后

交給安全科審閱存檔），并交接接-班跟班副礦長(zhǎng)。

7、“十交”

（1）、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。

（2）、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。

（3）、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

（4）、交機(jī)電設(shè)備、輔助工具數(shù)量及缺損情況。

（5）、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。

（6）、交原始記錄是否正確完整。

（7）、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。

（8）、交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)。

（9）、交跑冒漏情況。

（10）、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

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