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安全員績效工資制度
第一條 根據(jù)國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神，按照神華
集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全績效考核的指導(dǎo)意見》要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的過程控制，切實(shí)把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來，調(diào)動全體員工做好安全工作的積極性，促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，特制定本辦法。
第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行，中心成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績效工資考核、檢查、指導(dǎo)和評比工作。
組 長：分管安全工作的副主任
副組長：安全管理辦公室主任 行政辦主任
成 員：工會代表、綜合辦負(fù)責(zé)人、維修組負(fù)責(zé)人
安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理辦公室。
第三條 中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組按季度對單位安全績效工資執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評比。日常檢查考核由安全管理辦公室牽頭，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合抓好落實(shí)。
第四條 根據(jù)中心各職能科室和區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)的不同，分別把普通員工和管理人員個(gè)人月度工資總額的20%和40%作為其安全績效工資由安全管理辦公室進(jìn)行考核。
第五條 考核實(shí)行百分制。
（一）月度考核：按照《安全績效工資考核評分辦法》進(jìn)行考核，考核得分90分不獎(jiǎng)不罰，考核得分低于90分，每少1分扣除全員當(dāng)月安全績效工資的1%。
（二）季度考核： 季度平均分值低于90分，扣除安全獎(jiǎng)的3%。
（三）年度考核：年度平均值低于90分扣除集體安全獎(jiǎng)的12%。
第六條 各單位依據(jù)安全管理辦公室提供的安全考核結(jié)果進(jìn)行安全績效工資兌現(xiàn)，核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由分管安全的副主任審簽后發(fā)放。
第七條 中心成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)中心實(shí)際情況制定出安全績效工資的考核兌現(xiàn)辦法。
第八條 安全管理辦公室按月提供以下主要安全績效考核結(jié)果,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
(一) 人身事故、機(jī)電運(yùn)輸事故、“一通三防”事故、頂板事故、其它事故。
(二) 本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。
(三)“三違”次數(shù)及安全隱患的整改落實(shí)情況。
(四) 作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行情況。
(五) 各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
(六) 安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)。
第九條 經(jīng)營辦要依據(jù)安全績效考核辦法及安全管理辦公室提供的考核結(jié)果，計(jì)算員工當(dāng)月的安全績效工資�？哿P的安全績效工資必須落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，嚴(yán)禁平均分配。
第十條 考核人員應(yīng)熟練掌握安全績效考核制度，嚴(yán)把考核關(guān)，每月考核結(jié)束后，要將各種考核材料、報(bào)表、評比結(jié)果存檔備查，同時(shí)要將考核結(jié)果張榜公布，做到公平、公正、公開。
第十一條 本辦法修定權(quán)、解釋權(quán)歸生產(chǎn)服務(wù)中心。
第十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(2011)18安全績效工資制度c
第一章 總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策及有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司安全生產(chǎn)相關(guān)員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
第二章 工資結(jié)構(gòu)
第三條 員工工資由固定工資、安全績效工資、補(bǔ)貼三部分組成。
第四條 工資包括：崗位工資、安全工資、職務(wù)津貼、工齡補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、資格補(bǔ)貼。
第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。安全管理人員的固定工資應(yīng)高于同級人員的工資水平，應(yīng)上浮一個(gè)職級。兼任安全員的人員工資應(yīng)上浮半個(gè)職級。
第六條 安全績效工資是根據(jù)員工工作績效及公司安全生產(chǎn)經(jīng)營情況確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。安全績效工資按不低于員工收入的20%考核計(jì)發(fā)。
第七條 員工工資總額由人事部門擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。人事部門每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會保險(xiǎn)費(fèi)等。
第三章 工資系列
第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、生產(chǎn)等類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。 第十一條 職能管理工資系列適用于從事安全、生產(chǎn)等日常管理工作的員工。
第十二條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事安全生產(chǎn)等生產(chǎn)工作的員工。
第十三條 安全績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受安全績效工資。
第十四條 職能部門普通員工考核由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；部門負(fù)責(zé)人考核由其主管副總負(fù)責(zé)。
第四章 薪級調(diào)整
第十五條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對員工發(fā)放二次安全績效工資（年終獎(jiǎng)），并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。
第十六條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。
第五章 員工工資
第十七條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)經(jīng)董事長批準(zhǔn)，根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。
第十八條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人事部門審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門負(fù)責(zé)人的工資直接由總經(jīng)理確定。
第十九條 員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
第二十條 員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
第六章 工資發(fā)放
第二十一條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為22天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/22。
第二十二條 公司員工工資發(fā)放日為次月15日前。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第二十三條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。
第二十四條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績效工資÷22×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。
第二十五條 員工請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。
第二十七條 公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。
第七章 附則
第二十八條 本制度由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條 本制度自下發(fā)之日起施行。
重慶大江工業(yè)集團(tuán)燕興物流有限責(zé)任公司
2011年2月19日
安全員考核管理辦法(新)
為更好地貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策，切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高安全員履行自身工作職責(zé)的能力和責(zé)任心，加強(qiáng)對安全員的履職考核，以確保公司安全管理工作正常、有序開展。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等安全方面的有關(guān)法律法規(guī)，特制定本考核管理辦法：
一、安全員職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，以及法律法規(guī)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作。
2、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，定期參加安全工作例會，布置安全任務(wù)。不斷加強(qiáng)責(zé)任心，提高自身業(yè)務(wù)技能。
3、每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，督促解決安全生產(chǎn)中的問題，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象，完善安全生產(chǎn)臺賬內(nèi)容，遇有危及安全生產(chǎn)及人員生命安全的緊急情況，及時(shí)制止直到問題解決，并同時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)處理。
4、參與制定安全應(yīng)急救援預(yù)案及安全防范措施。
5、按計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)安全有關(guān)措施的申報(bào)、匯總、審查，做好安全交底工作，并督促有關(guān)人員自覺遵守勞動紀(jì)律與有關(guān)安全操作規(guī)程。
7、服從公司第一安全責(zé)任人的工作安排，做好勞逸結(jié)合。
8、指導(dǎo)和監(jiān)督所承包部門的安全工作，包括消防器材的管理、安全生產(chǎn)臺賬、安全生產(chǎn)會議記錄和其他安全工作。
二、專職安全員考核管理辦法
1、完成本月工作中的計(jì)劃。包括每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，解決安全生產(chǎn)中存在的安全問題與隱患，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并進(jìn)行有效的解決與處理。是否有完整的安全檢查記錄、糾正違章情況記錄與安全隱患與問題整改驗(yàn)收的記錄
登記等日常安全事務(wù)。
2、各項(xiàng)應(yīng)急措施與安全防范措施是否落實(shí)到位，其中包括標(biāo)志標(biāo)牌、警示牌、警示線等的清潔、設(shè)置與擺放是否合理規(guī)范。是否對人員及進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的安全情況（特種作業(yè)人員證件、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)入證、檢測合格證等）進(jìn)行有效的檢查、監(jiān)督與管理。
3、是否按規(guī)定進(jìn)行安全臺帳登記與完善，并對重要的安全資料進(jìn)行存檔與保管。
4、定期參加安全生產(chǎn)例會，有無完整的會議紀(jì)要。是否對員工與新進(jìn)廠的人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)工作，安全宣傳工作是否落實(shí)。
5、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行演練并落實(shí)。
6、所承包部門的安全生產(chǎn)情況是否正常有序，安全生產(chǎn)檔案是否齊全。
7、勞動紀(jì)律按公司處罰細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)考核。
8、公司安全科對其履職情況進(jìn)行考核評價(jià)打分。
9、績效考核工資的考核與發(fā)放：
第一檔：考核在90分以上（含90分），績效考核工資全發(fā)，并另外給予其全額績效考核工資的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；
第二檔：考核在80—89分，享受全額績效考核工資；
第三檔：考核在70—79分，只拿績效考核工資的80%；
第四檔：考核在60—69分，只拿績效考核工資的50%；
第五檔：考核在60分以下，其績效考核工資全額扣除。
8、績效考核連續(xù)三個(gè)月在60分以下，將按相關(guān)規(guī)定解除其勞動合同。
三、專職安全員崗位、勞動及使用
1、專職安全員必須對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按其崗位職責(zé)要求認(rèn)真開展工作，不得兼職其他工作崗位。
2、專職安全員須經(jīng)公司安委會確認(rèn)，由安全管理科歸檔備案并統(tǒng)一管理。
3、專職安全員的工資由基本工資、績效考核工資構(gòu)成；安全組長基本工資3000元，績效工資400元；安全員基本工資2600元，績效工資400元。
附：安全員履職考核評分標(biāo)準(zhǔn)
安全管理科
附件：
甘肅鴻豐電石有限公司安全員履職考核評分標(biāo)準(zhǔn)
被考核人： 所承包部門名稱： 月份：
被考核人： 考核時(shí)間： 年 月 日
考核人：（部門經(jīng)理） 考核時(shí)間： 年 月 日
安全崗位和工資績效管理制度
一、根據(jù)國家、省、市相關(guān)文件精神，按照相關(guān)要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的過程控制，切實(shí)把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來，調(diào)動全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性，促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，特制定本制度。
二、為保證各部門安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行，公司成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)績效工資考核、檢查、指導(dǎo)和評比工作。
組長： （一把手） 副組長： （安全生產(chǎn)分管副總、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）
安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在 （有安全管理部門的設(shè)在管理部門，沒有就設(shè)在綜合辦或者行政辦）
三、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組按季度對公司安全生產(chǎn)績效工資執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評比。日常檢查考核由 （第二條中的安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），各有關(guān)部門、車間、班組配合抓好落實(shí)。
四、根據(jù)公司各職能部門和車間、班組的不同，分別把普通員工、管理人員、中層干部、公司高管個(gè)人月度工資總額的20%、30%、30%、50%作為其安全生產(chǎn)績效工作由 （第二條中的安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）進(jìn)行考核。
五、考核實(shí)行百分制辦法。
1、月度考核：按照公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行考核，考核
得分低于90分，每少一分扣除當(dāng)月安全生產(chǎn)績效工資的1%。考核高于95分的（含95分），每高一分獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月安全生產(chǎn)績效工資的1%。
2、年度考核：年度平均分低于90分的，扣除年終安全生產(chǎn)績效工資的1%�？己烁哂�95分的（含95分），獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)安全生產(chǎn)績效工資的1%。
六、公司依據(jù) （第二條中的安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）提供的安全考核結(jié)果進(jìn)行安全績效工資兌現(xiàn)，兌現(xiàn)結(jié)果由安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長審簽后發(fā)放。
七、本制度自 年 月 日開始執(zhí)行。
XXXXX公司
年 月 日
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