安全績效工資制度（精選10篇）

　　現(xiàn)如今，越來越多人會去使用制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的安全績效工資制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　安全績效工資制度 1

　　第一條 根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神，為進一步強化安全管理的過程控制，切實把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來，調(diào)動全體員工做好安全工作的積極性，減少安全事故發(fā)生，特制定本辦法。

　　第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運行，公司成立安全績效考核領(lǐng)導小組，負責公司范圍內(nèi)安全績效工資考核、檢查、指導和評比工作。

　　組 長：分管安全工作的副總經(jīng)理

　　副組長：辦公室主任

　　成 員：項目經(jīng)理、安全員

　　第三條 公司考核領(lǐng)導小組按月對單位安全績效工資執(zhí)行情況進行檢查評比。日常檢查考核由安全部牽頭，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合抓好落實。

　　第四條 員工總工資由固定工資、安全績效工資、補貼三部分組成。 根據(jù)各職能科室和項目部人員的分工不同，公司額外將本人工資固定工資和補貼總額的10%-20%作為其安全績效工資，項目部由項目經(jīng)理負責考核，并交由公司安全分管領(lǐng)導審批，公司由安全管理部門審核并經(jīng)分管安全領(lǐng)導審批后實施。

　　第五條 考核發(fā)表標準

　　績效考核工資分為：月度安全考核工資和年度安全考核工資，月度考評績效為個人當月工資的10%，年度績效考核占10%。

　　月度考核：考核實行百分制進行，按照《公司績效工資考核評分辦法》進行考核，考核得分95分以上，發(fā)放績效工資120%；考核得分80-95分發(fā)放本人績效工資的90%，考核得分70-80分發(fā)放本人績效工資的70%，考核得分55-70分發(fā)放本人績效工資的60%，低于55分的按考核實際得分乘以績效工資為所發(fā)放的實際績效工資

　　年度考核工資：月度考核評分總和年度績效工資總和/12。

　　第六條 各單位依據(jù)安全管理部門提供的安全考核結(jié)果進行安全績效工資兌現(xiàn)，核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由分管安全的領(lǐng)導審簽后發(fā)放。

　　第七條 公司成立安全績效考核領(lǐng)導小組，根據(jù)公司實際情況制定出安全績效工資的考核兌現(xiàn)辦法。

　　第八條 安全管理部門按月提供以下主要安全績效考核結(jié)果，并負責其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

　　(一) 人身事故、機電運輸事故、“一通三防”事故、頂板事故、其它事故。

　　(二) 本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。

　　(三)“三違”次數(shù)及安全隱患的'整改落實情況。

　　(四) 作業(yè)規(guī)程的學習、貫徹、執(zhí)行情況。

　　(五) 各項制度執(zhí)行情況。

　　(六) 安全培訓、安全文化建設(shè)。

　　第九條 財務(wù)部要依據(jù)安全績效考核辦法及安全管理部門提供的考核結(jié)果，計算員工當月的安全績效工資�？哿P的安全績效工資必須落實到項目部、班組和個人，嚴禁平均分配。

　　第十條 考核人員應(yīng)熟練掌握安全績效考核制度，嚴把考核關(guān)，每月考核結(jié)束后，要將各種考核材料、報表、評比結(jié)果存檔備查，做到公平、公正、公開。

　　第十一條 本辦法修定權(quán)、解釋權(quán)歸公司綜合辦和安全部。

　　安全績效工資制度 2

　　一、目的

　　為了進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化體系、職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司安全績效評定的管理。

　　三、內(nèi)容及要求

　　3.1安全標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向，以安全標準化工作標準為依據(jù)，對各單位及員工的安全標準化工作進行考核評定，并確認各單位及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。

　　3.2安全標準化績效考核依據(jù)：《安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度》。

　　3.3每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

　　3.4考核組織

　　1.公司每年進行一次安全生產(chǎn)標準化的`實施情況的評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度、措施的適用性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

　　2.公司主要負責人對績效評定工作全面負責。評定工作應(yīng)形成正式文件，并將評定結(jié)果向各職能部門以及從業(yè)人員通報，作為年度安全生產(chǎn)考評的重要依據(jù)。

　　3.安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果要明確下列事項：

　　a.系統(tǒng)運行效果;

　　b.系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進措施;

　　c.統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果;

　　d.系統(tǒng)各種資源的使用效果;

　　e.績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性;

　　f.與相關(guān)方的關(guān)系。

　　4.公司發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故后，對上一次安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結(jié)果重新進行評定。

　　5.公司根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、崗位責任、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

　　3.5考核辦法

　　企業(yè)安全標準化考核小組依據(jù)安全標準化細則組織實施考核。

　　安全績效工資制度 3

　　1、為了完善項目部安全績效評定和持續(xù)改進管理，明確項目部績效評定和持續(xù)改進管理的職責、管理活動的內(nèi)容與方法、檢查與考核、報告與記錄等要求，保持與公司相關(guān)文件一致，特制定本制度。

　　2、項目部安全績效評定和持續(xù)改進管理工作由安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組主持，成立績效評定小組，各部門、各施工隊負責人參與配合進行。

　　3、項目部安全績效評定和持續(xù)改進管理的基本依據(jù)是公司安全績效評定指標，并接受公司安全績效評定小組的'領(lǐng)導和檢查。

　　4、項目部安全績效評定和持續(xù)改進管理的評定對象包括部門、施工隊和員工個人。

　　5、安全環(huán)保部負責收集項目部安全績效綜合評定相關(guān)資料。包括：事故報告、安全月報、安全檢查記錄、被評定部門、施工隊及個人提供的自評資料，上次檢查或評定時提出的糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗收記錄等。

　　6、項目部根據(jù)公司要求，一般每年年底組織安全生產(chǎn)標準化實施情況的綜合評定，對各部門、各施工隊及項目部員工進行安全績效評定。如果發(fā)生人員死亡事故，項目部必須立即進行安全績效評定。

　　7、安全績效評定人員根據(jù)安全環(huán)保部收集的相關(guān)資料進行安全績效評定，按照公司安全部提供的表格式樣如實填寫安全績效評定表。必要時補充相關(guān)資料。

　　8、項目部應(yīng)該把安全績效評定與安全檢查結(jié)合在一起進行，在安全績效評定的同時檢查安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題向被評定單位提出整改和預(yù)防措施，同時在評定過程中，要對前一次評定后提出的整改措施、建議的落實情況與效果做出評價。

　　9、安全環(huán)保部負責對評定過程詳細記錄，匯總整理形成“安全績效評定報告”。

　　10、被評定部門、分(子)公司、項目部應(yīng)在每年末進行安全績效自評。

　　11、被評定部門、施工隊、員工個人應(yīng)該對評定結(jié)果進行確認簽字，若有異議，可在評定工作完成后2個工作日內(nèi)向評定小組“安全績效考核申訴表”。

　　評定小組在接到申訴后5個工作日內(nèi)做出對申訴的處理意見，雙方取得一致意見。當意見無法達成一致時由公司安全生產(chǎn)委員會仲裁。

　　12、項目部績效評定將評定報告匯總整理后，將評定結(jié)果以正式文件的形式下發(fā)各部門和施工隊，并上報公司安全部備案。

　　13、被評定部門、施工隊如果在績效評定過程中接到整改通知，必須在兩個工作日內(nèi)開展糾正和預(yù)防措施的實施工作，按期完成整改任務(wù)，整改完成后，應(yīng)該通知安全環(huán)保部進行驗收。

　　14、安全環(huán)保部在每一次績效評定后，應(yīng)該及時分析總結(jié)整體評定結(jié)果，提出改進建議，必要時修訂項目安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，甚至向公司提出申請，調(diào)整公司及項目部安全生產(chǎn)的目標和指標。

　　15、安全環(huán)保部還應(yīng)該在每一年績效評定后，統(tǒng)計、分析和總結(jié)各年度評定情況，檢驗項目部安全管理績效是否逐步提高，找出差距，向項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報。

　　16、項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組按照計劃(p)、實施(d)、檢查(c)、改進(a)的模式動態(tài)循環(huán)，不斷提高安全管理標準化建設(shè)水平，向標準靠齊。

　　安全績效工資制度 4

　　1、為確保本礦安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全生產(chǎn)管理，強化安全責任，防止各類事故的發(fā)生，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。

　　2、安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結(jié)果。

　　3、制度適用于本礦各基層單位和人員的考核。

　　4、隊長負責本區(qū)隊全責任考核，安全副隊長負責實施考核工作；協(xié)調(diào)解決考核中出現(xiàn)的問題。

　　5、區(qū)隊長對本考核工作負全面責任。

　　6、主要考核各生產(chǎn)班組是否采取有關(guān)措施控制班組安全事故的發(fā)生，以及班組安全責任人實現(xiàn)安全責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：

　�。�1）安全責任制履行情況；

　�。�2）安全教育與培訓情況；

　�。�3）安全會議情況；

　　（4）安全檢查及隱患整改情況；

　�。�5）事故調(diào)查處理管理情況；

　�。�6）危險作業(yè)管理情況；

　　（7）安全活動情況；

　�。�8）安全管理考核情況等。

　　7、考核方式

　�。�1）安全考核小組負責對本礦安全責任制的.綜合考核。

　�。�2）安全生產(chǎn)負責人負責對本礦安全責任制進行考核。

　�。�3）安全目標每年考核一次。

　�。�4）各單位負責人對其范圍人員每六個月考核一次。

　　8、獎懲辦法

　�。�1）安全考核時，應(yīng)認真聽取被考核負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。

　　2）考核應(yīng)與被考核負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請領(lǐng)導審閱。

　�。�3）存在事故隱患整改不力的，扣除責任人當月工資的50%，并對責任人進行全礦通報批評；

　　情節(jié)嚴重的給予扣除全部工資并開除的處分。

　�。�4）考核結(jié)束后，應(yīng)及時向安全礦長進行匯報。對考核情況較好的，給予一個月或兩個月工資的獎勵，較差的給予扣發(fā)一個月或兩個月工資的處罰。

　　9、安全績效考核標準

　�。�1）發(fā)生安全責任事故的，視情況給予扣除半個月或一個月工資的處罰；

　�。�2）出現(xiàn)一人次輕傷事故扣除相關(guān)責任人半個月工資；

　�。�3）出現(xiàn)一人次重傷事故扣相關(guān)責任人兩個月工資，并追究有關(guān)人員責任；

　　（4）出現(xiàn)重傷以上事故，按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人的責任，觸犯刑法的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責任；

　�。�5）對所查出的隱患整改不力的，視情況而定，給予責任人扣除半個月、一個月或兩個月工資的處罰；

　�。�10）、其他未盡事宜，按照有關(guān)獎懲制度執(zhí)行；

　　安全績效工資制度 5

　　1、目的

　　為了確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，同時客觀、公正的評價各部門、車間、員工的安全績效和貢獻，通過安全績效反饋，加強安全績效管理過程控制，強化各級管理者的安全管理責任，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，特制定本方案。

　　2、適用范圍：

　　鋁合金車間、焊接車間、玻璃車間、等生產(chǎn)車間，其他車間、部門根據(jù)公司制度進行管理考核，不參與排名。

　　3、基本目標：

　　3.1通過安全績效管理系統(tǒng)實施安全目標管理，保證公司全年安全目標的實現(xiàn)，提高公司在市場中的整體運作能力與核心競爭力。

　　3.2通過安全績效管理幫助各單位提高安全工作績效，為以后員工勝任力的提高打下基礎(chǔ)，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。

　　3.3在安全績效管理過程中，促進考核與被考核之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。

　　4、基本原則：

　　4.1公開性原則：安全績效考核指標的制定，要堅持公開、公正的'原則，考核者與被考核者要就指標、目標的確定、考核的程序等進行充分的溝通，并達到一致，使安全績效管理考核有透明度。

　　4.2客觀性原則：安全績效管理要做到以事實為依據(jù)，對被考核車間的任何評價都應(yīng)有事實根據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩。

　　4.3開放溝通原則：在整個安全績效管理過程中，考核與被考核車間要開誠布公地進行溝通與交流，考核評估結(jié)果要及時反饋給被考核評估單位，肯定成績，指出不足，并提出今后應(yīng)努力和改進方向，發(fā)現(xiàn)問題或多或少有不同意見，應(yīng)及時進行溝通。

　　4.4常規(guī)性原則：安全績效管理是各級管理者的日常工作職責，對被考核車間作出正確的考核評估是考核部門領(lǐng)導重要的管理工作內(nèi)容，安全績效管理工作必須成為常規(guī)性的管理工作。

　　4.5發(fā)展性原則：安全績效管理通過約束與競爭促進團隊的發(fā)展，考核部門與被考核車間均要以提安全高績效為首要目標，任何利用安全績效管理進行打擊，壓制、報復(fù)他人和小團體主義的做法都應(yīng)受到制度的懲罰。

　　5、組織機構(gòu)：

　　安全績效考核領(lǐng)導小組：組長：副組長：成員：安全績效考核工作小組：組長：副組長：成員：

　　6、安全考核評估時間和頻率：

　　公司各部門、車間安全績效考核頻率為每周進行一次，一個月為一個周期，月末進行匯總得分。

　　7、評分標準：

　　車間、部門的考核標準見各車間、部門安全績效考核表，車間、部門員工的安全考核標準由各車間、部門自己制定。

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　　為了更好地加強班組安全建設(shè)，調(diào)動班組成員安全生產(chǎn)積極性，推進班組安全建設(shè)，特制定本制度。

　　一、本制度適用于廠生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)班組的安全績效考核。

　　二、公司本年度未發(fā)生工亡事故，班組成員全年未發(fā)生輕傷以上事故，獎勵班組成員安全生產(chǎn)目標獎人平280元。

　　三、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)在年控制指標內(nèi)，班組成員未發(fā)生輕傷事故，扣除事故班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎的`標準分的3%(分/人次)。

　　四、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)超年控制指標，班組成員未發(fā)生輕傷事故，扣除班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎的標準分的6%(分/人次)。

　　五、班組所在單位本年度發(fā)生重傷事故，班組成員未發(fā)生重傷事故，扣除班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎的標準分的15%(分/人次)。

　　六、班組所在單位本年度發(fā)生工亡事故，取消班組成員安全生產(chǎn)標準分考核獎得獎資格。

　　七、全月班組成員無安全事故、無違章行為、無在公司安全例行檢查評分不及格現(xiàn)象，班組人員可享受廠月度安全獎。

　　八、全月班組成員有一人發(fā)生輕傷以上事故，取消事故者月度安全獎得獎資格。

　　九、全月班組成員有一人違章1次，扣除違章者月度安全獎得獎資格的50%，全月一人出現(xiàn)2次違章，取消違章者月度安全獎得獎資格。

　　十、班組在公司安全例行檢查中，出現(xiàn)扣分情況，原則上由責任者承擔。

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　　第一條:為了強化安全管理，加強我礦安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在安全管理工作中的約束與激勵作用，充分調(diào)動全體職工抓好安全工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，逐步形成自我加壓，自我約束的安全管理機制，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，結(jié)合我礦安全管理工作的實際情況，特制定我礦職工安全績效考核管理暫行辦法。

　　第二條:職工安全績效考核采取12分制辦法，既每一名職工的原始安全績效考核分數(shù)底數(shù)為12分。采取扣分制進行考核，最低為0分。

　　第三條:考核結(jié)果按考核分數(shù)高低分為7級，既:特差(2分以下，包括2分)、差(4分以下，包括4分)、較差(6分以下，包括6分)、一般(7分以下，包括7分)、較好(8分以下，包括8分)、好(10分以下，包括10分)、優(yōu)秀(10分以上)。

　　第四條、考核辦法

　　1、對于安全績效考核成績在2分以下的職工，證明本人的工作表現(xiàn)，已完全不適應(yīng)本職崗位，給予解除勞動合同或按試用職工對待的處罰。

　　2、對于安全績效考核成績在4分以下的職工，證明本人的工作還不適應(yīng)本職工作，試用期職工延長試用期半年，在冊職工降效益工資一級，半年內(nèi)不得調(diào)級或升級。

　　3、對于安全績效考核成績在6分以下的職工，證明其本人的工作暫時還不能完全勝任本職工作，試用期職工延長試用期三個月，在冊職工，降效益工資一級，三個月內(nèi)不得調(diào)級或升級。

　　4、對于安全績效考核成績在7分以下的'職工，證明其本人的工作表現(xiàn)，基本能適應(yīng)自己的本職工作，但還有一定的差距，試用期職工延長試用期一個月。在冊職工降效益工資一級，一個月內(nèi)不得調(diào)級或升級。

　　5、對于安全績效考核成績在10分以下的職工，取消本人的年終評模評先資格。

　　第五條、考核標準:

　　職工安全績效考核從五個方面進行考核:

　　1、安全會議:無故不參加安全例會一次扣1分

　　2、本職工作:工作不負責或失職一次扣2分

　　3、安全培訓:補考一次扣1分

　　4、礦規(guī)礦紀:違反一次扣1分

　　5、“三違行為”:出現(xiàn)一次一般三違扣2分，嚴重三違扣3分

　　第六條、安監(jiān)科將建立職工安全績效考核卡，每月對在考核中被扣分的職工進行公布。

　　第七條、對于職工的處罰決定安監(jiān)科將已通知形式告知本人，在通知辦理處罰手續(xù)的規(guī)定期限內(nèi)本人必須按時到安監(jiān)科辦理有關(guān)手續(xù)，對于在規(guī)定期限內(nèi)未辦理的人員，扣本人績效考核分數(shù)1分。

　　第八條、對有下列行為之一的職工，除按有關(guān)規(guī)定進行獎勵以外，其安全績效分數(shù)可以加2~4分，但加分最高不超過基礎(chǔ)分。

　　1、為安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納，效果顯著者;

　　2、及時制止“三違”，避免了事故發(fā)生者;

　　3、安全生產(chǎn)管理中改革創(chuàng)新，其管理方法被推廣應(yīng)用，效果顯著者;

　　4、積極進行事故搶救，阻止事故蔓延，減少事故損失者;

　　5、對其它人員的三違行為和其它有損礦上利益的行為能積極制止和向有關(guān)部門積極舉報的。

　　第八條、職工個人績效考核單獨執(zhí)行，違章處罰按其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第九條、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。

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　　1. 前言

　　“安全生產(chǎn)、效率第一”、“安安全全上班來、高高興興回家去”等安全警示標語醒目地掛在建筑施工單位的現(xiàn)場，時時刻刻提醒建筑工人以安全的工作行為實施科學、規(guī)范的建設(shè)生產(chǎn)。然而，由于各種利益的驅(qū)使與誘惑使人們看到了快速建設(shè)、快速竣工所帶來的巨大生產(chǎn)價值，建筑單位為了自身利益不顧施工人員的人身安全實行偷工減料、簡化必要操作規(guī)程的快速建設(shè)。近期上海羅陽高層的坍塌事件敲響了警鐘。

　　建筑施工業(yè)的安全生產(chǎn)是施工企業(yè)、監(jiān)管部門努力營造，共同協(xié)作的廣泛目標，是維護人民財產(chǎn)生命安全、穩(wěn)定建筑生產(chǎn)秩序、促進各生產(chǎn)環(huán)節(jié)良性循環(huán)的重要因素。為了達到安全、穩(wěn)定、快速、高效的建筑安全生產(chǎn)目標，減少不安全因素帶來的危害，降低事故發(fā)生率，需要建立一套具有時效性、科學性、系統(tǒng)性、可行性的安全質(zhì)量評估體系，并充分的按照該體系的指標規(guī)定進行科學的監(jiān)控、及時周密毫無疏漏的評估，從而為安全的建設(shè)生產(chǎn)提供堅實的理論依據(jù)及執(zhí)行標準，為整個建筑行業(yè)的健康、安全、可持續(xù)的發(fā)展提供強有力的規(guī)范模式。

　　2. 現(xiàn)行績效評估方式的特點及缺陷

　　建筑安全工作績效評估是有力的規(guī)范行業(yè)秩序、監(jiān)控行業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、建設(shè)職能、建設(shè)任務(wù)、施工過程及最終實現(xiàn)效果的綜合評價體系。目前，我國對于建筑安全工作的績效評估還沒有形成一套完整的指標體系，僅停留在對安全數(shù)據(jù)的簡單考核與指標落實上，即對比每年的死亡人數(shù)指標是否超過既定的規(guī)定標準，從而完成簡單的安全質(zhì)量考核工作。不可否認，此種簡單的評估方式能使安全生產(chǎn)的理論數(shù)據(jù)得到有效的控制，起到對其有利的控制作用，然而卻使我們嚴重的忽略了安全建設(shè)來源于實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要現(xiàn)實，往往造成重數(shù)據(jù)指標、重生產(chǎn)結(jié)果輕環(huán)節(jié)建設(shè)、輕施工過程投入的膚淺安全控制局面。事實上此種只關(guān)心事故指標卻忽視對其他指標的宏觀調(diào)控的評估方式是無法適應(yīng)當今建筑行業(yè)廣泛發(fā)展需求的。我們應(yīng)充分的認識到生產(chǎn)、效率及經(jīng)濟效益的均衡發(fā)展模式，利用績效評估的原理強化相對指標的建立，而非絕對指標的局限性考核。我們不應(yīng)片面的追求事故發(fā)生率的下降，要知道產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大、生產(chǎn)人員的擴充是呈逐年變化趨勢的，市場的風險因素、挑戰(zhàn)因素是逐步加強的，事故率連續(xù)下降的空間是越來越小的，我們只有充分的考慮到各類綜合的影響因素，基于相對的考核目標有效的實施績效考核、全面的開展激勵機制、獎懲機制，充分的調(diào)動施工單位的積極性，強化建設(shè)管理部門的監(jiān)控力度，才能使他們實事求是的承擔責任、積極規(guī)范的生產(chǎn)建設(shè)，有效科學的嚴密調(diào)控從而共同營造完善、優(yōu)越的建筑安全工作績效評估指標體系。

　　3. 建筑安全工作績效評估指標體系的建立原則

　　績效評估指標體系的建立應(yīng)本著公平、公正、公開、涵蓋全面、內(nèi)容夯實的原則使之充滿了實效性、科學性、連續(xù)性、可行性的為建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力的決策支持與規(guī)范導向。

　　3.1 充分適應(yīng)建筑安全管理特點的原則

　　建筑安全績效評估的工作內(nèi)容涉及到建筑管理部門、建筑生產(chǎn)部門的通力協(xié)作與積極管理，他們是績效評估工作的兩個重要環(huán)節(jié)。建筑行業(yè)涉及的工作流程、環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，對其安全工作的管理也具有管理對象特殊、管理權(quán)限豐富、工作流程紛繁復(fù)雜的特點。因此我們應(yīng)充分的考慮到建筑行業(yè)的生產(chǎn)特性，制定與其發(fā)展相適應(yīng)的科學安全管理策略及績效評估指標模式，來源于實際、充滿時效性的對施工的現(xiàn)場、工程技術(shù)人員、施工進度、安全質(zhì)量進行定期的監(jiān)控及綜合的管理從而充分的為建筑行業(yè)營造安全生產(chǎn)的廣泛空間。

　　3.2 過程導向與結(jié)果導向相結(jié)合、相適應(yīng)的原則

　　結(jié)果導向是指只注重評估的最終結(jié)果，而對實現(xiàn)這一結(jié)果的必要措施卻不關(guān)心。過程導向則注重實現(xiàn)目標的`過程環(huán)節(jié)，注重整個事態(tài)的發(fā)展方向及實現(xiàn)過程，強化過程引導結(jié)果的決定作用，即認為評估體系的建立重要在于施工評估過程的措施建立、制度建設(shè)。我們認為過于單一的強調(diào)哪一方的導向作用都是不科學的，一味的追求結(jié)果導向，會忽視管理部門的協(xié)調(diào)評估作用，忽視生產(chǎn)建設(shè)部門的努力建設(shè)及共同發(fā)展；而單純的強調(diào)過程導向又將淡化績效評估結(jié)果的規(guī)范作用及評價特性，因此只有我們有機的將這兩種導向原則充分的結(jié)合，才能科學的實現(xiàn)評價指標體系的指導性，從而塑造建設(shè)工程在良性循環(huán)的環(huán)境中得到全面的發(fā)展。

　　3.3充分把握綜合治理的原則

　　我們應(yīng)充分的發(fā)揮建設(shè)安全管理部門的綜合治理職能，使建設(shè)施工企業(yè)在安全第一，注重實效、預(yù)防為主的生產(chǎn)環(huán)境中得到長足的發(fā)展。我們應(yīng)注重把握統(tǒng)籌兼顧、宏觀調(diào)控、綜合管理的安全方式在企業(yè)從設(shè)計預(yù)算到招投標管理、施工進程、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)實施綜合管理的安全手段，通過及時的督導、現(xiàn)場的勘察配合工程監(jiān)理部門對建筑施工的各個環(huán)節(jié)把關(guān)，強化規(guī)范建筑市場的行業(yè)秩序。

　　3.4實現(xiàn)政府職能與管理方式的轉(zhuǎn)變

　　隨著市場經(jīng)濟體制變革的深入，建筑安全工作的指標考核也由原有的計劃經(jīng)濟控制下以行政手段、普查運動式為主的監(jiān)管方式向法律化、經(jīng)濟性、智能性、綜合化的管理方式變更。因此，我們應(yīng)主張運用差別化、精細化的管理方式，充分適應(yīng)政府職能及管理方式的轉(zhuǎn)變，設(shè)計建筑安全工作績效評估體系，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)健康、快速、創(chuàng)新的發(fā)展。

　　安全績效工資制度 9

　　為了強化我礦的安全管理，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的約束與激勵作用，進一步提高職素質(zhì)，落實安全責任，深化安全管理，嚴格安全績效考核，將干部職工的切身利益與安全質(zhì)量的好壞緊密結(jié)合起來，進上步調(diào)動各科室、車間、隊組和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性，根據(jù)上級文件要求，特制定本制度如下:

　　1、分配原則

　　1、堅持按勞分配多勞多得的原則

　　2、堅持向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險及高技術(shù)崗位傾向的原則。

　　3、堅持公平、公開、公正的.分配原則

　　4、堅持提高勞動生產(chǎn)率，安全生產(chǎn)，完成月度生產(chǎn)計劃，成本控制與收入掛鉤考核的原則

　　一、分配范圍

　　1、井下職工:

　　定額工的結(jié)算依據(jù)能源公司文件要求執(zhí)行，結(jié)算單價根據(jù)施工組當月生產(chǎn)任務(wù)計劃完成情況及工效情況予以確定，絕提如下:

　　1) 、未完成當月生產(chǎn)任務(wù)計劃且工效低于90%時執(zhí)行最低保障，工效高于90%時，按原工資結(jié)算。

　　2) 、當月完成生產(chǎn)任務(wù)計劃且工效達到規(guī)定比例時，執(zhí)行以下結(jié)算單價:

　　3) 、計件人員除個人年功工資各種補貼金，加班工資直接計入個人名下均執(zhí)行4:3:3結(jié)構(gòu)工資制，具體如下:

　　安全指標:40%質(zhì)量標指標:30%成產(chǎn)任務(wù):30 %

　　a、當月發(fā)生輕傷事故1人次，按計件工資總額10%扣除累計處罰:發(fā)生重傷事故1人次按計件工資總額20%扣除累計處罰。發(fā)生死亡事故1人次，按機構(gòu)部分的40%全部扣除累計處罰。

　　b、當月施工質(zhì)量標準化達到90分以上(不含90分)的結(jié)構(gòu)工資的30%發(fā)放工資，低于90分的隊組結(jié)構(gòu)工資的30%全部扣除。

　　c、當月完成生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)構(gòu)工資30%全額發(fā)放，未完成的按30%全部扣除。

　　二、職能科室人員

　　(1)職能科室人員繼續(xù)執(zhí)行崗薪工資制;

　　(2)職能科室人員工資標準按公司規(guī)定執(zhí)行;

　　3、津補貼

　　津補貼、年功工資均按照有關(guān)文件規(guī)定的標準，直接計入員工個人名下。

　　4、職工年休假工資

　　凡按上級有關(guān)文件可享受休假的職工，各隊組要認真摸底，合理安排，放假期間可優(yōu)先安排和集中休假，凡是規(guī)定值班不放假的員工在原工資基礎(chǔ)上每日加班補助費60元，值班表人員與簽到表相符，節(jié)假日放假人員工資可參照國家節(jié)假日相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5、其它工資

　　1、因客觀條件不能正常組織生產(chǎn)的放假人員，按公司文件執(zhí)行。

　　2、經(jīng)批準學習、培訓的員工，按原工資考核，但未取得資格證者費用自負。

　　3、醫(yī)保保險、養(yǎng)老保養(yǎng)金個人繳納部分按標準按月扣除。

　　6、其它

　　凡職工所有當月實得工資、獎金、兌現(xiàn)的安全賬戶，必須100%打在個人銀行卡上，任何人不得轉(zhuǎn)借，如有違規(guī)按規(guī)定給予辦事員相應(yīng)處罰。

　　安全績效工資制度 10

　　為嚴格落實安全生產(chǎn)責任，有效防范化解安全風險，全力壓減安全事故總量，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)要求和國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本考核實施方案。

　　一、指導思想及基本原則

　�。ㄒ唬┛傮w要求

　　嚴格落實安全生產(chǎn)黨政領(lǐng)導責任、屬地管理責任、行業(yè)監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，加快安全生產(chǎn)體制改革創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)安全事故防控能力，全面防范化解重大安全風險，全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和“四區(qū)一帶”建設(shè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　　（二）考核原則

　　1.突出目標任務(wù)。按照“源頭防控、過程管控、結(jié)果嚴控”要求，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建等重點工作，對安全生產(chǎn)體制改革、機制建設(shè)、責任落實、風險管控、災(zāi)害治理等工作實效進行全面考核，推動安全生產(chǎn)工作全面深入開展。

　　2.突出事故防控。結(jié)合各地各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)規(guī)劃、人口數(shù)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等實際，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生量和同比量進行考核評比，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展同步推進。

　　3.突出全程管控。對各鎮(zhèn)（街道）的考核分為“事故指標”考核、“安全防控”考核、“半年目標”考核和“綜合業(yè)務(wù)”考核，并按照“事故指標”考核占10%、“安全防控”考核占40%、“半年度目標”考核占40%、“綜合業(yè)務(wù)”考核占10%的原則，加上總考核加、扣分，匯總出各鎮(zhèn)（街道）全年考核得分。

　　4.突出行業(yè)責任。對區(qū)安委會各專業(yè)委員會（辦公室）考核分為“事故指標”考核、“半年目標”考核和“綜合業(yè)務(wù)”考核，并按照“事故指標”考核占10%、“半年目標”考核占70%、“綜合業(yè)務(wù)”考核占20%的原則，加上總考核加、扣分，匯總出區(qū)安委會各專業(yè)委員會（辦公室）全年考核得分。

　　二、考核方式

　�。ㄒ唬�對各鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）考核方式

　　1.事故指標考核（10%）。對各鎮(zhèn)（街道）事故發(fā)生情況進行年度考核，由區(qū)安委辦組織實施，次年1月20日前提交考核情況。

　　2.安全生產(chǎn)防控考核（40%）。對各鎮(zhèn)（街道）各項安全生產(chǎn)工作推進情況進行季度考核，由區(qū)安委會相關(guān)專委辦組織實施。季度考核情況于次季度首月10日前提交區(qū)安委辦，區(qū)安委辦15日前公布考核結(jié)果。四個季度考核分值加權(quán)平均×40%為本項年度考核得分。

　　3.半年目標考核（40%）。對各鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況進行半年度考核。由區(qū)安委辦牽頭組織實施，上下半年考核分值加權(quán)平均×40%為本項考核得分。

　　4.綜合業(yè)務(wù)考核（10%）。對各鎮(zhèn)（街道）完成區(qū)黨工委、管委會及區(qū)安委會安排工作任務(wù)情況進行綜合評分。由區(qū)安委辦牽頭組織實施。

　�。ǘ�）對區(qū)安委會專委會辦公室考核方式

　　1.事故指標考核（10%）。對區(qū)安委會各專委會辦公室所管行業(yè)領(lǐng)域事故發(fā)生情況進行考核。由區(qū)安委辦組織實施。

　　2.半年目標考核（70%）。對區(qū)安委會各專委會辦公室各項安全生產(chǎn)工作推進情況等進行半年度考核。由區(qū)安委辦組織實施。上下半年考核分值加權(quán)平均×70%為本項年度考核得分。

　　3.綜合業(yè)務(wù)考核（20%）。

　�。�1）由區(qū)安委辦牽頭組織實施。對區(qū)安委會各專委辦指導、配合各鎮(zhèn)（街道）和其他專委辦工作情況進行打分（10%）。其中各鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）、區(qū)安委會各專委辦各5%；

　　（2）對區(qū)安委會各專委辦完成區(qū)黨工委、管委會及區(qū)安委會安排工作任務(wù)情況進行綜合評分（10%），由區(qū)安委會主任、常務(wù)副主任評分。

　�。ㄈ�）對區(qū)安委會其他成員單位考核方式

　　年終綜合考核（100%）。對區(qū)安委會其他成員單位參與、支持安全生產(chǎn)工作情況進行考核。由區(qū)安委辦牽頭組織實施。

　　三、考核重點

　　對全國、全省、全市和區(qū)管委會、區(qū)安委會（辦公室）安全生產(chǎn)工作相關(guān)重點工作進行考核。主要包括：

　�。ㄒ唬﹪栏癜踩�事故防控。多措并舉、綜合施策，全力遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效防范一般生產(chǎn)安全事故等情況。

　�。ǘ�）強化安全思想意識。強化安全生產(chǎn)思想引領(lǐng)，創(chuàng)新安全監(jiān)管機制，加強安全生產(chǎn)改革，推進安全發(fā)展戰(zhàn)略等情況。

　　（三）落實安全生產(chǎn)責任。結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)特點，明晰要求、嚴格督導，全面壓實安全生產(chǎn)黨政領(lǐng)導責任、屬地管理責任、行業(yè)監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任等情況。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)新安全生產(chǎn)機制。針對安全生產(chǎn)的新要求、新任務(wù)，加強安全生產(chǎn)隊伍和裝備建設(shè)，落實安全生產(chǎn)管控要求，健全應(yīng)急救援體系等情況。

　�。ㄎ澹﹪栏駥ｍ椪�治要求。按照國家和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動安排部署，細化工作措施，落實職責要求，強化事故防控，深化推進集中攻堅階段工作等情況。

　　（六）夯實基層網(wǎng)格體系。落實安全生產(chǎn)“六級六覆蓋”網(wǎng)格責任體系，推進基層安全生產(chǎn)責任體系、監(jiān)管機制、督導機制、考評機制等情況。

　�。ㄆ撸┥罨�“雙控”體系建設(shè)。督促指導企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)“雙控”體系建設(shè)要求，提升企業(yè)風險辨識、隱患排查、整改治理等情況。

　�。ò耍┩苿影踩�示范城市創(chuàng)建。按照國家和省、市、區(qū)關(guān)于安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建的工作要求，細化方案、精準措施、嚴格責任，全面落實安全示范城市創(chuàng)建要求等情況。

　�。ň牛┘訌姙�(zāi)害事故防控。建立健全應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練，加強應(yīng)急物資儲備，提高事故應(yīng)急處置能力。嚴格應(yīng)急值守，開展事故應(yīng)急搶險救援和賑災(zāi)救災(zāi)等情況。

　　（十）強化宣傳教育培訓。積極推進安全生產(chǎn)“五進”，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故防控知識等方面的宣傳教育和培訓工作，著力營造全社會共同關(guān)注安全、參與安全的`文化氛圍等情況。

　　四、考核評分標準

　　1.事故指標（總分100分，占考核總分的10%）。主要考核事故起數(shù)同比增減和較大及以上事故控制情況等，一般事故起數(shù)每增加1起扣2分，較大事故發(fā)生一起扣20分。

　　2.安全生產(chǎn)防控考核內(nèi)容評分辦法(總分100分，占各鎮(zhèn)(街道)考核總分的40%）。區(qū)安委辦及安委會各專委辦結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H，制定對各鎮(zhèn)（街道）相對應(yīng)工作的考核評分辦法。

　　交通領(lǐng)域（20分）。其中，道路交通領(lǐng)域（12分），由區(qū)道路交通安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)交警大隊）負責；交通運輸（水上交通）領(lǐng)域（8分），由區(qū)交通運輸安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)交通運輸局）負責。

　　危險化學品和煙花爆竹領(lǐng)域（6分）。由危險化學品和煙花爆竹安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)應(yīng)急管理局）負責。

　　非煤礦山領(lǐng)域（8分）。由非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)應(yīng)急管理局）負責。

　　消防領(lǐng)域（8分）。由區(qū)消防安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)消防救援大隊）負責。

　　工程建設(shè)領(lǐng)域（8分）。由區(qū)建筑安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)住建局）負責。

　　農(nóng)業(yè)機械領(lǐng)域（5分）。由區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）負責。

　　特種設(shè)備領(lǐng)域（4分）。由區(qū)特種設(shè)備安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)市場監(jiān)管局）負責。

　　水利領(lǐng)域（3分）。由區(qū)水利安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)生態(tài)移民局）負責。

　　市政設(shè)施和城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域（3分）。由市政設(shè)施及城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室負責（區(qū)綜合行政執(zhí)法局）。

　　民爆物品領(lǐng)域（3分）。由民爆物品安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)公安分局）負責。

　　工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域（7分）。規(guī)模以上工業(yè)領(lǐng)域安全（4分），由區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)發(fā)改局）負責，工貿(mào)等八大行業(yè)領(lǐng)域安全（3分），由工貿(mào)等八大行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)應(yīng)急管理局）負責。

　　成品油及商務(wù)領(lǐng)域（5分）。由區(qū)成品油及商貿(mào)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)投促局）負責。

　　衛(wèi)生健康領(lǐng)域（3分）。由區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)衛(wèi)健局）負責。

　　校園安全領(lǐng)域（4分）。由區(qū)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)教科局）負責。

　　旅游安全領(lǐng)域（4分）。由區(qū)旅游安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)文體旅游局）負責。

　　林業(yè)領(lǐng)域（4分）。由區(qū)林業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室（區(qū)自然資源局）負責。

　　綜合監(jiān)管領(lǐng)域（5分）。由區(qū)安委辦負責。

　　3.半年目標考核（總分100分，占各鎮(zhèn)（街道）考核總分的40%，占區(qū)安委會各專委辦考核總分的70%）�？己藘�(nèi)容及評分辦法由區(qū)安委辦制定，開展考核前10日內(nèi)制定下發(fā)。

　　五、總考核加分扣分

　　1.考核加分。鎮(zhèn)（街道）全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)“零事故、零死亡”的，加1分;

　　鎮(zhèn)（街道）和區(qū)安委會專委辦因工作創(chuàng)新被國務(wù)院、省、市、區(qū)安委辦（應(yīng)急管理部門）行文表彰通報的，分別加2分/次、1分/次、0.5分/次、0.3分/次，該項加分不累加，以最高加分項為準;

　　鎮(zhèn)（街道）和區(qū)安委會專委辦圓滿完成國務(wù)院安委辦（應(yīng)急管理部）、省安委辦（省應(yīng)急管理廳）、市安委辦（市應(yīng)急管理局）督查檢查工作，分別加0.5分/次、0.3分/次、0.1分/次，最高不超過2分。

　　國家、省、市、區(qū)在相關(guān)地區(qū)和行業(yè)召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會宣傳、推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗的，國家級、省級、市級、區(qū)級現(xiàn)場會分別加2分/次、1分/次、0.5分/次、0.2分/次。

　　2.考核扣分。鎮(zhèn)（街道）和區(qū)安委會專委辦被國務(wù)院、省、市、區(qū)安委辦通報批評或警示約談的，分別扣3分/次、2分/次、1分/次、0.5分/次;鎮(zhèn)（街道）和區(qū)安委會成員單位未按要求報送事故信息、工作材料、參加會議的，按照相關(guān)規(guī)定進行扣分。

　　3.本年度內(nèi)發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故或2起及以上較大生產(chǎn)安全事故的，按安全生產(chǎn)“一票否決”處理，年度考核為不合格；本年度內(nèi)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故或1個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生3起及以上一般生產(chǎn)安全事故的，除按規(guī)定扣分外，由區(qū)安委辦按程序進行警示約談。

　　六、考核結(jié)果運用

　�。ㄒ唬┚C合評定考核等次。考核總分在60分及以上的，由高到低分別評為一、二、三等獎；考核總分在60分以下的一律評為“不合格”。

　　1.各鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）設(shè)一等獎2個，二等獎4個，其余為三等獎；

　　2.區(qū)安委會各專委辦設(shè)一等獎6個，二等獎10個，其余為三等獎；

　　3.區(qū)安委會其他成員單位不設(shè)考核等次，僅向區(qū)管委會提供考核分值。

　�。ǘ�）作為干部激勵獎懲依據(jù)。區(qū)安委辦將考核結(jié)果報區(qū)紀檢監(jiān)察、組織人事等部門，作為鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）和區(qū)安委會成員單位班子及其成員選拔任用、評先評優(yōu)的依據(jù)。

　�。ㄈ�）開展警示約談。全年考核為“不合格”的鎮(zhèn)（街道）及安委會成員單位由區(qū)安委辦對其進行約談，并在2022年全區(qū)安委會第一次全體（擴大）會議上進行表態(tài)發(fā)言。

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