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工廠員工獎懲制度
為保障車間生產(chǎn)的正常秩序，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。
1、車間員工必須保證按時上下班，不得遲到、早退。凡遲到早退者每人每次扣工資5元
2、車間工作人員必須服從車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的安排，若因不服從安排耽誤生產(chǎn)者，視情扣減當(dāng)月工資。
3、車間工作人員必須忠于職守、盡職盡責(zé)，按時保質(zhì)保量完成車間安排的各項工作任務(wù)。若因失職造成一月內(nèi)死機(jī)1次，當(dāng)班班長扣工資20元，看紗員扣工資5元；死機(jī)2次，班長扣工資40元，看紗員扣工資10元；以此類推。
4、車間工作人員必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，日次品率超過20%，班長扣50元，工人扣10元。
5、車間員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。當(dāng)班員工下班前須自覺整理工資區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，若不整理或整理達(dá)不到要求，每次扣工資10元。
6、當(dāng)班過程如出現(xiàn)死機(jī)情況，當(dāng)班人員必須做好善后處理，剪紗、清理導(dǎo)紗架和膠槽等。若不處理或處理不到經(jīng)除接受死機(jī)懲罰外，另加扣每人工資10元。
7、未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人允許，任何人不得隨意改變生產(chǎn)工藝。若因擅自改變工藝造成生產(chǎn)損失者，罰扣工資200元。
8、若服從安排，堅持滿出勤，無遲到早退者，獎勵100元/月。
9、每月無死機(jī)，班長、員工各獎勵100元。月次品率低于15%，班長、員工各獎100元。
此制度自公布之日起實施執(zhí)行。
工廠員工獎懲制度
工 廠 員 工 獎 懲 制 度
一 本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。
二 對于有下列九個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：
（１）、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵；
（２）、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵；
（３）、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎勵；
（4）、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。
(5)、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。
(6)、為保護(hù)公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。
(7)、對一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵；
(8)、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)
量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；
(9)、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于１００元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于５０元，最高為１０００元。
三 對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。
四 對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元 (１)、上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的（超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處）；
(2)、穿拖鞋或赤膊上班的；
(3)、工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的；
(4)、在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的；
(5)、亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；；
(6)、廁所、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的
(7)、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的；
(8)、工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；
(9)、有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；
(1)、當(dāng)月上班遲到，早退累計已達(dá)到三次，第三次及其以上的；曠工半天的：
(2)、工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；
(3)、非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；
(4)、在本廠范圍內(nèi)干私活的；
(5)、上班時睡覺、喝酒的
(6)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；
對犯有以下過失行為的員工，處予50-200元的罰款；
（1） 曠工一天的；
（2） 謊報虛報考勤的；
（3） 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；
（4） 非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；
（5） 隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；
（6） 有賭博或打架斗毆行為的；
（7） 有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實情的；
（8） 因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；
（9） 發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；
（10） 違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的；
（11） 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；
對違反（7）（8）（9）（10）（11）各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
五 對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。
（１）、 有賭博行為，受罰款教育后仍不改的； （２）、 有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
（３）、 損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；
（4）、 玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；
（5）、 無故曠工，經(jīng)教育不改的；
（6）、 經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；
（7）、 有意損害公共財物的；
（8）、 偷竊本廠、同事或客戶錢物的；
（9）、 觸犯國家刑事法律的；
（10）、 無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
（11）、 工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；
（12）、 泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
工廠獎懲制度
1、總則
1.1為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2本制度適用于工廠全體員工。
2、獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是工廠的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對工廠的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)達(dá)到工廠對員工的基本要求，視為盡職盡責(zé)，表現(xiàn)較大的超過基本要求，即給予獎勵。
2.3當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到工廠對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸，懲前毖后。
2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段，員工有申訴的權(quán)利。
3、獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，以要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。
3.3經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及加薪等物質(zhì)獎勵，視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者，給予嘉獎，并頒發(fā)獎金，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
3.7.1工作努力，業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者，獎勵 元；
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者，獎勵 元；
3.7.3維護(hù)工廠形象，對工廠或社會有益的行為，并具有事實證明者，獎勵 元；
3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，獎勵 元；
3.7.5提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得顯著效果者，獎勵 元。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，并通報全廠。
3.8.1全年能超額（10%－30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者；
3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少工廠損失者；
3.8.3檢舉揭發(fā)違反工廠規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為工廠挽回形象或財產(chǎn)損失者；
3.8.4通過自身努力，避免質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者；
3.8.6對維護(hù)工廠榮譽(yù)，塑造工廠形象方面有較大貢獻(xiàn)在客戶中樹立良好的企業(yè)形象和口碑，因個人行為受到社會贊同和輿-論表揚(yáng)者；
3.8.7提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得重大效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者；
3.9.2連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；
3.10對工廠建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎，上調(diào)薪資以及提升職務(wù)，并公開通報獎勵。
4 懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障工廠和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)與計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.2.2經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.2.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.3員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款 元。
4.3.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者；
4.3.2上班時間串崗聊天者；
4.3.3說臟話、粗話者；
4.3.4參會人員遲到者；
4.3.5私自帶客到工作場所或在宿舍留宿者；
4.3.6亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；
4.3.7工作時間做與工作無關(guān)事情者；
4.3.8在工作場所從事聚眾賭博打牌娛樂者；
4.3.9在工作場所抽煙者；
4.3.10在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品損傷、缺陷等現(xiàn)象，但未造成損失者。
4.4各崗位負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款 元。
4.4.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行工廠下達(dá)的任務(wù)者；
4.4.2在所管轄的區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水等浪費(fèi)資源現(xiàn)象者；
4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器電源未切斷者；
4.4.4本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；
4.4.5發(fā)生重大事件（如物品、產(chǎn)品、材料丟失等）未能及時上報者；
4.4.6一周內(nèi)本部門員工有5人/次違紀(jì)者。
4.5員工有下列事件之一者給予警告處分，同時給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，警告通報全廠。
4.5.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開崗位怠慢工作者；
4.5.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；
4.5.3不能按時完成重大事務(wù)，又不及時上報，但未造成損失者；
4.5.4因操作不當(dāng)，造成工具、儀器、設(shè)備損壞者；
4.5.5在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者；
4.5.6曠工和一個月內(nèi)遲到、早退累計超過6次（含）以上者。
4.6員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，處分通報全廠。
4.6.1工作時間酗酒者；
4.6.2不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；
4.6.3對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；
4.6.4不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者；
4.6.5在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
4.6.6在生產(chǎn)過程中造成產(chǎn)品批量報廢，給工廠造成損失者；
4.6.7對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使工廠利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者；
4.6.8泄露工廠秘密事項，已對工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者；
4.6.9年度累計警告三次者。
4.7員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予 元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，處分通報全廠。
4.7.1對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者；
4.7.2故意損壞工廠財物者；
4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險品進(jìn)入工廠轄區(qū)者；
4.7.4在職期間受到治安拘留，經(jīng)查有違法行為者；
4.7.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者；
4.7.6毆打同事或相互毆打者；
4.7.7虛報業(yè)績、瞞報事故或蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者；
4.7.8在工作與對外交往中索賄、受賄，收取回扣者；
4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工廠利益直接或間接受到損害者；
4.7.10對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使工廠受到2000－10000元經(jīng)濟(jì)損失者；
4.7.11對同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；
4.7.12年度內(nèi)累計記過三次者。
4.8員工有下列事件之一者，予以辭退或開除，同時通報全廠，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
4.8.1使用虛假證件蒙騙，使工廠遭受損失者；
4.8.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者；
4.8.3玩忽職守，致工廠蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任；
4.8.4對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者；
4.8.5對同事暴-力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；
4.8.6泄露工廠秘密，已對工廠利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）；
4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）；
4.8.8在工作與對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）；
4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者；
4.8.10在工廠內(nèi)煽動怠工或罷工者；
4.8.11未經(jīng)許可兼任或兼營與本工廠同類業(yè)務(wù)者；
4.8.12在職期間刑事犯罪者；
4.8.13偽造、變造、或盜用工廠印信嚴(yán)重?fù)p害工廠權(quán)益者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）；
4.8.14參加非法組織，經(jīng)勸告不改者；
4.8.15年度內(nèi)累計記大過三次者。
5 附則
本獎懲制度參照《工廠管理規(guī)章制度》和《工廠考勤、請假制度》以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。
工廠生產(chǎn)獎懲制度
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行
為，鼓勵先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（拉長或主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（拉長主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向總經(jīng)辦反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實后，由員工的直接上級或由行政部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由行政部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門主管和行政部審核，交總經(jīng)理、副總、廠長批準(zhǔn)后，由人事部實施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)行政部報廠長審核后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部實施。
2.5凡涉及7S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品質(zhì)部或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報廠長批準(zhǔn)，由人事部實施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)并把數(shù)據(jù)報于財務(wù)。
3.獎勵的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)
3.1獎勵的原則
公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。
3.2獎勵的種類：
3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎。
A)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚(yáng)者；
B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；
C)所在部門或團(tuán)隊被評為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊者；
D)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；
E)有其它突出成績者。
3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。
A)對于營運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實施有
顯著成效者；
B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；
C)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；
D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；
E)發(fā)生非常事故或災(zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機(jī)械設(shè)備故障時，勇于負(fù)責(zé)，及時處理，避免公司損失者；
F)舉報盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時制止或使案件得以及時破獲，奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者；
G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔奉公，本職工作業(yè)績突出、事跡突出者；
I)其他有顯著績效者；
3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。
A)發(fā)生意外事故時，不避艱險，為保護(hù)公司財產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；
B)對各項生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成效者；
C)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；
D)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績者；
E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者；
F)維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司財產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者； G)其它維護(hù)公司重大利益，作出重大的功績者；
3.2.4.晉級：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級。
A)對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績，且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；
B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，或使成本降低、利潤顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者；
C)在同一年度累計記大功兩次者；
D)按考核制度應(yīng)予以晉級者；
3.2.5其它獎勵：如質(zhì)量管理獎勵、7S管理獎勵、公司主題活動獎勵等，根據(jù)具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和
細(xì)則執(zhí)行。
3.3 獎勵的標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時公告表揚(yáng)。
3.3.2記功：一次性獎勵200元，同時公告表揚(yáng)。
3.3.3記大功：一次性獎勵500元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚(yáng)。
3.3.4晉級：根據(jù)實際情況晉升并加薪。
3.3.5其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實施執(zhí)行。
4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述
4.1處罰的原則
4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影
響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
4.1.2 處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司-法-部門處理。
4.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單
上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。
4.1.4 處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。
4.2 處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、罰款、辭退等， 根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.2.1行政扣分
根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.2.2通報批評并處罰50元
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時罰款50元：
A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D) 違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；
E) 因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；
4.2.3警告并處罰100元
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時罰款100元。
A) 違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；
B) 影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C) 非故意給公司造成較大損失者；
D) 有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；
E) 非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.2.4 辭退
符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。
A)當(dāng)月行政處罰2次以上者，或累計有3個月行政處罰3次者，或本年度行政處罰累計6次
者。
B)直接觸犯“辭退”條款者；
C)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；
D)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
E)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為
己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
F)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公
司文件的；
G)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴-力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
H)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧-事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
I)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的； J)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
K)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
L)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；
M)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
N)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；
O)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位
服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
P)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文
件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；
Q)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者
R)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；
S)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者
T)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者； U)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；
V)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；
W)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者
X)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
Y)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者
Z)離職時不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為
AA)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。
4.2.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.2.6.其它處罰
如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、7S管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4.3 處罰申訴
4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.3.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或行政部申訴；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向
總經(jīng)辦申訴，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。
5. 獎懲辦法
5.1獎勵辦法
5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表揚(yáng)，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；
5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政人事部公告表揚(yáng)，并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書，獎金隨當(dāng)月工
資一起發(fā)放；
5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。
5.2處罰辦法
5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。
6.附則
6.1本制度由行政部及總經(jīng)辦負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)上級批準(zhǔn)，任何組織和個人不得隨意修改。
6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
總經(jīng)辦示
2012-7-3
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