廣州市招標(biāo)管理辦法

第一章 總則

一、目的

為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益，控制經(jīng)營(yíng)管理成本，保證質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī)，本著公平、公正、誠(chéng)信的原則，制定本辦法。

二、適用范圍

公司簽訂的資金支出類(lèi)合同，標(biāo)的額在3萬(wàn)元以上都必須嚴(yán)格履行招標(biāo)評(píng)審程序。因自然災(zāi)害、緊急搶修、突發(fā)事件等特殊情況出現(xiàn)不宜采取招投標(biāo)評(píng)審程序的，須報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。

三、類(lèi)別

本辦法所稱(chēng)的招標(biāo)包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。

1、公開(kāi)招標(biāo)是指以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)。

2、邀請(qǐng)招標(biāo)是指以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌�組織投標(biāo)。

第二章 招標(biāo)準(zhǔn)備

四、合同標(biāo)的責(zé)任部門(mén)（下稱(chēng)招標(biāo)部門(mén)）應(yīng)積極做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作，包括：

1、根據(jù)工作需要，分析確定工作目標(biāo)；

2、制作招標(biāo)文件并辦理相關(guān)審批手續(xù)；

3、草擬合同主要條款。

五、招標(biāo)部門(mén)應(yīng)建立合格投標(biāo)單位數(shù)據(jù)資料庫(kù)，以備公司未來(lái)招標(biāo)使用。

第三章 招標(biāo)

六、招標(biāo)部門(mén)應(yīng)指定具體經(jīng)辦人員根據(jù)不同的招標(biāo)類(lèi)別發(fā)放招標(biāo)要約。

七、招標(biāo)部門(mén)應(yīng)按三標(biāo)一體程序文件中的規(guī)定對(duì)意向投標(biāo)方進(jìn)行預(yù)審，包括：

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)；

2、加蓋公章的法人授權(quán)書(shū)；

3、聯(lián)系人的身份證明；

4、技術(shù)能力，履約信譽(yù)及價(jià)格服務(wù)等相關(guān)資料。

八、對(duì)于通過(guò)預(yù)審的意向投標(biāo)方，經(jīng)辦人員應(yīng)明確告知其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按要求將投標(biāo)文件進(jìn)行密封并加蓋公章后交本人接收。

九、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，有符合條件的三家以上投標(biāo)方投標(biāo)的，按程序組織評(píng)標(biāo)。否則，招標(biāo)部門(mén)應(yīng)延長(zhǎng)投標(biāo)時(shí)限，直至有符合條件的三家以上投標(biāo)方參加投標(biāo)。

第四章 評(píng)標(biāo)

十、招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)組織安排招標(biāo)評(píng)審組會(huì)務(wù)，控制整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)度。

十一、招標(biāo)評(píng)審組由下述人員組成：

1、標(biāo)的額3萬(wàn)元—20萬(wàn)元（不含），評(píng)審組成員包括：主管副總經(jīng)理、招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管、紀(jì)檢工作主管等4人。

2、標(biāo)的額20萬(wàn)元以上，評(píng)審組成員包括：主管副總經(jīng)理、公司法律顧問(wèn)、招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管、紀(jì)檢主管領(lǐng)導(dǎo)等5人。

重大項(xiàng)目或技術(shù)性很強(qiáng)的項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)審工作，除上述人員參加外，還應(yīng)聘請(qǐng)項(xiàng)目專(zhuān)家參與評(píng)審，或委托招標(biāo)公司按其規(guī)定程序進(jìn)行招標(biāo)。

十二、招標(biāo)部門(mén)在收齊投標(biāo)方的投標(biāo)文件后，安排時(shí)間召集有關(guān)人員參加招標(biāo)評(píng)審會(huì)。

十三、招標(biāo)部門(mén)應(yīng)將投標(biāo)文件密封完好地上交評(píng)審組，在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)拆封并公開(kāi)文件內(nèi)容。

十四、評(píng)審組應(yīng)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行全面、認(rèn)真的分析和評(píng)判，并可向招標(biāo)部門(mén)提出相關(guān)問(wèn)題，招標(biāo)部門(mén)應(yīng)予必要的解答。評(píng)審組亦可通過(guò)電話（在擴(kuò)音狀態(tài)）、視頻等方式詢問(wèn)投標(biāo)單位，澄清疑惑。

十五、評(píng)審組依據(jù)成員發(fā)表的一致性意見(jiàn)確定擬中標(biāo)單位，意見(jiàn)不一致時(shí)可投票決定，投票結(jié)果實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。

十六、評(píng)審過(guò)程及評(píng)審結(jié)果由招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄并撰寫(xiě)評(píng)審結(jié)果意見(jiàn)書(shū)。

十七、評(píng)審結(jié)束后，招標(biāo)部門(mén)應(yīng)聯(lián)系辦公室，提出召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行最終決定的申請(qǐng)。

第五章 中標(biāo)

十八、經(jīng)理辦公會(huì)日期確定后，辦公室及時(shí)通知招標(biāo)部門(mén)準(zhǔn)備材料，

做好上會(huì)準(zhǔn)備。

十九、招標(biāo)部門(mén)應(yīng)將投標(biāo)的原始資料、評(píng)審意見(jiàn)書(shū)、合同文本等相關(guān)文件一并提交經(jīng)理辦公會(huì)審議。招標(biāo)部門(mén)主管（必要時(shí)包括具體經(jīng)辦人員）參加經(jīng)理辦公會(huì)介紹情況并備詢。

二十、經(jīng)理辦公會(huì)最終決定中標(biāo)單位后，招標(biāo)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知各投標(biāo)方。

第六章 簽約

二十一、招標(biāo)部門(mén)負(fù)責(zé)起草合同文件，并報(bào)公司法律顧問(wèn)審核。 二十二、合同談判完成后，招標(biāo)部門(mén)按公司合同管理的相應(yīng)規(guī)定,進(jìn)行合同報(bào)批。

第七章 招標(biāo)紀(jì)律

二十三、招標(biāo)工作相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律，違者依法處理。

1、除經(jīng)辦人電話、招標(biāo)文件中公布的電話外，招標(biāo)評(píng)審組成員的電話一律保密；

2、開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)文件嚴(yán)禁啟封。投標(biāo)文件交付時(shí)要逐一登記，經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)保管投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)招標(biāo)文件應(yīng)密封完好；

3、不得泄露標(biāo)底、其他投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)或其他任何涉及招標(biāo)工作的保密資料；

4、不得與投標(biāo)方相互串通，不得接受投標(biāo)方的禮品、禮金、宴請(qǐng)或參與其他可能影響公正招標(biāo)的活動(dòng)；

5、不得在招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件中設(shè)置有利于特定投標(biāo)人或違規(guī)限制潛在投標(biāo)人條款；

6、招標(biāo)文件制作人應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的正確性負(fù)責(zé)。

第八章 其他

二十四、招標(biāo)活動(dòng)涉及的各種文件資料，包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)審結(jié)果、合同、經(jīng)理辦公會(huì)決議等按照公司《合同管理制度》有關(guān)規(guī)定由招標(biāo)部門(mén)移交辦公室存檔。

二十五、本辦法已由經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)，自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。

《廣州市招標(biāo)管理辦法》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

招標(biāo)管理辦法2017-01-16 14:44 | #2樓

第一章 總則

第一條 為規(guī)范招投標(biāo)工作，使招標(biāo)過(guò)程充分體現(xiàn)“公平、公正、公開(kāi)”和“誠(chéng)實(shí)、信用”的原則，實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，確保工程質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低工程、經(jīng)營(yíng)成本，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，包括《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》、《合同法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《建設(shè)工程設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理試行辦法》等。

第三條 招標(biāo)工作應(yīng)堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的原則，對(duì)投標(biāo)方的社會(huì)信譽(yù)、技術(shù)管理水平及合理低價(jià)等因素進(jìn)行綜合比較，優(yōu)選施工、監(jiān)理單位。

第二章 招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

第四條 合約預(yù)算部是招投標(biāo)工作的統(tǒng)籌管理部門(mén)。

第五條 公司成立招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)招標(biāo)工作�？偨�(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由公司副總經(jīng)理、總工程師、工程管理部負(fù)責(zé)人、合約預(yù)算部負(fù)責(zé)人等人員組成。

第六條 招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

制定招投標(biāo)管理辦法；組織重大項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

第七條 每個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目成立招投標(biāo)小組，具有相應(yīng)審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。

第八條 招投標(biāo)小組的人員組成

招投標(biāo)小組由合約預(yù)算部（負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程的組織和商務(wù)談判）、工程管理部（負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的流程）、財(cái)務(wù)部（注冊(cè)資本金、盈利情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、發(fā)票開(kāi)具方式的談判）。

第八條 招標(biāo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。

第九條 審計(jì)部門(mén)職責(zé)

監(jiān)督招標(biāo)全過(guò)程是否符合相關(guān)程序和規(guī)定，包括發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、談判等招標(biāo)過(guò)程；受理招標(biāo)工作中的各種舉報(bào)，對(duì)招標(biāo)工作中存在的違法違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并提出處理意見(jiàn)。

第三章 招標(biāo)形式和范圍

第十條 招標(biāo)形式分為公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)，議標(biāo)等方式。

第十一條 凡屬下列項(xiàng)目，都應(yīng)通過(guò)招標(biāo)確定施工單位或供應(yīng)商：

(一)10萬(wàn)元及以上的工程項(xiàng)目（包括土建工程、大型設(shè)備安裝、設(shè)備加工制作等）。

(二)物資采購(gòu)金額在10萬(wàn)元及以上的（包括設(shè)備、單次備品備件、工具、儀器、勞保用品、輔料等）。

(三)費(fèi)用在10萬(wàn)元及以上的（工程設(shè)計(jì)、勘察、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等中介服務(wù)項(xiàng)目）。

(四)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為必須進(jìn)行招標(biāo)的其他項(xiàng)目。

第十二條 合同金額在10萬(wàn)元以下的，可采取比價(jià)方式或議標(biāo)方式確定；但禁止10萬(wàn)元以下同種物資一年內(nèi)多次比價(jià)議標(biāo)。

第四章 市場(chǎng)調(diào)研

第十三條 對(duì)于重要設(shè)備、材料、工程項(xiàng)目，或金額在100萬(wàn)元以上的招標(biāo)項(xiàng)目，必須安排實(shí)地考察，考察內(nèi)容為該單位的生產(chǎn)資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、管理水平、同類(lèi)項(xiàng)目業(yè)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)、履約能力、注冊(cè)資金、盈利情況等。

第十四條 合約預(yù)算部為項(xiàng)目牽頭考察的組織人，確定考察人員每次不少于2人、不多于5人。

第十五條 考察結(jié)束后由考察人員寫(xiě)出書(shū)面考察報(bào)告，提交招標(biāo)小組。

第五章 招標(biāo)工作流程

第十六條 招標(biāo)準(zhǔn)備工作

(一)招標(biāo)文件：合約預(yù)算部根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃初步確定招標(biāo)時(shí)間，初選投標(biāo)人，與投標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)溝通或技術(shù)交流。編制技術(shù)方案及招標(biāo)文件。

(二)投標(biāo)人資格預(yù)審：合約預(yù)算部負(fù)責(zé)資格預(yù)審，根據(jù)項(xiàng)目標(biāo)的及資格預(yù)審結(jié)論，確定同一檔次的投標(biāo)單位（不少于四家）。

(三)招標(biāo)項(xiàng)目申請(qǐng)審批：由合約預(yù)算部填寫(xiě)“招標(biāo)申請(qǐng)審批卡”，內(nèi)容包括：招標(biāo)方式、項(xiàng)目名稱(chēng)、估價(jià)、投標(biāo)人、擬參加招標(biāo)人員、招標(biāo)日期，連同標(biāo)書(shū)至少在計(jì)劃招標(biāo)前10天

（一般簡(jiǎn)單項(xiàng)目10天，重大或復(fù)雜項(xiàng)目需酌情延長(zhǎng)時(shí)間）報(bào)合約預(yù)算部，由招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批。

第十七條 招標(biāo)工作程序

(一)發(fā)標(biāo)

合約預(yù)算部負(fù)責(zé)向經(jīng)批準(zhǔn)的投標(biāo)人發(fā)放邀請(qǐng)函、發(fā)售招標(biāo)文件，并把招標(biāo)文件發(fā)至評(píng)標(biāo)人員郵箱。邀請(qǐng)函需要明確的要素（不限于）：時(shí)間、地點(diǎn)、投標(biāo)保證金交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)標(biāo)的大小和具體情況確定，一般不大于標(biāo)的額的2%，但不少于5000元）等內(nèi)容。對(duì)于需要提供樣品的招標(biāo)采購(gòu)，標(biāo)書(shū)中要提出明確要求。

(二)答疑

合約預(yù)算部負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人解答招標(biāo)文件中的技術(shù)性問(wèn)題或根據(jù)實(shí)際情況踏勘現(xiàn)場(chǎng)，在投標(biāo)方標(biāo)書(shū)制作之前將所有有異議的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)，并以書(shū)面形式通知投標(biāo)人。

(三)開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備

合約預(yù)算部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、擬定議程、通知參會(huì)人員按時(shí)參會(huì)，安排記錄人員。招標(biāo)小組組長(zhǎng)主持會(huì)議。

《廣州市招標(biāo)管理辦法》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

(四)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

1、開(kāi)標(biāo)方式

一般招標(biāo)采用技術(shù)、商務(wù)同時(shí)進(jìn)行，經(jīng)充分的技術(shù)交流和商務(wù)談判之后，投標(biāo)方的最終報(bào)價(jià)、付款方式、交貨時(shí)間等內(nèi)容將以書(shū)面形式呈送招標(biāo)小組組長(zhǎng)。但對(duì)技術(shù)含量高或技術(shù)上復(fù)雜的重大項(xiàng)目，可先期進(jìn)行技術(shù)交流，然后進(jìn)行商務(wù)開(kāi)標(biāo)和談判。

2、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

（1）篩選

首先由考察過(guò)投標(biāo)單位的人員對(duì)投標(biāo)單位情況進(jìn)行介紹。然后對(duì)投標(biāo)方的技術(shù)方案、作業(yè)手段和能力進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并初步確定可入圍的單位。

（2）評(píng)標(biāo)

根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)原則和要求對(duì)投標(biāo)方的綜合能力、質(zhì)量水平、業(yè)績(jī)、價(jià)格、工期、付款方式和售后服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)議。

（3）中標(biāo)候選人的確定

招標(biāo)小組組長(zhǎng)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，并征求全體評(píng)標(biāo)人員的意見(jiàn)后拿出初步結(jié)論意見(jiàn)，將推薦的中標(biāo)候選人進(jìn)行排序填入招標(biāo)記錄審批卡（見(jiàn)附表二）。

如果評(píng)標(biāo)結(jié)果出現(xiàn)重大分歧或失誤，由招標(biāo)小組組長(zhǎng)組織評(píng)標(biāo)人員重新核實(shí)相關(guān)情況并

組織重新評(píng)議，此過(guò)程中審計(jì)部全程參與。記錄人員要對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

（4）審批

合約預(yù)算部將中標(biāo)審批卡以書(shū)面形式（紙質(zhì)或OA）提交到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并按照相應(yīng)的審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行審批（或批復(fù)的電子文檔打印一份與招標(biāo)記錄一起存檔）。相應(yīng)審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按時(shí)參加招標(biāo)會(huì)，如果確因工作或其它原因不能參加招標(biāo)會(huì)的，必須授權(quán)其他人代其行使相應(yīng)的職權(quán)。

（5）審批權(quán)限

標(biāo)的在100萬(wàn)元以下的由相應(yīng)公司總經(jīng)理審批；標(biāo)的在100萬(wàn)元（含）以上至500萬(wàn)元以下的，由工程總監(jiān)審批；標(biāo)的在500萬(wàn)元（含）以上至1000萬(wàn)元以下的，由系統(tǒng)總經(jīng)理審批；標(biāo)的在1000萬(wàn)元（含）以上的，由總裁批準(zhǔn)。

3、評(píng)標(biāo)要求

（1）首先由技術(shù)人員發(fā)言，按職務(wù)從低到高順序發(fā)言，招標(biāo)會(huì)職務(wù)最高的負(fù)責(zé)人最后發(fā)言。

（2）評(píng)標(biāo)結(jié)果應(yīng)在評(píng)標(biāo)會(huì)上初步確定中標(biāo)人，招標(biāo)小組組長(zhǎng)應(yīng)向評(píng)標(biāo)人員宣布初步評(píng)標(biāo)結(jié)果，評(píng)標(biāo)人員要在招標(biāo)記錄審批卡上簽字確認(rèn)，對(duì)評(píng)標(biāo)初步結(jié)果持保留意見(jiàn)的，應(yīng)在招標(biāo)記錄審批卡上簽明個(gè)人意見(jiàn)。

（3）定標(biāo)后需要變更投標(biāo)單位或技術(shù)方案發(fā)生重大變更、補(bǔ)充的，根據(jù)標(biāo)的額大小，由相應(yīng)審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(五)中標(biāo)通知

中標(biāo)單位確定后，合約預(yù)算部負(fù)責(zé)以書(shū)面形式向中標(biāo)單位發(fā)送《中標(biāo)通知書(shū)》。

(六)簽訂合同

合約預(yù)算部負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議和商務(wù)合同的簽訂工作。

(七)招標(biāo)文件備案、保管

招標(biāo)過(guò)程中形成的所有文件和資料由合約預(yù)算部集中妥善保管，招標(biāo)文件正本交各公司檔案室存檔備查。

第十八條 特殊規(guī)定

暫可不實(shí)施招標(biāo)的項(xiàng)目、產(chǎn)品

（一）國(guó)家或行業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)的特殊產(chǎn)品或特殊服務(wù)性業(yè)務(wù)。

（二）獨(dú)家生產(chǎn)的設(shè)備、備件。

（三）應(yīng)急項(xiàng)目或零星工程。

（四）已經(jīng)簽訂長(zhǎng)期供貨合同的項(xiàng)目（價(jià)格隨市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整）。

對(duì)于超過(guò)規(guī)定金額不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，合約預(yù)算部應(yīng)事先寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告按審批權(quán)限審批。談判過(guò)程中應(yīng)邀請(qǐng)使用部門(mén)、審計(jì)部及相關(guān)部門(mén)人員參加，并在合同審批卡中詳細(xì)說(shuō)明。

第十九條 跟標(biāo)規(guī)定

經(jīng)招標(biāo)后短時(shí)間內(nèi)發(fā)生同樣項(xiàng)目的采購(gòu)，經(jīng)實(shí)地考察，招標(biāo)標(biāo)的物投入生產(chǎn)、使用過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，使用效果良好，價(jià)格未發(fā)生變化的，合同簽訂部門(mén)經(jīng)相應(yīng)審批權(quán)限的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以同原協(xié)作單位跟標(biāo)簽訂合同（價(jià)格相同或更低），合同審批卡中應(yīng)作詳細(xì)說(shuō)明。

第二十條 評(píng)標(biāo)過(guò)程中因棄標(biāo)、廢標(biāo)等情況造成有效投標(biāo)人不足三家的，要重新組織招標(biāo)；如遇特殊情況經(jīng)請(qǐng)示相應(yīng)審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按議標(biāo)方式進(jìn)行。

第六章 招標(biāo)紀(jì)律和保密要求

第二十一條 招標(biāo)人員廉潔紀(jì)律

(一)秉公辦事，客觀、公正、平等的對(duì)待所有投標(biāo)人，不徇私情，不以權(quán)謀私。

(二)不得接受投標(biāo)人的饋贈(zèng)禮金、禮品、禮券和其它有價(jià)值的物品。

(三)不得接受投標(biāo)人任何形式的宴請(qǐng)和消費(fèi)。

(四)投標(biāo)人與招標(biāo)人中有親屬或其它可能影響公正評(píng)標(biāo)利害關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)提出回避。 第二十二條 招標(biāo)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

(一)會(huì)議必須按預(yù)定的時(shí)間開(kāi)始，不得遲到，招標(biāo)小組成員因工作原因不能按時(shí)到會(huì)，應(yīng)事先向招標(biāo)小組組長(zhǎng)請(qǐng)假或委托部門(mén)人員代其參加。招標(biāo)小組人員既未請(qǐng)假，又未委托本部門(mén)人員代其參加會(huì)議，對(duì)其給予100元罰款，由審計(jì)部進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

(二)招標(biāo)會(huì)議開(kāi)始后，無(wú)關(guān)人員不允許進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。參加招標(biāo)會(huì)議的人員嚴(yán)禁使用任何通訊工具向外透露與招標(biāo)內(nèi)容有關(guān)的任何信息。

(三)參加招標(biāo)會(huì)議的人員不得隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，確需離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，必須向招標(biāo)小組組長(zhǎng)請(qǐng)假。

第二十三條 保密要求

(一)任何人不得透露已獲取招標(biāo)文件的投標(biāo)人名稱(chēng)、投標(biāo)人數(shù)量及其他信息，設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須保密。

(二)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的有關(guān)資料，只限于在評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)使用，不得外帶，評(píng)標(biāo)結(jié)束后，由合約

預(yù)算部工作人員負(fù)責(zé)收集整理歸檔，評(píng)標(biāo)過(guò)程中的作廢資料，由工作人員統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

(三)參加招標(biāo)會(huì)議的人員嚴(yán)格保守投標(biāo)人的商業(yè)秘密。

(四)評(píng)標(biāo)結(jié)束后，參加招標(biāo)會(huì)議的人員不得接受投標(biāo)單位的咨詢，不得泄露投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)過(guò)程細(xì)節(jié)和推薦的中標(biāo)人等信息。

第二十四條 參加招標(biāo)會(huì)議的人員違反招標(biāo)紀(jì)律和保密要求或有意造成泄密，立即取消參加評(píng)標(biāo)會(huì)議的資格，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第七章 違規(guī)與處罰

第二十五條 工作人員在招投標(biāo)過(guò)程中有下列行為之一的，將依據(jù)相關(guān)制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員視情節(jié)輕重給予200元至5000元罰款、下崗警告、降職、免職、勸退處理，并追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

(一)招標(biāo)活動(dòng)中拒絕監(jiān)督或招標(biāo)采取走過(guò)場(chǎng)，明招暗送，泄露標(biāo)底的。

(二)與部分投標(biāo)人串通，阻擾、排擠其他投標(biāo)人公平競(jìng)爭(zhēng)或干擾招標(biāo)活動(dòng)，使招投標(biāo)不能正常進(jìn)行的。

(三)招標(biāo)過(guò)程中，接受投標(biāo)人的吃請(qǐng)、娛樂(lè)，或接受投標(biāo)人的紅包、回扣或有價(jià)證券的。

(四)利用招標(biāo)活動(dòng)謀取私利的。

(五)將必須進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)項(xiàng)目化整為零或者以其他方式回避招標(biāo)的。

(六)其他違紀(jì)違規(guī)行為。

第八章 附則

第二十六條 本辦法的解釋權(quán)歸合約預(yù)算部。

第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【廣州市招標(biāo)管理辦法】相關(guān)文章：

設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法05-19

招標(biāo)代理管理辦法05-19

招標(biāo)投標(biāo)管理辦法05-19

分包招標(biāo)管理辦法05-19

大學(xué)招標(biāo)管理辦法05-19

種苗招標(biāo)管理辦法05-19

集團(tuán)招標(biāo)管理辦法05-19

大學(xué) 招標(biāo)管理辦法05-19

國(guó)企招標(biāo)管理辦法05-19