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煤礦支護(hù)材料回收管理辦法

為更好的貫徹落實(shí)礦整體思路，進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)成本管理，夯實(shí)生產(chǎn)材料管理工作，最終實(shí)現(xiàn)降本增效，現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本辦法。

煤礦支護(hù)材料回收管理辦法

一、應(yīng)回收的支護(hù)材料和指標(biāo)

（一）應(yīng)回收的支護(hù)材料包括：錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器、單體液壓柱、π型梁、金屬支架、板梁、道木。

（二）應(yīng)回收的支護(hù)材料指標(biāo)：

1、工作面?zhèn)葟U舊錨桿、梯子梁回收率100%。

2、錨桿托盤回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，回收頂和工作面?zhèn)�，每推進(jìn)1米回收20個(gè)）。

3、錨索托盤回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，每推進(jìn)1米回收3個(gè)）。

4、錨索防射器回收率100%（5.0×3.1m的巷道，每推進(jìn)1米回收3.33個(gè)）。

5、單體液壓柱回收率100%，與單體柱配套的部件三用閥、三用閥防射器、單體柱防倒鏈均是100%。

6、金屬支架回收率100%。

7、道木100%，π型梁100%，板梁根據(jù)具體情況盡量回收。對(duì)于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊(duì)組要提出書面請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，據(jù)實(shí)給予減免。

二、支護(hù)材料回收管理細(xì)則

（一）單體液壓柱回收管理細(xì)則

1.單體液壓柱由生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)管理發(fā)放，并建立專門臺(tái)賬。詳細(xì)說(shuō)明每根支柱編號(hào)、使用部門、入井時(shí)間、升井時(shí)間及維修、報(bào)廢記錄，以便及時(shí)了解使用及回收等情況。

2.單體液壓柱由供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購(gòu)，需求量購(gòu)進(jìn)計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)申請(qǐng)。

3.單體液壓柱新柱由庫(kù)管科負(fù)責(zé)出入庫(kù)管理。并提供有關(guān)合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)出庫(kù)發(fā)放，否則不得入井使用。

4.機(jī)修廠負(fù)責(zé)單體液壓柱的分類堆放和維修工作，建立可維修區(qū)、報(bào)廢區(qū)，并分別掛牌管理。維修區(qū)內(nèi)不同規(guī)格的單體柱要分開整齊堆放，并保證編號(hào)完好。報(bào)廢區(qū)內(nèi)的單體液壓柱編號(hào)牌由生產(chǎn)科回收。

5.維修后暫不使用的單體液壓柱及井下各使用地點(diǎn)暫時(shí)不使用的單體液壓柱統(tǒng)一兌至南巷口或運(yùn)輸隊(duì)指定地點(diǎn)堆放，不同規(guī)格要分開堆放。

6.使用隊(duì)組如需使用單體液壓柱必須提前向生產(chǎn)技術(shù)科提出申請(qǐng)，并填寫單體液壓柱使用申請(qǐng)表，說(shuō)明數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、用途，由使用單位負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)審核后，統(tǒng)一發(fā)放。

7.單體液壓柱入井前必須由機(jī)修廠逐根進(jìn)行壓力試驗(yàn)，在采煤工作面回采結(jié)束后或單體液壓柱在井下儲(chǔ)存3個(gè)月以上或使用超過(guò)8個(gè)月以上，必須進(jìn)行檢修，檢修好的支柱必須再次進(jìn)行壓力試驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)使用。井下所有單體液壓柱必須保證編號(hào)完好，上齊三用閥并封堵三用閥進(jìn)液孔。

8.需要進(jìn)行維修的單體液壓柱回收至井上時(shí)，使用隊(duì)組必須

提前通知生產(chǎn)技術(shù)科，并說(shuō)明數(shù)量、編號(hào)及每根單體柱的維修情況，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科清點(diǎn)確認(rèn)后進(jìn)行登記，否則，缺少一根按相關(guān)規(guī)定對(duì)使用隊(duì)組進(jìn)行處罰。

（二）錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器回收管理細(xì)則

1.綜放隊(duì)要把回收的錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器在井下分類擺放并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)回收材料實(shí)際存放量，每半月或一個(gè)月移交一次。

2.錨桿托盤、錨索托盤和錨索防射器要按照完好的和需要維修的進(jìn)行分類整理和清點(diǎn)，由綜放隊(duì)兌到井上或在井下現(xiàn)場(chǎng)把可以直接使用的錨桿托盤、錨索托盤和錨索防射器與綜掘隊(duì)組進(jìn)行移交，交接雙方及生產(chǎn)技術(shù)科同時(shí)在《大陽(yáng)煤礦分公司物料回收申請(qǐng)表》上簽字，一式五份，三方各留存一份，一份交調(diào)度室存檔，一份交結(jié)算科，結(jié)算科根據(jù)市場(chǎng)價(jià)的一半對(duì)接收部門下個(gè)月材料費(fèi)用進(jìn)行核減。

3.對(duì)于變形的錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器以及廢舊的錨桿和梯子梁，機(jī)修廠要對(duì)其中可利用的進(jìn)行維修后再利用。對(duì)廢錨桿、廢梯子梁和確實(shí)不能利用的其他支護(hù)材料經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科確認(rèn)后做廢品處理。

4.回收的材料要分類存放，對(duì)可直接利用的由調(diào)度室根據(jù)各隊(duì)組需求進(jìn)行調(diào)配使用。

5.綜放隊(duì)組在移交支護(hù)材料時(shí)，首先填寫由調(diào)度室提供的《大陽(yáng)煤礦分公司物料回收申請(qǐng)表》，物料調(diào)度員簽字后，通知生產(chǎn)技術(shù)科和接收部門，經(jīng)三方同時(shí)清點(diǎn)確認(rèn)后簽字，方可作為統(tǒng)計(jì)依據(jù)，否則其數(shù)量將不予以計(jì)算。

6.洗煤廠在原煤運(yùn)輸過(guò)程中用除鐵器回收到的支護(hù)材料，根據(jù)情況進(jìn)行移交，月底給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）金屬支架回收管理細(xì)則

1.我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，巷道在掘進(jìn)過(guò)程中受斷層和陷落柱影響，頂板破碎、巷道下沉嚴(yán)重，為了確保安全生產(chǎn)，在掘進(jìn)過(guò)程中對(duì)地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域和頂板異常區(qū)域使用金屬支架進(jìn)行了加強(qiáng)支護(hù)。

2.綜放隊(duì)組在推進(jìn)到金屬支架支護(hù)區(qū)域時(shí)，要邊推進(jìn)邊進(jìn)行回收，現(xiàn)場(chǎng)分好壞進(jìn)行管理，每半月或者一個(gè)月兌運(yùn)一次，兌至井上后，通知生產(chǎn)技術(shù)科和機(jī)修廠，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)回收情況進(jìn)行清點(diǎn)，同時(shí)在《大陽(yáng)煤礦分公司物料回收申請(qǐng)表》上簽字，一式三份，三方各留存一份。機(jī)修廠對(duì)壞的金屬支架進(jìn)行修復(fù)后再利用，對(duì)于確實(shí)無(wú)法修復(fù)的，做報(bào)廢處理。

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（四）道木、板梁、π型梁回收管理細(xì)則

1.綜放隊(duì)要把回收的道木、板梁在井下分類擺放，碼放整齊，且進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)做好記錄。每個(gè)月統(tǒng)一匯報(bào)到生產(chǎn)科和調(diào)度室，對(duì)有需要的部門進(jìn)行統(tǒng)一分配。

2.綜放隊(duì)要做好π型梁使用情況，數(shù)量統(tǒng)計(jì)清楚，入井?dāng)?shù)量和工作面總數(shù)要核實(shí)準(zhǔn)確。把在工作面支護(hù)中損壞的π型梁整理到指定位置，同時(shí)在《大陽(yáng)煤礦分公司物料回收申請(qǐng)表》上簽字，一式三份，三方各留存一份。機(jī)修廠對(duì)損壞的π型梁進(jìn)行修復(fù)后再利用，對(duì)于確實(shí)無(wú)法修復(fù)的，做報(bào)廢處理。

對(duì)于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊(duì)組要提出書面請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，據(jù)實(shí)給予減免。

三、獎(jiǎng)懲辦法

生產(chǎn)科每月月底根據(jù)綜放工作面推進(jìn)進(jìn)度和原巷道實(shí)際支護(hù)情況進(jìn)行應(yīng)回收材料統(tǒng)計(jì)。對(duì)于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊(duì)組要提出書面請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，據(jù)實(shí)給予減免。無(wú)特殊原因未進(jìn)行回收的將加倍處罰。

（一）單體液壓柱回收管理獎(jiǎng)懲辦法

1.使用隊(duì)組的負(fù)責(zé)人是本單位單體液壓支柱管理的主要責(zé)任人，并設(shè)一名兼職的單體液壓支柱管-理-員，負(fù)責(zé)本單位單體液壓支柱的管理、移交、驗(yàn)收和牌號(hào)管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科每周派人到各使用地點(diǎn)進(jìn)行檢查，作業(yè)隊(duì)組要派人協(xié)助清點(diǎn)，如果實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量與領(lǐng)取數(shù)量不符，每根罰款1500元，沒(méi)有編號(hào)或編號(hào)不全的，對(duì)使用隊(duì)組負(fù)責(zé)人一次罰款200元，單體液壓柱回收時(shí)不得丟失三用閥，否則丟失一個(gè)三用閥處罰使用單位200元；不得丟失防倒鏈，否則丟失一個(gè)防倒鏈處罰使用單位20元。

2.機(jī)修廠負(fù)責(zé)單體液壓柱的分類堆放和維修工作，建立可維修區(qū)、報(bào)廢區(qū)，并分別掛牌管理。維修區(qū)內(nèi)不同規(guī)格的單體柱要分開整齊堆放，并保證編號(hào)完好，否則對(duì)負(fù)責(zé)人罰款200元。報(bào)廢區(qū)內(nèi)的單體柱編號(hào)牌由生產(chǎn)技術(shù)科回收。

3.維修后暫時(shí)不使用的單體液壓柱及井下各使用地點(diǎn)暫時(shí)不使用的單體液壓柱統(tǒng)一兌至南巷口或運(yùn)輸隊(duì)指定地點(diǎn)堆放，不同規(guī)格要分開堆放，由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理。各使用隊(duì)組如需使用，必須向生產(chǎn)技術(shù)科提出書面申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)簽字同意，運(yùn)輸隊(duì)方可運(yùn)輸。否則，缺少一根按丟失處罰運(yùn)輸隊(duì)，每根罰款1500元。

（二）錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器回收獎(jiǎng)懲辦法

如高于規(guī)定回收率，超出部分，每個(gè)錨桿托盤獎(jiǎng)7元，每個(gè)錨索托板獎(jiǎng)46元；如果低于規(guī)定的回收率，將按上述獎(jiǎng)勵(lì)金額的雙倍進(jìn)行罰款。丟失錨索防射器每個(gè)罰款20元。

（三）金屬支架回收獎(jiǎng)懲辦法

金屬支架必須按要求進(jìn)行回收，無(wú)特殊原因未回收的每架罰款1000元。丟失工字鋼梁或工字鋼腿一根罰款500元，丟失U型鋼腿每根罰款150元，丟失卡纜每個(gè)罰款50元，丟失板肖每個(gè)罰款30元，丟失拉桿每根罰款20元，并對(duì)直接責(zé)任人罰款100元。

（四）道木、板梁、π型梁回收獎(jiǎng)懲辦法

對(duì)道木100%回收，無(wú)特殊情況未回收的每根道木罰款100元；π型梁100%回收，無(wú)特殊情況未回收的每根罰款1000元。板梁不能回收的要書面請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后可據(jù)實(shí)減免；無(wú)故不回收的板梁每根按300元處罰。對(duì)于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，相關(guān)隊(duì)組要提出書面請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，據(jù)實(shí)給予減免。

（五）材料費(fèi)用核減

生產(chǎn)技術(shù)科每月對(duì)回收情況考核一次，考核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)生產(chǎn)結(jié)算科，生產(chǎn)結(jié)算科對(duì)于罰款金額在該隊(duì)當(dāng)月工資總額中全額扣除。綜掘隊(duì)接收的材料，生產(chǎn)結(jié)算科根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的一半對(duì)接收單位下個(gè)月的支護(hù)材料費(fèi)用進(jìn)行核減。

生產(chǎn)技術(shù)科

2017年3月25日

小峪煤礦井下支護(hù)材料回收管辦法2017-03-09 11:14 | #2樓

為了降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)井下支護(hù)材料回收管理，使井下回收材料利用更加科學(xué)、合理，不斷節(jié)資降耗，防止井下丟失至采空區(qū)現(xiàn)象，樹立材料管理效益型觀念，使每個(gè)干部、員工樹立“人人當(dāng)家理財(cái)，個(gè)個(gè)精打細(xì)算”的經(jīng)營(yíng)理念，人人參與材料管理節(jié)資降耗的行動(dòng)中，特制定如下，井下支護(hù)材料回收管理考核辦法：

一、編制依據(jù)：

依照采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化附加標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法之頂板管理

第2條，對(duì)于堅(jiān)硬頂板的回采工作面，進(jìn)、回風(fēng)順槽對(duì)錨桿、錨索進(jìn)行卸載，卸載率必須達(dá)到70%以上，以工作面實(shí)際情況估算。

二、考核范圍

1、綜采隊(duì)回采面進(jìn)、回風(fēng)順槽。

2、綜采隊(duì)搬家后剩余支護(hù)材料。

3、掘進(jìn)隊(duì)搬家后舊面剩余支護(hù)材料。

三、考核內(nèi)容：

1、凡是不屬于一次性消耗的物料都屬于回收物料的范圍，但回收量須經(jīng)有關(guān)部門檢查后核定，回收物料暫由回收單位管理，達(dá)到一定數(shù)量后，經(jīng)考核管理辦公室驗(yàn)收后調(diào)運(yùn)到復(fù)用單位使用。

2、回收物品的存放地點(diǎn)由回收單位自己選擇，但必須保證清潔，整齊方便搬用，回收盡量做到完好，回收一件復(fù)用一件，提高回收率、復(fù)用率。

3、回收補(bǔ)貼按復(fù)用數(shù)量支付，回收品種、回收率、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，見附表。

4、大材料必須回收，且無(wú)補(bǔ)貼。