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招聘效果評(píng)估的作用
一、招聘活動(dòng)概述
2017年5月1日起人力資源部開(kāi)展了一系列招聘活動(dòng)，現(xiàn)就此期招聘活動(dòng)作以匯總分析. 此次招聘活動(dòng)計(jì)劃招聘48崗127人（生產(chǎn)部工人由原來(lái)的計(jì)劃招聘100人改為80人），主要招聘對(duì)象為技術(shù)、管理人員及操作線工人。人力資源分別在前程無(wú)憂招聘網(wǎng)上海頁(yè)面，上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會(huì)，公司公示板進(jìn)行三次招聘活動(dòng)，總計(jì)應(yīng)聘人數(shù)約為2420人，其中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員1940人，通過(guò)人才市場(chǎng)及公司公示板提交簡(jiǎn)歷人員500余人。 經(jīng)各部門(mén)招聘負(fù)責(zé)人甄選后確定技術(shù)、管理初試人員×人，工人初試人員×余人。經(jīng)復(fù)試、筆試甄選最終錄用×人，其中技術(shù)、管理人員×人，工人××人。 此期招聘活動(dòng)所產(chǎn)生費(fèi)用（直接費(fèi)用）共計(jì)5955元人民幣，其中前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘信息發(fā)布費(fèi)駛 元人民幣，上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會(huì)展位費(fèi)2800元人民幣，布展費(fèi)755元人民幣。
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
招聘成本評(píng)估
總費(fèi)用（直接費(fèi)用）A元人民幣，總錄用人員B人 錄用人員平均費(fèi)用：
平均費(fèi)用比=總費(fèi)用/實(shí)際錄用人員數(shù)×100%
招聘完成比率
招聘完成比率：錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100% 員工錄用率
錄用比＝錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。 應(yīng)聘者比率 應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果
三、數(shù)據(jù)分析
1、成本分析：此次招聘活動(dòng)共花費(fèi)人民幣5955元，實(shí)錄用人員94人，平均每人花費(fèi)用63.4元人民幣
2、錄用人員分析：通過(guò)以上錄用人員評(píng)估中的三組數(shù)據(jù)我們可以分析出如下三點(diǎn)
A、 此期招聘活動(dòng)基本滿足各部門(mén)的人員需求。在數(shù)量上達(dá)到計(jì)劃招聘數(shù)量的74%，各部門(mén)急需人員基本到崗，部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選，在今后的招聘活動(dòng)就這些崗位的輕重緩急程度陸續(xù)招聘到崗。
B、此期招聘活動(dòng)公司篩選余地較大。此期招聘工作中共計(jì)2420人應(yīng)聘，為各部門(mén)的篩選工作提供了很大的空間，從而保證了此批錄用人員的質(zhì)量。
一、招聘活動(dòng)概述
2017年5月1日起人力資源部開(kāi)展了一系列招聘活動(dòng)，現(xiàn)就此期招聘活動(dòng)作以匯總分析. 此次招聘活動(dòng)計(jì)劃招聘48崗127人（生產(chǎn)部工人由原來(lái)的計(jì)劃招聘100人改為80人），主要招聘對(duì)象為技術(shù)、管理人員及操作線工人。人力資源分別在前程無(wú)憂招聘網(wǎng)上海頁(yè)面，上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會(huì)，公司公示板進(jìn)行三次招聘活動(dòng)，總計(jì)應(yīng)聘人數(shù)約為2420人，其中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員1940人，通過(guò)人才市場(chǎng)及公司公示板提交簡(jiǎn)歷人員500余人。 經(jīng)各部門(mén)招聘負(fù)責(zé)人甄選后確定技術(shù)、管理初試人員×人，工人初試人員×余人。經(jīng)復(fù)試、筆試甄選最終錄用×人，其中技術(shù)、管理人員×人，工人××人。 此期招聘活動(dòng)所產(chǎn)生費(fèi)用（直接費(fèi)用）共計(jì)5955元人民幣，其中前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘信息發(fā)布費(fèi)駛 元人民幣，上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會(huì)展位費(fèi)2800元人民幣，布展費(fèi)755元人民幣。
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
招聘成本評(píng)估
總費(fèi)用（直接費(fèi)用）A元人民幣，總錄用人員B人 錄用人員平均費(fèi)用：
平均費(fèi)用比=總費(fèi)用/實(shí)際錄用人員數(shù)×100%
招聘完成比率
招聘完成比率：錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100% 員工錄用率
錄用比＝錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。 應(yīng)聘者比率 應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果
三、數(shù)據(jù)分析
1、成本分析：此次招聘活動(dòng)共花費(fèi)人民幣5955元，實(shí)錄用人員94人，平均每人花費(fèi)用63.4元人民幣
2、錄用人員分析：通過(guò)以上錄用人員評(píng)估中的三組數(shù)據(jù)我們可以分析出如下三點(diǎn)
A、 此期招聘活動(dòng)基本滿足各部門(mén)的人員需求。在數(shù)量上達(dá)到計(jì)劃招聘數(shù)量的74%，各部門(mén)急需人員基本到崗，部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選，在今后的招聘活動(dòng)就這些崗位的輕重緩急程度陸續(xù)招聘到崗。
B、此期招聘活動(dòng)公司篩選余地較大。此期招聘工作中共計(jì)2420人應(yīng)聘，為各部門(mén)的篩選工作提供了很大的空間，從而保證了此批錄用人員的質(zhì)量。
C、此期招聘活動(dòng)信息發(fā)布面較廣。通過(guò)應(yīng)聘者比率除了可以看出此次員工招聘的挑選余地很大外，還可以看出此期招聘信息發(fā)布渠道很廣、很有效，應(yīng)聘者數(shù)量較多。
四、總結(jié)、改進(jìn)意見(jiàn)
此期招聘活動(dòng)自5月1日始至5月29日終，屆時(shí)29天，進(jìn)行了三次大型面試活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)應(yīng)聘人數(shù)與每天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員數(shù)量比較可以看出，本季度參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的應(yīng)聘人員與三月相比急劇下降，三月招聘活動(dòng)中每次現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)均能收到約1000份應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，而本期現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中僅收到約250余份簡(jiǎn)歷，并且人員質(zhì)量較三月應(yīng)聘人員相比有較大下降。相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)突顯出了它信息發(fā)布面的廣度。此次通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者共計(jì)1940人，是現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的7.76倍，人員素質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)比較也較高。
另外，工人的招收情況較好，招聘信息發(fā)布之后一個(gè)工作日內(nèi)便會(huì)200余人應(yīng)聘。相對(duì)三、四月應(yīng)聘人員數(shù)量有一定減少。 通過(guò)以上分析，可以總結(jié)出如二點(diǎn)結(jié)論
1、本季度應(yīng)聘人員的數(shù)量、質(zhì)量均已下降
2、本季度招聘工作應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)招聘工作為主，現(xiàn)場(chǎng)招聘等方式為輔。
3、本季工人的招聘工作相對(duì)較容易，但較前兩個(gè)月份在數(shù)量上也有所下降，需擴(kuò)寬工人招收渠道。
本期招聘活動(dòng)也存在著不足之處，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)
1、加強(qiáng)各部門(mén)擬聘崗位緊急程度的核查工作
各部門(mén)所提交的招聘計(jì)劃未能按月度、季度提出，導(dǎo)致招聘崗位過(guò)多。且應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，由于本崗位不是很急需，而遲遲得不到錄用通知，從而大大降了公司的信譽(yù)度。也給公司招聘公司帶來(lái)很大的不便，故人力資源自6月起要求各部門(mén)按月提交計(jì)劃，并核對(duì)各部門(mén)所提交崗位需求緊急程度后開(kāi)展招聘工作。
2、加快招聘—>面試—>錄用工作進(jìn)度
此次招聘活動(dòng)中各別部門(mén)面試與錄用通知之間的時(shí)間間隔過(guò)久，導(dǎo)致人員的流失。在今后的招聘活動(dòng)中人力資源部將加大此方面的監(jiān)督工作。
3、加強(qiáng)招聘工作的規(guī)范化
在《招聘甄選制度》下發(fā)后大部分部門(mén)都能夠完全按著公司的制度進(jìn)行招聘工作，但仍有個(gè)別部門(mén)出現(xiàn)自行招聘的行為，不僅打亂了公司的整體招聘計(jì)劃，并且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系。故人力資源將加強(qiáng)公司招聘工作的規(guī)范化。
4、加寬招聘渠道、做好長(zhǎng)期招聘的工作準(zhǔn)備
通過(guò)此期招聘工作可以看出5月份已進(jìn)入招聘低峰期，各類(lèi)人才基本上已在3、4月找到工作，此時(shí)期的應(yīng)聘者多為自過(guò)年后一直沒(méi)找到工作的中等人才或在其它單位做了幾個(gè)月便跳糟的人員。故在此階段要招聘到合適的人才，就必須加寬招聘渠道，并做好長(zhǎng)期招聘的工作準(zhǔn)備。
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