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某某監(jiān)理四組經(jīng)驗交流匯報材料
************監(jiān)理部第四監(jiān)理組,主要承擔(dān)**********預(yù)制箱梁的監(jiān)理工作。監(jiān)理組全體人員按照“高標準、嚴要求,不懈怠”的工作要求,嚴格遵守 “嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律” 監(jiān)理十六字方針,在建設(shè)單位和監(jiān)理部的部署和指導(dǎo)下,認真履行監(jiān)理職責(zé),不斷提升現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控水平,F(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、工程進度概況
******梁場位于*********里程******處直線段,線路方向
右側(cè)。梁場承擔(dān)**********段內(nèi)******584孔箱梁制梁任務(wù),其中32m箱梁551孔,24m箱梁33孔。梁場至2017年8月5日首孔箱梁開始預(yù)制至今共完成32m箱梁預(yù)制67孔,24m箱梁預(yù)制2孔,已完成工程量的11%。
二、提高思想認識,增強自控能力
*******是全線的控制性工程,預(yù)制箱梁質(zhì)量和生產(chǎn)進度直接影響橋梁工期進度和質(zhì)量安全。2017年5月受監(jiān)理部委派進駐******開展監(jiān)理工作以來,駐場監(jiān)理組先后進場監(jiān)理工程師2人、 1
監(jiān)理員2人、試驗檢測員1人。為提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),我們首先加強自身的業(yè)務(wù)能力和理論水平學(xué)習(xí),熟悉預(yù)制梁各種相關(guān)設(shè)計文件,加強學(xué)習(xí)客運專線預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁暫行技術(shù)條件、客運專線高性能砼暫行技術(shù)條件、客運專線鐵路工程質(zhì)量驗收暫行技術(shù)標準和預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡支梁產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則及客專施工技術(shù)指南,還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國家強制性標準、鐵道部、新疆公司以及監(jiān)理部下發(fā)的文件和設(shè)計補充文件及客運專線驗標,及時了解和掌握現(xiàn)場施工情況,加強與各有關(guān)方的聯(lián)系和溝通,對于各項技術(shù)標準、規(guī)范、制度做到心中有數(shù),提高監(jiān)理人員現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控能力。
三、完善規(guī)章制度,強化執(zhí)行能力
為確保質(zhì)量管理和保證體系、安全生產(chǎn)管理和保證體系能正常運轉(zhuǎn),監(jiān)理組建立和完善了各種規(guī)章制度,主要包括《監(jiān)理人員守則》、《監(jiān)理組長職責(zé)》、《專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)》、《監(jiān)理員職責(zé)》、《旁站監(jiān)理職責(zé)》、《試驗監(jiān)理職責(zé)》等,并定期召開監(jiān)理例會,落實質(zhì)量檢驗制度和現(xiàn)場檢驗方法的具體實施;督促施工單位對施工、質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟悉設(shè)計文件和建設(shè)工程法律法規(guī)和所涉及的工程驗收標準、規(guī)范、規(guī)程;熟練掌握質(zhì)量檢驗的制度的程序和流程,對產(chǎn)品的的檢驗規(guī)定和檢驗技能及管理知識,并嚴格遵守監(jiān)理程序。
監(jiān)理組始終堅持把安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境保護放在首要位置。在嚴格監(jiān)理的同時,監(jiān)理組針對現(xiàn)場的實際情況,加強了 2
對現(xiàn)場的檢查、巡視力度,采取了多提合理化建議、加強“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,采取了“幫監(jiān)”結(jié)合的形式,把工程安全、質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。針對箱梁鋼筋綁扎數(shù)量較多,前期尤其是梁端的鋼筋位置綁扎不正確情況下,監(jiān)理組人員到現(xiàn)場進行指導(dǎo),嚴格按設(shè)計圖要求位置綁扎確保了質(zhì)量控制。
根據(jù)********氣候條件,相對濕度比較低的情況,監(jiān)理組對箱梁澆筑后混凝土的養(yǎng)生,加大了現(xiàn)場的檢查,在施工單位養(yǎng)護不到位,人員不滿足要求的情況下,督促施工單位,指出其問題,在施工單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)下,安排內(nèi)部正式員工為負責(zé)人,配以協(xié)作人員4人進行箱梁的養(yǎng)護工作,達到箱梁的養(yǎng)生效果確保了工程質(zhì)量。
四、落實監(jiān)控責(zé)任,提高把關(guān)能力
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)。
工程質(zhì)量的控制,關(guān)鍵在于原材料的控制,也是主要環(huán)節(jié)。為了加強工程材料的質(zhì)量監(jiān)控力度,防止無證或不合格材料用于工程中,達到原材料質(zhì)量控制率100%。自預(yù)制梁生產(chǎn)開工以來,監(jiān)理組人員把施工現(xiàn)場使用的材料質(zhì)量始終納入受控狀態(tài),由專職試驗監(jiān)理對原材料、構(gòu)配件及半成品進行嚴格監(jiān)理進場驗收、審核材料的出廠合格證及相關(guān)證明文件,檢查進場材料構(gòu)配件的規(guī)格、型號、出廠日期、數(shù)量;在實際工作中,監(jiān)理組對每批進入現(xiàn)場的原材料、砼試塊、焊接試件等均在監(jiān)理的監(jiān)督下,現(xiàn)場進行驗收,并按規(guī)范要求試驗檢驗見證取樣,在確保取樣檢驗頻
率滿足驗標和相關(guān)規(guī)定的前提下,送監(jiān)理中心試驗室復(fù)試,待復(fù)試結(jié)果符合要求后再使用在擬定的工程部位,同時還建立了原材料審批使用、見證試驗臺帳,做到監(jiān)理的見證試驗頻次和抽樣檢測頻次滿足驗標要求不漏檢,確保原材料用于預(yù)制箱梁合格率達到100%的要求。各類原材料、混凝土試件、鋼筋焊接等試驗檢測見證抽檢頻次為230余次,其中在見證試驗檢測中發(fā)現(xiàn)1次細骨料(中砂)細度模數(shù)超出驗標要求,當(dāng)即要求施工單位對該批不合格材料清除出場,其余全部合格。
2、嚴把工序控制關(guān)。
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監(jiān)理組對預(yù)制箱梁鋼筋半成品的加工制作、鋼筋的焊接、綁扎、綜合接地布置焊接施工質(zhì)量采取了日常的巡視檢查制度,模板安裝完畢后進行檢查,主要控制模板的幾何尺寸、反拱設(shè)置、板縫的拼接、平整度確保預(yù)制箱梁的外形尺寸能否滿足設(shè)計要求;混凝土澆筑、張拉、壓漿等過程嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度,對旁站施工全過程的相關(guān)數(shù)據(jù)進行記錄;在箱梁施工的各道工序,監(jiān)理人員巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即指出,并及時口頭通知施工單位質(zhì)檢人員到現(xiàn)場,督促落實整改,并跟蹤檢查整改情況,滿足要求后才允許繼續(xù)進行施工。對于旁站過程發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程要求和不按施工工藝進行施工的行為當(dāng)即進行制止,要求施工單位嚴格規(guī)程和工藝進行施工,確保施工過程的安全質(zhì)量滿足要求;對于在檢查中,發(fā)現(xiàn)施工單位未能及時整改的問題,監(jiān)理組組織施工單位相關(guān)人員對存在的問題原因認真進行分析,要求施工單位
對問題處理拿出整改措施,并限期進行整改。
3、嚴把檢測驗收關(guān)。
監(jiān)理程序是控制質(zhì)量的關(guān)鍵,監(jiān)理人員堅持每道工序在施工單位質(zhì)檢人員自檢合格后的報驗程序,并認真檢查合格后才允許進入下道工序。監(jiān)理組非常重視隱蔽工程檢查,針對箱梁隱檢項目多,事先制定好必檢項目表,充分運用好監(jiān)理旁站、巡視、見證取樣或平行檢測等多種手段加強檢查,做到現(xiàn)場不漏檢;箱梁所有檢驗批的隱蔽工程部位要求施工單位必須經(jīng)過自檢合格后,由專職質(zhì)檢人員向監(jiān)理工程師報驗,經(jīng)檢查驗收合格后方可進入下道工序施工。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題,立即要求整改并滿足設(shè)計及驗標要求后才允許進入下道工序施工。例如:1、在檢查箱梁鋼筋骨架和預(yù)應(yīng)力孔道成孔抽拔管安裝質(zhì)量時,發(fā)現(xiàn)個別箱梁頂板鋼筋N21/Ф12間距不符合要求且數(shù)量少于設(shè)計,預(yù)應(yīng)力管道不順直定位不準確等現(xiàn)象,對于存在的問題要求進行整改,經(jīng)復(fù)檢合格后才允許下道工序施工。2、在鋼筋骨架采用分體綁扎工藝情況下,鋼筋吊入模內(nèi)還得進行綁扎,在檢查鋼筋拼裝和安裝質(zhì)量中發(fā)現(xiàn)存?zhèn)別箱梁N27/Ф12隨意丟入,未按設(shè)計位置安裝且未進行綁扎,鋼筋保護層大于設(shè)計,設(shè)計要求為3.5cm實際在檢查中發(fā)現(xiàn)最小處5cm最大處8cm等現(xiàn)象,督促施工單位進行整改,并要求施工單位加強自檢和質(zhì)量控制,必須在自檢合格后在報監(jiān)理檢驗。
4、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
在質(zhì)量檢查中以設(shè)計圖和驗收標準為依據(jù),對于在箱梁施工中要求施工單位嚴格按設(shè)計和驗標進行施工,監(jiān)理組人員嚴格按設(shè)計和驗標要求進行驗收,對每一片箱梁的外形尺寸、支座板的跨距,混凝土試件、原材料的檢驗、出場每60片箱梁的靜載試驗、檢查相關(guān)的技術(shù)資料和現(xiàn)場檢驗等,確定產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求,才對箱梁技術(shù)證明書進行簽認。
5、嚴把安全、文明施工和環(huán)保關(guān)。監(jiān)理組在現(xiàn)場監(jiān)理工作中緊緊圍繞安全、質(zhì)量兩大目標,督促施工單位健立健全完善安全文明施工保證體系,起重吊裝設(shè)備和大型機械作業(yè)時必須有專職安全員進行指揮,確保萬無一失;對電線、電箱、漏電保護等裝置提出監(jiān)理要求并進行日常檢查,進駐現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,高空作業(yè)人員必須配系安全帶等;對產(chǎn)品保護、原材料堆放場地的清潔、環(huán)境衛(wèi)生等提出明確要求,加強環(huán)保措施、水保措施等檢查監(jiān)督,促使現(xiàn)場文明施工得到落實,在加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的同時,保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
6、嚴把內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量關(guān)。
內(nèi)業(yè)整理是監(jiān)理對工程施工過程控制的第一手資料,監(jiān)理組要求梁場監(jiān)理人員加強內(nèi)業(yè)資料的管理,從檢驗批做起,每天對相關(guān)數(shù)據(jù)進行詳細記錄,做到有及時、準確、真實,為落實各方管理監(jiān)控責(zé)任奠定基礎(chǔ),同時,做到各種臺帳的數(shù)據(jù)真實清楚,帳類齊全、分類存檔;監(jiān)理日志和日記及時記錄,問題有可追溯性,有閉合。加強信息的收集、反饋工作,暢通信息渠道,發(fā)現(xiàn)
問題第一時間進行妥善處理。
我們雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下取得了一些成績,但是離建設(shè)單位的要求還有一些差距,在今后的工作中,將嚴格遵守國家的法律法規(guī),鐵道部、***公司、*****公司各項規(guī)章制度,以標準化管理為抓手,以打造精品工程、安全工程為目標,以認真負責(zé)的態(tài)度履行監(jiān)理職責(zé),強化現(xiàn)場管理和過程控制,嚴格質(zhì)量安全控制,不斷提升現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,又快又好地完成全年建設(shè)任務(wù),為建好*******、造福*****人民做出更大的貢獻。
監(jiān)理工作匯報材料2017-03-27 16:05 | #2樓
北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)2012年3月26日北京市園林綠化局發(fā)出的中標通知書,承擔(dān)了平谷區(qū)2012年度北京市平原地區(qū)造林工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理工作開展情況匯報如下:
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一、工程監(jiān)理履責(zé)情況:
1、 2012年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關(guān)于做好北京市2012年度平原地區(qū)造林工程監(jiān)理工作會”。會后,及時與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系,確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人。
2、 2012年3月28日,公司召開了經(jīng)理辦公會。按照招投標文件和現(xiàn)場施工的相關(guān)要求,對做好本項監(jiān)理工作進行了專題研究,并對監(jiān)理人員和其它資源進行了安排和部署。
3、 2012年3月29日,進場監(jiān)理人員在項目負責(zé)人羅武的帶領(lǐng)下,按照約定到平谷區(qū)園林綠化局,與區(qū)園林綠化局趙春雷副局長、王俊青調(diào)查隊長等進行了工作交流。了解項目的現(xiàn)狀及工作的重點,安排監(jiān)理工作。會后,積極尋找監(jiān)理工作及生活用房,為正式開展監(jiān)理工作做準備。
4、 2012年3月30日,開始組織監(jiān)理人員正式進場。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個單位工程的情況和特點,按直線制組成監(jiān)理機構(gòu),設(shè)立四個監(jiān)理組,分別負責(zé)四個單位工程,
責(zé)任落實到人。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展。
5、 目前監(jiān)理人員已按招投標和施工進展要求,全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質(zhì)量查檢儀器及工具等監(jiān)理其它資源已配置到位,有效開展監(jiān)理工作。
6、 根據(jù)市、區(qū)園林綠化局要求,依據(jù)招投標文件和相關(guān)規(guī)范,2012年3月30日完成監(jiān)理規(guī)劃的制定,2012年4月1日完成監(jiān)理細則的制定;
7、 2012年3月31日,監(jiān)理人員與區(qū)園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查隊、林業(yè)科等相關(guān)科室進行了見面及工作對接與交流。收集相關(guān)工程資料,分組明確了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)系人,監(jiān)理與業(yè)主相關(guān)人員共同實行分片管理。會后,監(jiān)理人員即往現(xiàn)場正式開展監(jiān)理工作。
8、 嚴格按照“四控、三管、一協(xié)調(diào)”進行工程管理。 ① 在質(zhì)量上嚴把苗木進場質(zhì)量關(guān),對每批進場苗木首先要求施工單位自檢自查,自檢合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理,做到通知后最短時間趕到現(xiàn)場,檢查證件是否齊全,檢查規(guī)格與設(shè)計是否相符,特別細致檢查是否有病蟲害,對不合格苗木堅決清除出場;例如:對新平薊以北Ⅱ號工程6小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木,不能滿足設(shè)計和業(yè)主對工程苗木規(guī)格的要求,下發(fā)監(jiān)理通知后,截止4月28日,共清除100株,監(jiān)理部將保持對該單位和施工部位的重點監(jiān)控;
針對氣溫變暖的情況,要求施工單位發(fā)揮科技造林優(yōu)
勢,積極推廣應(yīng)用抗旱節(jié)水、促進生根;畹男录夹g(shù)新材料(生根粉、抗蒸騰劑等)的使用,確保工程質(zhì)量和林木成活;
對種植基礎(chǔ)等重點部位、栽植等關(guān)鍵工序進行了旁站,對施工的各個環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進行了抽檢。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求;
② 在進度、協(xié)調(diào)上,根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署,及時調(diào)整對各施工單位的進度目標要求,積極協(xié)助建設(shè)單位和施工單位合理配置資源、調(diào)整施工部署;以施工組織設(shè)計和苗木采購為重點,要求施工單位合理安排各種資源,搶種植季節(jié),加快施工進度,根據(jù)北京市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局的部署,要求各施工隊在5月10日前完成整個造林任務(wù)的80%。及時上報每日施工進度,督促施工單位確保春季造林進度。通過現(xiàn)場巡視協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會,對施工進度進行檢查,根據(jù)地塊移交進度,及時搶栽搶種、調(diào)整施工資源配置,對施工中存在的問題及時協(xié)調(diào)解決。
③ 在投資、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場情況,對受實際地形或環(huán)境影響的工程調(diào)整,及時督促各方進行洽商簽證,完善手續(xù),為后期工程量核查、簽證、支付做好準備。
④ 在環(huán)境保護、安全管理上,要求、督促施工單位及時清理作業(yè)面,各施工場地設(shè)立安全警示牌,專人負責(zé)生產(chǎn)安全,針對帶坨苗木下車,要求施工單位嚴格檢查起吊設(shè)備、起吊繩索,佩戴安全帽;高壓線下作業(yè)要留足安全距離;施工中要注意保護地下管線,確保安全生產(chǎn);
⑤ 在信息管理上,根據(jù)工程特點和進度要求,按照2012年度北京市平原地區(qū)造林工程監(jiān)理招投標文件、《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》(DB11/T 245-2004)、《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(DB11/T 212-2017)、《園林綠化工程資料管理規(guī)程》(DB11/T 712-2017)、北京市園林綠化局北京市平原地區(qū)造林工程建設(shè)總指揮部辦公室關(guān)于2012年度平原地區(qū)造林工程的一系列文件,制定了本工程的資料管理手冊,指導(dǎo)施工單位完善施工資料。
9、 截止目前,監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理交底工作,制定了現(xiàn)場管理及資料手冊,召開例會會議四次,內(nèi)部會議四次,形成會議紀要捌份,下發(fā)監(jiān)理通知兩次,上報監(jiān)理周報三次。
二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施
1、從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展:根據(jù)本工程分為四個單位工程的分布情況和特點,監(jiān)理人員按照工程共分為四個監(jiān)理組,分別負責(zé)四個單位工程,責(zé)任落實到人;
2、在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實施:監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套;各監(jiān)理組配備專車輛、數(shù)碼相機、通訊工具;每人配備圍尺、鋼卷尺等常規(guī)檢測工具;辦公室配備筆記本電腦、臺式電腦、打印機、掃描儀、復(fù)印機等設(shè)備,能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作要求。
3、在制度上保證監(jiān)理工作有序開展:制定了監(jiān)理規(guī)劃,明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標、依據(jù)、工作程序、方
法、制度等,確定了人員崗位,實行了崗位責(zé)任制;
4、在實施細節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開展:制定了監(jiān)理細則,明確了監(jiān)理的控制重點、程序、方法、目標值、檢驗方法等;
5、制定了現(xiàn)場管理及資料手冊,進行了監(jiān)理交底,在工程資料和管理上保證工程記錄完整性;
6、召開監(jiān)理內(nèi)部會議,組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關(guān)規(guī)范、規(guī)定,及時傳達上級文件,提高監(jiān)理人員素質(zhì),確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量;
7、召開監(jiān)理例會,加強參建各方的信息溝通,促進工程建設(shè)順利進行,促進施工進度、質(zhì)量、安全等全面推進;
8、 對種植基礎(chǔ)等重點部位、栽植等關(guān)鍵工序進行了旁站,對施工的各個環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進行了抽檢,嚴格控制工程質(zhì)量;簽發(fā)監(jiān)理通知,督促施工單位對不合格苗木的清除,確保了工程質(zhì)量;
9、及時上報文件和工程數(shù)據(jù),保證監(jiān)理工作的透明度,接受上級部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保監(jiān)理工作的正確性。
北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司
北京市平原地區(qū)造林工程項目監(jiān)理部
2012年5月3日
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