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2017年公司發(fā)展前景與規(guī)劃
一．發(fā)展前景
黨的以來，我國經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展，未來的較長時(shí)間內(nèi)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資仍將保持穩(wěn)定增長，我國建筑業(yè)仍然處于較快發(fā)展進(jìn)程之中。城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)將帶來大量城市房屋建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市商業(yè)設(shè)施建設(shè)的需求，同時(shí)大量工業(yè)與能源基地建設(shè)、交通設(shè)施建設(shè)等市場也將保持旺盛的需求。根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃及建筑業(yè)各類規(guī)劃，并結(jié)合我們公司目前的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，分析與我們公司主要相關(guān)的領(lǐng)域有：
（1）城鎮(zhèn)化建設(shè)
城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的必由之路，也是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大引擎。城鎮(zhèn)化建設(shè)將持續(xù)較長的時(shí)間，并將帶來一個(gè)巨大的建筑市場。在城鎮(zhèn)化建設(shè)的帶動(dòng)下，房地產(chǎn)、建筑業(yè)等行業(yè)將繼續(xù)保持增長趨勢。
2017年3月16日，我國發(fā)布《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2017-2020 年）》，提出穩(wěn)步提升我國城鎮(zhèn)化水平和質(zhì)量，目標(biāo)到 2020 年底，我國常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到 60%。
城鎮(zhèn)化的發(fā)展將拓展城市新增住宅建設(shè)市場。2017 年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率為 53.7%，2020 年前我國將有約1 億左右農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶，這將帶來大量新增城市住宅建設(shè)需求。此外，大量的城市陳舊住宅更新也將帶來較大的住宅建設(shè)需求。
同時(shí)，城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)將帶來巨大的城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施
的建設(shè)需求。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意見》，我國明確了城市道路交通基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)建設(shè)、污水及垃圾處理設(shè)施、生態(tài)園林建設(shè)是未來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的四大核心領(lǐng)域。同時(shí)該意見要求加快在建項(xiàng)目建設(shè)、積極推進(jìn)新項(xiàng)目開工、做好后續(xù)項(xiàng)目儲(chǔ)備，切實(shí)保障項(xiàng)目的落實(shí)和進(jìn)度管控。
（2）工業(yè)與能源建設(shè)市場
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國對(duì)工業(yè)與能源的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能規(guī)模的要求逐漸提高�！丁笆濉币�(guī)劃》提出，我國將推動(dòng)能源生產(chǎn)和利用方式變革，調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，推進(jìn)能源多元清潔發(fā)展，優(yōu)化能源開發(fā)布局，加強(qiáng)能源輸送通道建設(shè)。綜合能源基地建設(shè)、節(jié)能減排重點(diǎn)工程、天然氣設(shè)施建設(shè)等工程，是我國工業(yè)與能源市場未來發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。我國快速增長的工業(yè)與能源建設(shè)市場，將給建筑行業(yè)帶來巨大的建設(shè)需求。
二．發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)上述建筑行業(yè)的發(fā)展前景，結(jié)合目前公司的經(jīng)營范圍，公司2017年主要作如下發(fā)展規(guī)劃。
（1）資質(zhì)拓展
按目前國家推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，則基礎(chǔ)建設(shè)必不可少，公司積極準(zhǔn)備提高公司市政公用工程施工總承包資質(zhì)，努力拓展公司可承接工程范圍，開展多種工程業(yè)務(wù)經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)活力。
（2）承接部分BT工程
BT模式工程近幾年在政府工程中運(yùn)用較多，雖然BT模式容易給施
工總承包單位帶來較大風(fēng)險(xiǎn)沖擊，但根據(jù)目前形勢公司只能順其而為之，承接部分BT模式的工程，BT模式最大的風(fēng)險(xiǎn)是資金，其次是市場價(jià)格，因此公司一要優(yōu)選項(xiàng)目，優(yōu)選由政府投資，且關(guān)乎民生的工程；二進(jìn)行周密的項(xiàng)目管理，一旦簽訂了BT項(xiàng)目合同后，立即著手以人力、物力、財(cái)力等各個(gè)方面，圍繞項(xiàng)目的實(shí)施，開展包括立項(xiàng)、施工前準(zhǔn)備，必要的招投標(biāo)，施工、移交等等工作；三強(qiáng)化資金管理，開展多方融資，排出詳細(xì)的資金使用路線圖，同時(shí)還應(yīng)該有防止建設(shè)方不能按BT合同及時(shí)足額支付的應(yīng)急預(yù)案，拉長資金鏈，同時(shí)確保資金鏈的安全運(yùn)行。
（3）探索并承接部分PPP工程
PPP也稱3P模式，即公私合作模式，是公共基礎(chǔ)設(shè)施一種項(xiàng)目融資模式。在該模式下，鼓勵(lì)私營企業(yè)與政府進(jìn)行合作，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。通過這種合作方式，合作各方可以達(dá)到與預(yù)期單獨(dú)行動(dòng)相比更為有利的結(jié)果。合作各方參與某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，政府并不是把項(xiàng)目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給私營企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利益共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。
我們預(yù)期，鐵路、公營醫(yī)院、職業(yè)學(xué)校及大學(xué)，以及城鎮(zhèn)公用服務(wù)包括城鎮(zhèn)道路交通、廢水處理設(shè)施及能源基礎(chǔ)設(shè)施等基建項(xiàng)目在中國將會(huì)傾向于以‘PPP’模式發(fā)展。
目前，新北區(qū)即將開始PPP模式，公司已經(jīng)進(jìn)行了前期洽談，同時(shí)公司內(nèi)部也開始積極熟悉、學(xué)習(xí)PPP模式的操作實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)回避等業(yè)務(wù)，爭取搶占先機(jī)，優(yōu)先占領(lǐng)市場，贏得新模式建筑市場競爭的第
一桶金。
（4）內(nèi)部管理
承接BT、PPP工程必須提高內(nèi)部管理水平，才能保證工程的順利實(shí)施和利潤回報(bào)，我們將依照現(xiàn)代企業(yè)制度整合企業(yè)資源，按照建筑企業(yè)特點(diǎn)和國際慣例建立企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，探索項(xiàng)目法人制管理模式,進(jìn)一步健全企業(yè)組織和管理制度,提高公司的整體決策能力,建立更加完善的工程質(zhì)量管理體系，財(cái)務(wù)核算體系和激勵(lì)約束體系。
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三．發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)因素
我國建筑行業(yè)在快速發(fā)展,建筑企業(yè)的利潤卻一直在低水平,我國建筑產(chǎn)業(yè)暴漏出的問題越來越明顯,市場環(huán)境嚴(yán)峻,行業(yè)內(nèi)部惡性競爭嚴(yán)重,專業(yè)高資質(zhì)的施工隊(duì)少,企業(yè)利潤率很低,財(cái)務(wù)杠桿很大,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)很高，企業(yè)現(xiàn)有高素質(zhì)復(fù)合型、技能型人才不足，技術(shù)工人短缺，國內(nèi)外建筑市場競爭加劇等都是我們企業(yè)長期將面對(duì)得嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
公司前景和發(fā)展規(guī)劃既背景2017-04-07 06:54 | #2樓
一、 公司概述
公司定位：我們公司（one day）是一家立足于大學(xué)生旅游-行業(yè)的公司，目前主要基于手機(jī)客戶端（APP）平臺(tái)展開一系列針對(duì)在校大學(xué)生的旅游服務(wù)。
公司組成：本公司主要由五個(gè)部門構(gòu)成，分別是公關(guān)部、財(cái)政部、人事部、營銷部和策劃部。各部門經(jīng)理均為有相應(yīng)能力的在校本科生。
公司目標(biāo)：本公司的目標(biāo)是成為旅游-行業(yè)中的翹楚，能在為大學(xué)生旅游服務(wù)的行業(yè)中占有較大的份額。
公司文化：我們公司的服務(wù)理念是：給大學(xué)生們一個(gè)平臺(tái)走向不一樣的世界，結(jié)交更多來自五湖四海的同學(xué)。勿忘初心，方得始終。
公司宗旨：為每一位參團(tuán)旅游的大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)且盡心盡力的服務(wù)。保證每位顧客都能有一次愉快的旅行。
雖然大學(xué)生是一個(gè)基本沒有收入的群體，但在可見的未來，隨著國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，大學(xué)生的消費(fèi)能力是不斷增長的，而大學(xué)生對(duì)旅游又有一些其他群體所不具有的需求和要求，這就為我們公司開展業(yè)務(wù)提供了契機(jī)和市場，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，2017年全國有2547.7.1萬在校大學(xué)生，可見這個(gè)市場的潛力是相當(dāng)巨大的。
我們公司以時(shí)下最流行也是大學(xué)生最喜愛的手機(jī)客戶端（APP）為服務(wù)平臺(tái)，方便便捷，讓大學(xué)生便捷迅速的查詢確定旅程，這也是符合大學(xué)生群體喜歡簡單便捷的特性。本公司主打在旅行途中進(jìn)行各種適合大學(xué)生的活動(dòng)，杜絕出現(xiàn)安排游客風(fēng)塵仆仆趕往多個(gè)景點(diǎn)影響游客興致的情況。
大學(xué)生在校園的一大內(nèi)容是鍛煉自己的人際交往能力，所以本公司的另一特色是以旅游為媒介為大學(xué)生提供一個(gè)絕佳的交友平臺(tái)，鍛煉他們的人際交往能力，擴(kuò)大他們的人際圈，我們會(huì)在旅行中安排一些大學(xué)生的團(tuán)體游戲活動(dòng)，給他們拉近彼此的距離，讓他們自然地建立自己的人際關(guān)系，這也是本公司吸引客戶的一大特色。
1.1公司預(yù)期發(fā)展
第一階段——孕育階段，本階段是從2017年1月1日起至余下的在校期間，在市場、經(jīng)營、調(diào)研等方面進(jìn)行必要的調(diào)查和數(shù)據(jù)積累。首先調(diào)研市場，為公司未來發(fā)展的現(xiàn)有和潛在價(jià)值做評(píng)估；在確定了我們的產(chǎn)品和服務(wù)有市場，實(shí)施我們APP的宣傳和推廣，同時(shí)在該階段通過在校學(xué)習(xí)、交流和假期的公司運(yùn)營實(shí)踐（實(shí)習(xí)）為未來公司的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、市場運(yùn)作諸方面進(jìn)行知識(shí)和基礎(chǔ)儲(chǔ)備。
本階段重點(diǎn)是APP的制作、宣傳和推廣。
本階段人員規(guī)模5人
第二階段——初創(chuàng)階段（1-2年時(shí)間），該階段開始公司運(yùn)營，從云南省昆明市呈貢區(qū)的大學(xué)城實(shí)施。而旅游推薦的地點(diǎn)也是小范圍的，比如：西山，滇池，澄江，九鄉(xiāng)，石林等較近的地點(diǎn)，
該階段需同時(shí)將孕育階段準(zhǔn)備的在財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營及市場運(yùn)作諸方面知識(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化探索。
本階段重點(diǎn)是從小范圍進(jìn)行試運(yùn)營階段，雖然可能是薄利，但努力把服務(wù)做到最好，贏得好評(píng)，積累人脈。
本階段人員規(guī)模5-8人；
第三階段——市場化階段（1-2年時(shí)間） 將我們的APP進(jìn)行較大范圍推廣，將范圍擴(kuò)大為昆明市乃至昆明周邊的高校及高三參加完高考即將步入大學(xué)的學(xué)生們。而旅游地點(diǎn)往外延伸，比如：大理，麗江，西雙版納，騰沖等一些較遠(yuǎn)的地方。
本階段重點(diǎn)是將APP大力宣傳，使每個(gè)學(xué)生手機(jī)里都有我們的產(chǎn)品，使他們?cè)谛枰鲩T散心時(shí)想到我們。不管是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，不管距離遠(yuǎn)還是近，不管是什么類型的，都可以找到。在大學(xué)生中培養(yǎng)一批當(dāng)?shù)貙?dǎo)游或者組織游玩者。
本階段人員規(guī)模（10-30人）
第四階段——市場推廣階段（1-2年時(shí)間） 本階段將APP推廣到整個(gè)云南省。旅游路線擴(kuò)大到云南省周邊城市，如重慶，貴州，四川等地。普及吃，住，行，買。散心，交友，探險(xiǎn)等多種體驗(yàn)。并在學(xué)生中培養(yǎng)更專業(yè)的導(dǎo)游或在一定資金后去尋求專業(yè)的導(dǎo)游，更親民，服務(wù)態(tài)度更好，更能帶學(xué)生們high起來。
本階段人員規(guī)模（50-200人）
第五階段——全國化階段，本階段將服務(wù)對(duì)象擴(kuò)大為全國大學(xué)生，將旅游路線擴(kuò)大成為全國各大景點(diǎn)，小景點(diǎn)。讓大學(xué)生走的更遠(yuǎn)，認(rèn)識(shí)更多來自全國各地的同學(xué)，使他們玩的更安全，更舒心，更自由！
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1.2公司前景
首先說說現(xiàn)在大學(xué)生旅游市場發(fā)展現(xiàn)狀，其實(shí)大學(xué)生旅游市場發(fā)展?jié)摿薮�，已引起旅游企業(yè)對(duì)旅游景點(diǎn)的重視，但是在這塊市場的開發(fā)過程中存在著諸多矛盾，制約了其發(fā)展，具體表現(xiàn)如下：
1 市場潛力巨大，但受重視程度不夠。中國青年報(bào)曾經(jīng)聯(lián)合新浪網(wǎng)進(jìn)行的“大學(xué)生旅游調(diào)查”表明，有67.35％的被調(diào)查者平均每年旅游一次。中國目前在校大學(xué)生人數(shù)超過2500萬，對(duì)于旅游企業(yè)來說，這無疑是一個(gè)頗具誘-惑力的市場。然而，面對(duì)這一龐大市場，許多旅行社的觀點(diǎn)是：“大學(xué)生旅游，既要省錢，又要玩得痛快。旅行社難以找到良好的經(jīng)營模式和盈利點(diǎn)，這塊市場形同雞肋，食之無味，棄之可惜�！被诖�，很多旅行社沒有動(dòng)力去規(guī)劃、開發(fā)。
2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重的供需矛盾。現(xiàn)在大多數(shù)的旅游企業(yè)并未針對(duì)大學(xué)生這一特殊群體開發(fā)專項(xiàng)旅游產(chǎn)品，旅游市場產(chǎn)品的單一性也無法滿足大學(xué)生旅游多樣化的需求。(1)現(xiàn)有旅游產(chǎn)品不切合大學(xué)生市場需要。大學(xué)生旅游群體偏好自然景觀、民俗風(fēng)情，他們更喜歡去一些常人少去、富有刺激性和探險(xiǎn)性的景點(diǎn)；并且由于追求自由、崇尚知識(shí)的特點(diǎn)比較突出，傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游方式不能滿足他們的要求。很多旅游企業(yè)雖然看到了大學(xué)生旅游市場的無限商機(jī)，但沒有充分考慮到這一客源的特殊性，只是簡單的把針對(duì)大眾旅游市場的旅游路線做些調(diào)整或就直接的推向大學(xué)生旅游市場。結(jié)果可想而知，肯定得不到積極地響應(yīng)。
(2)旅游產(chǎn)品價(jià)格偏高。雖然大學(xué)生已有一定的出游經(jīng)濟(jì)能力，但是旅游產(chǎn)品相對(duì)不變的高價(jià)位還是讓他們望游興嘆。目前很多大學(xué)生對(duì)自助游比較熱衷的原因，除了其本身喜歡自由、輕松的因素外.主要就是因?yàn)樗Ц兜馁M(fèi)用相對(duì)較低。
3 渠道溝通的供需矛盾。一方面表現(xiàn)在旅游企業(yè)不了解大學(xué)生的要求，無法針對(duì)其需要改變產(chǎn)品戰(zhàn)略；另一方面，大學(xué)生不知道哪些旅游企業(yè)可以滿足自己的需要，因?yàn)榇髮W(xué)生對(duì)于自身旅游需求的認(rèn)識(shí)也不是很清楚，并且主動(dòng)展示旅游需求的平臺(tái)是缺乏的。以上的溝通矛盾是困客觀原因而存在，但有時(shí)候旅游企業(yè)也人為設(shè)置障礙，我們稱之為“旅游消費(fèi)陷阱”。如玩文字游戲，“車游南方長城”實(shí)為在車上看看而并非親臨景點(diǎn)游覽；降價(jià)降下來的是食宿標(biāo)準(zhǔn)等等。這
些不規(guī)范的操作不僅沒能滿足大學(xué)生的旅游需求，還損害了他們的合法利益。
4 大學(xué)生強(qiáng)烈的旅游需求受到限制。在中國，學(xué)校出于安全因素和責(zé)任承擔(dān)的考慮，對(duì)于在校大學(xué)生是嚴(yán)格禁止外出旅游，雖然部分學(xué)校沒有表明對(duì)于在校大學(xué)生外出旅游的嚴(yán)格禁止，但也是采取不主張、不支持、不反對(duì)的模糊態(tài)度。這一方面壓抑了大學(xué)生的旅游需求，另一方面使旅游企業(yè)不能放手大膽地去做學(xué)生旅游市場，使大學(xué)生旅游市場陷入發(fā)展的不良循環(huán)。
而我們公司結(jié)合大學(xué)生的群居性，勤儉節(jié)約，注重安全等特點(diǎn)，特開創(chuàng) 以大學(xué)生為主體的旅游公司。不僅僅是游玩名勝景區(qū)，還可以是探險(xiǎn)和戶外運(yùn)動(dòng)。不僅僅是一個(gè)人，還可以為一個(gè)團(tuán)隊(duì)打造專屬于他們的路線。滿足當(dāng)代大學(xué)生對(duì)出游的向往。先以薄利賺得一定的名氣再逐步推廣，走可持續(xù)發(fā)展路線。相對(duì)于現(xiàn)有的旅游公司，沒有那么雜亂，我們會(huì)把大量的時(shí)間花在大學(xué)生針對(duì)興趣的地方，而且，我們只于大學(xué)生，都是同齡人，有更多的溝通，而不存在代溝。
公司背景：
目前市場上的旅游服務(wù)公司基本上是針對(duì)社會(huì)各個(gè)層次的業(yè)務(wù)，基本業(yè)務(wù)包括：乘車（含往返）、購票（各類門票）以及在旅游途中各類必需品的采購，其報(bào)名方式也局限比較大。根據(jù)輿-論統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)購物這一塊甚是反感，而且在旅游時(shí)間限制這一塊也不盡人意。而且旅途過程枯燥，僅僅局限于途中美景的觀賞，基本沒有組織相關(guān)有針對(duì)性的活動(dòng)。本公司針對(duì)這一特點(diǎn)設(shè)置針對(duì)大學(xué)生的相關(guān)娛樂活動(dòng)，使各位消費(fèi)者能有更多共同的話題，從而讓大學(xué)生在旅途中獲得更多與同齡人交流的機(jī)會(huì)。從而也消除了同游者存在代溝的問題。并且本公司針對(duì)現(xiàn)代化特點(diǎn)增設(shè)了app群聊及app快捷報(bào)名功能，讓有需求的大學(xué)生省去了不少繁瑣的報(bào)名過程。我們?cè)诼眯兄薪M織多種適合大學(xué)生的游戲活動(dòng)，既符合了大學(xué)生的精力旺盛的特性，又滿足了他們的擴(kuò)大人際圈的需求。我們還有針對(duì)大學(xué)生這個(gè)群體不同需求而推出的多種服務(wù)，如本城一日游
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