- 相關(guān)推薦
綜合考核評(píng)比制度征求意見稿
一、總 則
為加強(qiáng)工程建設(shè)的規(guī)范化管理，確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)，制定本辦法。
二、考核評(píng)比的主題
促進(jìn)度、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)文明。
三、考核評(píng)比的組織
成立考核評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)考核評(píng)比工作。
組長(zhǎng)：李傳海
副組長(zhǎng)：韓 雷、盧正亮
成 員：蓋世熙、任叢杰、吳 昊、付洪成、李效雄、李慧敏、渠民生、李 征、滕玉杰
四、考核評(píng)比對(duì)象
山東大學(xué)青島校區(qū)道路及綜合管網(wǎng)工程各施工總承包單位。
五、考核評(píng)比的內(nèi)容
工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、綜合管理。
六、考核評(píng)比時(shí)間
每月考核評(píng)比一次，具體時(shí)間另行通知，必要時(shí)隨時(shí)檢查評(píng)比。
七、考核評(píng)比依據(jù)
（一）工程進(jìn)度考核評(píng)比依據(jù)
1.工程一級(jí)控制進(jìn)度計(jì)劃；
2.月度工程進(jìn)度目標(biāo)；
3.其他相關(guān)文件。
（二）工程質(zhì)量考核評(píng)比依據(jù)
《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量與驗(yàn)收規(guī)范》、《給水排水構(gòu)筑物施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》、《給水排水管道工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等。
（三）安全文明施工考核評(píng)比依據(jù)
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）、《青島市市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等。
（四）綜合管理考核評(píng)比依據(jù)
招投標(biāo)文件、合同、施工組織設(shè)計(jì)及工程相應(yīng)管理制度落實(shí)等。
八、施工總承包單位評(píng)分辦法
（一）工程進(jìn)度考核評(píng)分
1.工程進(jìn)度考核分值根據(jù)月度考核重點(diǎn)確定，原則按月進(jìn)度節(jié)點(diǎn)及考評(píng)重點(diǎn)制定基本分，實(shí)際進(jìn)度超計(jì)劃節(jié)點(diǎn)相應(yīng)加分，實(shí)際進(jìn)度超計(jì)劃節(jié)點(diǎn)相應(yīng)減分。具體分值由考核評(píng)比小組在考評(píng)前制定細(xì)則。
（二）工程質(zhì)量考核評(píng)分
1.工程質(zhì)量考核分值根據(jù)月度考核重點(diǎn)確定。具體分值由考核評(píng)比小組在考評(píng)前制定細(xì)則；
2.發(fā)生質(zhì)量事故的單位，除按有關(guān)規(guī)定處理外，本次考核本項(xiàng)評(píng)比為零分；
3.考核評(píng)比小組成員分別評(píng)分，去掉一個(gè)最高值和一個(gè)最低值后的平均值為最終得分。
（三）安全文明施工考核評(píng)分
1.安全文明施工考核分值根據(jù)月度考核重點(diǎn)確定。具體分值由考核評(píng)比小組在考評(píng)前制定細(xì)則；
2.按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分表操作；
3.發(fā)生安全事故的單位，除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，本期考核評(píng)分為零分；
4.考核評(píng)比小組成員分別評(píng)分，去掉一個(gè)最高值和一個(gè)最低值后的平均值為最終得分。
（四）綜合管理考核評(píng)分
1.綜合管理考核分值根據(jù)月度考核重點(diǎn)確定，具體分值由考核評(píng)比小組在考評(píng)前制定細(xì)則；
2.考核評(píng)比小組成員分別評(píng)分，去掉一個(gè)最高值和一個(gè)最低值后的平均值為最終得分。
九、考核評(píng)比細(xì)則
（一）由考核評(píng)比小組根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、施工的具體內(nèi)容和評(píng)比對(duì)象，制定每期考核評(píng)比的具體內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)；
（二）考核評(píng)比小組成員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)公平、公正打分；
（三）考核評(píng)比小組根據(jù)各成員的打分情況，進(jìn)行匯總、排出名次；
（四）考核評(píng)比小組將評(píng)比結(jié)果，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，公布兌現(xiàn)。
十、施工單位獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1．精神獎(jiǎng)勵(lì)
（1）月綜合考評(píng)第一名進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，考核結(jié)果反饋至施工單位公司本部。
（2）月綜合考評(píng)第一名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
（3）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室制定月綜合考評(píng)通報(bào)欄一處，張貼月度考核結(jié)果。
2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
月綜合考評(píng)評(píng)比總分第一名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000 元。
2.處罰
（1）綜合考評(píng)處罰
1）對(duì)月綜合考評(píng)評(píng)分倒數(shù)第一的單位予以通報(bào)批評(píng)，考評(píng)結(jié)果視情況將反饋至施工單位公司本部；
2）對(duì)連續(xù)兩個(gè)月工程進(jìn)度考核評(píng)分倒數(shù)第一單位，約談其公司法人，并要求其公司分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公督促整頓；
3）對(duì)月度綜合考評(píng)倒數(shù)第一單位給予罰款人民幣10000元；
4）對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃完成不到當(dāng)月制定計(jì)劃50%的單位停止撥付當(dāng)月工程進(jìn)度款；
3.其他說明
（1）當(dāng)月綜合考核評(píng)比結(jié)果，各單位均高于85分，不再進(jìn)行物質(zhì)處罰；
（2）當(dāng)月綜合考核評(píng)比結(jié)果，各單位均低于75分，不再進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)； 第十一、附則
1.本制度相關(guān)條款的解釋權(quán)歸山東大學(xué)青島校區(qū)建設(shè)指揮部所有。
2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
山東大學(xué)青島校區(qū)市政一期工程施工單位
綜合考核匯總表
施工單位綜合考核評(píng)比表
項(xiàng)目名稱： 被檢查單位： 考核人： 日期：
被考核單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字：
年 月份工期節(jié)點(diǎn)與實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)比表
項(xiàng)目名稱： 施工單位： 標(biāo)段： 日期：
項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)人： 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師： 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：
【綜合考核評(píng)比制度征求意見稿】相關(guān)文章：
公司考核評(píng)比制度05-02
技能工資評(píng)比考核制度05-11
考核評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)制度04-12
考核評(píng)比總結(jié)05-15
安全管理征求意見制度04-10
下基層征求意見制度05-18
績(jī)效考核評(píng)比05-17
考勤評(píng)比制度05-19
衛(wèi)生檢查評(píng)比制度08-12