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企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀及發(fā)展思考
隨著社會主義現(xiàn)代化建設及社會主義市場經濟的發(fā)展,共青團的工作被社會和企業(yè)賦予了新的內涵與要求，共青團組織面臨著難得的歷史機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。共青團應主動參與國民經濟建設，為企業(yè)效益最大化、青年人才發(fā)展作出更大的貢獻。新的社會發(fā)展形勢下，共青團工作必須在運行機制、管理模式、思維方式、工作內容和方法等方面進行創(chuàng)新，才能保持可持續(xù)性發(fā)展。
從當前企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀來看，由于青年是企業(yè)發(fā)展的脊梁，是企業(yè)的未來，所以企業(yè)高層領導普遍比較重視共青團工作，但由于企業(yè)經費限制及團組織本身定位等原因，企業(yè)共青團工作還是存在大量困難。共青團實質上是一種群眾性、自發(fā)性的組織，沒有權，也沒有錢，開展各項工作存在方方面面的困難。很多企業(yè)中，共青團工作與企業(yè)中心任務被割裂開；部分青年職工則認為，團組織可有可無，有了對我影響不大，沒有企業(yè)照樣運行。
企業(yè)共青團的特殊性在于“企業(yè)”二字，“企業(yè)”的定位是企業(yè)共青團準確定位的前提。企業(yè)是以追求利潤和效益為目標的社會經濟組織。所以要做好企業(yè)共青團工作就必須在工作思路上與企業(yè)的定位相融合，實現(xiàn)工作思路創(chuàng)新。在當前社會形勢下開展共青團工作，必須認清企業(yè)共青團是一個政治型組織、服務型組織，但也存在經濟型
組織的因素，做好企業(yè)共青團工作，要善于借力，整合各方面資源，協(xié)調各部門關系，聯(lián)合發(fā)展，共同提高。在現(xiàn)有的各種條件下，共青團組織很難獨自開展或者完成大的、復雜的活動，應積極利用各個部門優(yōu)勢，善于借助外部力量，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢，擴大影響�？繄F的優(yōu)勢服務企業(yè)和社會，靠企業(yè)和社會資源服務青年，使共青團工作步入穩(wěn)步快速發(fā)展。
其次，團干部承擔著傳遞信息、轉化角色的任務，其綜合素質的高低直接影響工作的成效。企業(yè)團干部要系統(tǒng)地學習和把握現(xiàn)代管理學知識，并很好地運用到實際工作中，把自己塑造成一個不同層次、不同領域的優(yōu)秀青年工作者，不斷強化自身修養(yǎng)，團結、帶領青年在工作中努力奮斗，做到有成效、有作為。
再次，要站在企業(yè)發(fā)展的高度來思考和把握共青團的工作，日常的工作任務恰好為共青團組織開展工作提供了絕好的機會。一是搞好傳統(tǒng)的活動，結合工作中的實際情況，組織團員青年開展各種青年創(chuàng)新創(chuàng)效、爭創(chuàng)青年文明號等活動***，挖掘團員青年的內在潛質，使他們在工作中切實感到自身的價值得到實現(xiàn)，提高他們的成就感和歸屬感。二是拓寬團工作領域，采取團辦實體，團活動招標，團干部掛職等，給青年團干部出任務、壓擔子，鍛煉團員青年的管理決策、社會交際等方面的綜合能力，在實踐中學習，在學習中成長，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展儲備有生力量。
最后，如今的社會大環(huán)境日新月異，不停變化，要做好共青團工作，就要創(chuàng)新團的工作方式，適應不斷變化的外部環(huán)境。創(chuàng)新是一個
企業(yè)取得跨越式發(fā)展的動力。首先，觀念的轉變非常重要，要從思想上認清什么是創(chuàng)新、為什么要創(chuàng)新、怎樣創(chuàng)新等幾個重要問題。要根據(jù)青年的需求和愛好，開展一些適合青年口味的新活動。例如，有的青年對技術問題興趣濃厚，我們可以成立一些相應的興趣小組、技術協(xié)會等非正式組織，既可以調動青年的積極性，又可以活躍青年的業(yè)余生活。
應記住誰贏得青年誰就會贏得未來，共青團工作和青年工作是國有企業(yè)工作中很重要的一部分，在共青團和青年工作領域不斷探索積累經驗，在企業(yè)和青年之間搭建一個溝通、互動的平臺，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用才能促進企業(yè)的改革和發(fā)展。
關于房地產公司共青團工作現(xiàn)狀與發(fā)展的思考2017-05-12 08:03 | #2樓
在當前企業(yè)全面深化改革的重要時刻，伴隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，房地產公司共青團組織面臨著許多新情況和新挑戰(zhàn)，如何準確掌握共青團工作目前現(xiàn)狀，在充分調研的基礎上理順思路、找準對策，開創(chuàng)共青團工作的新局面，已成為當前共青團工作的一項重要課題。針對房地產公司目前共青團工作的實際，房地產公司團委對全公司的共青團工
作現(xiàn)狀進行了一次調研，結果如下：
一、公司現(xiàn)有35歲以下青年80人，在籍團員47人，只有5個團支部，有2個團支部在合肥地區(qū)以外。由于近兩年來房地產公司開發(fā)項目的增多，每年新進大中專畢業(yè)生的數(shù)量也在不斷增加，所以從目前掌握的情況來看，無論是團的組織數(shù)，還是在崗團員青年數(shù)都在發(fā)生變化。2017年8月份，考慮到公司團員青年規(guī)模的不斷壯大，公司開發(fā)項目的不斷增多，業(yè)務覆蓋范圍也逐漸加大，在征得局團委和公司黨委批復之后，公司團組織由團支部升為團委，為進一步加強全公司團組織工作起到了至關重要的作用。
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二、共青團工作目前存在的問題：
1、團的活動開展困難。由于團內活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經費等多種主客觀因素的制約，組織團的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。
2、團員青年主體意識淡薄。當今的社會已經是一個豐富多元化的社會，人們的思想觀念、價值取向、行為方式等都隨著環(huán)境而改變，團員青年閱歷較淺、思想相對單純、更容易受新生事物的影響，團員青年的思想呈現(xiàn)多元化趨勢，在受到優(yōu)秀現(xiàn)代文化熏陶的同時，也特別容易受到一些不良社會風氣的影響，造成部分團員青年組織意識淡薄、工作積
極性不高、存在“得過且過、不求進取”的不良思想等情況出現(xiàn)，這也給團青工作帶來很多困難。
3、團干部素質有待提高。這主要表現(xiàn)在：一是團干兼職化現(xiàn)象嚴重，由于公司發(fā)展規(guī)模及人數(shù)有限，房地產公司的團干部都是在兼職開展工作，大部分團干部身兼多職, 致使工作精力相對分散, 工作力度相對減弱，個別團干部因工作繁忙或個人原因使團的工作僅停留于表面。二是部分團干認識還不到位，對團的工作缺乏信心，往往被動應付，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性，使團組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。
盡管當前團組織工作存在一些薄弱環(huán)節(jié)，但從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，共青團仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團組織在為提高企業(yè)經濟效益服務的前提下履行教育青年、服務青年的工作職能，不論是對企業(yè)生產經營還是文化建設，都有著不可替代的作用。面對房地產公司團組織工作的現(xiàn)狀，經過認真的分析研究，我們充分認識到團組織在企業(yè)發(fā)展當中發(fā)揮著十分重要的作用，在企業(yè)全面深化改革的關鍵時期，共青團組織要肩負起教育、團結、帶領廣大團員青年，投身到公司的開發(fā)經營主要工作之中。因此，企業(yè)團組織要立足大局，放眼長遠，結合實際，準確有效地把握青年工作的規(guī)律性，找準團的工作的著力點，使團的工作舉措具有現(xiàn)實性、科學性和可操作性，具體是要加強以下幾項工作：
一、要加強基層團組織建設。
團組織建設要適應新形勢、尋求新發(fā)展，我們必須堅持黨建、團建一起抓，以黨建帶團建，抓團建促黨建，努力提高基層組織建設的整體水平，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相適應、共同發(fā)展。隨著房地產公司開發(fā)規(guī)模的不斷擴大，公司團建工作的任務也變得更加艱巨，公司團委堅持以服務青年、服務項目為落腳點，不斷加強組織建設，按照“四好” 標準（班子建設好、主題活動好、團小組建設好、活動陣地好）的要求，全面抓好基層團組織建設；在隊伍建設上，以人為本，加強教育，強化服務，積極引導團員青年在項目開發(fā)建設中發(fā)揮作用。
二、要服務好團員青年成長成才。
共青團在新形勢下教育青年、服務青年的職能應該不斷得到加強。一是著力推動團員青年理論素質提高，青年是企業(yè)發(fā)展的后備力量，房地產公司團委要打造一支政治素質高、責任感強的生力軍，堅持用馬列主義的經典和科學發(fā)展觀的理論教育團員青年，結合企業(yè)發(fā)展的新要求，以黨的路線、方針、政策為重點，使廣大團員青年在實際工作中牢牢把握正確的方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是要開展豐富多樣的青年活動，公司團委要以出思路為主，也可適當搞一些示范性或造影響的活動，對基層的活動開展具有指導性、示范性和引領性。因為項目部都比較分散，其
實活動的主力軍還是在各個項目上，各個團支部要根據(jù)實際情況靈活組織團員開展青年開展活動，而且所開展的活動要在時效性、廣泛性和影響力上面下功夫；活動形式向小型化、分散化、多樣化發(fā)展，改變過去正規(guī)化、集中化的做法，根據(jù)各個單位青年狀況變化，因時制宜抓住有利時機，靈活運作，把求實與創(chuàng)新有機結合起來。三是要為青年成才搭建平臺、創(chuàng)造機會。團組織要贏得青年的信任和支持，就必須時刻考慮到廣大青年的利益訴求，當好他們的代言人，所以要加強落實推優(yōu)入黨、推優(yōu)入崗制度，認真做好向黨組織推薦優(yōu)秀團員入黨的推優(yōu)工作，為黨提供合格的接-班人。各級團組織在日常工作中，將注重培養(yǎng)專業(yè)技術過硬、綜合素質高的優(yōu)秀團員青年，并積極推選給黨組織。公司團委要調動團員青年工作積極性，堅持推優(yōu)入崗，積極向人力資源部門推薦優(yōu)秀青年人才，為他們成長發(fā)展創(chuàng)造廣闊的平臺。
三、要服務好企業(yè)開發(fā)經營。
全面促進開發(fā)經營工作，提高經營開發(fā)效益是房地產公司的中心工作，這也是團組織工作的出發(fā)點和落腳點。團組織應圍繞企業(yè)的這個工作中心，統(tǒng)籌安排，服務團員青年所需，積極有效地開展生產活動。廣大團員青年是公司發(fā)展的強大新生力量，創(chuàng)新能力強、工作干勁足、學習意識高，公司目前在建項目中，青年人占大多數(shù)，公司團委要積極引導和帶動廣大團員投入到公司開發(fā)經營的實踐當中，廣大團員
要在安全、質量、工期和效益等急、難、險、重任務中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，大力開展創(chuàng)建青年文明號、建立青年突擊隊、爭當青年崗位能手等品牌活動，為青年實現(xiàn)價值提供舞臺，為企業(yè)謀求發(fā)展鍛煉人才。
四、要加強對團干的教育培養(yǎng)。
團的各級干部是共青團的中堅力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，要加強團干部的培養(yǎng)，打造一支素質高、紀律嚴、作風硬、形象好的團干部隊伍。房地產公司團委要針對團干兼職工作的實際，一是要加強團干業(yè)務工作教育，不斷加強團的業(yè)務知識學習，定期開展團干集中培訓，利用培訓學習的機會加強對青年工作的研究和交流。二是要不斷關注和幫助團干在本職工作崗位上進步，兼職團干在本職崗位上的建功立業(yè)，對從事團的工作將起到很大的促進作用。三是要加強對團干組織協(xié)調能力的鍛煉，企業(yè)團組織要多為團干提供參加各種活動的機會，讓他們在實踐中提高能力，增長才干，展示才華，積累經驗
在全局全面深化改革以及房地產業(yè)務謀求做大做強的關鍵時刻，深入調研和分析房地產公司團組織現(xiàn)狀和未來的發(fā)展，不僅具有較高的理論價值，而且具有重要的實踐意義。 只要我們各級團組織及時調整工作思路，不斷創(chuàng)新工作內容和工作方式，找準工作切入點，就一定能夠走出一條符合企業(yè)發(fā)展實際和時代發(fā)展特點的共青團工作的新路子。共青團
工作唯有堅持以“服務企業(yè)中心工作、服務青年成長成才”為宗旨，放眼長遠，深入基層，準確把握青年工作的規(guī)律 和特點，我們才能取得新的更大的進步，團結和帶領團員青年在企業(yè)的發(fā)展中展現(xiàn)作為。
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