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賈思遠(yuǎn)一一帶一路戰(zhàn)略中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)以及各種交通工具的變革大大縮短了時(shí)空距離感，國(guó)際交往日益頻繁便利猶如一個(gè)地球村。而“一帶一路”所規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)的“互聯(lián)互通”必然會(huì)加強(qiáng)沿線國(guó)家與地區(qū)的交通一體化、經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易一體化、金融一體化以及貨幣一體化等等，“天涯若比鄰”越來越成為現(xiàn)實(shí)。 需特別強(qiáng)調(diào)的是，“一帶一路”更多地聚焦于發(fā)展中國(guó)家，可以看作是“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略的國(guó)際表現(xiàn)。
具體來說，“要想富，先修路”是中國(guó)改革開放后的一句流行俗語，也是其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的經(jīng)驗(yàn)縮影，“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施將中國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)推廣至鄰近的歐亞非廣袤地區(qū)，可以有效地推動(dòng)公路、鐵路、港口和機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展和共同繁榮注入了新活力。
此外，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將會(huì)自然而然的幫助我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步“走出去”，也會(huì)帶動(dòng)人民幣國(guó)際化進(jìn)程的進(jìn)一步邁進(jìn)，為歐亞非經(jīng)濟(jì)金融一體化打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但也需要指出的是，在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施等“硬件”的同時(shí)，還應(yīng)大力加強(qiáng)信息、網(wǎng)絡(luò)等“軟件”的互聯(lián)互通。目前國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)相對(duì)而言監(jiān)管較嚴(yán)，不利于信息的有效傳遞和交流的順暢進(jìn)行。
互聯(lián)網(wǎng)金融大發(fā)展
相比于傳統(tǒng)金融的陷入困境，近些年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展是有目共睹的。而“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施不僅會(huì)在很大程度上進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，還會(huì)對(duì)域內(nèi)其他國(guó)家和地區(qū)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融具有較大的借鑒意
義。（著名文秘專家——賈思遠(yuǎn)，國(guó)家職業(yè)核心能力培訓(xùn)師，國(guó)家人力資源管理師一級(jí)。在公文寫作領(lǐng)域有著獨(dú)特的領(lǐng)悟和方法。）
首先，“一帶一路”加強(qiáng)了我國(guó)與沿線60來個(gè)國(guó)家和地區(qū)的聯(lián)系，基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通也必然伴隨著大量貿(mào)易的往來，這對(duì)于我國(guó)跨境電商是一次歷史性的發(fā)展機(jī)遇。
義烏顯然就是一個(gè)經(jīng)典的案例，數(shù)十年來其憑借小商品市場(chǎng)和發(fā)達(dá)的貿(mào)易聞名于世，很多國(guó)外友人并不一定知道杭州，但是他們都知道義烏，所以有時(shí)候我們?cè)诮榻B杭州的地理位置時(shí)，會(huì)戲說“杭州在義烏的郊區(qū)”。其次，我國(guó)目前的金融呈現(xiàn)出“傳統(tǒng)金融體系與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大的差距，但互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展卻在國(guó)際上較為領(lǐng)先”的態(tài)勢(shì)。
這樣的一種發(fā)展現(xiàn)狀值得其他“一帶一路”沿線的發(fā)展中國(guó)家思考，因?yàn)榘l(fā)展中國(guó)家的傳統(tǒng)金融也如我國(guó)一樣存在金融抑制，管理能力較差。而若把互聯(lián)網(wǎng)金融作為一個(gè)突破口，則可以技術(shù)取勝，而非完全依賴管理，這有利于其金融發(fā)展。
“一帶一路”戰(zhàn)略引發(fā)的挑戰(zhàn)
國(guó)家之間的制度競(jìng)爭(zhēng)
在舉國(guó)上下大力實(shí)行“一帶一路”戰(zhàn)略的同時(shí)，我們還應(yīng)妥善處理國(guó)內(nèi)改革與“一帶一路”的關(guān)系。
因?yàn)槲覀儜?yīng)時(shí)刻牢記，“一帶一路”的最終目的是為了我國(guó)國(guó)內(nèi)的發(fā)展，所以“一帶一路”與國(guó)內(nèi)改革至少是相輔相成的關(guān)系，甚至應(yīng)該是國(guó)內(nèi)改革優(yōu)先于“一帶一路”。因?yàn)橹挥袊?guó)內(nèi)的改革跟上了、發(fā)展好了，“一帶一路”戰(zhàn)略才有了支撐。
人才不足，能力赤字
我國(guó)目前無論是國(guó)內(nèi)的改革還是“一帶一路”的發(fā)展，最缺的并不是技術(shù)，也不是資金，而是人才不足，能力赤字，特別是領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、管理能力和傳播能力。
舉個(gè)傳播能力不足的例子，我們提出的“一帶一路”戰(zhàn)略，在中文表述中沒什么問題，因?yàn)槲覀冇羞@樣的歷史積累，我們了解這個(gè)詞語的意思。但翻譯成外文時(shí)，直接翻譯成“One Belt and One Road”。這其實(shí)讓許多國(guó)外人非常困惑，他們并不能第一時(shí)間理解我國(guó)提出的這個(gè)戰(zhàn)略的意思，必須要通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的具體解釋才能知曉一二，這對(duì)于傳播而言是缺乏效率的。我國(guó)未來在“發(fā)聲”的時(shí)候應(yīng)特別注意這一點(diǎn)。
此外，對(duì)于管理能力的不足，我們可以在走出去的過程中先采用“參股”的形式，而非直接去選擇“控股”。這樣可以給我國(guó)企業(yè)一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可避免很多不必要的失誤。
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