一帶一路面臨的機遇挑戰(zhàn)分析

“一帶一路”建設(shè)為發(fā)掘中國與相關(guān)國家的歷史淵源提供了新的依據(jù)，喚起了世界各國對中國形象的記憶和共鳴。從歷史上看，古絲綢之路綿亙東西，最初由商業(yè)貿(mào)易驅(qū)動而形成，具有鮮明的經(jīng)濟特色。隨著政治、宗教、文化等元素的融合發(fā)展，逐漸成為維護區(qū)域之間經(jīng)濟互利、政治互信的重要紐帶。古絲綢之路以經(jīng)濟為先導(dǎo)、以商貿(mào)為橋梁，發(fā)展睦鄰友好關(guān)系，形成利益共同體，深刻影響了當(dāng)時的世界格局。

當(dāng)前，中國與俄羅斯、巴基斯坦等國家之間經(jīng)濟互補性強，合作前景值得期待和憧憬。隨著“一帶一路”建設(shè)實施落實，中國將迎來前所未有的發(fā)展機遇，不僅需要加強與沿線國家的多方合作，更要充分利用經(jīng)貿(mào)往來的先導(dǎo)作用，使中國企業(yè)成為“一帶一路”上的先行官。

以“一帶一路”為契機，推動中國企業(yè)走出去，支持周邊互聯(lián)互通、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進各國經(jīng)濟發(fā)展、人民生活改善，既有助于深化國際合作，優(yōu)勢互補，取長補短，促進區(qū)域繁榮發(fā)展；也有助于增進溝通交流，加強信任，減少摩擦，維護地區(qū)安全穩(wěn)定。中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一難得的歷史機遇，在政府引導(dǎo)下充分發(fā)揮走出去的主體作用，努力成為“一帶一路”建設(shè)的先行官。

中企在“一帶一路”建設(shè)中面臨的機遇

過去10多年，中國企業(yè)走出去取得了輝煌成就，今日更需要在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更高價值的先進制造業(yè)和服務(wù)業(yè)方面發(fā)揮更加重要的作用。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，中國企業(yè)必須變得更具戰(zhàn)略性、競爭力和效率，“一帶一路”將成為新一輪中國企業(yè)走出去的指南針，帶來新的發(fā)展機遇。

一是不斷做大海外市場。改革開放30多年來，中國企業(yè)積累了豐富的產(chǎn)業(yè)資源、先進的技術(shù)水平、成熟的管理經(jīng)驗，已經(jīng)具備了走出去的能力�！耙粠б宦贰毖鼐�國家總?cè)丝诮?0億，經(jīng)濟總量約39萬億美元，蘊含了巨大的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿�。“一帶一路”的提出，恰逢其時。今日，中國企業(yè)有能力幫助沿線國家和地區(qū)建設(shè)道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施，并推動汽車、高鐵、鋼鐵、電力等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴大中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)收入比重，更好地順應(yīng)企業(yè)走出去和多元化發(fā)展的需要。

二是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在國內(nèi)，要素成本上升、市場供需變化使部分產(chǎn)業(yè)失去了價格競爭力，但在要素成本低、市場需求大的其他國家，這些產(chǎn)業(yè)可以得到合理估值，重現(xiàn)生機。隨著“一帶一路”建設(shè)進展，中國企業(yè)在研發(fā)、技術(shù)、品牌進行新的投入，引導(dǎo)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和再升級，為企業(yè)帶來新的機遇。

三是提升企業(yè)創(chuàng)新能力。隨著“一帶一路”建設(shè)實施，必將引發(fā)不同國家和地區(qū)的區(qū)域創(chuàng)新，這包括區(qū)域發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇、經(jīng)濟技術(shù)路徑、區(qū)域間合作方式等。在克服“水土不服”、適應(yīng)不同國家和區(qū)域環(huán)境的同時，中國企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒海外成功企業(yè)的經(jīng)驗，推動企業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)路徑、商業(yè)模式的改革和創(chuàng)新，其間的每個改革和創(chuàng)新都蘊涵著無限的機遇。

中企在“一帶一路”建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)

“一帶一路”建設(shè)為中國企業(yè)走出去提供了難得的契機，但也充滿了挑戰(zhàn)，需要有強烈的風(fēng)險防范意識，未雨綢繆。“一帶一路”沿線國家的政治、經(jīng)濟、文化和法律制度存在巨大差異，中國企業(yè)走出去時必須高度重視防范風(fēng)險，提高海外投資利益的保障能力，實現(xiàn)與當(dāng)?shù)厣鐣�、文化、法治的良性融合�?/p>

一是從海外投資環(huán)境看，中國企業(yè)與西方跨國公司相比有明顯的“后發(fā)劣勢”，大部分只能到投資環(huán)境差、風(fēng)險高的國家和行業(yè)去尋找機會，有的市場看似空間巨大，實則有效需求不足，盲目進入將帶來高風(fēng)險。

二是從企業(yè)管理能力看，我國海外投資起步較晚，企業(yè)不熟悉國際市場、缺乏海外投資經(jīng)驗，以及會計、律師、咨詢等中介機構(gòu)發(fā)展程度低、風(fēng)險評估能力弱等問題比較突出。海外國家的政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境復(fù)雜多變，語言文化、商業(yè)規(guī)則、法律體系、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等與國內(nèi)截然不同，對企業(yè)的適應(yīng)能力和管理水平提出更高要求。

三是從協(xié)調(diào)支持機制看，走出去的中國企業(yè)還面臨著信息不對稱、資源碎片化、惡性競爭等問題，既不利于力量整合統(tǒng)籌，也容易造成資源重復(fù)浪費。此外，“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的金融環(huán)境并不完善，對中國企業(yè)的金融支持有限。

“一帶一路”戰(zhàn)略下中企走出去的策略

中國企業(yè)要有勇氣抓住當(dāng)前“一帶一路”的重大歷史機遇，更要有能力應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

一是要結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，引領(lǐng)市場發(fā)展趨勢。從需求端來看，企業(yè)要迎合海外市場需求，提供適銷對路的產(chǎn)品和服務(wù)，參與大眾化的競爭。從供給側(cè)來看，企業(yè)更要引領(lǐng)市場潮流，具備獨特的競爭優(yōu)勢，提供更超前的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)，特別是具有創(chuàng)造新需求的能力，這一點對于中國企業(yè)更為重要。在推進“一帶一路”建設(shè)的過程中，中國企業(yè)要緊密結(jié)合中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有意識地將發(fā)展方式從投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換，將產(chǎn)品服務(wù)從勞動密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮出引領(lǐng)市場、創(chuàng)造需求的作用。

《一帶一路面臨的機遇挑戰(zhàn)分析》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

二是要結(jié)合開發(fā)性金融資源，加強產(chǎn)融深度合作。2017年以來，絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、中國國家開發(fā)銀行等金融機構(gòu)，以開發(fā)性金融的創(chuàng)新方式，為“一帶一路”建設(shè)規(guī)劃提供了有力的資金支持。中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮開發(fā)性金融機構(gòu)的先導(dǎo)和引領(lǐng)作用，結(jié)合開發(fā)性金融特點設(shè)計企業(yè)經(jīng)營模式，共同打造產(chǎn)融結(jié)合的海外投資運營平臺。

三是要結(jié)合國際化經(jīng)營運作，促進企業(yè)管理提升。面對“一帶一路”沿線不同國家政治社會環(huán)境的顯著差異，企業(yè)要有一套行之有效的組織機構(gòu)和管理制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理和運營，促進企業(yè)管理提升。在國際化經(jīng)營中，企業(yè)要深入研究所在國的政治、經(jīng)濟、法律、文化等背景，無論身處何時、何地，都能適應(yīng)海外發(fā)展需要和國際競爭環(huán)境。

四是要結(jié)合古絲路文化傳承，突出世界公民責(zé)任。自古以來，絲綢之路精神薪火相傳，推進了人類文明進步，是東西方交流合作的象征。中國企業(yè)要繼承古絲綢之路的文化傳統(tǒng)，促進歐洲、亞洲、非洲等多元文化的交流互通、共同發(fā)展，形成文化命運共同體。同時，中國企業(yè)要結(jié)合古絲路文化理念，積極履行社會責(zé)任，有意識去打造有國際影響力的民生工程，樹立有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹袊�企業(yè)形象，提升中國軟實力和影響力。

“一帶一路”戰(zhàn)略的意義、機遇與挑戰(zhàn)2017-05-16 10:35 | #2樓

“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想意味著我國對外開放實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這一構(gòu)想已經(jīng)引起了國內(nèi)和相關(guān)國家、地區(qū)乃至全世界的高度關(guān)注和強烈共鳴。之所以產(chǎn)生了如此巨大的效果，就在于這一宏偉構(gòu)想有著極其深遠(yuǎn)的重要意義。

首先，“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想順應(yīng)了我國對外開放區(qū)域結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的需要。眾所周知，1978年召開的黨的十一屆三中全會開啟了中國改革開放的歷史征程。從1979年開始，我們先后建立了包括深圳等5個經(jīng)濟特區(qū)，開放和開發(fā)了14個沿海港口城市和上海浦東新區(qū)，相繼開放了13個沿邊、6個沿江和18個內(nèi)陸省會城市，建立了眾多的特殊政策園區(qū)。但顯然，前期的對外開放重點在東南沿海，廣東、福建、江蘇、浙江、上海等省市成為了“領(lǐng)頭羊”和最先的受益者，而廣大的中西部地區(qū)始終扮演著“追隨者”的角色，這在一定程度上造成了東、中、西部的區(qū)域失衡�！耙粠б宦贰庇绕涫恰耙粠А逼鹗加谖鞑浚�也主要經(jīng)過西部通向西亞和歐洲，這必將使得我國對外開放的地理格局發(fā)生重大調(diào)整，由中西部地區(qū)作為新的牽動者承擔(dān)著開發(fā)與振興占國土面積三分之二廣大區(qū)域的重任，與東部地區(qū)一起承擔(dān)著中國走出去的重任。同時，東部地區(qū)正在通過連片式的“自由貿(mào)易區(qū)”建設(shè)進一步提升對外開放的水平，依然是我國全面對外開放的重要引擎。

其次，“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想順應(yīng)了中國要素流動轉(zhuǎn)型和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要。在改革開放初期，中國經(jīng)濟發(fā)展水平低下，我們亟需資本、技術(shù)和管理模式。因此，當(dāng)初的對外開放主要是以引進外資、國外先進的技術(shù)和管理模式為主。有數(shù)據(jù)顯示，1979至2012年，中國共引進外商投資項目763278個，實際利用外資總額達到12761.08億美元。不可否認(rèn)，這些外資企業(yè)和外國資本對于推動中國的經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步和管理的現(xiàn)代化起到了很大作用�？梢哉f，這是一次由發(fā)達國家主導(dǎo)的國際性產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移。而今，盡管國內(nèi)仍然需要大規(guī)模有效投資和技術(shù)改造升級，但我們已經(jīng)具備了要素輸出的能力。據(jù)統(tǒng)計，2017年末，中國對外投資已經(jīng)突破了千億美元，已經(jīng)成為資本凈輸出國。“一帶一路”建設(shè)恰好順應(yīng)了中國要素流動新趨勢�！耙粠б宦贰睉�(zhàn)略通過政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通這“五通”，將中國的生產(chǎn)要素，尤其是優(yōu)質(zhì)的過剩產(chǎn)能輸送出去，讓沿“帶”沿“路”的發(fā)展中國家和地區(qū)共享中國發(fā)展的成果。

第三，“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想順應(yīng)了中國與其他經(jīng)濟合作國家結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的需要。在中國對外開放的早期，以歐、美、日等為代表的發(fā)達經(jīng)濟體有著資本、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢，而長期處于封閉狀態(tài)的中國就恰好成為他們最大的投資樂園。所以，中國早期的對外開放可以說主要針對的是發(fā)達國家和地區(qū)。而今，中國的經(jīng)濟面臨著全面轉(zhuǎn)型升級的重任。長期建設(shè)形成的一些產(chǎn)能需要出路，而目前世界上仍然有許多處于發(fā)展中的國家卻面臨著當(dāng)初中國同樣的難題。因此，通過“一帶一路”建設(shè)，幫助這些國家和地區(qū)進行比如道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助他們發(fā)展一些產(chǎn)業(yè)比如紡織服裝、家電、甚至汽車制造、鋼鐵、電力等，提高他們經(jīng)濟發(fā)展的水平和生產(chǎn)能力，就順應(yīng)了中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的需要。

《一帶一路面臨的機遇挑戰(zhàn)分析》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

第四，“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想順應(yīng)了國際經(jīng)貿(mào)合作與經(jīng)貿(mào)機制轉(zhuǎn)型的需要。2001年，中國加入了wto，成為世界貿(mào)易組織的成員。中國“入世”對我國經(jīng)濟的方方面面都產(chǎn)生了巨大影響�？梢哉f，wto這一被大多數(shù)成員國一致遵守國家經(jīng)貿(mào)機制，在一定程度上沖破了少數(shù)國家對中國經(jīng)濟的封鎖。但是，近年來國際經(jīng)貿(mào)機制又在發(fā)生深刻變化并有新的動向。“一帶一路”戰(zhàn)略與中國自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的。有資料顯示，目前我國在建自貿(mào)區(qū)，涉及32個國家和地區(qū)。在建的自由貿(mào)易區(qū)中，大部分是處于“一帶一路”沿線上。因此，中國的自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略必將隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施而得到落實和發(fā)展。

“一帶一路”建設(shè)面臨的新機遇

“一帶一路”是一個宏偉的戰(zhàn)略構(gòu)想，它的建設(shè)過程不僅涉及眾多國家和地區(qū)，涉及眾多產(chǎn)業(yè)和巨量的要素調(diào)動，這其間產(chǎn)生的各種機遇不可估量。主要有以下幾方面：

第一，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來的機遇。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等帶來的紅利。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，中國的一些優(yōu)質(zhì)過剩產(chǎn)業(yè)將會轉(zhuǎn)移到其他一些國家和地區(qū)。在國內(nèi)，因為市場供求變化，一些過剩的產(chǎn)業(yè)，也許在其他國家能恰好被合理估值；在國內(nèi)，因為要素成本的上升而使一些產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品失去了價格競爭力，也許在其他國家，較低的要素成本會使這些產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)生機。在國內(nèi)，因為產(chǎn)品出口一些發(fā)達國家受限而影響整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也許在其他國家就能繞開這些壁壘，等等。此外，由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引致的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級更是機遇無限，比如技術(shù)改造、研發(fā)投入、品牌樹造等等都會給投資者帶來無限機遇。

第二，金融創(chuàng)新帶來的機遇。“一帶一路”戰(zhàn)略的實施首先需要有充足的資金流，巨量的資金需求只能通過金融創(chuàng)新來解決。我們已經(jīng)發(fā)起設(shè)立“亞投行”和“絲路基金”，但這也只能解決部分資金問題，沿“帶”沿“路”國家和地區(qū)一定會進行各種金融創(chuàng)新，包括發(fā)行各種類型的證券、設(shè)立各種類型的基金和創(chuàng)新金融機制等等，這其間的紅利和機遇之多甚至是不可想象的。

第三，區(qū)域創(chuàng)新帶來的機遇。“一帶一路”本質(zhì)上是一個國際性區(qū)域經(jīng)濟的范疇，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，必將引發(fā)不同國家和地區(qū)的區(qū)域創(chuàng)新，這包括區(qū)域發(fā)展模式、區(qū)域產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇、區(qū)域經(jīng)濟的技術(shù)路徑、區(qū)域間的合作方式等等，這其間的每個創(chuàng)新都蘊涵著無限的機遇。

“一帶一路”戰(zhàn)略實施中應(yīng)注意的問題

“一帶一路”戰(zhàn)略的實施不僅有機遇也充滿了挑戰(zhàn)，需要我們有一定的風(fēng)險意識，并未雨綢繆。

首先，自1999年以來，中國政府就一直鼓勵企業(yè)“走出去”。最初的投資大多集中于一些全球貧窮國家的資源開采項目上。近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟實力的不斷增強，中國對外投資首次超過了外資流入，對外投資也被引導(dǎo)到發(fā)展中經(jīng)濟體和發(fā)達經(jīng)濟體中的更為引人矚目的項目上。五六年前，中國“走出去”模式基本上圍繞著大宗商品，現(xiàn)在開始在一些實行競標(biāo)機制的國家承建基礎(chǔ)設(shè)施項目。我們知道沿“帶”沿“路”的一些發(fā)展中國家還是比較愿意接受我們的投資，但由于其中一些國家政局并不是十分穩(wěn)定，不同黨派之間的理念差別很大，一旦一個黨派下臺，就會改變過去的對外政策，這必將給我國在這些國家的投資帶來巨大風(fēng)險。因此，我們在具體實施“一帶一路”戰(zhàn)略時必須對這些國家的政治格局、法律環(huán)境等進行仔細(xì)研究，在投資之前做好風(fēng)險應(yīng)對的預(yù)案，將投資的風(fēng)險降到最低。

其次，“一帶一路”戰(zhàn)略實施中的任何創(chuàng)新其實都會有潛在的風(fēng)險，尤其以金融為主的虛擬經(jīng)濟創(chuàng)新蘊含的乘數(shù)式風(fēng)險，需要我們時時刻刻保持高度警覺。

最后，實施“一帶一路”戰(zhàn)略必須得與國內(nèi)經(jīng)濟狀況相適應(yīng)。我們要看到，中國的產(chǎn)能過剩是相對的；實際上，國內(nèi)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面仍有很大空間，大有可為。如果我們不顧及國內(nèi)的這些實際需求而一味向國外投資和轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，有可能會產(chǎn)生對國內(nèi)投資的擠出效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)的“空洞化”。對此我們要提高警惕。

【一帶一路面臨的機遇挑戰(zhàn)分析】相關(guān)文章：

一帶一路面臨的機遇與挑戰(zhàn)分析11-27

一帶一路的機遇與挑戰(zhàn)張敏09-25

賈思遠(yuǎn)一一帶一路戰(zhàn)略中的機遇與挑戰(zhàn)09-25

一帶一路東盟投資機遇09-25

一帶一路構(gòu)想與臺灣的機遇09-25

一帶一路給香港帶來的機遇09-25

一帶一路的戰(zhàn)略背景與實踐機遇09-25

一帶一路構(gòu)想挑戰(zhàn)與應(yīng)對09-25

一帶一路微商新機遇09-25

史上最全一帶一路分析09-25