安全績效考核制度_安全績效考核制度范文

　　為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)制定規(guī)范的安全績效考核制度。下面小編為大家整理了有關(guān)安全績效考核制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。

　　安全績效考核制度篇1

　　一、 目的

　　為了不斷提高安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，特制定本制度。

　　二、 范圍

　　對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。

　　三、 績效考核內(nèi)容

　　1. 績效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。

　　○2�；�品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

　　○3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

　　2. 績效考核監(jiān)測和測量的對(duì)象：

　　○1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　○2企業(yè)是否按�；�品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項(xiàng)工作。

　　○3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。

　　○4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

　　3. 績效考核的周期：每半年一次，在每年的6月底和12月底進(jìn)行。

　　4. 績效考核責(zé)任人：由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門主管進(jìn)行考核。

　　5.績效考核方法：分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

　　四、 績效考核結(jié)果

　　績效考核的`結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績效的主要依據(jù)，直接與安全部工作人員年度績效資金掛鉤，第三作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。

　　五、 附件

　　《安全管理績效考核表》AQ-AB-B39

　　安全績效考核制度篇2

　　1、推行班組安全績效考核(以下簡稱績考)，目的在于通過對(duì)班組成員一定時(shí)期的工作成績、工作能力的考核，實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。

　　2、績考的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)(工種)調(diào)整和工作改進(jìn)。

　　3、績考原則

　　(1)績考不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚(yáng)長避短，有所改進(jìn)、提高;

　　(2)績考應(yīng)以規(guī)定的'績考內(nèi)容及方法為依據(jù)，實(shí)行百分制考核;

　　(3)績考應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);

　　(4)績考自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊。

　　4、適用范圍

　　適用于除下列人員外的班組成員

　　(1)考核期開始后進(jìn)入公司的員工;

　　(2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

　　(3)因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

　　(4)雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。

　　5、績考內(nèi)容

　　績考內(nèi)容分以下四部分：-

　　(1)基本情況，包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共25分;

　　(2)工作態(tài)度，包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共20分;

　　(3)工作能力，包括專業(yè)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共15分;

　　(4)工作成績，包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共40分。

　　6、績考方法

　　(1)績考每月組織一次，原則上安排在下旬進(jìn)行;

　　(2)班長為績考的直接負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行績考初核、復(fù)核;

　　(3)績考初核結(jié)果必須公開，接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督;

　　(4)績考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。

　　7、績考等級(jí)

　　績考等級(jí)按得分情況劃分四個(gè)等級(jí)：

　　(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;

　　(2)90分以上(含90分)為“先進(jìn)員工”;

　　(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;

　　(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。

　　8、績考獎(jiǎng)罰

　　各單位對(duì)評(píng)為“明星員工”、“先進(jìn)員工”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)

　　評(píng)為“不合格員工”進(jìn)行處罰。

　　9、績考資料

　　績考資料應(yīng)由區(qū)隊(duì)安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。

　　10、人力資源科負(fù)責(zé)績考的計(jì)劃和具體組織工作，黨群科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)績考的監(jiān)督管理工作。

　　安全績效考核制度篇3

　　1、目的

　　為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度。

　　2、定義

　　安全績效考核制度是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測量結(jié)果。

　　3、適用范圍

　　本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

　　4、具體實(shí)施

　　考核實(shí)行記分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

　　1、)安全目標(biāo)(50分，扣完為止)

　�、虐l(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大�；�品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分;

　　⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分;

　　⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的.考核指標(biāo)，扣25分;

　　⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分;

　�、奢p傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分;

　�、孰[患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。

　　2、)安全基礎(chǔ)管理(15分，扣完為止)

　�、艑訉雍炗啺踩�目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止;

　�、瓢踩�臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分，扣完為止;

　�、歉鞣N計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分，遲報(bào)1次扣0.1分，扣完為止;

　�、劝踩�教育，滿分5分。二、三級(jí)安全教育，1項(xiàng)不符合，扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項(xiàng)不符合，扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分;班組安全活動(dòng)符合要求，1項(xiàng)不符合，扣0.5分;扣完為止。

　　3、)安全檢查和隱患治理(10分)

　�、虐匆�(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　�、茖�(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　�、菍�(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。

　　4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

　�、艊�(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　�、谱鳂I(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　�、菄�(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　　⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。

　　5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

　�、抛龊们鍧嵨拿魃�產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止;

　�、瓢匆�求(組織)參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止;

　�、前匆�求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。

　　6、)應(yīng)急管理(5分)

　　⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　�、茰�(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　�、前匆�求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止。

　　5、增分條件

　　1、)風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1～3分;

　　2、)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加1～3分。

　　6、分級(jí)

　　本公司建立兩級(jí)安全績效考核機(jī)構(gòu)，即公司級(jí)和車間(分公司)級(jí)。

　　7、各車間(分公司)安全績效考核機(jī)構(gòu)：

　　組長：車間主任

　　成員：安全員、統(tǒng)計(jì)員、班組長

　　其職責(zé)為：

　　1、)按本制度要求，制定本單位安全績效考核實(shí)施細(xì)則;

　　2、)對(duì)本單位各級(jí)組織和人員進(jìn)行安全績效考核;

　　3、)將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

　　8、公司級(jí)安全績效考核機(jī)構(gòu)：

　　組長：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)

　　副組長：安環(huán)部主任

　　成員：財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、項(xiàng)目組、物流

　　(公司級(jí)安全績效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)

　　其職責(zé)為：

　　1、)對(duì)各車間(分公司)進(jìn)行安全績效考核;;

　　2、)將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

　　9、安全績效考核

　　安全績效考核分為日�？己�、季度考核和年度考核：

　　1、)日�？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理;

　　2、)季度考核：每季度末，對(duì)各級(jí)組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評(píng);

　　3、)年度考核：每年底，對(duì)各級(jí)組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評(píng)。

　　10、考核頻次

　　在季度考核時(shí)，日常考核情況應(yīng)占50%，即日�？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分，計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí)，各季度考核情況各占20%，綜合評(píng)定占20%，計(jì)算年度實(shí)際得分。

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