安全生產(chǎn)績效考核制度范文

　　為提高員工安全生產(chǎn)的意識，調(diào)動生產(chǎn)積極性，應(yīng)制定規(guī)范的安全生產(chǎn)績效考核制度。下面小編為大家整理了有關(guān)安全生產(chǎn)績效考核制度的范文，希望對大家有幫助。

　　第一章 總 則

　　第一條 為適合班組安全管理的需要，落實(shí)安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高員工安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化班組安全管理，防范和懲治員工“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制定本獎懲制度。

　　第二條 本制度適用于本單位班組績效考核管理。

　　第二章 績效考核

　　第三條 班組安全績效考核實(shí)行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為，導(dǎo)致事故發(fā)生的，班組對員工實(shí)行一票否決制，不得參加班組對員工任何先進(jìn)的評選。出現(xiàn)重特大安全事故的，按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。

　　第四條 扣分標(biāo)準(zhǔn)，按照班組安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

　　第五條 班組安全績效考核 遵循實(shí)事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵自查自糾的原則。

　　第六條 對“違規(guī)、違章、違紀(jì)”人員進(jìn)行扣分處罰時，應(yīng)當(dāng)將事實(shí)和情節(jié)核實(shí)后通知當(dāng)事人。

　　第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個人的扣罰而免除其他人的扣罰。

　　第八條 扣罰結(jié)果班組在每天的日清日結(jié)上體現(xiàn)出來。

　　第九條 本制度具體由班組的班長或安全監(jiān)督員進(jìn)行實(shí)施。

　　第十條 有下列情況之一的將上報(bào)單位給予獎勵，獎勵額度參照單位安全獎懲制度執(zhí)行：

　　對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用并且效果明顯;

　　及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者;

　　及時制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;

　　對搶險救災(zāi)有突出表現(xiàn)者;

　　第十一條 有下列情形之一者由班長直接進(jìn)行考核，并上報(bào)單位給予相應(yīng)處罰：

　　上崗前沒有按規(guī)定正確穿戴勞動保護(hù)用品，罰款50元/次;

　　上崗前沒有按規(guī)定進(jìn)行安全確認(rèn)，罰款50元/次;

　　上崗后沒有按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，罰款100元/次;

　　上崗后沒有按規(guī)定認(rèn)真填寫隱患排查表，罰款100元/次;

　　班中串崗、脫崗、不聽勸阻，罰款100元/次;

　　違反安全操作規(guī)程且不聽勸阻、態(tài)度蠻橫，罰款100元/次;

　　酒后上崗、班中飲酒，罰款500元/次;

　　不按時參加班前會和班組安全學(xué)習(xí)，罰款200元/次;

　　違反勞動紀(jì)律，罰款100元/次。

　　第三章 附 則

　　第十二條 以上規(guī)定有不全面或與單位獎懲制度有沖突的，按單位獎懲制度執(zhí)行。

　　第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。

　　第十四條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

　　安全生產(chǎn)績效考核制度篇2

　　一、 目的

　　為了不斷提高安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，特制定本制度。

　　二、 范圍

　　對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。

　　三、 績效考核內(nèi)容

　　1. 績效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。

　　○2危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

　　○3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

　　2. 績效考核監(jiān)測和測量的對象：

　　○1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　○2企業(yè)是否按�；�品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項(xiàng)工作。

　　○3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。

　　○4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的'有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

　　3. 績效考核的周期：每半年一次，在每年的6月底和12月底進(jìn)行。

　　4. 績效考核責(zé)任人：由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門主管進(jìn)行考核。

　　5. 績效考核方法：分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。

　　四、 績效考核結(jié)果

　　績效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績效的主要依據(jù)，直接與安全部工作人員年度績效資金掛鉤，第三作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。

　　五、 附件

　　《安全管理績效考核表》AQ-AB-B39

　　安全生產(chǎn)績效考核制度篇3

　　1、目的

　　為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績效，特制定本制度。

　　2、定義

　　安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。

　　3、適用范圍

　　本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

　　4 、具體實(shí)施

　　考核實(shí)行記分制，總分為100分，按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

　　1、)安全目標(biāo)(50分，扣完為止)

　�、� 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大�；�品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分;

　�、� 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分;

　�、� 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分;

　�、� 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分;

　�、� 輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分;

　�、� 隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。

　　2、)安全基礎(chǔ)管理(15分，扣完為止)

　　⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止;

　�、� 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分，扣完為止;

　�、� 各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時，滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分，遲報(bào)1次扣0.1分，扣完為止;

　�、� 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項(xiàng)不符合，扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項(xiàng)不符合，扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，1項(xiàng)不符合，扣0.5分;班組安全活動符合要求，1項(xiàng)不符合，扣0.5分;扣完為止。

　　3、)安全檢查和隱患治理(10分)

　�、� 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報(bào)，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　　⑵ 對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　　⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。

　　4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

　　⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　　⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。

　　5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

　　⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止;

　　⑵ 按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止;

　�、� 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。

　　6、)應(yīng)急管理(5分)

　�、� 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止;

　�、� 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止。

　　5、增分條件

　　1、)風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1～3分;

　　2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加1～3分。

　　6、分級

　　本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu)，即公司級和車間(分公司)級。

　　7、各車間(分公司)安全績效考核機(jī)構(gòu)：

　　組 長：車間主任

　　成 員：安全員、統(tǒng)計(jì)員、班組長

　　其職責(zé)為：

　　1、)按本制度要求，制定本單位安全績效考核實(shí)施細(xì)則;

　　2、)對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核;

　　3、)將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

　　8、公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)：

　　組 長：分管安全生產(chǎn)的.公司領(lǐng)導(dǎo)

　　副組長：安環(huán)部主任

　　成 員：財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、項(xiàng)目組、物流

　　(公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)

　　其職責(zé)為：

　　1、)對各車間(分公司)進(jìn)行安全績效考核;;

　　2、)將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

　　9、安全績效考核

　　安全績效考核分為日�？己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤己耍�

　　1、)日�？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價，目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理;

　　2、)季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評;

　　3、)年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。

　　10、考核頻次

　　在季度考核時，日�？己饲闆r應(yīng)占50%，即日�？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分，計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計(jì)算年度實(shí)際得分。

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