安全生產(chǎn)保障措施（精選11篇）
在當(dāng)下這個社會中，越來越多的事務(wù)都會使用到措施，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強制措施、安全措施。我們應(yīng)當(dāng)如何寫措施呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)保障措施，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)保障措施 1
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
一、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查消除各類安全隱患
按照《公司關(guān)于加強20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織，各車間負(fù)責(zé)人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設(shè)備、設(shè)施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護(hù)落實情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式，合理安排專職人員進(jìn)行整改，確保責(zé)任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行考核。
二、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)保障措施
1、洗煤廠對節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行認(rèn)真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負(fù)責(zé)人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準(zhǔn)時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認(rèn)真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的'休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責(zé)任和勞動紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認(rèn)真落實檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。
11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀(jì)律的檢查。
13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。
三、放假時間安排
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。
安全生產(chǎn)保障措施 2
（一）增加勘查投入，提高資源保障程度落實《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，完善資源有償使用制度；制定油氣資源勘探開發(fā)投入激勵政策；增加對水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等資源調(diào)查的投入，為加快新能源和可再生能源開發(fā)利用奠定資源基礎(chǔ)。
�。ǘ┌l(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，規(guī)范開發(fā)建設(shè)秩序建立和完善能源規(guī)劃調(diào)整與公開發(fā)布制度。地方和部門組織制定的相關(guān)規(guī)劃，必須與國家能源發(fā)展規(guī)劃銜接一致。
嚴(yán)格建設(shè)項目核準(zhǔn)和備案制度。不符合國家能源規(guī)劃要求的建設(shè)項目，國土、環(huán)保等部門不予辦理相關(guān)審核、許可手續(xù)，金融機構(gòu)不予貸款。
進(jìn)一步完善項目核準(zhǔn)備案制度，形成更加科學(xué)、規(guī)范、透明的管理辦法。
�。ㄈ┘涌旆ㄒ�(guī)建設(shè)，改進(jìn)行業(yè)管理修訂《煤炭法》、《電力法》、《節(jié)約能源法》，制定《能源法》、《石油天然氣法》和《國家石油儲備管理條例》等法規(guī)，盡快完善與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的能源法律法規(guī)體系。
�。ㄋ模┥罨w制改革，完善價格體系建立現(xiàn)代煤炭交易市場；逐步理順成品油價格，加大天然氣價格調(diào)整力度；建立與用電質(zhì)量要求、用電性質(zhì)和發(fā)電上網(wǎng)電價掛鉤的.分類售電電價機制；制定可再生能源發(fā)電配額制度，完善可再生能源發(fā)電電價優(yōu)惠政策。
�。ㄎ澹⿵娀Y源節(jié)約，保護(hù)生態(tài)環(huán)境實行與回采率掛鉤的資源稅費計征辦法，完善監(jiān)管制度，促進(jìn)企業(yè)加強管理、增加投入、改進(jìn)工藝裝備，提高能源資源利用率。
�。⿺U(kuò)大對外開放，加強國際合作以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理為主要目標(biāo)，適時修訂《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，完善能源對外開放政策。按照平等互利、合作雙贏的原則加強能源國際合作。
（七）建立應(yīng)急體系，提高安全保障加快政府石油儲備建設(shè)，適時建立企業(yè)義務(wù)儲備，鼓勵發(fā)展商業(yè)石油儲備，逐步完善石油儲備體系。以應(yīng)對大規(guī)模電網(wǎng)事故和石油天然氣供應(yīng)中斷為核心，建立完善能源安全預(yù)警制度和應(yīng)急機制。
安全生產(chǎn)保障措施 3
為了落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保安全運行，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。
一、責(zé)任對象：
各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，對車間主任負(fù)責(zé)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：
1、保證所管理運行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運行。
2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。
4、新工人上崗三級安全教育率達(dá)100%。
5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。
6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動，確保年度實現(xiàn)安全合格班組。
7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律。
三、控制措施：
1、班組長對本班組的'安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開交接班會議，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行批評教育和申報處罰。
3、聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”（或無特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險作業(yè)。
4、班前對所有使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。
5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，并及時向上級或越級反映。
6、組織班組安全活動；掌握現(xiàn)場救護(hù)基本知識，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
7、發(fā)生事故立即報告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科；保護(hù)現(xiàn)場并參加事故調(diào)查，特殊情況可以越級報告。
�。�1）對不正確穿戴勞保用品者，班長有權(quán)停止其工作；
（2）對違章作業(yè)的員工，班長有權(quán)制止，并及時向上級報告；
（3）對任何人的嚴(yán)重違章指揮，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報；
�。�4）對環(huán)境污染嚴(yán)重，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權(quán)提出治理意見和建議。
安全生產(chǎn)保障措施 4
（一）通信與信息保障。
建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息報告系統(tǒng)；建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應(yīng)急機構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。
�。ǘ┚仍b備保障。
各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)實際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。專業(yè)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握本專業(yè)的救援裝備情況。
（三）應(yīng)急隊伍保障。
各級政府和大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊伍，加強現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。各級、各行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。
（四）交通運輸保障。
交通部門應(yīng)對各類運輸工具的數(shù)量、車型或船型進(jìn)行統(tǒng)計并建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫。應(yīng)保障公路和水運設(shè)施的完好、暢通，公路設(shè)施和水運設(shè)施受損時要迅速組織有關(guān)部門和專業(yè)隊伍進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)良好狀態(tài)，做好運輸保障工作。市公安局負(fù)責(zé)緊急處置交通安全保障的組織與實施，依法實施道路交通管制。
�。ㄎ澹┽t(yī)療衛(wèi)生保障。
事故發(fā)生后，必須快速組織醫(yī)療救護(hù)人員對傷員進(jìn)行應(yīng)急救治，盡最大可能減少傷亡。在市、縣（區(qū)）衛(wèi)生局指導(dǎo)下，醫(yī)療急救中心負(fù)責(zé)院前急救轉(zhuǎn)運工作，各級醫(yī)院負(fù)責(zé)后續(xù)救治，紅十字會等群眾性救援組織和隊伍應(yīng)積極配合專業(yè)醫(yī)療隊伍，開展群眾性衛(wèi)生救護(hù)工作。同時要根據(jù)事故的特性和需要，做好疾病控制、消毒隔離和衛(wèi)生防疫準(zhǔn)備，并嚴(yán)密組織實施。
�。┪镔Y保障。
市發(fā)改委、經(jīng)委、商務(wù)局等部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)救援物資的儲備、調(diào)撥和緊急供應(yīng)，市食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)藥品的儲存、供應(yīng)。緊急處置工作中救援物資的調(diào)用，由市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心組織協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實施。
縣（區(qū)）政府、有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度，儲備必要的`應(yīng)急物資和裝備。各專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)實際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲備情況，掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)加工能力儲備情況。
�。ㄆ撸┵Y金保障。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金首先由事故責(zé)任單位承擔(dān)，事故責(zé)任單位暫時無力承擔(dān)的，視情況由事故責(zé)任單位所在縣（區(qū)）政府或市政府協(xié)調(diào)解決。
（八）應(yīng)急避難場所保障。
根據(jù)防災(zāi)、避災(zāi)的要求，城市建設(shè)部門應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展和應(yīng)對突發(fā)事件的特殊情況，在大型城市廣場、公園、綠地、學(xué)校操場和人防設(shè)施等項目建設(shè)時應(yīng)考慮增加應(yīng)急避難場所的功能。
�。ň牛┘夹g(shù)儲備保障。
市安委會辦公室成立安全生產(chǎn)專家組，為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機構(gòu)，研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問題，開發(fā)應(yīng)急技術(shù)和裝備。
安全生產(chǎn)保障措施 5
為實現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險，全員參與”的安全工作方針，強化和落實安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長效機制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進(jìn)行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實安全責(zé)任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓(xùn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。
�。�1）管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�。�2）安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識、技能、意識三個方面的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識和行為。
（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進(jìn)和現(xiàn)場變化需要而確定
�。�4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點偏重一般安全知識，公司制度，紀(jì)律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
�。�5）結(jié)合工作對象、環(huán)境的變化，及時進(jìn)行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學(xué)習(xí)。
（6）結(jié)合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進(jìn)行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達(dá)到動作行為完善化、自覺化的行為方式。
（7）安全意識教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。
�。�8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實安全技能的自覺性。
三、安全檢查
（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的'重要途徑。是消除故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
�。�3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
四、強化應(yīng)急管理公司根據(jù)公司實際情況制定專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的、特定類型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說明單一應(yīng)急行動的目的和范圍，通過危險源辨識，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細(xì)，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。
公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
各有關(guān)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即如實向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險隊伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。
安全生產(chǎn)保障措施 6
一、前言
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系
人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
三、安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面：
第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認(rèn)識；
第二，要有對安全隱患進(jìn)行防范的措施；
第三，時刻要有安全生產(chǎn)的意識。
因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達(dá)到本質(zhì)安全狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
四、煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施
本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻(xiàn)，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長效機制；有效的開展事故反思學(xué)習(xí)；精細(xì)化管理的有效推行。
（1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護(hù)意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
�。�2）建立責(zé)任考核長效機制
安全責(zé)任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益。對出現(xiàn)事故的`單位進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（3）有效的開展事故反思學(xué)習(xí)
事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認(rèn)識到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：
第一，進(jìn)行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。
第二，讓三違人員進(jìn)行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認(rèn)識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進(jìn)行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強意識。
�。�4）精細(xì)化管理的有效推行
精細(xì)化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細(xì)化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細(xì)化管理體系；精細(xì)化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用。
第一，各項安全文件的精細(xì)化管理體系精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進(jìn)行了有效的控制，將各項工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項安全文件精細(xì)化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細(xì)化管理的有效推行，可以在管理上實現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
第二，精細(xì)化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細(xì)化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對于“三違”人員要進(jìn)行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進(jìn)一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。
第三，精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細(xì)化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標(biāo)語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
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20xx年5月，我公司開展了關(guān)于副總理提出的安全生產(chǎn)十五條硬措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，全方位，多角度地總結(jié)了安全生產(chǎn)的一些必要舉措，讓職工對安全生產(chǎn)的重要性有了更深層的感悟，同時也加強了職工的安全意識。本次安全生產(chǎn)十五條硬措施學(xué)習(xí)小結(jié)如下：
一、我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到安全對我們的重要性，如果我們在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，一旦事故發(fā)生，必然會傷害到我們自己、同事、企業(yè)。因此為了做到不傷害自己、不傷害他人及不被他人傷害，我們每個人都應(yīng)該從我做起，從點滴小事做起，繃緊安全這根弦，絕不放松對自己的要求，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，真正做到事故苗頭不在我們身上發(fā)生，不在我單位出現(xiàn)。我們要一如既往地將安全工作進(jìn)行到底，真正做遵規(guī)守紀(jì)的員工，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確定做到“時時處處想安全，人人事事講安全”。我們要把副總理的指導(dǎo)思想貫徹落實下去，認(rèn)真做好安全措施。
二、我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭；“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”，做安全生產(chǎn)明白人；認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。
三、安全生產(chǎn)對于工作生產(chǎn)的`重要性不言而喻，所以確保各項安全是工作職責(zé)所在。我們應(yīng)確保每一次操作都要符合規(guī)范，不能有任何的疏忽大意和僥幸心理，要有高度的責(zé)任心和使命感，認(rèn)真對待每一項工作，所以今后工作中我們要做到以下幾點：
1、深刻學(xué)習(xí)各項安全管理制度，尤其是安全理論方面的知識要熟悉。
2、深入學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)十五條硬措施等相關(guān)安全條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程安全操作，確保操作不出紕漏，保障設(shè)備和人身安全。
3、提高工作責(zé)任心，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提前做好預(yù)防措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、積極參加公司組織的職工職業(yè)教育培訓(xùn)，提高自身的安全防范能力和應(yīng)急能力。
5、積極參加安全演練，不斷提高自身技能素質(zhì)，認(rèn)真鉆研，不斷對自己提出更高的要求，為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦！
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通過此次學(xué)習(xí)，我深刻感受到國家領(lǐng)導(dǎo)人和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度，即生命至上，安全至上！作為企業(yè)的一名普通安全生產(chǎn)管理人員，我要堅定不移的執(zhí)行黨中央和公司的`安全指引方針，同時結(jié)合自身崗位做好以下幾點工作：
一、明確自身的崗位職責(zé)。根據(jù)公司崗位職責(zé)規(guī)定，認(rèn)真履行和落實崗位職責(zé)，不折不扣。
二、正視自身的不足點。積極尋找崗位工作中存在的不足之處，加以改正和學(xué)習(xí)，做好“崗位對標(biāo)”和自我考核，堅定打鐵還需自身硬。
三、加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督。根據(jù)程序規(guī)定和現(xiàn)場需要，做好現(xiàn)場各類安全檢查和監(jiān)督管理工作，加大檢查頻次和監(jiān)督時間，做好風(fēng)險管控和閉合管理。
四、法不則人。廠區(qū)內(nèi)對待三違和觸犯紅線情況，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工、不管公司人員還是外來人員，必須堅決遏制，做到不以善小而不為，不以惡小而為之。
五、正視和理性的認(rèn)識防疫安全。防疫安全等同安全生產(chǎn)，防疫工作落實不到位，安全生產(chǎn)就沒有保障。
總之安全生產(chǎn)管理工作只有起點，沒有終點。因此安全生產(chǎn)工作必須做到全員參與，強化全員的安全環(huán)保意識，提高全員安全環(huán)保素質(zhì)，落實人員考核激勵機制，做到人人抓安全、事事要安全、時時講安全，最終才能達(dá)到處處都安全的安全狀態(tài)。
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為了落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認(rèn)識，強化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，滿足項目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓(xùn)工作措施，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)形式上，堅持全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。
二、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)的管理力度。將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的`專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。
三、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任。項目部牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機制；項目主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項目部各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
四、安全例會培訓(xùn)制。項目部每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)例會，并進(jìn)行分項工程安全技術(shù)交底。
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為了消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急措施，望各區(qū)域根據(jù)具體情況制定各自的措施及預(yù)案并認(rèn)真落實。
一、人身財產(chǎn)安全預(yù)防措施
1、加強對施工人員的法制和安全教育，增強員工的法制意識和自我保護(hù)意識，所有人員必須24小時保持手機開機狀態(tài)，人員請假離開工作崗位時，需向上級領(lǐng)導(dǎo)說明事由。
2、隨時檢查辦公場所門窗是否鎖好，生活場所水源及天然氣是否關(guān)閉，對房間內(nèi)易燃物品做妥善處置，離開時切斷電源、水源、天然氣等總閥門，冬天須注意煤爐和電熱毯使用的安全。
3、加強生活設(shè)施、設(shè)備以及場地、房屋和設(shè)備的安全檢查，配備消防設(shè)施，杜絕辦公場所飲酒，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。
4、在少數(shù)民族地區(qū)工作的盡量減少直接和當(dāng)?shù)鼐用窠佑|，出外盡量少帶貴重物品，如需協(xié)調(diào)解決的問題到當(dāng)?shù)剡\營商分公司請求支援。
5、高原地帶不能劇烈運動，在去施工現(xiàn)場的.行程中注意自己的行走節(jié)奏和速度，不能太快。對小病不能麻痹大意，要及時救助，如效果不佳，要告知相關(guān)主管人員并及時到醫(yī)療條件好且海拔較低的地區(qū)就醫(yī)。
二、車輛安全生產(chǎn)預(yù)防措施
為了預(yù)防和減少車輛事故的發(fā)生，保障乘車員工的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》的相關(guān)精神及公司實際情況，特制定本預(yù)案。
1、駕駛員遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁疲勞駕車、超速、酒后駕車、隨意變道、闖禁令標(biāo)志等。
2、杜絕應(yīng)變能力差、車容車況差、車輛安全性能差（特別是制動系統(tǒng)）等情況下出車，駕駛員在出車前必須詳細(xì)檢查車輛的各類情況，并預(yù)熱車輛，駕駛員要定期保養(yǎng)車輛，如車輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
3、車輛在回到駐地后，在工作原因以外不得使用車輛，車輛不得外借，也不允許其它人員駕駛車輛。
4、駕駛員和通行人員必須佩帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定實施對當(dāng)事人及區(qū)域進(jìn)行考核；在牧區(qū)行車是注意避讓牲畜，提高注意力。
三、項目安全預(yù)防措施
1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌，特殊施工場地必須佩戴安全帽，要求施工人員必須配備相關(guān)的安全防護(hù)措施，并檢查施工人員的上崗證，閑雜人員杜絕進(jìn)入施工場地。
2、在道路、村莊等人口、車輛密集地段施工時，要求施工單位必須設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志和相關(guān)的防護(hù)措施，當(dāng)天未能完工的必須在夜間亮紅燈。
3、在少數(shù)民族地區(qū)施工時，要求施工單位在協(xié)調(diào)溝通時注意方式方法，不能因方法不當(dāng)造成民族矛盾。
4、在人手孔中施工前，必須先進(jìn)行通風(fēng)處理，確認(rèn)安全后進(jìn)入施工。
5、在原通信網(wǎng)絡(luò)上附加施工時，注意運行網(wǎng)絡(luò)的安全，不能造成運行網(wǎng)絡(luò)的中斷；在通信機房中施工時，施工用電不能接到設(shè)備用電的端子上。
6、在進(jìn)行桿線施工時，必須在過路、過電、拉線處做過路保護(hù)、過電、拉線保護(hù)等保護(hù)措施。
7、提高防火安全意識，排查施工現(xiàn)場易燃物的安全隱患，不得在施工現(xiàn)場抽煙。
四、應(yīng)急預(yù)案
1、如人身安全受到威脅時要找準(zhǔn)時機脫離困境，并撥打110，發(fā)生人身安全事故，要及時撥打120，如有條件，到就近的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)，并及時告知主管人員，以便采取下一步救助措施；對相關(guān)事件區(qū)域、分公司要積極控制事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場，匯報公司，以便采取下一步有效措施。
2、如車輛在路途中拋錨時，及時向區(qū)域發(fā)出支援請求，區(qū)域向分公司匯報，以杜絕因拖延時間造成的不良后果。
3、發(fā)生工程安全事故后，當(dāng)事人要立刻給區(qū)域和分公司匯報實際情況，保護(hù)現(xiàn)場，分公司根據(jù)情況即時向公司和建設(shè)單位上報。分公司根據(jù)公司指示組織相關(guān)人員立即到現(xiàn)場進(jìn)行緊急處理。
4、區(qū)域、分公司要切實做好安撫、慰問工作，消除各種不安全因素，維護(hù)區(qū)域、分公司公司的穩(wěn)定。
5、事故的調(diào)查處理必須堅持實事求是，尊重科學(xué)，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調(diào)查處理。
6、事故處理完成后編寫事故工作總結(jié)報告，并向公司匯報相關(guān)結(jié)果。
本預(yù)案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行！
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一是以實施安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，成立以行政一把手、分管安全工作的副職和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各車隊和車間成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全管理人員，建立起嚴(yán)密的安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡(luò)。
二是年度安全工作實施意見作為公司行政一號文下發(fā)。公司每年同各車隊簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。按照“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，定期進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，保證責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。
三是公司制定實施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度，包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法、安全例檢辦法、安全例會制度、安全生產(chǎn)險情及事故緊急報告辦法、特大安全生產(chǎn)險情及事故應(yīng)急處理預(yù)案、黃金周突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、惡劣天氣公交運行應(yīng)急保障預(yù)案、駕駛員交通違章處理意見、營運車輛分類定位停放管理等，推動了公交公司安全管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
四是嚴(yán)格安全教育例會制度。公司每年至少召開一次安全工作會議，每月至少召開一次安全例會;各車隊每季度至少召開一次安全工作會議，每月至少召開二次安全例會;車隊每周至少組織一次安全學(xué)習(xí)。建立會議、學(xué)習(xí)臺賬，會議出勤專人負(fù)責(zé)，不到人員要在過后進(jìn)行補課。
五是嚴(yán)格三級24小時值班制度和節(jié)假日干部帶班制度。各級安全管理人員要24小時開機，保證通訊通暢。
六是利用每周學(xué)習(xí)和每月13、14日的安全教育例會結(jié)合建設(shè)“文明暢通縣區(qū)”活動要求，加強對廣大職工，特別是駕駛員的法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)理念、安全知識、事故分析等主要內(nèi)容的安全教育。同時各車隊要將學(xué)習(xí)內(nèi)容以會議紀(jì)要的形式打印張貼在醒目位置，提高安全教育的持續(xù)性效應(yīng)。
七是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢的需要，調(diào)整安全管理員，修訂安全管理人員的崗位職責(zé)，并進(jìn)行安全管理人員綜合技能培訓(xùn)，不斷提高廣大管理人員在新形勢下的.安全管理工作水平和效率。八是嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員愛車?yán)：蛙囕v出入庫檢查“雙方簽字”制度以及交接班“雙見面”制度。加強車輛安全技術(shù)性能的檢查，特別是車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光、傳動等方面，各級安全管理人員及安全例檢員有權(quán)對存有安全隱患的車輛采取強制停運措施。
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