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苑國輝的語錄40條

時(shí)間:2023-08-12 12:19:56 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2023年苑國輝的語錄40條

  不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。下面是小編為大家整理推薦的苑國輝的語錄40條,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年苑國輝的語錄40條

1、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。

2、拒絕接受任何改變,固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗(yàn)的老板對(duì)于企業(yè)來講,是一場(chǎng)噩夢(mèng)。

3、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

4、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,銷售自我比成長自多更重要。

5、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功,最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋(gè)正確的目標(biāo),且不會(huì)受任何人影響,直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。

6、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,是成功的基石。

7、競爭中,實(shí)力再強(qiáng),也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

8、績效管理是著眼于未來,而績效考核則是對(duì)過去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),明白它們的區(qū)別,才會(huì)做出正確的選擇!

9、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程,如果拋開過程來談考核,無異于在空中建樓閣!

10、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

11、真正的管理是管制,而不是束縛。

12、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人,且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵(lì)體系,勢(shì)必將會(huì)造成沒才能的人淘汰有才能的人。

13、人是有思維慣性的,但是要有突破性的進(jìn)展,就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

14、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的,都是為了得到大家的信任。

15、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。

16、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的,只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。

17、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

18、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲,當(dāng)對(duì)方的忍耐達(dá)到限度后,就會(huì)厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。

19、光敢想不行,還得敢于冒險(xiǎn),才有機(jī)會(huì)獲得大的成功。

20、管理者的"權(quán)力動(dòng)機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。

21、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

22、只有能夠解決問題的會(huì)議才有有效會(huì)議,否則就是浪費(fèi)時(shí)間。

23、陷入困境掙扎時(shí),堅(jiān)持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

24、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

25、企業(yè)所有的浪費(fèi)最可怕的就是人力資源的浪費(fèi),人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

26、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因?yàn)楦咔樯毯透咧巧,做事情總是想得特別通透,反而會(huì)畏首畏腳,通常是優(yōu)秀而難以卓越。

27、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。

28、隨著大腦疲勞能力上升,獲取相關(guān)思維資源的能力便會(huì)顯著下降,因此在利用這些資源時(shí),要注意有所保留。

29、合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作,就沒有人才,就沒有資本,就沒有資源,就無法取得成功。

30、成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在執(zhí)行的計(jì)劃,以及自己要如何參與到計(jì)劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工流失率。

31、冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。

32、經(jīng)驗(yàn)本身并無對(duì)錯(cuò),但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配,否則就會(huì)出現(xiàn)問題。

33、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

34、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去,否則企業(yè)將會(huì)身受其害。

35、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。

36、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍,企業(yè)才能保持成長的動(dòng)能。

37、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

38、每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

39、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。

40、當(dāng)碰到對(duì)待員工說服、溝通都無效的時(shí)候,那就必須用事實(shí)去征服他們。

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