項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(必備)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu)，制訂開(kāi)發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多工程并行開(kāi)發(fā);
2、負(fù)責(zé)有效的.管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作，包括開(kāi)發(fā)，測(cè)試，運(yùn)維。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;
4、制定開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明，并歸檔;
5、對(duì)工程開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù)，保障工程進(jìn)度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目任務(wù)書，獲得IPMT對(duì)項(xiàng)目資源的分配，授權(quán)等方面的承諾，并與IPMT一起確保所需資源的及時(shí)到位；
3、參加DCP會(huì)議并向IPMT匯報(bào)；
4、負(fù)責(zé)建立和領(lǐng)導(dǎo)PDT團(tuán)隊(duì)；
5、召集PDT會(huì)議溝通項(xiàng)目任務(wù)書和目標(biāo)；
6、啟動(dòng)項(xiàng)目和保持項(xiàng)目正常溝通；
7、負(fù)責(zé)PDT核心組成員的項(xiàng)目績(jī)效管理；
8、指導(dǎo)PDT核心組成員制定策略；
9、制定和組織執(zhí)行業(yè)務(wù)計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品認(rèn)定/定型；
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.風(fēng)險(xiǎn)管理，問(wèn)題管理及變更管理；
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本預(yù)算分配及控制。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、能和客戶進(jìn)行有效的溝通交流，從項(xiàng)目前期對(duì)接、初步的費(fèi)用合同洽談、資料收集、報(bào)告撰寫、項(xiàng)目回款等進(jìn)行跟蹤。
2、能獨(dú)立完成可行性研究報(bào)告，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的撰寫工作、或擅長(zhǎng)節(jié)能評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫的優(yōu)先。
3、工作中敢于嘗試挑戰(zhàn)新的'項(xiàng)目，自我學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
4、具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一定的市場(chǎng)意識(shí)，良好的人際關(guān)系。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品前期導(dǎo)入策劃及資源協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)全過(guò)程的工作實(shí)施與達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)制定和維護(hù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程文件及相關(guān)要求規(guī)范;
5、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利開(kāi)展;
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目階段工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)、跟進(jìn)改善。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
職位要求
1.6年以上汽車或制造相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
2.具備豐富的.整車開(kāi)發(fā)流程，造型工程，認(rèn)證，制造工程和量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；
3.可以用英文熟練交流，組織并領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)跨國(guó)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)評(píng)審和會(huì)議；
4.能具備中英雙語(yǔ)雙向翻譯。
崗位職責(zé)
1.為客戶提供pmo服務(wù)，包括進(jìn)度、成本、實(shí)施、制造生產(chǎn)等等；
2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，變更管理，問(wèn)題解決；
3.向客戶加強(qiáng)并傳遞項(xiàng)目管理技能和體系知識(shí)，幫助客戶建立定制化的項(xiàng)目管理規(guī)范；
4.建立項(xiàng)目溝通框架，指導(dǎo)客戶pmo團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目實(shí)施；
5.指導(dǎo)和審核客戶pmo團(tuán)隊(duì)落實(shí)項(xiàng)目規(guī)范按部就班的進(jìn)行；
6.支援其他項(xiàng)目的問(wèn)題處理。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以及后續(xù)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的'軟件風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理
3、負(fù)責(zé)定期梳理和匯報(bào)軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)
5、負(fù)責(zé)組織推動(dòng)攻關(guān)軟件項(xiàng)目過(guò)程中的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題
6、推動(dòng)項(xiàng)目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、依照公司的規(guī)定的.“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成任職項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3、了解物業(yè)管理各方面的法律法規(guī)。
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作管理，參與費(fèi)用支出審核。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目客戶服務(wù)收費(fèi)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。
5、掌握小區(qū)住戶所有基本情況及所有公共設(shè)施設(shè)備的狀況。熟悉客服工作流程及其他班組日常工作的監(jiān)督檢查流程。
6、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目小區(qū)的客服及其他班組的協(xié)助和日常巡視質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理，貫穿商業(yè)機(jī)會(huì)，概念設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)及驗(yàn)證，轉(zhuǎn)移及確認(rèn)，以及臨床活動(dòng)等
開(kāi)發(fā)制定項(xiàng)目主計(jì)劃、包括進(jìn)度安排、資源及預(yù)算等
計(jì)劃，協(xié)調(diào)及跟蹤項(xiàng)目活動(dòng)
進(jìn)行跨職能團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào)，包括供應(yīng)商、第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)等，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定緩解措施
組織技術(shù)評(píng)審及階段性評(píng)審，確保進(jìn)度里程碑按計(jì)劃實(shí)施
確保設(shè)計(jì)及合規(guī)性要求的滿足
培養(yǎng)高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相互協(xié)作的項(xiàng)目管理文化
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1獨(dú)立完成工程項(xiàng)目;
2對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量安全進(jìn)度成本驗(yàn)收審計(jì)全面負(fù)責(zé);
3組織制定工程項(xiàng)目全面管理計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度，控制項(xiàng)目施工全過(guò)程;
4嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn);
5負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更概預(yù)算調(diào)整簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;
6負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力材料機(jī)械設(shè)備資金技術(shù)信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;
7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);
9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的'開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開(kāi)工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。
5、確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理等文件。
7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
8、定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。
9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的`管理工作，向工程部負(fù)責(zé);
2.有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精;
3.負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作;
4.熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律 法規(guī)及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
5.熟悉施工工藝和材料性能及使用方法
6.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，把握工程進(jìn)度。確保工程按期完成，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;
7.有優(yōu)越溝通能力，能對(duì)應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件及現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù);
8.記錄工程日志，收集工程資料，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收，編寫工程總結(jié);
9.協(xié)助設(shè)計(jì)部門審閱制作項(xiàng)目施工方案和施工計(jì)劃;
10.能與各部門之間密切配合，相互溝通。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作;
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用，對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;
5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;
6、做好分項(xiàng)工程的'檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、對(duì)整個(gè)軟件項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。
2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。
3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的'軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)公司審批。
7、定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。
8、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。
9、定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)參加。
10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作，組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理體系；
2、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理；
3、組織實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理體系接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)項(xiàng)目的'各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作；
4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目的全過(guò)程、全面管理；
5、認(rèn)真貫徹有關(guān)方針、政策、法規(guī)幾公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和員工權(quán)益。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、獨(dú)立完成新風(fēng)凈化工程項(xiàng)目前期勘查工作，與酒店業(yè)主及工程負(fù)責(zé)人溝通對(duì)接。
2、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面的關(guān)系（包括甲方、總包方及交叉施工方），解決矛盾沖突，保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。
3、合理安排施工進(jìn)度，嚴(yán)控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，有序組織協(xié)調(diào)設(shè)備采購(gòu)。
4、監(jiān)督管理各外包施工隊(duì)，協(xié)調(diào)組織施工。
5、配合甲方完成項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)，工程移交后配合完成售后服務(wù)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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