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供銷(xiāo)公司安全活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的供銷(xiāo)公司安全活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
供銷(xiāo)公司安全活動(dòng)總結(jié)1
20xx年長(zhǎng)生橋供銷(xiāo)有限公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在區(qū)社黨委及保衛(wèi)科的具體指導(dǎo)下，始終緊扣“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的`主題，堅(jiān)持“三貼近”“三面向”開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，完成了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視從人力支持，做到了有力量、有檢查，弘揚(yáng)安全文化，凝聚全司安全發(fā)展共識(shí)，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的安全保障，這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)歸納起來(lái)，公司主要抓了幾個(gè)方面的工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌安排
公司專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)事宜。
二、組織開(kāi)展多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、組織全司員工學(xué)習(xí)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)視頻會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)組織全司員工以及承租人進(jìn)行三次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、報(bào)送“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)信息三篇。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)月知識(shí)宣傳活動(dòng)，參加的單位有9家，接受安全生產(chǎn)咨詢(xún)20余人次，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料30多份，參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)40余人次，張貼各種宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)30余張，設(shè)立安全宣傳欄1個(gè)。迎龍、廣陽(yáng)承租戶(hù)，以及公司危舊房三次，查出隱患三處，并全部整改，整改資金壹萬(wàn)余元。
5、組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)
公司領(lǐng)導(dǎo)組織全司員工于6月17日就公司制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，取得了良好的效果。
總之，公司員工充分認(rèn)識(shí)了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人、財(cái)、物保障措施，嚴(yán)格考核目標(biāo)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了實(shí)效，有效防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧、穩(wěn)定。我司決心以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，狠抓“安全生產(chǎn)月”，促進(jìn)公司良好發(fā)展。
供銷(xiāo)公司安全活動(dòng)總結(jié)2
自進(jìn)入四月份以來(lái)，供銷(xiāo)公司根據(jù)廠部精神，積極開(kāi)展“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次“安全月”我們周密布署并制定活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大安全檢查力度，取得了顯著成效，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了崗位安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，書(shū)記、副經(jīng)理具體分管，安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、并將責(zé)任層層分解、逐級(jí)管理落實(shí)到位。從而使全體員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，做到人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各工段根據(jù)實(shí)際情況，組織職工進(jìn)行崗位操作現(xiàn)場(chǎng)演示和安全知識(shí)教育活動(dòng)培訓(xùn)，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開(kāi)欄等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。有效地提高全員的`安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各工段在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各崗位的工作性質(zhì)，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，并將補(bǔ)充完善的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學(xué)習(xí)了解，我們還將制度上墻，讓職工在實(shí)際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)“安全月”活動(dòng)的安排，要求各工段、班組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，供銷(xiāo)公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶隊(duì)，安全員、工段、職能組有關(guān)人員參加，對(duì)公司所屬部門(mén)進(jìn)行了橫向到邊，縱向到底，細(xì)致入微的檢查。特別是對(duì)油庫(kù)消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對(duì)在油庫(kù)施工油灌的施工隊(duì)伍，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)情況和工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。
五、具體實(shí)施，徹底消除事故隱患。
在“安全月”活動(dòng)中，供銷(xiāo)公司注重實(shí)效、措施得力，并針對(duì)性地進(jìn)行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫(kù)油品火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案的桌面演習(xí)�？傊ㄟ^(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。我們將以這次“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
供銷(xiāo)公司安全活動(dòng)總結(jié)3
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。六月是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，根據(jù)廠部關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的通知要求，供銷(xiāo)公司自20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展了以“安全第一、預(yù)防為主”方針為指導(dǎo)，以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動(dòng)。致力于推動(dòng)“制度建設(shè)落實(shí)年”,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，鞏固反“三違”活動(dòng)成果,杜絕生產(chǎn)作業(yè)中的各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)安全順行，取得了顯著成效，現(xiàn)將供銷(xiāo)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)
首先成立了供銷(xiāo)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，書(shū)記、副經(jīng)理具體分管，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)管理制度，明確責(zé)任、層層分解、責(zé)任到人。使全體員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識(shí)融匯到日常工作中去。形成安全工作無(wú)區(qū)域，安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、 加強(qiáng)宣傳教育、突出主題、形式多樣
活動(dòng)期間，供油、總庫(kù)、成品庫(kù)等部門(mén)充分利用宣傳欄、報(bào)紙、媒體等大力宣傳各種安全常識(shí)、應(yīng)急措施、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，特別是要克服重復(fù)性工作崗位，易產(chǎn)生的自恃藝高，樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，構(gòu)筑一道安全生產(chǎn)的“防火墻”。
三、 加強(qiáng)安全管理、自查自糾、做好工作
1、各班組利用每周的班組安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和工廠兩級(jí)文件精神。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對(duì)找出的問(wèn)題能整改的立即整改，一時(shí)難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責(zé)任人及時(shí)反饋落實(shí)解決情況。
2、深入學(xué)習(xí)有關(guān)安全環(huán)保教材，從思想上深刻領(lǐng)會(huì)“提升安全生產(chǎn)能力”的重要性。對(duì)典型事故案例進(jìn)行剖析、舉一反三，使員工認(rèn)識(shí)到違反安全操作規(guī)程可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，從中吸取教訓(xùn)、受到教育、增強(qiáng)員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
3、認(rèn)真抓好員工安全教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)�！鞍踩隆被顒�(dòng)期間，供油開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)技術(shù)理論和崗位實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)，并根據(jù)各崗位特點(diǎn),采用不同方式，對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行考試，使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。
4、以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)。供油工段在做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位點(diǎn)檢記錄的同時(shí)，增設(shè)了安全警示牌，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅有注意腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應(yīng)急物品。
5、對(duì)油庫(kù)、加油站區(qū)域的防火設(shè)施進(jìn)行排查。整改檢修了供油消防栓水系統(tǒng)，更換了破損的消防栓，并對(duì)露天消防栓活動(dòng)部位充填了潤(rùn)滑脂，防止了消防栓腐蝕生銹。針對(duì)加油站汽油卸油管口露天敞開(kāi)不安全因素，及時(shí)進(jìn)行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隱患。
6、各部門(mén)結(jié)合“制度建設(shè)落實(shí)年”，從科學(xué)管理的'角度，認(rèn)真梳理、修改、補(bǔ)充、規(guī)章和制度。抓好制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)制度執(zhí)行力度，用制度規(guī)范員工行為，提升管理水平，從而養(yǎng)成用制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人，形成尊重制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。
四、 按照實(shí)施方案、組織檢查、不留死角
按照實(shí)施方案的安排，供油、總庫(kù)、成品庫(kù)對(duì)自身安全工作進(jìn)行了自查、自糾。供銷(xiāo)公司組織了以主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的檢查小組，對(duì)各工段、班組開(kāi)展“安全月”活動(dòng)情況進(jìn)行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況、員工是否知道“安全月”活動(dòng)和自己的工作責(zé)任，查制度的落實(shí)、主要是檢查制度執(zhí)行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學(xué)習(xí)，安全學(xué)習(xí)和記錄是否按要求進(jìn)行，特別是加大了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和“三違”現(xiàn)象檢查力度，使員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)意識(shí)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，推動(dòng)了各項(xiàng)制度的全面落實(shí)。
安全工作無(wú)終點(diǎn)。通過(guò)本次活動(dòng)，我們也看到了一些問(wèn)題，有的員工不按規(guī)程按習(xí)慣操作，有的員工作業(yè)時(shí)勞保用品穿帶不規(guī)范，安全意識(shí)有待提高。我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角。
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