管理制度建議
現(xiàn)如今，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的管理制度建議，希望能夠幫助到大家。
管理制度建議1
一、非領導職位體系設置不科學，導致變相的終身制
在改革開放以來，我國進行了許多次的政府機構改革，采取了許多政策和措施，其中一個重要措施就是設置非領導職位。基本形式主要是正副省級干部、地市級的正副巡視員、正副調研員等三個職級。當時的初衷是為了妥善安排工作時間長、貢獻大、年齡大的干部。與此同時，也是由于行政領導崗位數量的限制，對于一些領導干部采取了“虛實結合”的任職模式，即在實際職務上可以是副職，但是可以按照正職來對待，這也就是所謂的“括號領導”。從一定意義上說，我國目前的非領導職位設置具有不科學的因素，主要問題是把過去的終身制改成了變相的“終身制”。為什么說非領導職位的設置有問題呢?理由主要有三:一是因為這些非領導職位的干部管理制度模式很容易造成“官滿為患”的局面。在許多國家單位、省級、市級單位中，幾乎沒有“干事員”，許多單位和部門出現(xiàn)低級別的干部領導高級別干部的情形，比如，處長領導巡視員、科長領導調研員的情況。二是非領導職位的設置體制基本上是在市、省、國家三級行政機構當中實行的比較多，縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有執(zhí)行，這就必然在表面上造成越向上越好當官的機制。三是這種“虛實結合”的領導體制很容易造成許多干部實際上只拿待遇不干事的局面，任實職的領導也不好管理他們。四是這種管理制度表面上剔除了領導干部的職位終身制，而又設置了領導干部的身份終身制，問題并沒有真正解決，反而更加復雜化了。
二、政策建議
1、要牢固樹立任期制觀念，堅決執(zhí)行領導干部的任期制。具體建議有:一是要對全體領導干部進行任期觀念、任期制的教育，其重要性應該與世界觀、人生觀、價值觀、權力觀同等重要。任期制堅持得好不僅可以穩(wěn)定干部隊伍，而且可以提高政績的長效性。二是把任期觀和任期制作為考量政府執(zhí)政能力的重要尺度，作為考量領導干部工作業(yè)績的重要指標。在全體領導干部、特別事實黨員領導干部中開展任期制的教育活動。三是黨政領導干部、特別是主要領導干部必須在新的一屆黨政班子中工作至少五年以上，五年是一個循環(huán)周期，沒有特殊情況一般不能在任期內調動和提拔。對于一個領導班子的政績評價判斷，對于一個領導干部的能力和選拔使用，在正常情況下必須是根據一個任職周期的表現(xiàn)來進行，而不能根據一兩年的表現(xiàn)來判斷。
2、要完善政績考察體系，增加對領導干部任期能力的考核指標。近年來我國學術界對政府政績問題進行過多方面的研究和探討，但是，主要是從政績內容和政績形式等方面進行的，人們很少從政府政績的可持續(xù)性和整體性上思考這個問題。政府政績的可持續(xù)性是影響長效機制的主要因素，整體性是影響班子執(zhí)政能力大小的主要因素。從客觀效益上看，只有當整體的政府政績是好的或者優(yōu)秀的時候，那么才能比較科學地判斷一個地方黨政班子的'政績問題。為此，建議:一是改革領導班子的考核指標體系，增加對任期制的考核指標，改變以個體考核取代整體考核經營管理的傳統(tǒng)做法。二是在“四大班子”中全面建立領導班子任期制和領導人員任期制的考核制度，可以簡稱任期制考核。三是考核領導干部和領導班子至少應該包括三個方面的新指標:整體性政績、持續(xù)性政績和創(chuàng)新性政績，建立以整體性考核為主的指標體系。
3、要以穩(wěn)定基本干部隊伍為出發(fā)點，對基層領導干部的職級升遷制度和管理進行科學改革。改革開放以來我國的黨政干部制度改革非�？�，比如兼職、非領導職務、機構職級調整等。一是建議取消中央、省(區(qū)、直轄市)兩級“四大班子”的非領導職數設置制度，對于這兩個層次的領導干部確實需要調整的，應該采取保留工資待遇，降低行政級別的政策。二是非領導干部的制度設置及其職數放到我國最基層、最重要、最實效的領導崗位及其實職領導干部身上，這對提高這批領導干部的工作積極性、實踐任期制非常重要。三是當前最現(xiàn)實的是要提高市(州盟)、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級主要領導干部的職級設置數量，這對穩(wěn)定基層干部隊伍很重要。四是可以考慮打破行政區(qū)級別與領導干部職級級別的硬套關系，破格使用基層干部。在這方面，湖南省己經探索和積累了成功經驗，到20xx年該省近期在新提任副廳級干部的19名縣委書記中，就有16名繼續(xù)兼任縣委書記，這種做法可以肯定和推廣。五是要努力探索干部任期制與政府執(zhí)政長效制的最佳結合方式。
4、要以實現(xiàn)可持續(xù)性執(zhí)政為目的，適當調整黨政領導班子的輪崗制度的具體執(zhí)行政策和辦法。目前，我國黨政主要領導干部的輪崗制度己經執(zhí)行多年，這對領導干部的吐故納新起了積極的作用。但是，問題也由此而來，這就是我黨干部制度的實踐機制在本質上到底是以干部制度保證持續(xù)發(fā)展，還是以發(fā)展制度保證干部純潔呢?管理和治理一個市或者縣與管理一個政府部門是完全不一樣的，部門工作相對比較單純和好做，而市縣工作就比較復雜和綜合。干部制度應該為發(fā)展服務，而不能搞成相反。所以，對于市、縣、鄉(xiāng)的黨政領導來說，可以根據情況連續(xù)任職10年，甚至更長。這樣以來，這些領導對這個地方的情況就更加了解，決策和戰(zhàn)略就更有持續(xù)性的保證。至于干部的管理問題那要靠制度監(jiān)督來解決，不能靠頻繁調動解決。
5、要改變行政區(qū)域直接硬套行政級別的傳統(tǒng)做法，改為根據人口和經濟規(guī)模評價行政級別的制度。我國區(qū)域之間的人口數量、資源結構、經濟水平、收入水平等差異很大，再加上歷史的、民族的、文化的、傳統(tǒng)的等因素，使得我國的行政區(qū)劃形成個體成立，而橫向難以比較的局面。比如，有的縣人口不到1萬人，而有的縣有100多萬人，但是行政級別又是一樣的，領導職位和職數一樣多、政府機構的設置一個不少。解決這個問題的基本思路是，考慮到民族自治地方的特殊性之外，其他地區(qū)的行政區(qū)劃應該與行政級別可以分離，或者適度分離開，有一定的靈活性和彈性。比如，人口很多的縣的縣委書記和縣長可以是副地級待遇、甚至正地級待遇。這一點對于目前正在進行的省直管縣的改革，也是有重要的參考價值的。
管理制度建議2
1目前農村土地制度現(xiàn)狀與問題
1.1農村土地征收與補償制度不夠完善
近年來我國社會經濟發(fā)展很快，不斷提升了工業(yè)化水平，逐步加快了城市化進程，但人口城市化卻未能有所提升。在農村土地被征收時，很少落實相關補償。在農村中土地管理制度較為重要，是一種生產要素，對資源配置的效率有著直接影響，并與農村經濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定關系密切。雖然國家長期以來都在探索農村土地保護的有效措施，但是農村土地管理仍然比較滯后，侵害了農民合法土地權益，很難保證農民合法權益。
1.2缺少清晰的集體土地產權主體
現(xiàn)階段政府管理是農村土地流轉的主體，忽視了農村流轉土地地位。在有關法律法規(guī)的約束下，土地流轉很多時候都局限在村集體經濟組織范圍內，嚴重阻礙的城市的進入。不僅如此，由于我國集體土地產權主體還沒有得到明確，有著較為模糊的管理權限，致使畜牧業(yè)、林業(yè)以及農村等眾多目標都和土地管理有所牽扯，以致于頻繁出現(xiàn)各部門越權的問題[1]。
1.3農村土地分散經營效率不高
農村土地家庭承包責任制在我國實施之后，雖然在一定程度上提升了農民產生積極性，然而在社會進步與經濟發(fā)展過程中，產業(yè)產量與農民收入的增長出現(xiàn)了瓶頸，傳統(tǒng)農業(yè)生產經營方式與現(xiàn)代農業(yè)生產需求矛盾日益凸顯。農村傳統(tǒng)的生產經濟體制制度的優(yōu)勢已經不再明顯，同時在發(fā)展生產力時其弊端也越來越凸顯。第一，現(xiàn)代農業(yè)設施以及農機推廣受到了農村分散經營的嚴重影響，并且也極大影響了農村現(xiàn)代管理模式；第二，農民缺乏較強的生產經營積極性，也很難得到提升，導致其土地耕種精力、技術以及資金的投入主動性受到制約。正是由于這些弊端存在，造成農業(yè)生產力很難實現(xiàn)提高。
2農村土地管理制度改革建議
2.1改革農村集體建設用地使用制度
首先要改革農村集體建設用地使用制度，更好培育農村土地流轉市場，同時加強對形成土地價格的機制進行完善。在讓城市、農村居民享有相同的財產權力的同時，對逐步開發(fā)農村集體建設用地流轉市場，只有這樣所構建的城鄉(xiāng)收益分配體系才更加統(tǒng)一和完善。當然，還要盡快構建土地流轉中介機構，保證農村土地流轉參考價格更加科學合理。
2.2完善農村土地權力體系
對于目前實行的管理體系而言，由于關于農村土地產權的法律政策并不明確，也不夠充分，這就讓農村集體土地的主導權逐步側重于政府部門。因此，要盡快制定出切實可行的方案，保證農村集體土地權得到明確，從而更好的`保護有限的土地資源。同時在相關法律政策并不明確的情況下，集體建設用地私下就轉在很多地方都是普遍存在的現(xiàn)象，“小產權房”就是在這一過程中逐步產生的，不僅體現(xiàn)了現(xiàn)階段土地制度有著很多缺陷與不足，同時也表明了農民對土地增值收益與集體建設用地流轉需求。所以，有必要加快對農村土地權力體系進行完善，促進農村土地集體所有權更加明確與完善，并且對村集體經濟組織民主管理制度加以健全，利用產權對地方政府征地行為進行約束。
2.3加強對土地承包經營戶的培訓
政府要進一步提高對農業(yè)資金的支出，可以以開設農村業(yè)務培訓學校的方式，聘請農業(yè)專家對農民的技術培訓工作，讓農業(yè)產生中存在的難題得到妥善解決。此外，還可以組織農業(yè)專業(yè)深入田地，對農民進行現(xiàn)場指導，并加強與農戶的溝通交流，通過共同學習經驗，實現(xiàn)農業(yè)科技水平的提升[3]。當然不僅要引進技術，還應該積極走出去，努力學習國外發(fā)達國家的先進農業(yè)技術，提升整體培訓效果。通過靈活采用多種方法，這樣能夠切實提高土地承保經營者的經營管理水平，增強其科學決策能力，促使其創(chuàng)立屬于自身的品牌，同時對利潤空間進行擴展，從而推動農業(yè)生產專業(yè)化水平的提升。
2.4加快政策制定的制度化建設
要加快農村土地制度的創(chuàng)新，為農地使用權提供更為有效的法律保障。同時保證所制定的法律法規(guī)更為科學，只有決策更加科學，其政策才更具可行性、公開性與透明性，為其創(chuàng)造出良好的條件。對于國有土地與農村集體土地而言，這兩者要在法律上賦予平等的地位，對于統(tǒng)一性質的財產性權利，讓農戶具備土地財產權利，從而推動人口城鎮(zhèn)化進程。各地政府要對決策的科學化加以完善，比如社會聽證制度、專家咨詢制度、重大問題集體決策制度等，要嚴格將制度落實，為農民的合法權益提供可靠保障。
3結語
管理制度建議3
一、“撥改貸，制度和我國林業(yè)的特點是不相適應的
林業(yè)企業(yè)同其它一般性工業(yè)企業(yè)一樣生產著有形的、可用貨幣形式表現(xiàn)的、用來進行商品交換的工業(yè)產品，同時還創(chuàng)造著人們賴以生存的生態(tài)環(huán)境。因此，林業(yè)生產的最終目的不完全是商品生產。創(chuàng)造有形產品的投入，可通過商品交換收回，而林業(yè)企業(yè)所創(chuàng)造的生態(tài)效益、社會效益卻不能作為商品進行交換，從而不能得以實現(xiàn)。林業(yè)企業(yè)是一個綜合性的企業(yè)，與工、農業(yè)企業(yè)既有聯(lián)系又有區(qū)別。作為林業(yè)生產的主要勞動對象森林資源是可以再生的，這是林業(yè)的突出特點。但是，森林資源的再生產要經過一個較長的時間才能完成，在這漫長的生長周期中，林木不可能隨時參加商品交換，取得補償，而又必須不斷地投入。還由于我國沒有建立林價制度，因此形成了森林資源再生產周期長、投入多、效益低的特點。由于我國森林資源分布狀況及林業(yè)生產的特點，決定了建設一個林業(yè)企業(yè)不僅僅是單純的企業(yè)自身建設，而是伴隨林業(yè)企業(yè)的建設還要相應地建設一個完整的林區(qū)社會。據測算，建設一個大中型林業(yè)森工企業(yè)，其社會性建設項目就占林業(yè)企業(yè)總體投資的10%左右。建成投產后企業(yè)每年還要拿出實現(xiàn)利潤的30%來支付這些社會性項目所需的一切費用。這是林業(yè)企業(yè)社會負擔重的特性。企業(yè)經濟效益提高的最主要途徑是靠擴大再生產，增加產品產量來實現(xiàn)的。而林業(yè)企業(yè)卻不能通過此途徑來提高經濟效益。因為《森林法》明確規(guī)定了用材林的消耗量要低于生長量，實行限量采伐，以確保我國森林資源再生產實行良性循環(huán)。這就規(guī)定了林業(yè)企業(yè)只能在一定木材生產量的前提下去進行生產經營活動，從而也就相對地固定了企業(yè)的經濟效益，也就形成了林業(yè)企業(yè)經濟效益相對固定性的特點。
二、“撥改貸”制度同我國林業(yè)現(xiàn)狀不相適應
我國是一個森林資源比較貧乏的國家，在一個較長的時期內，大力培育和保護森林資源是我國林業(yè)生產的首要任務和主要生產目的。從我國整個林業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀來看，70%是老林業(yè)企業(yè)。雖然這些企業(yè)上交國家的利稅早已超過了國家給企業(yè)的投資，為國家的經濟建設和人民生活做出了巨大的貢獻。但由于歷史和客觀的原因，造成了目前森林過伐嚴重，生產、生活項目大量欠帳，部分企業(yè)已到了連簡單再生產都難以維持的資源危機和經濟危困的局面。這些企業(yè)正是急需補還建設欠帳，休養(yǎng)生息.增強發(fā)展后勁的時候，而實行了“撥改貸”制度后，一方面按國家現(xiàn)行的貸款政策對無經濟效益企業(yè)不給予貸款，企業(yè)生產力得不到恢復;另一方面，國家即使給予貸款，企業(yè)也是無法償還的。新開發(fā)的林業(yè)企業(yè)從表面上看是有一定的經濟效益的，但是，這是由于在木材銷售成本中不包含原料費用，也就是說林業(yè)企業(yè)所創(chuàng)造的利潤很大部分是靠無償使用國家的森林資源而獲得的。而且，就是這部分收入也都被企業(yè)的社會負擔、上級管理、補貼該林區(qū)其它老企業(yè)虧損等項目吃掉，所剩無幾。按現(xiàn)行國家對林業(yè)的經濟政策和還款辦法，對一個大中型企業(yè)的建設資金獨立測算，一般要在20年左右的時間才能還清本息。而國家規(guī)定貸款的還款期不得超過15年，企業(yè)勢必會將自有資金的大部分用于還款。這樣15年后，企業(yè)將重新走到經濟危機的老路上。
三、實行“撥改款”制度將加劇林業(yè)生產的短期行為
林業(yè)企業(yè)作為木材生產經營者，由于受林業(yè)特點的影響和經濟體制上的缺陷，缺期行為一直存在于企業(yè)的生產和經營中。實行“撥改貸”制度將進一步刺激企業(yè)輕視營林生產，把精力和資金轉向木材或經濟效益較高的生產中去，大大地影響森林資源的生產。林業(yè)企業(yè)的建設工期由于受客觀條件以及國家財力的限制是比較長的;還由于我國目前的林業(yè)生產經營比較粗放，生產能力的形成彈性是比較大的，以及各項經濟制度的.不健全。因此，實行“撥改貸”制度后，將造成企業(yè)建設上的短期行為，如盲目貸款，注重生活項目的建設，輕視生產項目的建設，建設布局不合理，損失浪費嚴重等�！瘜嵭小皳芨馁J”也將加劇林業(yè)企業(yè)木材生產上的短期行為。企業(yè)為了獲得更高的經濟效益，只顧眼前利益，不顧長遠利益，只顧本企業(yè)利益，不顧國家和消費者利益，打亂合理的布局，甚至想方設法超采超伐，造成森林資源消長比例失調。綜上所述，“撥改貸”投資管理制度既不適應林業(yè)的特點也不符合林業(yè)的現(xiàn)狀，都是不相適應的。這項制度的實施給企業(yè)在經濟上套上了一道枷鎖，影響了林業(yè)生產的發(fā)展。
四、幾點建議
1.我國是一個貧林國家，發(fā)展林業(yè)應作為我國的基本國策。就我國林業(yè)現(xiàn)狀來看，靠林業(yè)自身的努力是遠遠不夠的，更重要的是靠國家對林業(yè)的扶植，給予一系列的優(yōu)惠政策，世界上許多林業(yè)發(fā)達國家都是在財政上對林業(yè)給予支持的，我國為扶植林業(yè)的發(fā)展，也給予了一系列優(yōu)惠政策。但是，目前我國還是一個林業(yè)落后的國家，需要國家繼續(xù)扶植。因此，建議國家對林業(yè)的基本建設投資仍然實行撥款制，采取指令性計劃管理。
2.任何企業(yè)的生產、經營活動都需要有一個良好的生態(tài)環(huán)境，因此，建議國家建立征收林業(yè)稅制度，以保證林業(yè)發(fā)展所需的建設資金。
管理制度建議4
工程項目進度控制是工程項目管理的重要組成部分， 是保證工程項目目標控制是否完成實現(xiàn)的前提，是保證工程工期合理推進、提高整個工程項目管理效益的重要保障。進度控制的好壞，直接影響到工程的工期、工作量、資源的消耗量等。因此，必須做好建筑施工過程中的進度控制工作。
一、建筑工程施工進度控制和管理的重要性
施工進度的控制貫穿于整個的建筑工程施工過程中。對于整個工程項目的施工工期和工程量以及消耗的資源能量等都要受到施工進度的直接影響。而工程施工項目是否能夠按預期計劃如期完工，對于整個工程來說就意味著是否能如期竣工以及交付使用，這對施工企業(yè)的經濟利益和企業(yè)信譽起著直接的、決性作用。所以，建筑工程項目施工進度的控制和管理是非常重要的，而且，如果無故的拖延了工期或者延長了施工的期限，對于工程質量的控制和成本控制來說也是非常不利的，不僅對工程的經濟效益是一大損害，也會對社會效益帶來一定的不利影響。建筑工程項目的進度有其規(guī)律性和科學性，不能拖進度，也不能盲目冒進。不講科學地盲目冒進，一會減少很多必要的
工作環(huán)節(jié)，打亂操作規(guī)程，破壞施工工藝；二會嚴重影響到工程質量。這些規(guī)律性和科學性需要的是高水平的管理，也就是說，只有高水平的管理，才會有科學高效的進度。
二、施工技術是影響工期的一大問題
如果運用了不恰當的施工技術和施工工藝，而且補救的措施又不夠及時或者到位，在施工計劃方面不夠周密等都會對問題的解決造成阻礙。又或者對于工程施工的規(guī)范和相關技術標準等不夠熟悉，導致工程設計方面變化較大，都會延誤工期。眾多因素都會對工程的施工進度帶來不同程度的影響，這些因素有時甚至是同時發(fā)生作用，給管理上帶來了較多的麻煩，這些都需要工程管理者引起注意，提前做好防控工作，以便在工程開工后會因為時間緊、任務急有所疏忽。不過除了一些客觀的不可控的因素外，大部分通過有效地控制措施都是可以避免的。不可控的因素要提前做出分析，與甲方共同商量怎樣控制，以便把因不可控的因素造成的損失減到最低。
三、建筑工程施工進度控制和管理的具體措施
工程的施工進度進行控制和管理，是一項比較復雜的系統(tǒng)工程，必須在管理中針對各種可能會對施工進度造成影響的因素全面統(tǒng)籌考慮，并且制定出對應的措施，以保證工程可以如期竣工。這就需要提前做好控制目標體系的`建立，并且進行責任分工和綜合協(xié)調。對于總目標還要進行具體的分解，各個分部分項還要確定相應的目標和負責人。項目工程的總的進度還要編制一個計劃表，這個計劃表是根據工程的合同條款來制定的，也是對于施工進度計劃的一個審核標準，在編制施工進度的計劃時就要按照這個總的計劃表來確定施工和設計以及材料設備等物資供應的進度計劃，還要安排資金和各項資源的運轉等。對于進度報告的制度化建設也要及時跟進，使得進度信息的溝通可以暢通無阻。同時還要建立相應的進度計劃的審核和檢查的分析制度。在對進度協(xié)調的會議制度的建立方面還包括了相關地點和時間等的確定。在施工圖紙審查和施工的變更管理方面也有必要建立相應的制度，來確保再設計的交底和會審方面能夠得到及時的安排，并且在設計修改方面盡可能的減少，保證工程的施工可以連續(xù)進行。在施工過程中，要做好控制措施，確保工程質量，以便進度款項可以及時得到支付。還要及時協(xié)調材料設備方面的供應，以及施工的計劃和資金的籌備都是可以有序的展開。在制定資源的需求計劃方面也要做好前期的預算準備工作。監(jiān)理單位對于工程的預付款和進度款的撥付也要及時的進行辦理，使得資金投資可以順利投入到各個控制項目中。要嚴格獎懲制度，如果提前竣工要給予獎勵，若是無故拖延工期或者主觀因素造成了工期的延誤，也要給予一定懲罰，或者追究其賠償責任。賞罰
分明才能使職工看得見、摸得著，把制度落在實處。在合同條款的制定上也要對合同的工期以及相關的賠償條款進行明確，使得合同管理得到強化。若是發(fā)生了工程設計的變更，更要對施工進度進行嚴格的檢查，在進度款的撥付方面也要嚴格進行管控。如果確實發(fā)生了工期的延誤，也要充分考慮其發(fā)生的原因，進行合理的工程延期。最后就是加強對工程施工進度的風險管理，對各種可能影響施工進度的風險都要做好應對的措施。風險管理首要的是，要提前分析出各種風險出現(xiàn)的可能，不能等開工以后風險出現(xiàn)了再去解決，那就為時已晚。工程施工進度的控制和管理是需要施工中的各個參與方給予充分配合和支持，必須要及時的進行溝通和協(xié)作，同時嚴格檢查制度，才能確保施工進度的控制和管理持續(xù)有效進行。
四、工程施工進度管控的重點
要做到對建筑工程施工進度進行有效管控，首先要對工程項目的進度目標進行一個準確的工期計算。項目工程師通過對所施工的工程項目的規(guī)模和工程量以及工程的復雜程度來對所需投入的工期和資金以及實現(xiàn)的可能性，還有相關的氣候和地質條件進行一個科學的綜合分析測算，然后計算出最佳的工期。要做好對施工進度的控制和管理，有三個方面是需要注意的重點：一是對于工程施工進度的總目標和計劃的制定，在實施總目標中，計劃是重中之重，沒有科學合理的計劃，即使能實現(xiàn)總目標，也要走彎路，影響工期；二是在對施工進度進行管控
的過程中，還要與總的進度計劃表進行比較，并及時調整偏差的現(xiàn)象；三是對所有參與施工的單位都要進行施工進度的協(xié)調溝通，確保各個單位在時間上盡最大可能達成一致性。
對于建筑施工企業(yè)而言，在激烈的市場競爭環(huán)境下，施工進度是對施工企業(yè)綜合能力的一項重要考察指標，如果不能按期交付工程產品，造成了工期的延誤或者延遲，都會對施工單位的形象和競爭力帶來嚴重的負面影響，也會影響到經濟效益的提高。所以在工程項目的施工進度控制管理上，一定要采取切實有效的措施、策略，做好施工的計劃安排，確保建筑工程施工項目的順利竣工。
【管理制度建議】相關文章：
對員工管理制度的建議04-18
薪酬管理制度的建議03-27
對公司管理制度的建議優(yōu)秀12-13
安全生產管理制度建議04-10
合理化建議管理制度04-21
員工合理化建議管理制度04-05
城市環(huán)保建議書的建議_城市環(huán)境建議書04-04
建議保護環(huán)境的建議書06-14