公司安全、環(huán)�？冃Э己斯芾碇贫�

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，越來越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的公司安全、環(huán)保績效考核管理制度，歡迎閱讀與收藏。

公司安全、環(huán)保績效考核管理制度1

　　第一章 總 則

　　第一條 為了檢查和評估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，理制度》結(jié)合實(shí)際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理。

　　第二章 管理機(jī)構(gòu)

　　第三條 成立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員如下：

　　組 長：總經(jīng)理

　　副組長：分管副總

　　成 員：安全辦、生產(chǎn)部、行政部、設(shè)備部、各車間主任。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦。

　　第三章 管理職責(zé)

　　第四條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　（一）組長

　　1、 總經(jīng)理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、 負(fù)責(zé)組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　3、 組織和參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。

　�。ǘ�）副組長

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助組長督促落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定考核活動。

　　3、負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定計(jì)劃。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1、負(fù)責(zé)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)編制、實(shí)施公司年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃，建立績效評定組織；

　　2、負(fù)責(zé)按照制定的績效評定計(jì)劃組織實(shí)施績效評定工作；

　　3、負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況，并對績效評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正、預(yù)防措施，落實(shí)公司相關(guān)部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的考核。

　　4、負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評定結(jié)果向從業(yè)人員進(jìn)行通報(bào)；

　　5、負(fù)責(zé)績效評定有關(guān)資料存檔管理。

　�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（安全辦）

　　1、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度，明確對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款的符合情況及安全管理實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況的測量評估方法、組織、周期、過程、報(bào)告與分析等要求；

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、審核安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告；

　　3、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議的`有關(guān)決議，督促制定糾正、預(yù)防措施，并組織對實(shí)施的效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；

　　4、負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定情況進(jìn)行收集、整理和通報(bào)；

　　5、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核；

　　6、負(fù)責(zé)對上報(bào)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定資料進(jìn)行歸檔管理。

　�。ㄎ澹╊I(lǐng)導(dǎo)小組成員單位

　　1、參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作中所遇各種問題的研究和討論，提出解決問題的對策和措施；

　　2、收集、提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定工作所需的有關(guān)信息和資料。

　　第四章 績效評定內(nèi)容及要求

　　第五條 績效評定內(nèi)容及周期

　　公司應(yīng)從目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援和事故報(bào)告、調(diào)查和處理以及績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面，每年至少1次進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績效評定,并按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平。 、

　　第六條 績效評定方法與技術(shù)

　　評定方法與技術(shù)有：查閱文件和記錄、詢問、現(xiàn)場檢查等。

　　第七條 績效評定過程

　�。ㄒ唬┯�(jì)劃 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組于每年年底前制訂《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃》，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。但在發(fā)生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計(jì)劃：

　　1、組織機(jī)構(gòu)、組織規(guī)模、重要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生重大變化；

　　2、外部環(huán)境、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化；

　　3、發(fā)生工亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)展重大變化；

　　4、上級部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定進(jìn)行重大調(diào)整。

　�。ǘ�）檢查

　　1、按照評定計(jì)劃對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行評定，并如實(shí)填寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)情況表》。

　　2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位評定情況，在公司范圍內(nèi)組織綜合檢查和評價。

　�。ㄈ�）整改

　　各部門針對檢查出的不符合項(xiàng)應(yīng)及時進(jìn)行整改，制定糾正、預(yù)防措施，并填寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)整改情況表》。

　�。ㄋ模└�蹤驗(yàn)證

　　1、各部門應(yīng)及時對整改措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并做好相應(yīng)記錄。對驗(yàn)證后仍不合格的由責(zé)任部門重新制定、實(shí)施整改措施，并重新驗(yàn)證，直至確認(rèn)有效。

　　2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位檢查出的不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，對驗(yàn)證后仍不合格的由各單位重新制定、實(shí)施整改措施，并重新驗(yàn)證，直至確認(rèn)有效。

　�。ㄎ澹﹫�(bào)告與分析 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組于12月20日前編制完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告》報(bào)公司安全管理部門。

公司安全、環(huán)保績效考核管理制度2

　　1、目的

　　規(guī)范安全生產(chǎn)績效監(jiān)測與測量,明確測量內(nèi)容及方法,獲取真實(shí)可靠的測量數(shù)據(jù),為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的完善提供足夠的信息。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)的跟蹤監(jiān)測及所涉及的活動、場所和過程的測量。

　　3、職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全績效測量和監(jiān)測控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　3.2安全科負(fù)責(zé)制定《安全績效監(jiān)測計(jì)劃》并對全廠的安全績效測量和監(jiān)測控制的全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、總結(jié)和考核;定期組織對安全健康法律、法規(guī)及其他要求執(zhí)行情況,目標(biāo)管理方案,運(yùn)行控制程序完成的情況的監(jiān)控和測量及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測。

　　3.3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的按時檢測或向外委托檢測及檔案的.歸口管理,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)使用動態(tài)。

　　3.4辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)測測量儀器計(jì)量儀器設(shè)備的外委校準(zhǔn)、維修及檔案的歸口管理。

　　3.5委托醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各種職業(yè)性健康檢查,負(fù)責(zé)職業(yè)病患者的治療。

　　3.6各科室、車間負(fù)責(zé)本部門作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系績效測量和監(jiān)測對象的控制工作,并填寫相關(guān)記錄。

　　4、工作程序

　　4.1安全績效監(jiān)測計(jì)劃

　　4.1.1《安全績效監(jiān)測計(jì)劃》的制定依據(jù)

　　a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求;

　　b)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的確立;

　　c)不可承受風(fēng)險(xiǎn)控制要求。

　　4.1.2安全科每年3月制定《安全績效監(jiān)測計(jì)劃》計(jì)劃中應(yīng)包括:

　　a)監(jiān)測的頻率;

　　b)監(jiān)測范圍;

　　c)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn);

　　d)監(jiān)測程序;

　　e)資源配備;

　　f)監(jiān)測方法與技術(shù)。

　　4.1.3各部門按照安全科制定的安全績效監(jiān)測計(jì)劃,制定本部門的安全績效監(jiān)測計(jì)劃。

　　4.1.4安全科要每年更新監(jiān)測計(jì)劃,在發(fā)生重大變化時,要及時更新監(jiān)測計(jì)劃。

　　4.2安全績效監(jiān)測內(nèi)容:

　　a)安全、健康目標(biāo);

　　b)各項(xiàng)安全、健康檢查完成情況;

　　c)設(shè)備定期檢查完成率;

　　d)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等依從程度;

　　e)措施的執(zhí)行情況,包括管理方案、運(yùn)行控制、作業(yè)指導(dǎo)書等;

　　f)安全檢查、設(shè)備的操作與維護(hù)及建檔情況;

　　g)個人防護(hù)用品的依從程度;

　　h)現(xiàn)場安全、健康許可依從情況;

　　i)職業(yè)危害檢測情況;

　　j)安全、健康有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析;

　　k)任務(wù)分析及任務(wù)觀察情況執(zhí)行情況;

　　l)變化管理回顧情況;

　　m)安全生產(chǎn)委員會會議情況;

　　n)安全、健康投入情況;

　　o)糾正與預(yù)防行動完成率及其效果、效率

　　p)培訓(xùn)情況;

　　q)持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況。

　　4.3監(jiān)測范圍

　　安全績效監(jiān)測范圍包括全廠的生產(chǎn)單位及科室生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　4.4安全績效測量的判斷依據(jù):

　　a)各項(xiàng)安全檢查結(jié)果;

　　b)職業(yè)危害體檢結(jié)果;

　　c)符合性評價結(jié)果;

　　d)設(shè)備的檢測檢驗(yàn)結(jié)果

　　e)事故、事件的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

　　f)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果;

　　g)內(nèi)部評價結(jié)果。

　　4.5安全績效測量方法與要求

　　4.5.1安全科組織有關(guān)科室對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、管理方案的實(shí)施及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,每年定期組織一次有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)遵循情況的符合性評價。

　　4.5.2對職業(yè)危害性進(jìn)行定期監(jiān)測,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對職業(yè)危害嚴(yán)重的工作場所,提出處理意見,對接觸職業(yè)危害因素人員進(jìn)行健康體檢。

　　4.5.3根據(jù)《事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析管理制度》的規(guī)定,查明事故原因,過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況,統(tǒng)計(jì)、上報(bào)重傷(死亡)事故報(bào)表和月、季、年度工傷事故報(bào)表并建檔。

　　4.5.4對各類測量與監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不符合,執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施的管理制度》

　　4.5.5通過需求分析,對培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　4.5.6現(xiàn)場員工的行為抽樣檢查,可依照《任務(wù)觀察制度》。

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)檢查管理制度》各部門采用日常安全檢查表及專業(yè)檢查等進(jìn)行系統(tǒng)的作業(yè)場所檢查。

　　4.5.7各部門應(yīng)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的要求,保持本單位的安全績效。

　　4.5.8安全科應(yīng)在每年12月組織對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)的相關(guān)職能科室及車間的安全績效測量。

　　4.5.9測量應(yīng)使用《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》中的績效模塊。

　　4.6監(jiān)測質(zhì)量的保證

　　4.6.1監(jiān)測與測量要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4.6.2監(jiān)測人員必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,合格后才能從事監(jiān)測工作。

　　4.6.3對監(jiān)測儀器定期進(jìn)行校準(zhǔn)與維護(hù),確保監(jiān)測儀器可靠性和準(zhǔn)確性。

　　4.6.4測量部門根據(jù)需要向技術(shù)計(jì)劃部門提交監(jiān)測測量設(shè)備更新計(jì)劃,經(jīng)審批后,由公司供銷部購置。

　　4.6.5保留監(jiān)測的記錄的與結(jié)果,并與相關(guān)人員溝通。

　　4.6.6各科室、車間對本部門的監(jiān)測要每月進(jìn)行了回顧,并及時與安全科溝通,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報(bào)。

　　4.7監(jiān)測結(jié)果分析及改進(jìn)

　　4.7.1安全科負(fù)責(zé)在每年12月對本年度的監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行了分析,得出《安全績效分析報(bào)告》通過績效結(jié)果分析,制定安全績效改進(jìn)計(jì)劃,安全績效的改進(jìn)應(yīng)當(dāng)在安全績效分析報(bào)告中得到體現(xiàn)

　　4.7.2各部門按照《安全生產(chǎn)認(rèn)可與獎勵管理制度》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》等執(zhí)行安全獎懲考核時,應(yīng)將安全績效測量結(jié)果作為判斷的依據(jù)。

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