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超市員工實(shí)習(xí)報(bào)告【常用3篇】
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你所見過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的超市員工實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
超市員工實(shí)習(xí)報(bào)告1
我是一名大四的學(xué)生，我在易初蓮花工作中讓我懂得了很多，作為一個(gè)大學(xué)生沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人是不完整的，因此我必須緊密地和社會(huì)聯(lián)系在一起，和它成為一個(gè)整體。通過(guò)工作，我明白了很多，比如我懂得如何去和同伴團(tuán)結(jié)在一起，挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，高質(zhì)量地完成任務(wù)。要知道一個(gè)人的力量是弱小的，集體的力量是強(qiáng)大的。換句話說(shuō)，積水成河，積沙成丘。同樣在工作中我們也必須盡可能的幫助我們團(tuán)隊(duì)里的成員，一旦某個(gè)成員遇上了困難，我們應(yīng)該毫不猶豫的去幫助他，使他感到集體的溫暖。這時(shí)他就會(huì)有這樣的想法：因?yàn)槲业膱F(tuán)體好溫暖，定要好好努力。假如集體中的某一成員在那邊努力的工作，那么其他集體的成員也會(huì)受到感染。
在團(tuán)隊(duì)中我們要絕對(duì)服從上級(jí)的命令，一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)體本身就是一個(gè)好的團(tuán)體，我相信在紀(jì)律保證下的團(tuán)體無(wú)論他的質(zhì)量還是速度，絕對(duì)是優(yōu)秀的。你看在軍隊(duì)里，哪個(gè)隊(duì)沒有紀(jì)律，no ruleno success.
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，有了工作計(jì)劃，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底。基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
在學(xué)到工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我也懂得了市場(chǎng)的重要性，這也是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)所影響的，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的情況下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要密切聯(lián)系市場(chǎng)這個(gè)大的環(huán)境，沒有它，一切也不用談，因?yàn)闆]有市場(chǎng)也就沒有顧客，那沒有顧客我們?nèi)ベ嵳l(shuí)的錢呢?
在我看來(lái)，大型超市是將來(lái)的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)槌杏袔状髢?yōu)點(diǎn)：
一、購(gòu)物方便;
二、物品的種類繁多
三、環(huán)境優(yōu)雅
四、總體服務(wù)水平比較完整;
五、衛(wèi)生符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
我在易初蓮花擔(dān)任盤點(diǎn)小組長(zhǎng)的工作中，明白了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要想下屬贊同你，你必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)下屬的困難，及時(shí)地進(jìn)行幫助，這是非常重要的。在檢查他們工作質(zhì)量的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤時(shí)，我都會(huì)及時(shí)地糾正，并且教育他們，這是我的職責(zé)，也是我必須做的，而在實(shí)際工作中我更多的是去諒解他們，這可能與我工作的時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)。
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了更多好的建議可以用在易初蓮花經(jīng)營(yíng)上，一、我個(gè)人覺得樂購(gòu)與易初蓮花的'價(jià)格相比上還是樂購(gòu)好，原因有很多，首先我覺得樂購(gòu)的地理位置比較好，我計(jì)算過(guò)晚上在樂購(gòu)，
每半小時(shí)單單進(jìn)入的顧客平均為600人;其次他們門口時(shí)常有大型的活動(dòng)，通常有舞蹈、音樂，這些極大的吸引了顧客源;其三、會(huì)員卡制度，他們實(shí)行的會(huì)員卡號(hào)中這樣的，會(huì)員價(jià)與商品的實(shí)際價(jià)是一樣的，只是看會(huì)員卡上的積分，根據(jù)積分的多少可以兌換禮品，在過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候贈(zèng)送禮品，這對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是非常溫暖的，雖然贈(zèng)送的商品并不多。這個(gè)在商品管理中就是充滿了人性化。
我記得余世維的演講很精彩，在工作中要用我們，而不應(yīng)該說(shuō)誰(shuí)，每個(gè)人多是集體的一員，所以我們要用我們，當(dāng)顧客來(lái)投訴的時(shí)候，我們應(yīng)該要說(shuō)這是我們的錯(cuò)，而不應(yīng)該推卸責(zé)任，因?yàn)槟阋彩浅兄械囊粏T，你代表整個(gè)超市的形象。曾經(jīng)余世維先生去一家豆腐店買了一盒豆腐，回來(lái)發(fā)現(xiàn)豆腐有點(diǎn)變味，他第2天無(wú)意中路過(guò)那里跟那邊的服務(wù)員聊起這件事的時(shí)候，服務(wù)員馬上叫來(lái)店長(zhǎng)，店長(zhǎng)馬上道歉，并且一手拎著一個(gè)袋，里面有10盒豆腐，一手拿著一盒豆腐的錢，并且親自道歉。從此以后只要余世維先生在那個(gè)城市，豆腐都在那里買，因?yàn)檫@個(gè)店會(huì)負(fù)責(zé)起自己的責(zé)任，讓人放心。
曾幾何時(shí)，我從夢(mèng)里一回回驚醒，卻以為自己仍在工作中，也許像我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化。從而在百尺竿頭，與日俱增進(jìn)一步，達(dá)到新境界，創(chuàng)造新篇章!
超市員工實(shí)習(xí)報(bào)告2
前言
萬(wàn)事開頭難，在嘗試任何事情之前，我們都需要有一個(gè)良好的起點(diǎn)。經(jīng)過(guò)在超市工作的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到了實(shí)際操作與想象之間的差距。即使是經(jīng)營(yíng)一個(gè)小小的超市，也需要付出細(xì)心的努力和策略性的規(guī)劃。因此，我們應(yīng)該對(duì)任何事情都要有周全的考慮，包括開始、經(jīng)過(guò)和可能的失敗。只有這樣，我們才能在嘗試中不斷成長(zhǎng)。
一、實(shí)習(xí)目的
我想嘗試一下做生意的感覺，增加自己的閱歷。作為一名文科生，在校期間接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，因此我希望利用這個(gè)暑假的機(jī)會(huì)，好好體驗(yàn)一下經(jīng)商的樂趣。這個(gè)節(jié)日給了我一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，我希望能夠充分利用它，大干一場(chǎng)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年7月18日—20xx年8月20日
三、實(shí)習(xí)單位和部門
超市及私人餐館
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
炎炎烈日當(dāng)頭，正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參加社會(huì)實(shí)踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的雙手和大腦維持自己的生存，同時(shí)，也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。
我不想像以往的暑假一樣，整天只是待在家里玩耍。我希望能夠利用這個(gè)暑假的機(jī)會(huì)，提升自己的能力。去年的暑假開始，我就開始在一家超市打工。由于我的表現(xiàn)得到了認(rèn)可，老板對(duì)我很滿意，所以今年的暑假他答應(yīng)讓我繼續(xù)在他的超市工作。盡管暑假還沒有開始，我已經(jīng)給超市打電話了，詢問老板是否愿意讓我再次工作，他非常欣然同意，非常期待我再次加入工作。我當(dāng)然非常高興啦！
閑話少敘，言歸正傳。那年我還沒有到超市上班之前，我有一個(gè)長(zhǎng)輩就跟我說(shuō)：上班要多做事，少說(shuō)話！話雖簡(jiǎn)單，但真正做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。俗話說(shuō)：做壞人簡(jiǎn)單，做好人難啊！只要做一件壞事，在別人的眼里，這個(gè)人就是壞人！要想在別人眼里改變形象的話，就要做無(wú)數(shù)的好事，但還不一定能改變。
要在眾多同事、干部眼里一開始就留下一個(gè)好的印象可不是一件簡(jiǎn)單的事情��！于是，我總結(jié)了以下幾大要點(diǎn)：
一、我決不破壞超市的規(guī)矩。
俗話說(shuō)：很多單位都有自己的規(guī)定，我們超市也不例外。比如，不可以擅自離開自己的崗位，這是為了保證貨物的安全，避免貨物被盜。另外，不可以隨便閑談，也是為了確保員工能夠?qū)Ｐ墓ぷ�，不�?huì)因?yàn)殚e聊而忽略了工作。還有不可以把手機(jī)帶在身上，這是為了避免員工在工作時(shí)間玩手機(jī)，影響工作效率。這些規(guī)定都是為了保證超市的正常運(yùn)營(yíng)和員工的工作效率，我會(huì)自覺遵守這些規(guī)定。
二、不管是誰(shuí)，隨喊隨到。
在超市工作的時(shí)候，我經(jīng)常要擔(dān)任理貨員的角色，有時(shí)候還是相當(dāng)忙碌的。特別是星期一、星期二和星期三，這三天是結(jié)賬的高峰期，很多供應(yīng)商都在這幾天送貨并結(jié)算賬款。有時(shí)候，幾家供應(yīng)商同時(shí)送貨，這時(shí)候就需要更多人手來(lái)處理。因?yàn)椴粌H需要驗(yàn)貨，還需要將貨物分揀并送到相應(yīng)的貨架上。有時(shí)候，供應(yīng)商送來(lái)的貨物很多，我們幾個(gè)人根本忙不過(guò)來(lái)。為了應(yīng)對(duì)這種情況，我總是主動(dòng)跑過(guò)去幫忙，將貨物分揀并送到相應(yīng)的位置。有些貨物比較重，比如飲料、醬油和食用油，一箱子里裝滿了好幾瓶，非常沉重。我們超市一次進(jìn)貨通常都是幾百箱飲料和幾十箱油，每次卸貨都特別辛苦。有時(shí)候，早上起床時(shí)手和肩膀都酸痛，整個(gè)身體都沒勁了。但是，作為新來(lái)的員工，我不能只是旁觀，我要積極主動(dòng)地去幫忙。因此，在同事們眼中，我是一個(gè)積極主動(dòng)的人，在領(lǐng)導(dǎo)面前也給他們留下了良好的印象。
三、如果沒有貨要上的話要找點(diǎn)事情做。
所謂“上貨”，是我們常說(shuō)的話，說(shuō)通俗點(diǎn)，就是“補(bǔ)貨”。貨架上的貨物被顧客買走了，貨架不就空了嗎？還賣不賣東西了？這不行，得從倉(cāng)庫(kù)把同樣的產(chǎn)品拿來(lái)補(bǔ)到原來(lái)的位子上去。如果超市的顧客很多的話，不能只顧著補(bǔ)貨，要看著點(diǎn)的。當(dāng)然，不是每時(shí)每刻都有貨上的。有時(shí)，貨架上的貨物都補(bǔ)齊了，不就是沒有事做了嗎？就站在一個(gè)地方看著貨架發(fā)呆，還是來(lái)回來(lái)回閑逛？當(dāng)然不是了！如果沒有什么顧客，也沒有貨要補(bǔ)，在過(guò)道里走來(lái)走去，被經(jīng)理看到是不怎么好的，感覺上我沒事做，在混時(shí)間！畢竟是私企老板，不會(huì)養(yǎng)一些閑人的。老板雇傭你，是要你為他創(chuàng)造財(cái)富的，不是養(yǎng)你的。所以，我應(yīng)該找些事情做一下：擦貨架。貨架一段時(shí)間不擦后，就會(huì)有一些灰塵，顧客看到有灰塵的產(chǎn)品，感覺上就像這產(chǎn)品時(shí)間長(zhǎng)了、舊的，自然就不會(huì)買了。這樣不但給顧客流下了個(gè)壞印象，而且貨物就賣不出去了。誰(shuí)也不希望我們的東西賣不出去的。其實(shí)，擦貨架還有個(gè)好處：可以坐下來(lái)！這個(gè)很好，在超市是不可以坐下的，誰(shuí)能連續(xù)站那么長(zhǎng)時(shí)間��？所以，在沒有什么顧客而且沒有貨補(bǔ)時(shí)，可以擦貨架。正是有了以上幾點(diǎn)要領(lǐng)，我在超市表現(xiàn)還是相當(dāng)好的。
在超市工作期間，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。隨著超市數(shù)量的增加，為了吸引更多顧客，價(jià)格戰(zhàn)也變得愈演愈烈。有時(shí)候，我會(huì)看到其他超市的員工來(lái)我們這里觀察價(jià)格。我們也會(huì)被經(jīng)理派到其他超市去了解價(jià)格情況。在這個(gè)“間諜”工作中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)：要裝作普通顧客，而且要真實(shí)地表現(xiàn)出來(lái)！一般來(lái)說(shuō)，超市不會(huì)對(duì)真正的顧客產(chǎn)生懷疑。最重要的是：不能使用筆記記錄價(jià)格！有些超市的員工在我們這里使用筆記記錄價(jià)格！當(dāng)然，這些員工最終都會(huì)被我們的經(jīng)理請(qǐng)到辦公室喝茶。
話說(shuō)回來(lái)，商家的惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是絕對(duì)有好處的，但是作為經(jīng)營(yíng)者，我們是不愿意看到的！價(jià)格低了，利潤(rùn)自然就少了，我們的工資、獎(jiǎng)金可都是與這個(gè)利潤(rùn)有著直接聯(lián)系的��！商家之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一件好事，因?yàn)樗馕吨嗟倪x擇和更低的價(jià)格。然而，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，這種競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)帶來(lái)一些困擾。價(jià)格的下降將直接影響到利潤(rùn)，從而影響到員工的工資和獎(jiǎng)金。因此，作為經(jīng)營(yíng)者，我們需要找到平衡點(diǎn)。我們可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來(lái)吸引消費(fèi)者，從而提高價(jià)格和利潤(rùn)。同時(shí)，我們也可以通過(guò)創(chuàng)新和差異化來(lái)打造獨(dú)特的`競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而在市場(chǎng)中脫穎而出�？偟膩�(lái)說(shuō)，惡性競(jìng)爭(zhēng)雖然給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了一些困擾，但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)卻是一件好事。經(jīng)營(yíng)者需要靈活應(yīng)對(duì)，找到適合自己的發(fā)展策略，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)，在超市里打工是絕對(duì)有收獲的。我提前進(jìn)入了社會(huì)，提前了解了社會(huì)，對(duì)這個(gè)社會(huì)提前有了認(rèn)識(shí)，我以后在社會(huì)上就能少走點(diǎn)彎路。更何況我暑假還拿了一千多的薪水呢！雖然這一千塊不算多少，但是算上學(xué)到的東西是不是很值呢？總比天天在家看電視、上網(wǎng)好吧？
那么，經(jīng)過(guò)一番艱辛的求職過(guò)程，我逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。一開始，我對(duì)自己的手工藝水平寄予了很高的期望，認(rèn)為月薪兩千是最低要求。然而，在找工作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)很多招聘都要求有工作經(jīng)驗(yàn)，而我沒有經(jīng)驗(yàn)成為了我被淘汰的主要原因。面試失敗的次數(shù)讓我開始反思，我發(fā)現(xiàn)失敗的原因主要有兩個(gè)方面。一方面是我自身的技能水平還需要提高，另一方面是我沒有找準(zhǔn)自己的定位，沒有清晰地認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)際能力和定位。
我認(rèn)識(shí)到了以前失敗的經(jīng)歷，總結(jié)了教訓(xùn)，重新定位自己的位置。我明白了只要有工作，能夠養(yǎng)活自己，就應(yīng)該虛心接受任何工作。于是，我開始尋找一份工作，最終找到了一家餐飲酒樓。老板看到我身材高大，還算機(jī)靈，便讓我成為了他們酒樓的傳菜員。
技能。因?yàn)橹R(shí)要轉(zhuǎn)化成真正的能力需要通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和不斷變化的社會(huì)，我認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該改變觀念，不僅僅依賴于學(xué)習(xí)知識(shí)，還要注重培養(yǎng)實(shí)際應(yīng)用能力。這些技能包括但不限于溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、問題解決能力、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力等。通過(guò)積極參與實(shí)踐活動(dòng)、擔(dān)任學(xué)生組織職務(wù)、參加社會(huì)實(shí)習(xí)等方式，大學(xué)生可以鍛煉和提升這些技能，使自己更具競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。
將暑期打工作為掙錢或積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段是很重要的，但更重要的是通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力�，F(xiàn)在的招聘單位越來(lái)越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生，我們應(yīng)該充分利用自己能夠承受的機(jī)會(huì)，正確評(píng)估自己的能力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，以便在進(jìn)入社會(huì)后能夠盡快適應(yīng)并取得成功。在這次暑期工作中，我深刻體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，獲得了很多收獲，這對(duì)我的未來(lái)學(xué)習(xí)和生活都有很大的啟發(fā)。這次打工只是一個(gè)開始，一個(gè)起點(diǎn)，我相信這個(gè)起點(diǎn)將推動(dòng)我逐步融入社會(huì)，逐漸成熟起來(lái)。
超市員工實(shí)習(xí)報(bào)告3
一、實(shí)習(xí)目的：
通過(guò)實(shí)習(xí)，來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，驗(yàn)證和充實(shí)所學(xué)的理論專業(yè)學(xué)問，加深對(duì)相關(guān)學(xué)問的理解，接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問，加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培育獨(dú)立解決問題的力量，并開闊眼界及思路，積累社會(huì)閱歷，為將來(lái)步入社會(huì)奠定基礎(chǔ)，增加我們適應(yīng)社會(huì)的力量。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹：
實(shí)習(xí)單位為西安市人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司時(shí)代城店。實(shí)習(xí)為參觀超市，聽超市人員講解商品擺放規(guī)章，崗位：游客。
三、實(shí)習(xí)支配：
合計(jì)一天時(shí)間，上午參觀超市聽講解，下午觀看PPT傾聽人人樂企業(yè)文化。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程：
在培訓(xùn)過(guò)程中我們了解到，人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司是一家大型的連鎖商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，在全國(guó)范圍內(nèi)擁有員工17000人以上，自1996年4月成立以來(lái)，從小到大，從弱到強(qiáng)，年銷售額始終保持快速增長(zhǎng)，目前年銷售收入已經(jīng)超過(guò)60億元人民幣,獲得“深圳市百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“深圳市商貿(mào)流通企業(yè)20強(qiáng)”、“廣東省百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)連鎖企業(yè)30強(qiáng)”和“中國(guó)企業(yè)500服務(wù)、休閑、文化于一體，滿意顧客“一站式”消費(fèi)。以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式、現(xiàn)代化的管理體系、一流的管理團(tuán)隊(duì)和超值優(yōu)良的服務(wù)，通過(guò)無(wú)依靠的市場(chǎng)壓力傳遞，把握和制造商業(yè)進(jìn)展新機(jī)遇。
人人樂超市全名為人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司。1996年4月1日人人樂注冊(cè)深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司，20_年2月16日更名人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)有限公司，業(yè)務(wù)擴(kuò)大到崇尚百貨、物流公司、TSM軟件開發(fā)等領(lǐng)域。20_年部分上市，更名人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司，20__年1月13日全面上市，發(fā)行數(shù)量8000萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)26.98元。
人人樂的起步就面對(duì)世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)。通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人人樂廣泛汲取商業(yè)零售領(lǐng)域的優(yōu)秀成果和閱歷，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，不遺余力地進(jìn)展自己的核心技術(shù)及核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。承受住各種壓力和挑戰(zhàn)的人人樂，不但在技術(shù)裝備、店面布置、商品陳設(shè)、售賣方式、商品品類的縱深度上與優(yōu)秀外資企業(yè)相差無(wú)幾，而且在信息、結(jié)算、營(yíng)銷策略、商品管理以及服務(wù)體系的'構(gòu)架等方面進(jìn)行樂觀開發(fā)與制造，用對(duì)卓越的孜孜追求打造自身的優(yōu)勢(shì)和特色。與外資連鎖零售商邊打邊學(xué)一番之后，人人樂從學(xué)習(xí)皮毛技巧轉(zhuǎn)變到學(xué)公司的管理，并將所學(xué)的學(xué)問廣泛地融入到公司競(jìng)爭(zhēng)力的塑造之中人人樂長(zhǎng)期以來(lái)始終在眼睛沃爾瑪?shù)某杀菊莆占记�，哪怕是很小的環(huán)節(jié)。
人人樂還努力地向國(guó)際零售公司一樣鞏固自己的供應(yīng)鏈體系。籌建了人人樂的選購(gòu)中心。實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一選購(gòu)，并投資兩億元人民幣在深圳建立了4萬(wàn)平方米的物流配送中心，實(shí)行商品全國(guó)統(tǒng)一配送。此外人人樂還引進(jìn)了歐美零售公司的排面管理體系（主要指貨架和場(chǎng)內(nèi)攤位管理），對(duì)貨品和貨架進(jìn)行實(shí)施管理和掌握。還對(duì)全國(guó)大型供應(yīng)商進(jìn)行品類管理成立特地面對(duì)大客戶的管理小組，定向負(fù)責(zé)跟他們聯(lián)系，并且和他們共同協(xié)商某類商品的銷售信息。除了學(xué)習(xí)國(guó)際零售業(yè)的先進(jìn)閱歷之外，人人樂還不斷地討論獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)方法。由于選購(gòu)規(guī)模有限，人人樂目前難以像沃爾瑪那樣對(duì)供應(yīng)商定價(jià)，因此將競(jìng)爭(zhēng)核心轉(zhuǎn)向毛利的敏捷調(diào)整。人人樂始終在努力培育一大批本土的中小供應(yīng)商。在生鮮方面，人人樂探究了自己建立供應(yīng)基地的方式，直接跟菜農(nóng)簽訂單供包銷合同，一方面似的供應(yīng)商穩(wěn)定，同時(shí)又保證了新奇蔬菜當(dāng)日上架。在必有品牌的管理方面，人人樂也已經(jīng)開頭探究，并且已經(jīng)有30多個(gè)品牌在商店銷售。具有強(qiáng)高校習(xí)和消化力量的人人樂，漸漸具有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力獲得了“零售狙擊手”的稱謂。
我們對(duì)人人樂的標(biāo)志也有了深刻的熟悉。人人樂超市的標(biāo)志實(shí)行了外圓內(nèi)方的結(jié)構(gòu)，是大寫字母R的變形。半圓指為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，三角代表管理的規(guī)范化。紅色是火的象征，代表企業(yè)開拓進(jìn)取的精神，藍(lán)色代表科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格。 五大理念：我們?cè)诠ぷ髦行枥斡浺韵吕砟睿?/p>
員工理念：?jiǎn)T工是人人樂最珍貴的財(cái)寶，員工和顧客一樣重要；
顧客理念：顧客是我們的貴賓，我們努力為顧客制造價(jià)值；我們努力為顧客節(jié)約每一分錢；
文化理念：戰(zhàn)勝人人樂的只能是我們自己；
經(jīng)營(yíng)理念：為顧客制造服務(wù)、為員工制造機(jī)會(huì)、為社會(huì)制造財(cái)寶；
服務(wù)理念：始終如一為顧客供應(yīng)：干凈的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的商品、實(shí)惠的價(jià)格、快捷的服務(wù)
人人樂的企業(yè)目標(biāo)即成為最優(yōu)秀的連鎖零售企業(yè)，企業(yè)的核心價(jià)值觀為ZYSK，Z指干凈的環(huán)境，Y指優(yōu)秀的商品，S指實(shí)惠的價(jià)格，快捷的服務(wù)。企業(yè)的精神：拼搏、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新。
五、心得與體會(huì)：
本次外出長(zhǎng)沙實(shí)習(xí)之行，雖然只有一天的時(shí)間，但收獲頗豐啊。首先我了解到超市一般有百貨區(qū)，雜貨區(qū)，生鮮區(qū)，而且每個(gè)區(qū)的商品擺放都是不一樣的，都需要肯定的技術(shù)與技巧，比如擺放的東西要形成規(guī)模效應(yīng)才能吸引顧客的眼球，引發(fā)顧客駐足，停留，加大商品銷售的機(jī)會(huì)。然后呢，下午我們聽取人人樂培訓(xùn)經(jīng)理給我們講的人人樂企業(yè)文化，我了解到人人樂是一個(gè)文化底蘊(yùn)，文化氣息深厚的企業(yè)，其中員工晉升機(jī)會(huì)和空間大，并且員工和企業(yè)都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是優(yōu)秀，將來(lái)我畢業(yè)時(shí)會(huì)首先考慮這個(gè)公司。
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