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2015高級(jí)會(huì)計(jì)師考試股權(quán)激勵(lì)鞏固練習(xí)參考答案
案例分析題一
[參考答案]
1、(1)甲公司并購(gòu)乙公司屬于橫向并購(gòu)。
理由：生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)。
(2)甲公司并購(gòu)丙公司屬于橫向并購(gòu)。
理由：生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)。
(3)甲公司并購(gòu)丁公司屬于縱向并購(gòu)。
理由：與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并屬于縱向并購(gòu)。
2、(1)甲公司并購(gòu)乙公司屬于同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的甲公司和乙公司在合并前及合并后均受XYZ集團(tuán)公司的最終控制。
(2)甲公司并購(gòu)丙公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的甲公司和丙公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
(3)甲公司并購(gòu)丁公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：參與合并的甲公司和丁公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
3、(1)甲公司并購(gòu)乙公司的合并日為2007年6月30日。
甲公司在合并日所取得的乙公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照被合并方(乙公司)的原賬面價(jià)值計(jì)量。
(2)甲公司并購(gòu)丙公司的購(gòu)買日為2008年12月31日。甲公司在購(gòu)買日所取得的丙公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
(3)甲公司并購(gòu)丁公司的購(gòu)買日為2009年6月30日。
甲公司在購(gòu)買日所取得的丁公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
4、(1)甲公司并購(gòu)乙公司不產(chǎn)生商譽(yù)。
甲公司支付的企業(yè)合并成本與取得的乙公司凈資產(chǎn)賬面價(jià)值份額之間的差額，應(yīng)當(dāng)沖減甲公司的資本公積(或調(diào)整甲公司的資本公積)。
(2)甲公司并購(gòu)丙公司產(chǎn)生商譽(yù)。
商譽(yù)金額=4- 3.5×100%=0.5(億元)。
(3)甲公司并購(gòu)丁公司不產(chǎn)生商譽(yù)。
甲公司支付的企業(yè)合并成本與取得的丁公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額之間的差額，應(yīng)當(dāng)計(jì)入合并當(dāng)期損益(或合并當(dāng)期營(yíng)業(yè)外收入)。
5、(1)實(shí)現(xiàn)了組織人事整合。
(2)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略整合(1分)和業(yè)務(wù)整合。
(3)實(shí)現(xiàn)了制度整合(1分)和企業(yè)文化整合。
[點(diǎn)評(píng)]本題主要考察企業(yè)并購(gòu)的類型和會(huì)計(jì)處理的分析與判斷，難度系數(shù)中等。
案例分析題二
[參考答案]
1、事項(xiàng)(1)處理不正確。
理由：甲單位以國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審批。
2、事項(xiàng)(2)處理不正確。
理由：在甲單位職工福利基金足夠使用時(shí)，職工浴室修繕費(fèi)應(yīng)當(dāng)從甲單位的職工福利基金中列支。
3、事項(xiàng)(3)處理不正確。
理由：甲單位以國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外提供擔(dān)保，應(yīng)報(bào)經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審批。
4、事項(xiàng)(4)處理不正確。
理由：擴(kuò)建工程不符合采用單一來(lái)源方式進(jìn)行政府采購(gòu)的條件，不能由甲單位直接聯(lián)系確定承建商。
5、事項(xiàng)(5)處理不正確。
理由：財(cái)政部門(mén)批復(fù)、備案前的資產(chǎn)損失，單位不得自行進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;待財(cái)政部門(mén)批復(fù)、備案后，才可進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。
6、事項(xiàng)(6)處理不正確。
理由：甲單位在預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的非財(cái)政補(bǔ)助收入超收部分，原則上不再安排當(dāng)年的基本支出。
7、事項(xiàng)(7)處理正確。
8、事項(xiàng)(8)處理正確。
9、事項(xiàng)(9)中，不當(dāng)之處：
�、偌讍挝粚⑾聦賳挝簧侠U的管理費(fèi)列入往來(lái)賬的做法不正確。
�、诩讍挝挥晒芾韺記Q定購(gòu)置超出資產(chǎn)配置規(guī)定限額專用設(shè)備的做法不正確。
�、奂讍挝粡耐鶃�(lái)賬列支設(shè)備購(gòu)置支出的做法不正確。
正確處理：
�、傧聦賳挝簧侠U的管理費(fèi)應(yīng)作為甲單位的收入予以確認(rèn)。
②甲單位用財(cái)政性資金以外的其他資金購(gòu)置規(guī)定限額以上資產(chǎn)的，須報(bào)主管部門(mén)審批，并由主管部門(mén)報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)備案。
�、奂讍挝粦�(yīng)從事業(yè)支出中列支設(shè)備購(gòu)置支出。
10、事項(xiàng)(10)中，甲單位任命辦事員小范為詢價(jià)小組組長(zhǎng)的做法不正確。
正確處理：甲單位應(yīng)任命與供應(yīng)商無(wú)利害關(guān)系的人員擔(dān)任詢價(jià)小組組長(zhǎng)。
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