企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢基本特點(diǎn)與作用

　　財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于特別重要的地位，尤其在企業(yè)高層管理轉(zhuǎn)向以資本經(jīng)營為重點(diǎn)的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在各項(xiàng)管理中處于核心的地位。下面小編為大家分享企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢基本特點(diǎn)與作用，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位和特點(diǎn)

　　1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位

　　財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于特別重要的地位，尤其在企業(yè)高層管理轉(zhuǎn)向以資本經(jīng)營為重點(diǎn)的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在各項(xiàng)管理中處于核心的地位。

　　2、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

　　A.利用價(jià)值形式對企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行管理

　　B.財(cái)務(wù)管理時(shí)根據(jù)企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)規(guī)律對企業(yè)財(cái)產(chǎn)所進(jìn)行那的管理

　　C.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)綜合管性的管理

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢的特點(diǎn)

　　1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢的含義：是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用定量和定性分析法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的勞動(dòng)消耗、物資消耗、資金占用的效果以及財(cái)務(wù)成本管理工作進(jìn)行分析和評價(jià)，提出改善方案，并幫助指導(dǎo)實(shí)施的一種管理服務(wù)活。

　　2、財(cái)務(wù)管理咨詢的特點(diǎn)

　　A.以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為目的一種管理服務(wù)活動(dòng)

　　B.財(cái)務(wù)管理咨詢的主要對象是企業(yè)的資本活動(dòng)

　　C.財(cái)務(wù)管理是面向企業(yè)整體的綜合性咨詢活動(dòng)

　　三、財(cái)務(wù)管理咨詢的作用

　　1、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念――重視資本流動(dòng)的觀念、確立資本增值的觀念、確立投資風(fēng)險(xiǎn)觀念、確立資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的觀點(diǎn)、敢于負(fù)債經(jīng)營的觀念。

　　2、強(qiáng)化企業(yè)資源分配和財(cái)務(wù)監(jiān)督的機(jī)制――強(qiáng)化企業(yè)資源分配機(jī)制、強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督約束機(jī)制。

　　3、幫助企業(yè)建立和健全現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度――實(shí)行資本金保全制度、企業(yè)成為投資主體、采用國際通用的制造成本法、確立壞帳準(zhǔn)備金制度、按國際規(guī)范建立利潤分配制度、按國際規(guī)范建立新的財(cái)務(wù)體系。

　　4、促進(jìn)企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平

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