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2016高級人力資源管理師全真模擬試題（含答案）

　　一、單選題

2016高級人力資源管理師全真模擬試題（含答案）

　　1.在企業(yè)人力資源變動預測中，馬爾可夫分析方法的基本思想是( )

　　A.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測未來人事變動趨勢

　　B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測未來人事變動趨勢

　　C.找出企業(yè)過去人事變動規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢

　　D.根據(jù)市場變化推測未來人事變動趨勢

　　參考答案：C

　　2.短期效果的評估主要是評估考核體系實行( )的效果

　　A.一個月左右

　　B.一個季度

　　C.一年左右

　　D.以上都不對

　　參考答案：C

　　3.組織文化與思想政治工作的關(guān)系是( )

　　A.相互交叉，互為依存

　　B.二者是一回事

　　C.組織文化是思想政治工作的補充

　　D.二者沒有關(guān)系

　　參考答案：A

　　4.勞動衛(wèi)生規(guī)程不包括(　)。

　　A.防止粉塵危害

　　B.傳染病的防治

　　C.防止噪音和強光刺激

　　D.防止電磁輻射危害

　　參考答案：B

　　5.( )是勞動法調(diào)整勞動關(guān)系的結(jié)果體現(xiàn)

　　A.勞動關(guān)系

　　B.社會關(guān)系

　　C.與勞動有關(guān)的所有關(guān)系

　　D.勞動法律關(guān)系

　　參考答案：D

　　6.從性質(zhì)上講，行政機關(guān)、企事業(yè)單位的人員培訓屬于( )

　　A.常規(guī)教育

　　B.學校教育

　　C.繼續(xù)教育

　　D.基礎(chǔ)教育

　　參考答案：C

　　7.劃分崗類、崗群、崗系的依據(jù)是( )

　　A.工作繁簡難易

　　B.工作的責任輕重

　　C.所需人員資格條件

　　D.工作性質(zhì)

　　參考答案：D

　　8.勞動力市場規(guī)則可以概括為(　)。

　　A.公平、合理、合法

　　B.公平、等價、合法

　　C.合理、等價、合法

　　D.均衡、合理、等價

　　參考答案：B

　　9.勞動爭議仲裁委員會對每一起勞動爭議實行( )即行終結(jié)的法律制度

　　A.一次裁決

　　B.二次裁決

　　C.三次裁決

　　D.四次裁決

　　參考答案：A

　　10.目前世界上大多數(shù)國家實行的養(yǎng)老保險類型是( )

　　A.強制儲蓄型養(yǎng)老保險

　　B.國家統(tǒng)籌型社會保險

　　C.投保資助型社會保險

　　D.子女撫養(yǎng)型養(yǎng)老

　　參考答案：C

　　二、多選題

　　1.結(jié)果導向的考評方法主要表現(xiàn)形式有(　)。

　　A.目標管理法

　　B.績效標準法

　　C.直接指標法

　　D.成績記錄法E.間接指標法

　　參考答案：ABCD

　　2.現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容有( )

　　A.求才

　　B.用才

　　C.育才

　　D.留才

　　參考答案：ABCD我

　　3.( )是整個人力資源管理工作的基礎(chǔ)

　　A.工作分析

　　B.職務(wù)分析

　　C.崗位分析

　　D.以上都是

　　參考答案：ABCD

　　4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境主要指( )。

　　A.政治和法律環(huán)境

　　B.經(jīng)濟環(huán)境

　　C.科技環(huán)境

　　D.社會文化環(huán)境E.自然環(huán)境

　　參考答案：ABCDE

　　5在績效考評時，要找出員工工作績效差距與不足，具體的方法有(　 )。

　　A.任務(wù)分析法

　　B.目標比較法

　　C.水平比較法

　　D.橫向比較法E.能力分析法

　　參考答案：BCD

　　6.為了保證績效考核的公正，公平性，企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當確立(　 )。

　　A.公司員工績效評審系統(tǒng)

　　B.公司考核指標的可衡量性與客觀性系統(tǒng)

　　C.公司考核標準體系的合理性系統(tǒng)

　　D.公司員工的申訴系統(tǒng)

　　E.公司績效考核的反饋系統(tǒng)

　　參考答案：AD

　　7.勞動行政法律關(guān)系的主體是( )

　　A.勞動行政機關(guān)

　　B.兼有勞動行政功能的其他行政機關(guān)

　　B.勞動行政相對人

　　D.以上都不是

　　參考答案：ABC

　　8.( )是薪酬制度建立的依據(jù)

　　A.工作分析

　　B.職務(wù)分析

　　C.崗位分析

　　D.工作說明

　　參考答案：ABC

　　9.以下( )是人力資源管理的要素

　　A.獲取

　　B.整合

　　C.保持

　　D.激勵

　　參考答案：ABCD

　　10.一般來說，人員錄用決策的策略主要有( )。

　　A.多重淘汰式

　　B.補償式

　　C.擇優(yōu)錄用式

　　D.比較錄用式E.綜合式

　　參考答案：ABE

　　三、簡答題

　　1.簡述崗位評價的原則。

　　參考解析：系統(tǒng)原則、實用性原則、優(yōu)化原則

　　2.怎樣制定一個合理的薪酬福利制度，原因是什么?

　　參考解析：

　　首先，進行崗位評價。崗位評價是一各上系統(tǒng)地測定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個工作中的相對重要程度的評估結(jié)果為標準，以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進行的系統(tǒng)分析和對照為依據(jù)，而不考慮個人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位評價的原則：系統(tǒng)原則、實用性原則、標準化原則、能級對應(yīng)原則、優(yōu)化原則;

　　其次，薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種傾向與實物報酬的總和。包括，工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。再次，薪酬福利制定的步驟：

　　(1) 制定薪酬策

　　(2) 工作分析

　　(3) 薪酬調(diào)查

　　(4) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　(5) 薪酬分級和定薪

　　(6) 薪酬制定的控制與管理

　　最后，影響薪酬設(shè)定的因素：

　　(1) 企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容;

　　(2) 企業(yè)的組織文化;

　　(3) 企業(yè)的支付能力;

　　(4) 員工;