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高級人力資源管理師考試考前練習(xí)
1、一般而言，總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。
(A)決定集團的經(jīng)營方針
(B)決定集團的機構(gòu)設(shè)置方案
(C)制定和修改集團章程
(D)任免集團的中層管理干部
(E)領(lǐng)導(dǎo)集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作
2、人力資本的特征包括( )。
(A)人力資本是恒定的
(B)人力資本不會產(chǎn)生損耗
(C)人力資本具有收益遞增性
(D)人力資本具有個體差異性
(E)不通過生產(chǎn)勞動，人力資本也可借助其他途徑體現(xiàn)
3、勝任特征( )。
(A)可衡量
(B)可以區(qū)別優(yōu)秀和普通
(C)強調(diào)對知識的掌握
(D)無法在個體之間比較
(E)不包含對組織的要求
4、關(guān)于行為事件訪談法，正確的說法有( )。
(A)是獲取勝任特征的主要方法
(B)一般采用問卷與面談結(jié)合的方式
(C)是一種封閉式的行為回顧調(diào)查技術(shù)
(D)在訪談過程中，可采用錄音設(shè)備記錄訪談內(nèi)容
(E)訪談?wù)呤孪炔粦?yīng)知道訪談對象屬于優(yōu)秀組還是普通組
5、( )可對勝任特征進行歸類.
(A)回歸分析
(B)相關(guān)分析
(C)聚類分析
(D)因子分析
(E)T檢驗分析法
6、心理測試的特點包括( )。
(A)根據(jù)抽樣原則制作測試材料
(B)實施時需要標(biāo)準(zhǔn)化測試流程
(C)需要常模作為個人評分的數(shù)據(jù)背景
(D)用盡可能多的樣本行為來推斷個體的心理特征
(E)通過個體在特定測試項目中的外在行為反應(yīng)直接獲得個人心理特質(zhì)的分?jǐn)?shù)
7、心理測試的標(biāo)準(zhǔn)化包括( )。
(A)相同的時間限制
(B)相同的測試環(huán)境
(C)測試題目相同或等值
(D)相同的評分方法
(E)相同類型的受測人員
8、在企業(yè)人員招聘的環(huán)境分析中.對勞動力市場的分析包括( )。
(A)技術(shù)的變化
(B)市場供求的關(guān)系
(C)市場需求的變化
(D)市場的地域環(huán)境
(E)競爭對手的組織戰(zhàn)略
9、晉升對企業(yè)的作用包括( )。
(A)有利于專業(yè)人才的更新
(B)避免各類專業(yè)人才的流失
(C)有利于管理方式方法的更新
(D)有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性
(E)減少雇傭新員工所消耗的人力、物力和財力
10、關(guān)于虛擬培訓(xùn)組織模式，說法正確的有( )。
(A)培訓(xùn)師對員工的學(xué)習(xí)負(fù)主要貴任
(B)培訓(xùn)師的數(shù)t與員工的數(shù)t成正比
(C)相對課堂.在工作中更能有效的學(xué)習(xí)
(D)由固定的從事某一特定職能的管理者來運營
(E)經(jīng)理和員工的關(guān)系對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成工作績效起著重要作用
11、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容包括( )。
(A)自我超越
(B)建立共同愿景
(C)個體學(xué)習(xí)
(D)改善心智模式
(E)系統(tǒng)思考
12、下列說法正確的有( )。
(A)逆向思維實質(zhì)是顛倒思維
(B)實際生活中，每個人多多少少都有從眾思維
(C)收斂思維是求同的思維，發(fā)散思維是求異的思維
(D)發(fā)散思維與收斂思維不能在解決同一問題時同時使用
(E)如果需要對解決一個問題提出多個方案，需要使用發(fā)散思維
13、( )可以提高邏輯思維能力。
(A)冥想
(B)結(jié)合案例分析
(C)遵循邏輯原則
(D)提高熟練程度
(E)限定思考的時間
14、創(chuàng)新能力培養(yǎng)中的缺點舉例法包括( )。
(A)會議法
(B)用戶調(diào)查法
(C)特征舉例法
(D)成對列舉法
(E)對照比較法
15、職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)包括( )。
(A)制定組織職業(yè)生涯戰(zhàn)略
(B)協(xié)助組織做好員工的晉升工作
(C)為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢
(D)通過分配不同工作任務(wù)使員工發(fā)展自己的能力
(E)協(xié)助不同級別的管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
16、績效管理為( )提供了依據(jù)。
(A)工作分析
(B)人員規(guī)劃
(C)人員培訓(xùn)
(D)人員招聘
(E)薪酬管理
17、績效棱鏡的因素包括( )。
(A)戰(zhàn)略
(B)技術(shù)
(C)能力
(D)利益相關(guān)者滿意
(E)利益相關(guān)者收益
18、確定關(guān)鍵績效指標(biāo)的原則包括( )。
(A)明確性原則
(B)相關(guān)性原則
(C)可測性原則
(D)可達(dá)性原則
(E)時限性原則
19、( )可以考慮作為大型生產(chǎn)企業(yè)高級管理人員的否決指標(biāo)事件。
(A)經(jīng)常遲到
(B)業(yè)績未達(dá)到預(yù)期的90%
(C)出現(xiàn)重大勞動安全事故
(D)被查實有重大貪腐行為
(E)出現(xiàn)重大的產(chǎn)品質(zhì)量問題
20、在進行績效反議面談時，要注意( )。
(A)關(guān)注和肯定被考評者的長處
(B)上下級雙方是完全平等的交流
(C)一定要讓員工接受自己的愈見
(D)鼓勵被考評者發(fā)表意見和看法
(E)讓被考評者接受事先設(shè)定的未來計劃期的工作目標(biāo)和發(fā)展計劃
21、在設(shè)計平衡計分卡時經(jīng)常遇到的技術(shù)障礙包括( )。
(A)指標(biāo)的創(chuàng)建和量化
(B)信息交流方面的障礙
(C)各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置
(D)對績效考評認(rèn)知方面的障礙
(E)如何處理企業(yè)級BSC和部門級BSC之間的關(guān)系
22、薪酬差異理論認(rèn)為，出現(xiàn)( )等情況時，企業(yè)應(yīng)支付員工更高的工資。
(A)工作競爭激烈
(B)培訓(xùn)費用很高
(C)工作安全感差
(D)成功機會較少
(E)工作條件艱苦
23、對勞動供給模型進行修正的理論包括( )。
(A)信號工資理論
(B)保留工資理論
(C)效益工資理論心
(D)崗位競爭理論
(E)勞動力成本理論
24、激勵理論包括( )。
(A)期望理論
(B)分享理論
(C)需要層次論
(D)雙因素理論
(E)工資效益理論
25、以“效益收入=增值年薪+獎勵年薪”計算經(jīng)營者的效益收入的有( )模式。
(A)G
(B)S
(C)Y
(D)WX
(E)WH
26、股票期權(quán)的特點包括( )。
(A)是經(jīng)營者的義務(wù)
(B)有利于降低企業(yè)的激勵成本
(C)是經(jīng)營者的不確定的預(yù)期收入
(D)可以不用支付費用，由公司增送
(E)將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)童變成了經(jīng)營者的收入
27、員工持股( )。
(A)要求至少50%的員工參與
(B)必須在規(guī)定的認(rèn)購期購買
(C)每個員工所得的股票數(shù)量是有限的
(D)嚴(yán)格按照員工購買的股份數(shù)量分配利潤
(E)不同等級、不同能力水平的員工能購買的股票數(shù)目應(yīng)有所區(qū)別
28、專業(yè)技術(shù)人員的工資模式包括( )。
(A)單一的高工資棋式
(B)適中的基本工資加較高的提成
(C)較高的基本工資加獎金
(D)較低的基本工資加較高的提成
(E)較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制
29、在薪資體系中運用成熟曲線( )。
(A)可以預(yù)測個人的工資變化軌跡
(B)可以幫助企業(yè)確定員工的工資等級
(C)主要用于確定銷售和市場人員的工資率
(D)可以衡量被調(diào)查者的工作年限與其技術(shù)的過時程度的關(guān)系
(E)在一開始會陡峭上升.然后趨于平緩，最后甚至輕微地向下傾斜
30、用人單位應(yīng)和勞動者簽訂無固定期限勞動合同的情形包括( )。
(A)勞動者在用人單位連續(xù)工作滿十年
(B)已簽訂一次3年固定期限勞動合同
(C)用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同
(D)連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同且沒有相關(guān)規(guī)定的限定情形
(E)勞動者和用人單位簽訂過完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同
31、( )有利于工會在集體談判中更靠近自己的堅持點。
(A)宏觀經(jīng)濟狀況良好
(B)勞動力市場供大于求
(C)社會輿論導(dǎo)向支持工會的行動
(D)企業(yè)的貨幣工資支付能力下降
(E)其他工會組織在談判中獲得了更多利益
32、集體勞動爭議與團體勞動爭議的區(qū)別在于( )。
(A)當(dāng)事人不同
(B)內(nèi)容不同
(C)處理的程序不同
(D)處理的結(jié)果不同
(E)發(fā)生爭議的理由不同
33、勞工問題包括( )。
(A)就業(yè)歧視與失業(yè)問題
(B)勞工群體的貧困問題
(C)勞動者的社會保障問題
(D)勞工的社會地位不平等
(B)勞動安全衛(wèi)生保護問題
34、工會可以請求當(dāng)?shù)卣鞒鎏幚淼那樾伟? )。
(A)用人單位克扣職工工資
(B)用人單位經(jīng)常延長勞動時間
(C)集體勞動合同的談判陷入僵局
(D)用人單位侵犯女職工特殊權(quán)益
(E)用人單位不能提供安全衛(wèi)生的勞動條件
35、以刺激為基礎(chǔ)的模式中，( )屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。
(A)晉升過快
(B)工作過于復(fù)雜
(C)決策中缺乏參與
(D)上級干涉人際交往
(E)工作過程的時間壓力
36、泰勒制所闡明的原理包括( )。
(A)實行職能制或直線職能制
(B)挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
(C)強調(diào)工人處處適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備的要求
(D)通過系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
(E)正確處理勞動者之間的人際關(guān)系，關(guān)注非正式組織
37、現(xiàn)代人力資源管理的管理職能( )。
(A)向企業(yè)社會性職能方向發(fā)展
(B)由強調(diào)效率向強調(diào)公平轉(zhuǎn)變
(C)逐漸切入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
(D)同時具備戰(zhàn)略性的職能和經(jīng)營性職能
(E)關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展.不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢
38、屬于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有( )。
(A)丫公司調(diào)整了新的廣告策略
(B)人公司感功地獲得銀行的貸款
(C)C公司對新晉升的經(jīng)理進行技能開發(fā)
(D)M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價格上漲的趨勢
(E)S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本
39、( )屬于企業(yè)制度文化層。
(A)廠容廠貌
(B)人際關(guān)系
(C)群體愈識
(D)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制
(E)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度
40、企業(yè)集團的特征包括( )。
(A)以總分公司為主體
(B)企業(yè)具備多層次結(jié)構(gòu)
(C)以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
(D)本身是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體
(E)既可以從事生產(chǎn)經(jīng)營，又可以進行資本投資
【參考答案】
1 D E
2 C D E
3 A B
4 A B D E
5 A C D
6 A B C
7 A B C D
8 A B C D E
9 A B D E
10 C E
11 A B D E
12 B E
13 B C D
14 A B E
15 B C E
16 C E
17 A C D
18 A B C D E
19 C D E
20 A B D
21 A C E
22 B C D E
23 B D E
24 A C D
25 B C
26 B C D E
27 B C D E
28 A C E
29 B D E
30 A C D
31 A C E
32 A B C
33 A B C D E
34 A B D E
35 C D
36 A B D
37 A D E
38 A C E
39 B D E
40 A B C E
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