中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷面臨的4個(gè)問題

　　網(wǎng)絡(luò)營銷是科技進(jìn)步、顧客價(jià)值變革、市場競爭等綜合因素促成；是信息化社會(huì)的必然產(chǎn)物。下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷面臨的4個(gè)問題，歡迎參考閱讀，希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)!

　　現(xiàn)階段，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶已超6億，網(wǎng)絡(luò)普及率也呈快速發(fā)展之勢。網(wǎng)絡(luò)給人們的生活帶來了便捷，甚至對(duì)于很多人來說，已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)樵S多的事情都可以通過網(wǎng)絡(luò)去完成。在這一情形下，我國的企業(yè)開始對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生共識(shí)。

　　互聯(lián)網(wǎng)能給企業(yè)帶來巨大影響毋庸置疑，但企業(yè)不能盲目追逐，否則就會(huì)踏入網(wǎng)絡(luò)營銷的盲點(diǎn)。燒錢、燒時(shí)間，得到的卻是對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的抱怨。大多數(shù)企業(yè)主并沒有抓住網(wǎng)絡(luò)營銷的精髓，而知識(shí)停留于表面，其實(shí)只要是認(rèn)識(shí)到并能避開這些盲點(diǎn)，企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營銷是不成問題的。以下是億瑪客網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院的分享：

　　一、企業(yè)認(rèn)識(shí)問題

　　中國有很大一部分企業(yè)對(duì)開展網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識(shí)不夠全面，沒有真正的充分認(rèn)識(shí)到在如今的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，我們必須先發(fā)制人，更沒有把網(wǎng)絡(luò)營銷作為企業(yè)發(fā)展的一種戰(zhàn)略。有些中小企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識(shí)過于簡單，只是把網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)營銷看成一個(gè)孤立的市場推廣手段，并沒有真正地將網(wǎng)絡(luò)營銷與企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營過程結(jié)合起來。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國大概有60%的企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)銷售自己的產(chǎn)品，而在我國這個(gè)比例還不到10%，可見我國與先進(jìn)國家相比還存在著較大的差距。

　　二、信譽(yù)與安全問題

　　開展網(wǎng)絡(luò)營銷一個(gè)最關(guān)鍵的問題就是信譽(yù)問題，沒有實(shí)際交往的雙方如何取得彼此的信任是困擾網(wǎng)絡(luò)營銷的一大難題。中小企業(yè)普遍存在規(guī)模小、實(shí)力較弱，因此，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，成長性不強(qiáng)，信用程度往往很低。一定程度上造成了企業(yè)融資難，對(duì)外交往難的問題，嚴(yán)重影響了網(wǎng)絡(luò)營銷的效果。另外，網(wǎng)絡(luò)的安全性問題也是開展網(wǎng)絡(luò)營銷的一大阻礙，是中小企業(yè)與消費(fèi)者共同擔(dān)心的問題。由于互聯(lián)網(wǎng)的開放性，使得網(wǎng)絡(luò)交易面臨著種種風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)上交易安全性。

　　三、網(wǎng)絡(luò)營銷人才問題

　　人才是企業(yè)經(jīng)營管理中最重要的因素之一，在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中，中小企業(yè)需要既懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，又懂營銷管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才。多數(shù)中小企業(yè)因?yàn)橘Y金、制度、管理等方面的原因，難以吸引和留住網(wǎng)絡(luò)營銷人才。有的企業(yè)技術(shù)人員不懂營銷方面的知識(shí)，過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)，忽視用戶的需要，導(dǎo)致系統(tǒng)使用狀況不良。還有就是聘請(qǐng)一個(gè)什么都想會(huì)的人才，試想一個(gè)團(tuán)隊(duì)厲害還是一個(gè)人厲害。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，講究的就是團(tuán)隊(duì)合作，只有這樣才能夠處于不敗之地。

　　四、企業(yè)管理問題

　　許多中小企業(yè)管理水平落后，管理基礎(chǔ)薄弱，信息化水平偏低，影響了網(wǎng)絡(luò)營銷的順利進(jìn)行。開展網(wǎng)絡(luò)營銷，要求中小企業(yè)必須以先進(jìn)技術(shù)為支撐，對(duì)傳統(tǒng)營銷的組織形式、管理模式、經(jīng)營方式和營銷觀念等方面進(jìn)行根本性變革，圍繞核心業(yè)務(wù)開展流程重組，重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，從而使技術(shù)與企業(yè)的管理和運(yùn)營有機(jī)結(jié)合起來。

　　面對(duì)競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)營銷，我們應(yīng)該從定位到營銷型網(wǎng)站再到推廣、運(yùn)營到最后的數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析，這是一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)人完成很困難，需要的就是團(tuán)隊(duì)。中小企業(yè)要在激烈的營銷競爭中獲得成功，必須充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)，結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的內(nèi)外部資源、條件等因素，不斷探索適用自身特點(diǎn)的營銷策略。

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