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海南省人力資源的派遣程序

時(shí)間:2021-06-09 18:18:45 人力資源 我要投稿

海南省人力資源的派遣程序

  人力資源派遣是人力資源外包的一種,也是很多企業(yè)都在使用的方式。下面為您精心推薦了人力資源的派遣步驟,希望對(duì)您有所幫助。

  人力資源的派遣程序

  一、具有獨(dú)立法人資格的用人單位與市南方人力資源服務(wù)有限公司簽訂人力資源派遣服務(wù)協(xié)議書;

  二、確定派遣員工:

  (一)用人單位若已經(jīng)自行招募或雇用的員工,只需將員工的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到市南方人力資源服務(wù)有限公司。

  (二) 委托市南方人力資源服務(wù)有限公司招募員工:

  1 市南方人力資源服務(wù)有限公司將根據(jù)用人單位需求,收集派遣人員資料進(jìn)行篩選、面試;

  2 合格人選送用人單位復(fù)試,確定錄用人員名單;

  3 對(duì)錄用人員進(jìn)行體檢及必要崗前培訓(xùn);

  (三)由用人單位確定派遣員工,并提供派遣人員確認(rèn)表(加蓋公章);

  三、與符合條件的派遣員工簽訂勞動(dòng)合同:

  (一) 派遣員工提供身份證原件及復(fù)印件、計(jì)劃生育證明,本市戶籍人員還得提供失業(yè)證或求職登記卡;

  (二)派遣員工填寫市南方人力資源服務(wù)有限公司員工履歷表;

  (三)派遣員工與市南方人力資源服務(wù)有限公司簽訂勞動(dòng)合同:

  四、為派遣員工辦理用工、參保手續(xù),建立員工基礎(chǔ)檔案;

  五、勞動(dòng)關(guān)系的管理:

  (一)終止勞動(dòng)合同:

  1 個(gè)人原因終止派遣關(guān)系的,提供本人簽名的`辭職信,并由用人單位加具意見;

  2 單位原因終止派遣關(guān)系的,請(qǐng)出示書面通知,說明終止原因;

  (二)派遣員工當(dāng)月參保,要在當(dāng)月25日前最后一個(gè)工作日提供個(gè)人用工資料;

  (三)派遣人員下月停保,要在本月最后一個(gè)工作日之前通知。

  六、派遣員工工資的發(fā)放。

  人力資源的派遣內(nèi)容

  1、用人單位提出用人要求。

  2、搜尋資料,公開招工,接受報(bào)名。

  3、對(duì)個(gè)人資料進(jìn)行甄選,對(duì)個(gè)人進(jìn)行面試、筆試。

  4、對(duì)初試合格人員由用人單位進(jìn)行復(fù)試,確定正式錄用人員名單;

  5、對(duì)正式錄用人員進(jìn)行入職體檢和崗前培訓(xùn)。

  6、為派遣員工接轉(zhuǎn)檔案,為未就業(yè)畢業(yè)生辦理報(bào)到手續(xù);

  7、簽訂合同,即勞務(wù)派遣公司與用人單位簽訂人才派遣協(xié)議,與員工簽訂勞動(dòng)合同。

  8、派遣員工上崗;

  10、為派遣員工進(jìn)行管理檔案、發(fā)放工資、建立社會(huì)保險(xiǎn)、職稱評(píng)審、在崗培訓(xùn)等人事服務(wù)。

  11、派遣關(guān)系維護(hù):即勞務(wù)派遣公司與用人單位、派遣員工之間日常派遣關(guān)系的維護(hù)。

  12、協(xié)議、合同的解除及續(xù)簽。

  人力資源派遣的優(yōu)勢

  對(duì)社會(huì)的優(yōu)勢

  倡導(dǎo) 人力資源配置市場化。打破人才地區(qū)分布不平衡,緩解目前中國人才(特別是高級(jí)人才)供求矛盾,可以實(shí)現(xiàn) 人才資源共享。我國通過加大社會(huì)勞動(dòng)保障的力度,在促進(jìn)人事制度改革的基礎(chǔ)上,更加適應(yīng)"單位人"向"社會(huì)人"的轉(zhuǎn)變。同時(shí),雙向選擇,更加靈活,對(duì)人才本身不局限在一個(gè)地方發(fā)揮自己的能力,人才成長更快,更能體現(xiàn)自身價(jià)值,薪金回報(bào)更高更有保證。 人才租賃可以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才、人才租賃公司等三方共贏。

  對(duì)用人單位的優(yōu)勢

  人才租賃對(duì)用人單位來說,可增強(qiáng)企業(yè)競爭力。人才租賃的用人形式是適應(yīng)我國勞動(dòng)人事制度改革新形勢下而誕生的,它解決了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下用人制度對(duì)各企事業(yè)單位發(fā)展的束縛,尋求人力資本最大化。

  可以降低用人 成本支出:企業(yè)在核算租賃人才的總支出時(shí),主要考慮職位效益、市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與 浮動(dòng)工資的比例等, 綜合核算單位支出成本比在編 員工的支出大大降低。

  人事管理便捷:企業(yè)不需要專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理,這些人員的人事工作由我公司負(fù)責(zé)完成。企業(yè)在使用這些人員時(shí),只是做出相關(guān)管理規(guī)定,按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同到期,與我公司的合同終止,是否續(xù)簽合同,主要在企業(yè)。企業(yè)可以在 業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員,在業(yè)務(wù)減少是減少人員,用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

  可避免 人才流失:被聘用人員的 人事檔案由我公司調(diào)集管理,在合同期內(nèi),我公司對(duì)被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度,這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作,企業(yè)不會(huì)擔(dān)心人才流失和"跳槽"。

  可減少人事(勞動(dòng))糾紛:在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,企業(yè)和我公司簽訂用人協(xié)議,我公司與被聘人員簽訂聘用合同,企業(yè)與被聘用人員是一種有償使用關(guān)系。這樣,企業(yè)就可避免與被聘用人員在人事(勞動(dòng))關(guān)系上的糾紛。


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