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公司薪酬管理辦法

時間:2022-11-25 09:14:57 薪酬 我要投稿

公司薪酬管理辦法

第一章 總則

公司薪酬管理辦法

第一條 目的

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃,為充分發(fā)揮薪酬制度在吸引人才和激勵人才方面的作用,確?冃Ч芾眢w系的順利實施,建立、完善員工晉升、晉級通道,真正體現(xiàn)員工薪酬的公平性、競爭性和激勵性,進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理工作,制定本辦法。

第二條 薪資原則

員工薪資是以社會經(jīng)濟(jì)水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經(jīng)驗、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本公司員工的薪資待遇,除有特殊情況之外,均應(yīng)依照本制度辦理。

第三條 薪資構(gòu)成:基本薪資+績效薪資+津貼(住房、工齡)+獎金(全勤獎、年終雙薪、年終獎金)+加班(非法定節(jié)假日加班費(fèi)、法定節(jié)假日)。

1. 基本薪資是指為保障員工正常生活而核發(fā)的,根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付的范圍,并在此范圍內(nèi)再依“個人職能”核給固定薪資。

2. 績效薪資是根據(jù)“職務(wù)價值”確定給付標(biāo)準(zhǔn),再依個人工作績效核給變動薪資。

3. 工齡薪資:是指為公司連續(xù)工作一年及以上者而核發(fā)的福利薪資。

4. 獎金:是指超額完成公司利潤指標(biāo)后的二次分配以及公司設(shè)置的各項獎勵。

5. 績效薪資提取辦法:部門經(jīng)理一級職員按20%提取,副總以上高管按40%提取,普通員工采取自愿的原則按10-20%提取,提取績效薪資后的薪資為基本薪資。

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6. 基本薪資按月發(fā)放,績效薪資按個人與公司業(yè)績到年底一次核發(fā)。

第四條 薪資結(jié)算日

基本薪資的計算期間以月底最后一天為結(jié)算日。日薪資計算方法為:日薪資=當(dāng)月薪資÷25。

第五條 薪資支付日

1. 薪資之給付原則在每月的15日支付,薪資支付日遇休假日或星期例假日時,則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發(fā)放。

2. 公司因不得已的理由而無法按期支付薪資時,應(yīng)于支付日的前三日公告通知員工。

第六條 薪資之發(fā)放

1.公司支付給員工的薪資均為稅前薪資。薪資以現(xiàn)金或銀行卡形式按月發(fā)放,不得以實物沖抵。下列各項可從薪資中直接扣除:

(1)個人薪資所得稅;

(2)應(yīng)由員工承擔(dān)的各類保險費(fèi);

(3)員工向公司的借款及利息余額;

(4)應(yīng)由員工承擔(dān)的各類會費(fèi)及住宿費(fèi)等;

(5)違反公司規(guī)章制度的罰款;

(6)其他法定扣除款項。

2.因計算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成薪資誤差時,員工超領(lǐng)部分應(yīng)立即歸還給公司,少領(lǐng)部分公司在下月發(fā)放薪資時予以補(bǔ)足。因多發(fā)而無法收回的,對相關(guān)責(zé)任人按同等額度進(jìn)行處罰。

3.員工對薪資產(chǎn)生疑義時,可以行使薪資請求權(quán),向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,但自發(fā)生之日起三個月內(nèi)未行使請求權(quán)的,則視為

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棄權(quán)。

第二章 薪資等級標(biāo)準(zhǔn)

第一條 薪資標(biāo)準(zhǔn)

第二條 上表薪資不包括補(bǔ)貼及獎金。

第三條 職位提升人員的薪資不得低于原支給薪資額。

第三章 崗位薪資定級、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪

第一條 公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實施提薪,原則上若無特別需要時,則不會臨時提薪。以下三種情況不受上述時間限制:

(1) 因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的薪資定級; (2) 因工作變動試用期后薪資調(diào)整的; (3) 對公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。 第二條 提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪

第三條 新進(jìn)員工試用期按該崗位薪資的80%起薪,試用期一至三個月,試用期滿合格則執(zhí)行該崗位薪資,不合格則延長試用期或予以

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解除勞動關(guān)系。

第四條 新進(jìn)員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn),需要提前結(jié)束試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事部負(fù)責(zé)審定匯總,交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第五條 崗位異動動人員,由現(xiàn)部門提交有調(diào)動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事部,人事部負(fù)責(zé)審核匯總。 第六條 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,喪失提薪資格: 1. 錄用不滿一年;

2. 因公之外的原因而缺勤合計數(shù)達(dá)30天以上者; 3. 該年度受懲戒處分者;

4. 正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動離職)申請者; 5. 其他經(jīng)人事部評定認(rèn)為不具備提薪資格者。 第四條 提薪標(biāo)準(zhǔn)

按職位標(biāo)準(zhǔn)提級。

第五章 附則

本制度自公布之日實施,執(zhí)行中的有關(guān)問題由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

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公司薪酬管理辦法 [篇2]

一、總 則

1、為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。

2、本制度適用于公司全體職員。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金等。

二、工資結(jié)構(gòu)

3、員工工資由基本工資、績效工資、崗位補(bǔ)貼、職務(wù)工資四個部分組成。 4、當(dāng)月入職天數(shù)不足七個工作日的,工資連同次月工資一起發(fā)放。

5、績效工資是公司根據(jù)當(dāng)月對員工出勤情況、工作表現(xiàn)、工作成績、工作效率、安全與質(zhì)量等方面綜合考評后給予的工資。

6、員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(借款、罰款等)、代扣社保費(fèi)等。

7、員工工資發(fā)放如有錯漏,在下月工資“補(bǔ)發(fā)工資”項補(bǔ)發(fā)。

三、工資分類

8、公司員工工資分兩類:

(1)年薪制 享受人員為部門正職。

年薪的70%在月度工資中兌現(xiàn),分為基本工資+績效工資+崗位補(bǔ)貼發(fā)放。30%在年底一次性發(fā)放。

(2)崗位工資制 享受人員為基本工資+績效工資發(fā)放。

四、工資計算公式

9、工資計算工式:

(1)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績效工資+崗位補(bǔ)貼

(2)員工應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績效工資

10、基本工資計算:員工當(dāng)月基本工資=元÷21.75×當(dāng)月實際出勤天數(shù)

11、績效工資計算:員工當(dāng)月績效工資=員工當(dāng)月績效工資×當(dāng)月績效考核系數(shù)

12、實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項目-扣除項目

五、工資標(biāo)準(zhǔn)

13、所有員工的工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展?fàn)顩r,在執(zhí)行過程中由總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整。

六、績效工資考核辦法

14、員工績效工資考核內(nèi)容 :

15、績效工資考核系數(shù)的確定:

(1)依據(jù)公司周檢查結(jié)果;

(2)依據(jù)公司月考評得分。

七、公司職務(wù)工資崗位

16、公司享受職務(wù)工資崗位標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展?fàn)顩r,在執(zhí)行過程中由總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整。

八、工齡工資

17、普通員工工齡工資為每工作滿1年,每月享受100元/月。部門負(fù)責(zé)人工齡工資為每工作滿1年,每月最低享受100元/月,最高不超過200元/月。

18、以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加¥100元整。累計十年封頂。

19、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資。

九、全勤獎

20、對公司員工執(zhí)行全年全勤獎勵。全年沒有請假,全年出勤的員工給予在年終一次性獎勵300元。

21、全年請假在1天以內(nèi)(含1天)的,給予年終一次性獎勵100元。

十、其他注意事項。

22、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

23、員工由公司委派外出培訓(xùn)教育的,按出勤計算工資;由個人自費(fèi)培訓(xùn)的,按事假處理。

24、本辦法自公布之日起試行。

25、本辦法的解釋權(quán)屬公司人事行政部。

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