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服裝廠車間績效考核表
| 年度員工年終績效考核表 | |||||||||||||
| (此表適用于生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工評選) | |||||||||||||
| 姓名:_____________ 部門:_____________ 職位:_____________ 入職日期:_____________ | |||||||||||||
| 評價目標(biāo) | 評價標(biāo)準(zhǔn) | 分數(shù)范圍 | 組長 初評 | 部門主管 復(fù)評 | |||||||||
| 責(zé)任心 9分 | 熱愛本職工作，對所負責(zé)的工作有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動. | 9 | ||||||||||
| 責(zé)任心強,能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負責(zé). | 8.5 | ||||||||||||
| 有一定的責(zé)任心,并敢于對自己的工作負責(zé),知錯就改. | 8 | ||||||||||||
| 有時責(zé)任心強,偶有缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象. | 0--7.5 | ||||||||||||
| 積極性 9分 |
| 9 | |||||||||||
| 有一定上進心,善于把所學(xué)知識用于實踐,為完成工作任務(wù)而努力. | 8.5 | ||||||||||||
| 能以良好的心態(tài)面對所交付的工作. | 8 | ||||||||||||
| 遇到問題和困難時斗志不強. | 0--7.5 | ||||||||||||
| 協(xié)調(diào)性 9分 | 不惜犧牲自我,通力合作. | 9 | |||||||||||
| 充分理解群體目標(biāo),樂意為群體目標(biāo)的實現(xiàn)做出貢獻. | 8.5 | ||||||||||||
| 理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任,樂于助人. | 8 | ||||||||||||
| 只考慮個人工作的開展,需提高同事間相互協(xié)調(diào)的意識. | 0--7.5 | ||||||||||||
| 紀律性 9分 | 組織紀律性強,能帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,并督促他人遵守. | 9 | |||||||||||
| 組織紀律性較強,能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度. | 8.5 | ||||||||||||
| 有一定的組織紀律性,能遵守公司的各項規(guī)章制度. | 8 | ||||||||||||
| 規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,偶有違反現(xiàn)象. | 0--7.5 | ||||||||||||
| 專業(yè)知識 7分 | 系統(tǒng)全面掌握本職專業(yè)理論知識，對某些問題有獨立見解，具極高晉升培養(yǎng)潛力. | 7 | ||||||||||
| 掌握本專業(yè)理論知識，并有一定的深度． | 6.5 | ||||||||||||
| 一般性掌握本職專業(yè)知識． | 6 | ||||||||||||
| 對本職專業(yè)理論知識只粗淺了解． | 0--5.5 | ||||||||||||
| 技能水平 7分 | 生產(chǎn)技術(shù)及能力較高，是本組生產(chǎn)骨干，每月的產(chǎn)量及品質(zhì)都位于本組前列。 | 7 | |||||||||||
| 生產(chǎn)技術(shù)及能力良好，是本組生產(chǎn)骨干，每月的產(chǎn)量及品質(zhì)較好。 | 6.5 | ||||||||||||
| 生產(chǎn)技術(shù)及能力一般，每月的產(chǎn)量及品質(zhì)一般。 | 6 | ||||||||||||
| 生產(chǎn)技術(shù)及能力一般，每月的產(chǎn)量及品質(zhì)有待提高。 | 0--5.5 | ||||||||||||
| 創(chuàng)新能力6分 | 能加強工作反思，積極主動地推動創(chuàng)新工作，年度有3項創(chuàng)新建議. | 6 | |||||||||||
| 富有創(chuàng)新，多智謀，態(tài)度積極，年度有２項創(chuàng)新建議． | 5.5 | ||||||||||||
| 有創(chuàng)新意識，能改進自己的工作，年度有1項創(chuàng)新建議． | 5 | ||||||||||||
| 對待工作按部就班,少創(chuàng)新. | 0--4.5 | ||||||||||||
| 評價目標(biāo) | 評價標(biāo)準(zhǔn) | 分數(shù)范圍 | 組長 初評 | 部門主管 復(fù)評 | |||||||||
| 決斷能力6分 | 有戰(zhàn)略眼光，能把握時機，對工作中出現(xiàn)的任何問題作出高明的決斷． | 6 | ||||||||||
| 能在較復(fù)雜的情況下作出正確的決斷． | 5.5 | ||||||||||||
| 能對一般問題作出決斷，偶爾有失誤． | 5 | ||||||||||||
| 對事物的決斷能力有待提高. | 0--4.5 | ||||||||||||
| 溝通能力6分 | 溝通能力強，談吐親切和藹，語言詼諧幽默，富有魅力，能自然、有技巧地說服別人. | 6 | |||||||||||
| 溝通能力較強，態(tài)度誠懇，善于疏導(dǎo)，說服效果較好． | 5.5 | ||||||||||||
| 溝通能力一般，有一定疏導(dǎo)技巧，尚能被別人接受． | 5 | ||||||||||||
| 溝通能力有待提高. | 0--4.5 | ||||||||||||
| 產(chǎn)品質(zhì)量10分 | 提前完成任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量突出. | 10 | ||||||||||
| 按期完成任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量較高. | 9.5 | ||||||||||||
| 能完成任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量比較好. | 9 | ||||||||||||
| 一般能完成工作任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量處于平均水平. | 0--8.5 | ||||||||||||
| 工作效率10分 | 工作效率高,完成任務(wù)速度快,質(zhì)量高. | 10 | |||||||||||
| 工作效率較高,能及時保質(zhì)保量完成任務(wù). | 9.5 | ||||||||||||
| 工作效率一般,能按時完成任務(wù),基本保證質(zhì)量. | 9 | ||||||||||||
| 工作效率有待提高. | 0--8.5 | ||||||||||||
| 對公司貢獻 (工齡) 12分 | 在公司服務(wù)年限為4--5年之間. | 12 | |||||||||||
| 在公司服務(wù)年限為3--4年之間. | 8 | ||||||||||||
| 在公司服務(wù)年限為2--3年之間. | 6 | ||||||||||||
| 在公司服務(wù)年限為1--2年之間. | 5 | ||||||||||||
| 在公司服務(wù)年限為0.5--1年之間.（不足6個月為0分） | 3 | ||||||||||||
| 組長初評占60%，部門主管復(fù)評占40%； | 合計 | ||||||||||||
| 綜合得分:___________ | 評分人 簽名 | ||||||||||||
| 評分要求: | |||||||||||||
| 1、評分人依據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)在各對應(yīng)評分欄用打“√”的方式進行評分； | |||||||||||||
| 2、每項考核項目均設(shè)有四列考核標(biāo)準(zhǔn)（對公司貢獻項目除外），凡涉及0--X（最高分值）評分項的項目，評分者可根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)，在0--X之間以0.5分為間隔，評以適當(dāng)?shù)姆种�；例如：總分值�?--7分，那么評分者可被考核人的工作表現(xiàn)，評以0； 0.5； 1； 1.5； 2； 2.5； 3； 3.5； 4； 4.5； 5； 5.5； 6； 6.5； 7分； | |||||||||||||
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