- 相關推薦
餐飲部主管績效考核
餐飲部員工績效考核細則
為了規(guī)范化管理餐飲部工作,提高餐飲部服務質(zhì)量,挖掘員工潛能,使餐飲管理與餐飲服務保持規(guī)范性,確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到的優(yōu)質(zhì)服務,特制定本考核指標。
本考核制度適用于餐飲部各組人員?己朔椒ú捎媒(jīng)理考核領班,領班考核下屬員工,逐級考核,進行打分的方法。考核結(jié)果與員工績效工資直接掛鉤,對表現(xiàn)差的員工進行部分發(fā)放,對表現(xiàn)好的員工進行全額發(fā)放。考核秉著公平、公正、公開的原則。
一、 月出勤
嚴格遵守上下班時間:早班: 6:30-9:30;
中班: 9:30-13:30;
晚班: 16:50-20:30;
1、 遲到、早退一次(十分鐘之內(nèi))各扣1分;超過十分鐘,按照曠工一次處理。
2、 事假一次扣2分;
3、 病假一次扣1分;
4、 無故曠工一次扣5分;
注:每月均為四天公休。(特殊情況除外)
二、 崗位職責
遵循餐飲部各崗位員工的崗位職責:
違反餐飲部內(nèi)部制度者,一次扣3分;服從上級安排,不服上級安排者一次扣2分;規(guī)范儀容儀表,講究禮貌禮儀,違者一次扣1分。
三、 標準工作流程執(zhí)行
按照標準工作流程執(zhí)行工作,遵守例會制度、做好開餐前準備、隨時關注值區(qū)衛(wèi)生、端正工作態(tài)度、值班期間認真負責、嚴禁空崗竄崗、做好餐后收尾工作。不能合格完成以上任務者毎次扣1分。
四、 綜合表現(xiàn)
各員工無論在工作中還是在生活中,都應該嚴格要求自己,處理好同事之間的關系、注意與上下級之間的溝通,住宿期間應有良好的表現(xiàn),保持好宿舍衛(wèi)生,創(chuàng)造一個良好的休息環(huán)境。違者一次扣1分。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索餐飲部主管績效考核。
【餐飲部主管績效考核】相關文章:
主管的績效考核方案01-28
餐飲部主管工作總結(jié)05-29
績效考核的作用03-29
員工績效考核12-19
績效考核的方案01-14
績效考核總結(jié)03-23
績效考核細則07-27
績效考核方案11-10
IT公司績效考核07-14