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績(jī)效考核表表格樣式
公司員工績(jī)效考核表
姓 名 | 崗 位 | 客戶代表 | 考核人 | 項(xiàng)目部經(jīng)理 | |||||||||
部 門(mén) | 評(píng)價(jià)區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | |||||||||||
考核緯度及項(xiàng)目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評(píng) | 上司評(píng) | 本欄得分/平均分 | 權(quán)重系數(shù) | ||||||||
財(cái)務(wù) | 1.銷售額 | 計(jì)劃 | 實(shí)際完成 | 完成率 | 5 | ||||||||
8000 | |||||||||||||
客戶 | 2.客戶開(kāi)發(fā) | 計(jì)劃 | 實(shí)際完成 | 完成率 | 2 | ||||||||
5 | |||||||||||||
3.老客維護(hù) | 根據(jù)需要定期拜訪或電話問(wèn)候老顧客,深化客戶關(guān)系 | ||||||||||||
4.客戶滿意 | 對(duì)客戶服務(wù)完善,客戶滿意度高,無(wú)埋怨及投訴現(xiàn)象。 | ||||||||||||
內(nèi)部運(yùn)營(yíng) | 5.計(jì)劃性 | 及時(shí)制訂工作計(jì)劃,完成率高,工作成果良好,并及時(shí)形成書(shū)面總結(jié)。(在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄) | 2 | ||||||||||
6.工作量 | 每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無(wú)長(zhǎng)時(shí)間空閑現(xiàn)象。 | ||||||||||||
7.工作速度 | 完成工作迅速、及時(shí),無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 | ||||||||||||
8.合作性及溝通性 | 在人際關(guān)系及與其他部門(mén)配合方面沒(méi)有不滿或怨言;為了有效工作,能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。 | ||||||||||||
9.紀(jì)律性 | 嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,紀(jì)律性強(qiáng),無(wú)隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄) | ||||||||||||
10.執(zhí)行性 | 對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促配合同事共同執(zhí)行公司工作。 | ||||||||||||
11.流程縝密 | 工作認(rèn)真細(xì)致,考慮問(wèn)題的全面、流程遺漏率低,出錯(cuò)率低。 | ||||||||||||
學(xué)習(xí)成長(zhǎng) | 12.綜合素質(zhì) | 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí),積極參加各類培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,提高綜合素質(zhì)。 | 1 | ||||||||||
13.專業(yè)技能 | 對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練,積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí),并能運(yùn)用自如。 | ||||||||||||
14.職業(yè)素質(zhì) | 職業(yè)意識(shí)強(qiáng),有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。 | ||||||||||||
15.工作態(tài)度 | 樂(lè)觀、積極的工作心態(tài),對(duì)工作充滿熱情,有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。 | ||||||||||||
評(píng)價(jià)得分 | (第1項(xiàng)平均分)×5 +(第2項(xiàng)平均分)×2 +(第3項(xiàng)平均分)×2+(第4項(xiàng)平均分)×1 = 分 | ||||||||||||
獎(jiǎng)懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計(jì)本月得分 分 | ||||||||||||
評(píng)價(jià)等級(jí) | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 | ||||||||||||
評(píng)價(jià)者 綜合意見(jiàn) | 評(píng)價(jià)者簽名/日期: | ||||||||||||
注:1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行,填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀,實(shí)事求事;
2、員工自評(píng)須于每月5日前完成,上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分,平均分計(jì)算時(shí)精確到0.01;
3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人,以便自勉提高。
4、第1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè),若全年總的任務(wù)完成,則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還。
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