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績(jī)效考核表表格樣式

時(shí)間:2022-05-17 06:53:15 績(jī)效考核 我要投稿
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績(jī)效考核表表格樣式

公司員工績(jī)效考核表

姓 名

崗 位

客戶代表

考核人

項(xiàng)目部經(jīng)理

部 門(mén)

評(píng)價(jià)區(qū)間

200 年 月 日----   月  日

考核緯度及項(xiàng)目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評(píng)

上司評(píng)

本欄得分/平均分

權(quán)重系數(shù)

財(cái)務(wù)

1.銷售額

計(jì)劃

實(shí)際完成

完成率

   

5

8000

  

客戶

2.客戶開(kāi)發(fā)

計(jì)劃

實(shí)際完成

完成率

   

2

5

  

3.老客維護(hù)

根據(jù)需要定期拜訪或電話問(wèn)候老顧客,深化客戶關(guān)系

  

4.客戶滿意

對(duì)客戶服務(wù)完善,客戶滿意度高,無(wú)埋怨及投訴現(xiàn)象。

  

內(nèi)部運(yùn)營(yíng)

5.計(jì)劃性

及時(shí)制訂工作計(jì)劃,完成率高,工作成果良好,并及時(shí)形成書(shū)面總結(jié)。(在會(huì)議記錄及備忘錄進(jìn)行記錄)

   

2

6.工作量

每月職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作總量基本飽和,無(wú)長(zhǎng)時(shí)間空閑現(xiàn)象。

  

7.工作速度

完成工作迅速、及時(shí),無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。

  

8.合作性及溝通性

在人際關(guān)系及與其他部門(mén)配合方面沒(méi)有不滿或怨言;為了有效工作,能及時(shí)與其他同事進(jìn)行科學(xué)的工作溝通。團(tuán)隊(duì)合作性強(qiáng)。

  

9.紀(jì)律性

嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,紀(jì)律性強(qiáng),無(wú)隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄)

  

10.執(zhí)行性

對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行并督促配合同事共同執(zhí)行公司工作。

  

11.流程縝密

工作認(rèn)真細(xì)致,考慮問(wèn)題的全面、流程遺漏率低,出錯(cuò)率低。

  

學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

12.綜合素質(zhì)

主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識(shí),積極參加各類培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,提高綜合素質(zhì)。

   

1

13.專業(yè)技能

對(duì)所任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能掌握熟練,積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí),并能運(yùn)用自如。

  

14.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識(shí)強(qiáng),有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點(diǎn)。

  

15.工作態(tài)度

樂(lè)觀、積極的工作心態(tài),對(duì)工作充滿熱情,有進(jìn)取精神、勤奮、責(zé)任感強(qiáng)。

  

評(píng)價(jià)得分

(第1項(xiàng)平均分)×5 +(第2項(xiàng)平均分)×2 +(第3項(xiàng)平均分)×2+(第4項(xiàng)平均分)×1 =      分

獎(jiǎng)懲加/減分

事由:                                        分值:加/減      分,總計(jì)本月得分         分           

評(píng)價(jià)等級(jí)

□優(yōu)秀90分以上  □良好70~89分  □一般40~69分  □差40分以下

評(píng)價(jià)者

綜合意見(jiàn)

評(píng)價(jià)者簽名/日期:

              

注:1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行,填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀,實(shí)事求事;

2、員工自評(píng)須于每月5日前完成,上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分,平均分計(jì)算時(shí)精確到0.01;

3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人,以便自勉提高。

4、第1項(xiàng)銷售額指標(biāo)主要對(duì)業(yè)務(wù)人員而設(shè),若全年總的任務(wù)完成,則對(duì)每月所扣部分進(jìn)行年終返還。

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