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營業(yè)員績效考核辦法

時間:2022-11-24 03:48:42 績效考核 我要投稿
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營業(yè)員績效考核辦法

  所有直接和顧客見面的為顧客提供銷售服務(wù)的人員,都可以被稱之為營業(yè)員。營業(yè)員是聯(lián)系顧客與企業(yè)的紐帶,以下是小編為你整理的營業(yè)員績效考核辦法,希望能幫到你。

營業(yè)員績效考核辦法

  營業(yè)員績效考核辦法

  根據(jù)市公司自有營業(yè)廳“單廳核算”激勵方案的相關(guān)要求,以最大限度發(fā)揮營業(yè)員主動營銷積極性為出發(fā)點,本著“多勞多得,誰發(fā)展誰受益”的原則,制定會戰(zhàn)分局營業(yè)員績效獎金二次分配辦法。

  一、分配原則

  按照市公司方案要求,營業(yè)員底薪、營業(yè)廳管理人員與綜合員排名獎和績效工資不參與二次分配。

  扣罰按市公司標準直接扣罰相關(guān)責(zé)任人。

  營業(yè)員績效獎金含市公司方案中的廳經(jīng)營考核工資與績效獎金。

  營業(yè)員月績效獎金=營業(yè)員當月績效考核獎金(400元獎金考核)+營業(yè)廳廳經(jīng)理考核獎金(200元獎金考核)

  營業(yè)員當月績效考核獎金(400元考核)=營業(yè)員當月績效考核得分/分局營業(yè)員績效考核總分*營業(yè)廳績效獎金總額

  營業(yè)廳廳經(jīng)理考核獎金(200元獎金考核)=營業(yè)員當月廳經(jīng)理考核打分/分局營業(yè)員考核總分*營業(yè)廳廳經(jīng)理考核獎金總額

  二、營業(yè)員當月績效考核辦法:

  1、業(yè)務(wù)發(fā)展量。(40分)

  完成當月任務(wù)指標的,得基礎(chǔ)分40分,超額完成任務(wù)目標的,每超出1%加0.3分,每低于目標任務(wù)1%的扣0.3分。

  任務(wù)指標:每月初下達當月任務(wù)指標。

  如營業(yè)員發(fā)展的業(yè)務(wù)不在當月下達任務(wù)指標中,如發(fā)展114導(dǎo)航、及時語、企業(yè)悅鈴等業(yè)務(wù)的.,則作為加分項,每發(fā)展一戶加0.5分。

  2、業(yè)務(wù)受理量(40分)

  業(yè)務(wù)量計分標準:

  辦理業(yè)務(wù)變更的,按1分/件計算,如程控業(yè)務(wù)、停機保號、局內(nèi)遷移、改名等等。

  辦理新裝業(yè)務(wù),按2分/件計算,如:新裝固話、寬帶、公話超市、光纖等業(yè)務(wù)。

  集中帳務(wù)中現(xiàn)金收費筆數(shù),按0.5分/件計算。

  辦理G網(wǎng)業(yè)務(wù)收費筆數(shù),0.5件/件計算。

  辦理G網(wǎng)手機終端類,按3分/件計算。

  辦理沃家庭業(yè)務(wù),3分/件計算。

  營業(yè)員當月業(yè)務(wù)受理量得分=營業(yè)員當月業(yè)務(wù)受理量計算分/營業(yè)廳當月業(yè)務(wù)受理量計算總分*40

  2、省市公司營業(yè)廳服務(wù)檢查考核。(10分)

  出現(xiàn)省公司服務(wù)質(zhì)量檢查通報,如省公司黑客檢查、省公司投訴等,每件對相關(guān)責(zé)任人進行扣罰。(每件5分)

  出現(xiàn)市公司服務(wù)質(zhì)量檢查通報,如市公司監(jiān)管法律事務(wù)部檢查通報、市公司投訴等,同樣對相關(guān)責(zé)任人進行扣罰。(市公司服務(wù)通報5分,業(yè)務(wù)差錯5分)

  3、工手票據(jù)稽核差錯。(10分)

  對于工單和票據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題,和移動業(yè)務(wù)日稽核通報存在的問題(工單票據(jù)每項1分,移動及固網(wǎng)日稽核通報的根據(jù)項目類型進行相應(yīng)考核)。

  包年預(yù)存款不足罰款1分

  資料不符罰款1分

  開戶未辦理炫鈴1分

  吉祥號碼預(yù)存款不足1分

  違規(guī)清退5分

  實名制1分

  吉祥號碼違規(guī)補卡過戶1分

  私自更改低資費1分

  對于沒有及時結(jié)帳,或報表結(jié)帳錯誤的(罰款5分/次)

  重點:手機銷售員月績效考核辦法

  因手機銷售員無業(yè)務(wù)受理量,將此分數(shù)加到業(yè)務(wù)發(fā)展當中,其它不變。

  二、營業(yè)廳廳經(jīng)理考核(200元考核)

  按百分制打分,每出現(xiàn)差錯一次按標準扣分,扣至0分為止。

  1、出勤情況:

  遲到、早退(1.5分):作息時間:遲到一次扣1.5分,早退一次扣1.5分。

  病、事假(1.5分):請一次病假扣1.5分,請一次事假扣1.5分。

  曠工曠課(2分):曠工一次扣2分,未參加營業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)或考試或開會的,一次扣2分。

  2、勞動紀律

  服從分配:服務(wù)從現(xiàn)場管理,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)度,對不服從工作安排者,扣2分/次;下班后應(yīng)馬上離開營業(yè)場所,不準帶外來人員進入營業(yè)現(xiàn)金重地,發(fā)現(xiàn)一次通報批評,同時報市公司保安部備案。

  服務(wù)態(tài)度:在營業(yè)廳內(nèi)不與客戶爭吵無論何種原因扣當事人5分/次工作中弄虛作假,私自挪用公-款、貪污公-款,待崗處理

  工作用品準備:上崗前應(yīng)準備好各項備品,若在會后才準備上班的物品,發(fā)現(xiàn)扣1分/次;

  臺面整潔:營業(yè)員應(yīng)隨時保持桌面整潔,工單擺放整齊,若有違反扣1分/次;下班后未做好本臺席的衛(wèi)生,保持臺面、臺下清潔,工單擺放整齊,下班擺放暫停服務(wù)標識牌

  勞動紀律:接打私人電話扣 1分,衛(wèi)生不合格者,發(fā)現(xiàn)扣1分/次,不做與工作無關(guān)的事扣1分/次;

  服務(wù)規(guī)范:營業(yè)員在營業(yè)時間,營業(yè)場所內(nèi)吃食物、零食的,扣20分/次;

  交接-班:提前5分鐘做好交接-班的銜接工作,在交接-班時耽誤業(yè)務(wù)辦理,或在臺席上清點錢款帳單的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣1分/次;下班人員在切斷臺席電源后,方可離開,若有違反1分/次;

  引導(dǎo)員職責(zé):引導(dǎo)員期間主動熱情招呼用戶,使用規(guī)范服務(wù)用語,不能隨意與用戶、其他涉外人員閑聊、做與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  5、服務(wù)規(guī)范:

  儀容儀表:營業(yè)人員統(tǒng)一著裝,著統(tǒng)一的發(fā)飾,佩戴工號牌,淡妝上崗,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的扣1分/次;

  文明用語:主動使用文明服務(wù)“十字”用語,實行“五聲”服務(wù),做到“接一顧二招呼三”,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的扣1分/次;

  工作差錯:用戶前來辦理業(yè)務(wù)時,因工作疏忽導(dǎo)致客戶檔案資料差錯、業(yè)務(wù)受理差錯的扣5分/次,因此引起用戶投訴的視情況扣5分/次,視情節(jié)嚴重待崗處理;

  企業(yè)機密:遵守保密原則,客戶打印清單時或辦理業(yè)務(wù)時未認真核對用戶資料,造成客戶投訴的扣5分/次,視情節(jié)嚴重待崗處理;

  行為舉止:站立姿勢不端正或未執(zhí)行站立式服務(wù),叉腰、抱胸、背靠它物,坐姿不端正,趴在工作臺上,背靠椅子等不符合站姿、坐姿標準者,扣1分/次;

  積極主動性:客戶前來辦理業(yè)務(wù)時未主動、熱情招呼,應(yīng)答客戶,未面帶微笑,未做到其中任何一項扣1分/次;

  應(yīng)變能力處理:對于客戶的抱怨,營業(yè)員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)制度及相關(guān)政策耐心解釋,如遇無法處理的問題,應(yīng)及時交給值班長處理,若因個人原因處理不當引起客戶投訴的扣5分,引起嚴重后果的視情節(jié)嚴重待崗處理。

  5、業(yè)務(wù)受理

  帳款方面:在業(yè)務(wù)受理中因個人疏忽等原因造成帳款不平,差額部分由個人承擔(dān),交款憑條出錯影響正常工作的扣5分/次;

  日報、票據(jù)方面:營業(yè)員的帳款應(yīng)做到日清、周清、月清,營業(yè)款當天必須上繳,經(jīng)發(fā)現(xiàn)逾期未繳者按5分/天扣取,無故逾期3天以上未繳者以貪污公-款論處,視情節(jié)輕重待崗處理。營業(yè)員當日的帳款結(jié)算、記錄填寫不清,未按內(nèi)控帳務(wù)流程要求操作者,發(fā)現(xiàn)扣5分/次,并由當事人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  工單方面:所屬營業(yè)廳營業(yè)員辦理業(yè)務(wù)時必須有相應(yīng)的流水工單,原則在第二日交到稽核員手中,時限最長不超過3天,逾期不交者一次處罰5分。

  安全生產(chǎn):營業(yè)員每天收款超過佰元的現(xiàn)金必須現(xiàn)場投入投幣柜內(nèi),如違返規(guī)定者一次扣5分。

  6、其他扣分項

  不按時交辦廳經(jīng)理交待工作造成嚴重影響的,每次扣5分。

  不積極參與分局或營業(yè)廳內(nèi)部組織營銷活動的,一次扣5分。

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  營業(yè)員績效考核表

考核項目
參考內(nèi)容
分數(shù)
考勤情況
員工保持良好的考勤記錄,本月內(nèi)無遲到或缺勤。
10分
員工保持良好的考勤記錄,本月內(nèi)少于3次的遲到(早退)記錄。
8分
員工保持一般的考勤記錄,本月內(nèi)有遲到(早退)記錄,并有缺勤記錄。
5分
員工考勤記錄很差,在本月內(nèi)有遲到記錄,并有2天以上(不含2天)的缺勤記錄。
2分
儀容儀表
員工在本月內(nèi)儀容儀表完全符合公司標準,無不合格記錄。
15分
員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)1次不合格者。
10分
員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)2次不合格者。
6分
員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)3次不合格者。
3分
衛(wèi)生標準
每月崗位巡檢表不合格項少于10項者。
15分
每月崗位巡檢表不合格項大于10項小于15項者。
10分
每月崗位巡檢表不合格項大于15項小于20項者。
6分
每月崗位巡檢表不合格項大于20項者。
3分
拉菜單
渾、素、冷、熱、主輔搭配較好。 
15分
渾、素、冷、熱、主輔搭配合理。 
10分
渾、素、冷、熱、主輔搭配一般。
6分
渾、素、冷、熱、主輔搭配較差。
3分
專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能
每月考試成績在90分以上者。
10分
每月考試成績在90分以下85分以上者。
8分
每月考試成績在85分以下80分以上者。
5分
每月考試成績在80分以下75分以上者。
2分
工作態(tài)度與禮貌禮節(jié)
非常注重禮貌待人接物(主動向客人、同事問好!坐姿、走姿、站姿符合公司標準),經(jīng)常保持良好的'精神面貌,能積極完成各項工作。
15分
基本能做到彬彬有禮,能保持良好的精神面貌,能積極完成各項工作。
10分
只對某些人注重禮貌,工作積極性也一般。
6分
基本禮節(jié)禮貌做不到,且工作態(tài)度不積極。
0分
服從領(lǐng)導(dǎo)與團隊協(xié)作
聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,能經(jīng)常提出好的建議,且能積極配合其他部門、同事完成工作。
20分
聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,能積極配合同事完成工作,但只限于本部門內(nèi)。
15分
有時不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,且對于部門間協(xié)作、同事間協(xié)作很少配合。
10分
有時不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,基本只完成本職工作,對于部門間協(xié)作、同事間協(xié)作不配合。
3分

  總評分:95分以上為五星級;95分以下90分以上四星級;90分以下85分以上為三星級;85分以下80分以上為二星級;80分以下75分以上為一星級;75分以下取消晉級資格。


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