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營業(yè)員績效考核辦法
所有直接和顧客見面的為顧客提供銷售服務(wù)的人員,都可以被稱之為營業(yè)員。營業(yè)員是聯(lián)系顧客與企業(yè)的紐帶,以下是小編為你整理的營業(yè)員績效考核辦法,希望能幫到你。
營業(yè)員績效考核辦法
根據(jù)市公司自有營業(yè)廳“單廳核算”激勵方案的相關(guān)要求,以最大限度發(fā)揮營業(yè)員主動營銷積極性為出發(fā)點,本著“多勞多得,誰發(fā)展誰受益”的原則,制定會戰(zhàn)分局營業(yè)員績效獎金二次分配辦法。
一、分配原則
按照市公司方案要求,營業(yè)員底薪、營業(yè)廳管理人員與綜合員排名獎和績效工資不參與二次分配。
扣罰按市公司標準直接扣罰相關(guān)責(zé)任人。
營業(yè)員績效獎金含市公司方案中的廳經(jīng)營考核工資與績效獎金。
營業(yè)員月績效獎金=營業(yè)員當月績效考核獎金(400元獎金考核)+營業(yè)廳廳經(jīng)理考核獎金(200元獎金考核)
營業(yè)員當月績效考核獎金(400元考核)=營業(yè)員當月績效考核得分/分局營業(yè)員績效考核總分*營業(yè)廳績效獎金總額
營業(yè)廳廳經(jīng)理考核獎金(200元獎金考核)=營業(yè)員當月廳經(jīng)理考核打分/分局營業(yè)員考核總分*營業(yè)廳廳經(jīng)理考核獎金總額
二、營業(yè)員當月績效考核辦法:
1、業(yè)務(wù)發(fā)展量。(40分)
完成當月任務(wù)指標的,得基礎(chǔ)分40分,超額完成任務(wù)目標的,每超出1%加0.3分,每低于目標任務(wù)1%的扣0.3分。
任務(wù)指標:每月初下達當月任務(wù)指標。
如營業(yè)員發(fā)展的業(yè)務(wù)不在當月下達任務(wù)指標中,如發(fā)展114導(dǎo)航、及時語、企業(yè)悅鈴等業(yè)務(wù)的.,則作為加分項,每發(fā)展一戶加0.5分。
2、業(yè)務(wù)受理量(40分)
業(yè)務(wù)量計分標準:
辦理業(yè)務(wù)變更的,按1分/件計算,如程控業(yè)務(wù)、停機保號、局內(nèi)遷移、改名等等。
辦理新裝業(yè)務(wù),按2分/件計算,如:新裝固話、寬帶、公話超市、光纖等業(yè)務(wù)。
集中帳務(wù)中現(xiàn)金收費筆數(shù),按0.5分/件計算。
辦理G網(wǎng)業(yè)務(wù)收費筆數(shù),0.5件/件計算。
辦理G網(wǎng)手機終端類,按3分/件計算。
辦理沃家庭業(yè)務(wù),3分/件計算。
營業(yè)員當月業(yè)務(wù)受理量得分=營業(yè)員當月業(yè)務(wù)受理量計算分/營業(yè)廳當月業(yè)務(wù)受理量計算總分*40
2、省市公司營業(yè)廳服務(wù)檢查考核。(10分)
出現(xiàn)省公司服務(wù)質(zhì)量檢查通報,如省公司黑客檢查、省公司投訴等,每件對相關(guān)責(zé)任人進行扣罰。(每件5分)
出現(xiàn)市公司服務(wù)質(zhì)量檢查通報,如市公司監(jiān)管法律事務(wù)部檢查通報、市公司投訴等,同樣對相關(guān)責(zé)任人進行扣罰。(市公司服務(wù)通報5分,業(yè)務(wù)差錯5分)
3、工手票據(jù)稽核差錯。(10分)
對于工單和票據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題,和移動業(yè)務(wù)日稽核通報存在的問題(工單票據(jù)每項1分,移動及固網(wǎng)日稽核通報的根據(jù)項目類型進行相應(yīng)考核)。
包年預(yù)存款不足罰款1分
資料不符罰款1分
開戶未辦理炫鈴1分
吉祥號碼預(yù)存款不足1分
違規(guī)清退5分
實名制1分
吉祥號碼違規(guī)補卡過戶1分
私自更改低資費1分
對于沒有及時結(jié)帳,或報表結(jié)帳錯誤的(罰款5分/次)
重點:手機銷售員月績效考核辦法
因手機銷售員無業(yè)務(wù)受理量,將此分數(shù)加到業(yè)務(wù)發(fā)展當中,其它不變。
二、營業(yè)廳廳經(jīng)理考核(200元考核)
按百分制打分,每出現(xiàn)差錯一次按標準扣分,扣至0分為止。
1、出勤情況:
遲到、早退(1.5分):作息時間:遲到一次扣1.5分,早退一次扣1.5分。
病、事假(1.5分):請一次病假扣1.5分,請一次事假扣1.5分。
曠工曠課(2分):曠工一次扣2分,未參加營業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)或考試或開會的,一次扣2分。
2、勞動紀律
服從分配:服務(wù)從現(xiàn)場管理,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)度,對不服從工作安排者,扣2分/次;下班后應(yīng)馬上離開營業(yè)場所,不準帶外來人員進入營業(yè)現(xiàn)金重地,發(fā)現(xiàn)一次通報批評,同時報市公司保安部備案。
服務(wù)態(tài)度:在營業(yè)廳內(nèi)不與客戶爭吵無論何種原因扣當事人5分/次工作中弄虛作假,私自挪用公-款、貪污公-款,待崗處理
工作用品準備:上崗前應(yīng)準備好各項備品,若在會后才準備上班的物品,發(fā)現(xiàn)扣1分/次;
臺面整潔:營業(yè)員應(yīng)隨時保持桌面整潔,工單擺放整齊,若有違反扣1分/次;下班后未做好本臺席的衛(wèi)生,保持臺面、臺下清潔,工單擺放整齊,下班擺放暫停服務(wù)標識牌
勞動紀律:接打私人電話扣 1分,衛(wèi)生不合格者,發(fā)現(xiàn)扣1分/次,不做與工作無關(guān)的事扣1分/次;
服務(wù)規(guī)范:營業(yè)員在營業(yè)時間,營業(yè)場所內(nèi)吃食物、零食的,扣20分/次;
交接-班:提前5分鐘做好交接-班的銜接工作,在交接-班時耽誤業(yè)務(wù)辦理,或在臺席上清點錢款帳單的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣1分/次;下班人員在切斷臺席電源后,方可離開,若有違反1分/次;
引導(dǎo)員職責(zé):引導(dǎo)員期間主動熱情招呼用戶,使用規(guī)范服務(wù)用語,不能隨意與用戶、其他涉外人員閑聊、做與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
5、服務(wù)規(guī)范:
儀容儀表:營業(yè)人員統(tǒng)一著裝,著統(tǒng)一的發(fā)飾,佩戴工號牌,淡妝上崗,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的扣1分/次;
文明用語:主動使用文明服務(wù)“十字”用語,實行“五聲”服務(wù),做到“接一顧二招呼三”,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的扣1分/次;
工作差錯:用戶前來辦理業(yè)務(wù)時,因工作疏忽導(dǎo)致客戶檔案資料差錯、業(yè)務(wù)受理差錯的扣5分/次,因此引起用戶投訴的視情況扣5分/次,視情節(jié)嚴重待崗處理;
企業(yè)機密:遵守保密原則,客戶打印清單時或辦理業(yè)務(wù)時未認真核對用戶資料,造成客戶投訴的扣5分/次,視情節(jié)嚴重待崗處理;
行為舉止:站立姿勢不端正或未執(zhí)行站立式服務(wù),叉腰、抱胸、背靠它物,坐姿不端正,趴在工作臺上,背靠椅子等不符合站姿、坐姿標準者,扣1分/次;
積極主動性:客戶前來辦理業(yè)務(wù)時未主動、熱情招呼,應(yīng)答客戶,未面帶微笑,未做到其中任何一項扣1分/次;
應(yīng)變能力處理:對于客戶的抱怨,營業(yè)員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)制度及相關(guān)政策耐心解釋,如遇無法處理的問題,應(yīng)及時交給值班長處理,若因個人原因處理不當引起客戶投訴的扣5分,引起嚴重后果的視情節(jié)嚴重待崗處理。
5、業(yè)務(wù)受理
帳款方面:在業(yè)務(wù)受理中因個人疏忽等原因造成帳款不平,差額部分由個人承擔(dān),交款憑條出錯影響正常工作的扣5分/次;
日報、票據(jù)方面:營業(yè)員的帳款應(yīng)做到日清、周清、月清,營業(yè)款當天必須上繳,經(jīng)發(fā)現(xiàn)逾期未繳者按5分/天扣取,無故逾期3天以上未繳者以貪污公-款論處,視情節(jié)輕重待崗處理。營業(yè)員當日的帳款結(jié)算、記錄填寫不清,未按內(nèi)控帳務(wù)流程要求操作者,發(fā)現(xiàn)扣5分/次,并由當事人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
工單方面:所屬營業(yè)廳營業(yè)員辦理業(yè)務(wù)時必須有相應(yīng)的流水工單,原則在第二日交到稽核員手中,時限最長不超過3天,逾期不交者一次處罰5分。
安全生產(chǎn):營業(yè)員每天收款超過佰元的現(xiàn)金必須現(xiàn)場投入投幣柜內(nèi),如違返規(guī)定者一次扣5分。
6、其他扣分項
不按時交辦廳經(jīng)理交待工作造成嚴重影響的,每次扣5分。
不積極參與分局或營業(yè)廳內(nèi)部組織營銷活動的,一次扣5分。
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營業(yè)員績效考核表
考核項目
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參考內(nèi)容
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分數(shù)
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考勤情況
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員工保持良好的考勤記錄,本月內(nèi)無遲到或缺勤。
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10分
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員工保持良好的考勤記錄,本月內(nèi)少于3次的遲到(早退)記錄。
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8分
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員工保持一般的考勤記錄,本月內(nèi)有遲到(早退)記錄,并有缺勤記錄。
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5分
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員工考勤記錄很差,在本月內(nèi)有遲到記錄,并有2天以上(不含2天)的缺勤記錄。
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2分
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儀容儀表
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員工在本月內(nèi)儀容儀表完全符合公司標準,無不合格記錄。
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15分
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員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)1次不合格者。
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10分
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員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)2次不合格者。
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6分
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員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)3次不合格者。
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3分
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衛(wèi)生標準
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每月崗位巡檢表不合格項少于10項者。
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15分
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每月崗位巡檢表不合格項大于10項小于15項者。
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10分
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每月崗位巡檢表不合格項大于15項小于20項者。
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6分
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每月崗位巡檢表不合格項大于20項者。
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3分
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拉菜單
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渾、素、冷、熱、主輔搭配較好。
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15分
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渾、素、冷、熱、主輔搭配合理。
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10分
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渾、素、冷、熱、主輔搭配一般。
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6分
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渾、素、冷、熱、主輔搭配較差。
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3分
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專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能
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每月考試成績在90分以上者。
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10分
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每月考試成績在90分以下85分以上者。
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8分
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每月考試成績在85分以下80分以上者。
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5分
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每月考試成績在80分以下75分以上者。
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2分
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工作態(tài)度與禮貌禮節(jié)
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非常注重禮貌待人接物(主動向客人、同事問好!坐姿、走姿、站姿符合公司標準),經(jīng)常保持良好的'精神面貌,能積極完成各項工作。
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15分
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基本能做到彬彬有禮,能保持良好的精神面貌,能積極完成各項工作。
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10分
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只對某些人注重禮貌,工作積極性也一般。
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6分
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基本禮節(jié)禮貌做不到,且工作態(tài)度不積極。
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0分
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服從領(lǐng)導(dǎo)與團隊協(xié)作
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聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,能經(jīng)常提出好的建議,且能積極配合其他部門、同事完成工作。
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20分
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聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,能積極配合同事完成工作,但只限于本部門內(nèi)。
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15分
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有時不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,且對于部門間協(xié)作、同事間協(xié)作很少配合。
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10分
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有時不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,基本只完成本職工作,對于部門間協(xié)作、同事間協(xié)作不配合。
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3分
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總評分:95分以上為五星級;95分以下90分以上四星級;90分以下85分以上為三星級;85分以下80分以上為二星級;80分以下75分以上為一星級;75分以下取消晉級資格。
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