- 相關(guān)推薦
門店員工管理
一、工作規(guī)范要求
1、營業(yè)時間:10:00至23:00
2、為了保持舒適的工作環(huán)境,提高員工的工作效率。
① 每天早晨上班之后,前15分鐘內(nèi)開啟營業(yè)系統(tǒng)、將商品擺上柜臺、打掃好衛(wèi)生。
② 員工必須保持商品擺放整齊、桌面整潔、地板干凈。
③ 每天員工下班后需打掃地板,并將地板拖干凈,方可離開店鋪。
3、每天員工下班離開店鋪前,需將當(dāng)天的賬目結(jié)算清楚,并做好當(dāng)天營業(yè)報表。
(如營業(yè)出差錯,由員工負(fù)責(zé)賠償,當(dāng)天結(jié)算清楚賬目。)
4、員工需填寫好提交“營業(yè)日報表”。
5、中國移動將不定期組織安排員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工需認(rèn)真學(xué)習(xí),并做好考
試準(zhǔn)備。如考試名列前3名,店鋪將進(jìn)行相應(yīng)獎勵。
注:以上事項如員工未按要求做到,將視情節(jié)扣除一定薪酬。
二、員工薪酬、獎勵、假期
薪酬制度:
1、員工基本工資每月1400元/人。
2、提成:以積分制計算(1分=1元)。當(dāng)商品以既定底價出售時,累計積分增加
1分,高出底價銷售的,每高出10元累計加1分。
舉個例子:某手機(jī)型號標(biāo)價為1500元。最低限價為1000元。那么以1000的價格賣出的只能得保底分?jǐn)?shù)1分(即1元)。每多賣10元多得1分。如以1500元全額賣出的話就得51分(即51元的提成)。
3、滿勤獎:出滿勤員工獎勵100元。
4、工資發(fā)放時間:當(dāng)月工資于下一個月10日前發(fā)放,每月按26天計算工資,
工資=基本工資+提成+獎金+工齡薪資。
獎懲制度:
1、每位員工每月最低銷售30部手機(jī),未達(dá)30部則按基本工資發(fā)放。
2、為促進(jìn)員工積極主動地銷售商品,并往高利潤商品銷售。
一檔:月銷售量達(dá)100部手機(jī),除提成外另獎勵100元
二檔:月銷售量達(dá)200部手機(jī),除提成外另獎勵300元
三檔:月銷售量達(dá)300部手機(jī)以上含300部,除提成外另獎勵500元,并
視情況例行調(diào)休1—3天。
3、如果員工能提出創(chuàng)意點(diǎn)子,改善店鋪運(yùn)營利潤增長點(diǎn),將視情況給予相應(yīng)高額獎勵。
4、如因員工過失導(dǎo)致重大損失的,扣除當(dāng)月工資,并要求賠償相應(yīng)損失。
假 期:放假4天/月,員工自行調(diào)休,但不得連續(xù)放假4天,需保證店鋪正常運(yùn)營
四、日常處罰管理條例
1、遲到:遲到15分鐘以內(nèi),按10元/次扣罰。遲到30分鐘及以上,按半天工資扣罰。
2、早退:早退15分鐘以內(nèi),按10元/次扣罰。早退30分鐘及以上,按半天工資扣罰。
3、請假:按實(shí)際請假天數(shù)扣除相應(yīng)工資(工資基本工資÷26×請假天數(shù)),
當(dāng)月請假達(dá)2天及以上者,扣除當(dāng)月獎金(正常假期、重大事情除外)。
4、無故缺席者1天,按3天工資扣除,并扣除當(dāng)月獎金(正常假期、重大事情除外)。
5、如當(dāng)日營業(yè)額、庫存商品出差錯,由員工自行補(bǔ)足差錯金額。
6、如商品已經(jīng)售出,員工輕易讓用戶退貨,或因員工自身不夠謹(jǐn)慎的原因,造
成不必要的損失,員工須賠償因其所造成損失。
7、員工需恪守職業(yè)道德,維護(hù)本店商業(yè)機(jī)密,如因個人原因?qū)е滦孤渡虡I(yè)機(jī)密,造成不必要的損失的,員工需賠償所有損失。
8、員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以上管理條例,如遇特殊情況可申請協(xié)商解決。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索門店員工管理。
【門店員工管理】相關(guān)文章:
如何做好門店員工管理03-06
門店員工入職管理流程03-23
門店管理規(guī)章制度04-17
門店管理制度01-05
門店管理制度10-04
建材門店管理制度04-17
門店衛(wèi)生管理制度01-03
門店管理制度 9篇04-23
門店管理制度 (9篇)04-23
門店管理制度 (精選9篇)04-23