- 相關(guān)推薦
縣統(tǒng)計(jì)局績(jī)效考核
為了進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核管理，規(guī)范局機(jī)關(guān)工作秩序，切實(shí)轉(zhuǎn)變局機(jī)關(guān)干部職工工作作風(fēng)，提高工作效能，促進(jìn)局機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，充分有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、咨詢(xún)、監(jiān)督的整體功能，結(jié)合我局實(shí)際，特定本辦法。
一、考核對(duì)象 局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位科級(jí)以下工作人員。
二、考核原則 堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則;堅(jiān)持“德、能、勤、績(jī)、廉”全面考核，以績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，平時(shí)記實(shí)、督查記錄與組織考評(píng)相結(jié)合的原則。
三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 考核實(shí)行百分制考核，內(nèi)容分為公共項(xiàng)目(20分)、業(yè)務(wù)工作(60分)和綜合評(píng)議(20分)三部分構(gòu)成。 公共項(xiàng)目主要包括：作風(fēng)紀(jì)律、理論學(xué)習(xí)、精神文明、廉潔自律。業(yè)務(wù)工作指各專(zhuān)業(yè)或崗位的日常工作、調(diào)查研究、目標(biāo)完成情況、創(chuàng)新績(jī)效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 綜合評(píng)議分全員評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
(一)公共項(xiàng)目考核(20分)
1、工作紀(jì)律 工作日期間，遲到(或早退)1次扣0.2分;無(wú)故曠工(無(wú)請(qǐng)假條視為曠工)半天扣1分，一天扣2分;抽查時(shí)不在崗，每次扣1分;工作日禁止飲酒、聊天、打牌、炒股、玩電腦游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣3分;受到縣紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)在全縣范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)的每次扣5分，并給予誡勉談話一次，連續(xù)通報(bào)兩次以上的，給予停職反省，留用察看; 工作態(tài)度不好，被服務(wù)對(duì)象投訴并經(jīng)核實(shí)的，一年內(nèi)被投訴1次的，扣10分，給予告誡處分，當(dāng)年年度考核不能確定為優(yōu)秀等次;一年內(nèi)被投訴2次的，責(zé)令其作出書(shū)面檢查，當(dāng)年年度考核確定為基本稱(chēng)職等次;一年內(nèi)被投訴3次及3次以上的，當(dāng)年年度考核確定為不稱(chēng)職等次，對(duì)其予以降職處理，參加離崗教育培訓(xùn);連續(xù)兩年每年被投訴3次及3次以上的，按照干部人事管理權(quán)限，建議任免機(jī)關(guān)給予辭退。
2、理論學(xué)習(xí) 不論市、縣或本單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，遲到一次扣0.2分，無(wú)故缺席一次扣0.5分;沒(méi)有按照、縣政府及本單位學(xué)習(xí)要求完成任務(wù)的，每次扣1分;無(wú)學(xué)習(xí)筆記、或心得體會(huì)的，每缺1次扣0.5分。
3、精神文明 不參與賭博，不酗酒鬧-事，不破壞公物，不吵架打鬧，不違反計(jì)劃生育政策，違反規(guī)定發(fā)生一次扣5分。構(gòu)成違法違紀(jì)行為的，移交司法或紀(jì)檢部門(mén)處理。工作人員之間遇事相互推諉、扯皮，一經(jīng)查實(shí)，每次扣0.5分;不服從領(lǐng)導(dǎo)分工、不完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，每次扣1.5分。
4、廉潔自律 工作中存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)每次扣2分;受到投訴的，經(jīng)查實(shí)，每次扣2分;有違反其他廉潔自律規(guī)定的，一次扣2分。
(二)業(yè)務(wù)工作(60分)
1、辦公室
(1)做好日常收文、發(fā)文工作。報(bào)刊當(dāng)天分發(fā)，收文當(dāng)天登記、當(dāng)天處理，重要通知每耽誤一次扣0.5分;發(fā)文出現(xiàn)重大差錯(cuò)，每次扣5分。
(2)做好文件的分類(lèi)管理工作。做到文件分類(lèi)合理、清晰，便于查閱，每年歸類(lèi)整理一次。文件通知無(wú)整理扣2分。
(3)做好各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，出現(xiàn)重大失誤扣2分。做好電話記錄和來(lái)信來(lái)訪工作，重要電話要做好記錄，并及時(shí)向當(dāng)事人傳達(dá)，每耽誤一次，扣0.5分。
(4)認(rèn)真搞好干部職工的理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、職稱(chēng)考試、人事工資、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)、精神文明、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)一次工作失誤扣2分。
(5)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。每發(fā)生一起沒(méi)有完成任務(wù)的扣1分。
2、綜合核算統(tǒng)計(jì)
(1)負(fù)責(zé)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考核工作。定期收集整理全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，每少一次扣1分。
(2)及時(shí)準(zhǔn)確地為縣、政府及社會(huì)公眾提供統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)，每發(fā)生一起投訴經(jīng)查實(shí)扣1分。
(3)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布，完成統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，每少一條統(tǒng)計(jì)信息，扣1分;每少一篇統(tǒng)計(jì)分析，扣2分;
(6)認(rèn)真做好縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考評(píng)工作。發(fā)現(xiàn)一次工作失誤扣2分。
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每發(fā)生一起沒(méi)完成任務(wù)的扣1分。
3、工業(yè)、能源、人口、勞資、社會(huì)、科技、財(cái)貿(mào)、建筑、投資、房地產(chǎn)、城鎮(zhèn)住戶(hù)、物價(jià)指數(shù)、工業(yè)品價(jià)格等統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)
(1)報(bào)表及時(shí)性。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每遲報(bào)一天扣1分(以市局催報(bào)為準(zhǔn))。
(2)報(bào)表準(zhǔn)確性。按照專(zhuān)業(yè)規(guī)范化方案要求填寫(xiě)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)報(bào)表填寫(xiě)不規(guī)范、不完整或者漏填一項(xiàng)的扣1分，錯(cuò)填一項(xiàng)扣2分。
(3)基礎(chǔ)工作。及時(shí)催收基層報(bào)表、審核錯(cuò)誤、整理歸檔，發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。
(4)做好基層報(bào)表的發(fā)放和接收登記，未登記一次扣0.5分。
(5)按要求做好聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的督促工作，未按時(shí)上報(bào)一次，扣0.5分;
(6)完成統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，每少一條統(tǒng)計(jì)信息，扣1分;每少一篇統(tǒng)計(jì)分析，扣2分。
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每發(fā)生一起沒(méi)完成任務(wù)的扣1分。
4、統(tǒng)計(jì)法規(guī)及行政執(zhí)法。
(1)積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)宣傳教育工作。發(fā)現(xiàn)一處工作失誤扣1分。
(2)搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育工作。發(fā)現(xiàn)一處工作失誤扣1分。
(3)認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查活動(dòng)，積極查處統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)案件，按時(shí)完成市局下達(dá)的執(zhí)法任務(wù)。未按時(shí)完成的扣2分。
(4)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法案卷整理、歸檔工作。發(fā)現(xiàn)檔案1處不規(guī)范，扣1分。
(5)完成統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，每少一條統(tǒng)計(jì)信息，扣1分;每少一篇統(tǒng)計(jì)分析，扣2分。
(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每發(fā)生一起沒(méi)完成任務(wù)的扣1分。
5、計(jì)算中心
(1)做好全局所有電腦和網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)，保證滿足工作需要，出現(xiàn)工作失誤一次扣2分。
(2)定期做好各專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)的安全備份和維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或泄密的，一次扣5分。
(3)做好統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)更新發(fā)布有關(guān)信息、報(bào)道和分析文章，未及時(shí)更新一次扣1分。
(4)人為因素引起的電腦及數(shù)據(jù)安全事故，每發(fā)生一起扣2分，非人為因素引起的事件不扣分。
6、普查工作
(1)扎實(shí)推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、人口等各項(xiàng)大型普查工作，認(rèn)真服從市、縣普查辦的任務(wù)分工和工作調(diào)度。每出現(xiàn)一起重大數(shù)據(jù)質(zhì)量事件或遲報(bào)、漏報(bào)事件扣10分。
(2)認(rèn)真做好各種普查數(shù)據(jù)的匯總、整理、上報(bào)及資料匯編工作。發(fā)現(xiàn)一處工作失誤扣1分。
7、黨務(wù)工作
(1)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(2)做好黨建工作，及時(shí)收繳黨費(fèi)，積極參加上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)活動(dòng)，組織開(kāi)展好支部活動(dòng)。
8、財(cái)務(wù)工作
(1)財(cái)務(wù)處理出現(xiàn)差錯(cuò)，視情節(jié)輕重，每次扣2-5分。
(2)坐收坐支現(xiàn)金，每次扣5分。
(3)費(fèi)用(如單位電話費(fèi)、黨報(bào)黨刊征訂等)交繳不及時(shí)，導(dǎo)致應(yīng)繳費(fèi)用增加，每次扣5分。
(4)會(huì)計(jì)憑證、賬簿遺失，每次扣2-5分。
(5)審核報(bào)銷(xiāo)憑證存在錯(cuò)誤和疏漏，每次扣5分。
(三)綜合評(píng)議(20分) 綜合評(píng)議分全員評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。全員評(píng)議基礎(chǔ)分12分，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議基礎(chǔ)8分。年終，局領(lǐng)導(dǎo)和干部職工根據(jù)每個(gè)工作人員的工作情況，對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行無(wú)記名打分，最后計(jì)算出個(gè)人平均分。
(四)計(jì)分辦法及加分因素 一般工作人員考核全年最后得分為公共項(xiàng)目、業(yè)務(wù)工作和綜合評(píng)議三部分匯總;分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作得分為其分管股室的平均得分;單位主要領(lǐng)導(dǎo)全年最后得分為分管領(lǐng)導(dǎo)平均得分。 一般工作人員承擔(dān)2個(gè)或2個(gè)以上業(yè)務(wù)工作的，則業(yè)務(wù)工作最后得分為各業(yè)務(wù)工作的平均得分。 加分因素：
1、超任務(wù)發(fā)表統(tǒng)計(jì)信息、分析(或理論文章)的，分別給予相應(yīng)加分，最高不超10分。在省、市統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站發(fā)表統(tǒng)計(jì)信息，或在市級(jí)新聞媒體刊發(fā)統(tǒng)計(jì)信息、分析及理論文章的，一次分別加0.2、0.1分和0.3分;在省、市統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站發(fā)表統(tǒng)計(jì)分析的，或在省級(jí)新聞媒體刊發(fā)統(tǒng)計(jì)信息、分析及理論文章的，一次分別加0.3、0.2分和0.5分;在國(guó)家統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站或國(guó)家級(jí)新聞媒體刊發(fā)統(tǒng)計(jì)信息、分析及理論文章的，一次分別3分、5分。
2、經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，積極撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查報(bào)告，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，凡是被領(lǐng)導(dǎo)批示或采用一次加5分。
3、本人或本人所處股室被上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)或、縣政府評(píng)為先進(jìn)單位或個(gè)人的，被評(píng)為先進(jìn)單位的，股室負(fù)責(zé)人一次加5分，其他股室人員一次加3分，分管領(lǐng)導(dǎo)加2分，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的，本人一次加3分，分管領(lǐng)導(dǎo)加1分。
四、考核結(jié)果運(yùn)用
1、績(jī)效考核結(jié)果作為年度考核、獎(jiǎng)懲和單位評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)從績(jī)效考核表現(xiàn)突出人員中產(chǎn)生，單位在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)定、提拔任用時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮 績(jī)效考核分低于本單位平均分20%的人員，當(dāng)年年度考核定為基本稱(chēng)職或基本合格;連續(xù)兩年低于考核平均分20%的人員，本人寫(xiě)出書(shū)面檢查，制定整改方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)給予誡勉談話。 績(jī)效考核分低于本單位平均分30%的人員，當(dāng)年年度考核定為不稱(chēng)職或不合格，并對(duì)其崗位(職務(wù))作相應(yīng)調(diào)整，實(shí)行離崗培訓(xùn);連續(xù)兩年低于考核平均分30%的人員，按照管理權(quán)限由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察機(jī)關(guān)給予行政記警告處分，在全體職工大會(huì)上做出深刻檢討，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)給予誡勉談話。 績(jī)效考核分低于本單位平均分40%的人員，當(dāng)年年考核定為不稱(chēng)職或不合格，停職留用察看，實(shí)行離崗培訓(xùn);連續(xù)兩年低于考核平均分40%的人員，按照《國(guó)家公務(wù)員法》和《事業(yè)單位考核暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，按照管理權(quán)限由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察機(jī)關(guān)給予降級(jí)或撤職處分。
2、將績(jī)效考核結(jié)果與年度績(jī)效考核資金掛鉤。每年單位從精神文明獎(jiǎng)及其他福利補(bǔ)貼提取一定金額作為年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金，按績(jī)效考核得分實(shí)行再分配。以單位年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額除以所有工作人員考核得分總和，再乘以個(gè)人年度績(jī)效考核得分，即為個(gè)人當(dāng)年績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
3、績(jī)效考核必須堅(jiān)持客觀公正、民-主公開(kāi)、注重實(shí)效的原則，采取自評(píng)與考核相結(jié)合，組織考評(píng)與群眾考評(píng)相結(jié)合，定性 分析與定量分析相結(jié)合，平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
4、本辦法由局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
五、考核方式及程序 績(jī)效考核主要采取個(gè)人平時(shí)記實(shí)和辦公室督查記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)定期審鑒備案，定期不定期抽查等方式進(jìn)行。具體操作方式如下：
1、平時(shí)記實(shí)。平時(shí)記實(shí)是在崗工作人員每月對(duì)全年工作目標(biāo)的分解安排及其完成情況的記載，以本人如實(shí)填寫(xiě)工作日志的形式進(jìn)行。 工作人員按工作日據(jù)實(shí)填寫(xiě)工作日志，每月月初填寫(xiě)當(dāng)月工作任務(wù)，月末填寫(xiě)工作完成情況，未完成的工作要寫(xiě)明主客觀原因。 主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期檢查工作人員的工作日志，并按要求作簡(jiǎn)要客觀公正評(píng)鑒。
2、督查記錄。辦公室定期對(duì)在崗工作人員出勤情況、統(tǒng)計(jì)信息完成情況、學(xué)習(xí)情況及其他工作完成情況進(jìn)行督查、匯總，定期公布匯總結(jié)果和督查記錄，及時(shí)存檔備案。
3、組織考評(píng)。每季度召開(kāi)一次工作人員述職評(píng)議會(huì)，由工作人員對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)工作和公共項(xiàng)目完成情況進(jìn)行述職，接受全員 評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，并由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)議結(jié)果提出考評(píng)意見(jiàn)，最后報(bào)局黨組審定。四個(gè)季度的平均分即為個(gè)人年度綜合評(píng)議得分。
六、管理辦法 績(jī)效考核工作由局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合管理和監(jiān)督檢查。實(shí)行檢查通報(bào)制度和考核反饋制度，領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期對(duì)各股(室)及局屬事業(yè)單位平時(shí)考核開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在全局通報(bào)。 各股室及局屬事業(yè)單位要制定相應(yīng)的績(jī)效考核規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真組織實(shí)施本股(室)的績(jī)效考核工作，每半年將績(jī)效考核情況報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組備案。 擔(dān)任股級(jí)職務(wù)的人員，既是被考核的對(duì)象，又是本股(室)平時(shí)考核的直接責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，在接受單位分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時(shí)，對(duì)本股(室)的工作日志、平時(shí)考核備案的情況進(jìn)行督促檢查。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索縣統(tǒng)計(jì)局績(jī)效考核。
【縣統(tǒng)計(jì)局績(jī)效考核】相關(guān)文章：
統(tǒng)計(jì)局職工工作計(jì)劃3篇12-28
員工績(jī)效考核12-19
管理的績(jī)效考核04-20
績(jī)效考核總結(jié)03-23
績(jī)效考核方案11-10
IT公司績(jī)效考核07-14
績(jī)效考核細(xì)則07-27
績(jī)效考核的方案01-14
績(jī)效考核的作用03-29