部門：

姓名：聶有理

職務(wù)：

本月出勤：

是否一票否決

考核期間：自年月日起，至年月日止。交表日期年月日

考核等級(jí)

考核項(xiàng)目

差

不合格

合格

優(yōu)良

優(yōu)秀

2

4

8

11

13

15

16

18

20

22

23

24

25

1，工作任務(wù)完成情況。衡量工作效率及安排的工作完成情況

20

工作效率非常低落，時(shí)常不能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，令人無法接受

總是粗心大意交辦的事情需要催促，且時(shí)常出錯(cuò)。

職責(zé)內(nèi)工作大致如期完成，基本能夠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作偶爾有錯(cuò)。

及時(shí)有效完成任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

能主動(dòng)保持工作時(shí)效，工作主動(dòng)、自發(fā)、積極、努力

2，工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量情況。考核交付的產(chǎn)品合格率，是否有投訴批廢

18

有投訴工作質(zhì)量有嚴(yán)重不合格，有批廢有嚴(yán)重錯(cuò)誤

工作和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量無投訴無批廢但存在較大不合格

工作和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量基本達(dá)到要求，但存在微量不合格。

工作和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求，基本沒有不合格。

沒有投訴，工作和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量完全符合要求。沒有不合格。

3，質(zhì)量體系執(zhí)行情況。內(nèi)、外、客戶審核的不合格情況考核。

20

存在重復(fù)不合格發(fā)生，外審和客戶審核有違反公司規(guī)定的不合格存在且不能及時(shí)糾正，

存在重復(fù)不合格發(fā)生，外審和客戶審核有違反公司規(guī)定的不合格存在。

存在非常規(guī)非重復(fù)不合格，能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有效的糾正。

很少存在非常規(guī)非重復(fù)不合格，能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有效的糾正。

基本沒有不合格善于進(jìn)行自我審核能夠自我發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

4，日常不合格發(fā)生情況。A產(chǎn)品類B管理類，糾正錯(cuò)誤和持續(xù)改進(jìn)情況。

18

存在重復(fù)不合格發(fā)生，產(chǎn)品、管理方面有違反公司規(guī)定的不合格存在且不能及時(shí)糾正。

存在重復(fù)不合格發(fā)生，產(chǎn)品、管理方面有違反公司規(guī)定的不合格存在。

存在非常規(guī)非重復(fù)不合格，能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效糾正。

很少存在非常規(guī)非重復(fù)不合格，能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效糾正。

基本沒有不合格善于不斷學(xué)習(xí)自我完善不斷提高素養(yǎng)，能夠自我發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

5，安全生產(chǎn)管理。發(fā)生嚴(yán)重安全事故一票否決，日常安全管理考核設(shè)備使用和維修保養(yǎng)情況。

20

日常檢查存在很多不合格，糾正不及時(shí)，有安全事故，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，做得很不好。

日常檢查存在較多不合格，能夠糾正但不及時(shí)，沒有超出規(guī)定范圍的安全事故。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位

日常檢查存在不合格，能及時(shí)糾正，沒有超出規(guī)定范圍的安全事故。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本合格有個(gè)別被動(dòng)。

日常檢查存在輕微少量不合格但能夠及時(shí)糾正和改進(jìn)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合格。

沒有安全事故發(fā)生，本部門員工安全意識(shí)到位，有自查自我防范能力能夠主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

6，資源管理和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行。考核所屬部門的勞動(dòng)紀(jì)律和資源管理情況。

22

毫無成本意識(shí)經(jīng)常浪費(fèi)，損壞公物，本部門有嚴(yán)重違反紀(jì)律現(xiàn)象。

缺乏成本觀念，稍有浪費(fèi)，不愛惜公物，本部門有違反紀(jì)律現(xiàn)象。

尚有成本意識(shí)，節(jié)省愛護(hù)資源，個(gè)別有違反紀(jì)律現(xiàn)象，但能及時(shí)改正。

具備成本意識(shí)，并能節(jié)省物料愛護(hù)資源，基本無違反紀(jì)律現(xiàn)象。

成本意識(shí)強(qiáng)烈，積極節(jié)省物料，無違反紀(jì)律現(xiàn)象。

7，5S活動(dòng)和現(xiàn)場管理。

考核部門班組的5S活動(dòng)和現(xiàn)場管理。

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部門員工精神面貌懶散，可避免之錯(cuò)誤頻頻�，F(xiàn)場很不合格。

經(jīng)常有通報(bào)不合格，重復(fù)問題時(shí)常發(fā)生。經(jīng)常有糾正不及時(shí)。

屬地現(xiàn)場大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤及時(shí)糾正�，F(xiàn)場基本合格。

現(xiàn)場定置基本正確，有錯(cuò)能改正現(xiàn)場合格。員工有較好的精神面貌

現(xiàn)場復(fù)核5S要求，員工素質(zhì)好，不需要的物質(zhì)為零，有較好的精神面貌。

8，出勤、培訓(xùn)、溝通配合和管理能力。

出勤考核與員工相同

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本部門連續(xù)多人曠工，培訓(xùn)不到位，工作不配合、不溝通

本部門存在曠工，培訓(xùn)不徹底效果不好，配合溝通不到位、能力尚差。

本部門個(gè)別有曠工，及時(shí)培訓(xùn)有效果，能夠配合溝通管理能力基本合格

本部門偶爾有曠工，能夠積極培訓(xùn)效果好，能配合溝通，善于學(xué)習(xí)管理

部門無曠工，培訓(xùn)到位善于溝通配合組織管理能力較好。

綜合評(píng)分=上頁分?jǐn)?shù)總和（含第8項(xiàng)出勤）/2(小數(shù)點(diǎn)四舍五入)。

差（32以下）不合格（31-60）合格（60-80）優(yōu)良（81-95優(yōu)秀（96-100）

自評(píng)得分：78分

：

日期11年12月7日

復(fù)評(píng)得分：

日期：年月日

終評(píng)得分：

日期：年月日

受考人簽名：

日期：年月日

注：受考人簽字代表受考本人知道，并不代表本人同意。

出勤獎(jiǎng)懲記錄

遲到

早退

事假

病假

礦工

會(huì)議缺勤

獎(jiǎng)勵(lì)

處罰

計(jì)分

加扣分