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跟單文員績效考核

時間:2022-05-19 20:32:29 績效考核 我要投稿
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跟單文員績效考核

跟單文員月度績效考核細則  
 部門:生產(chǎn)部姓名:月份:8 月    

跟單文員績效考核

考核項目考核評分細則考核

依據(jù)

扣分得分備注
1生產(chǎn)訂單跟蹤

(40分)

要求:1、對每張訂單按計劃要求跟蹤到位

2、在跟蹤中對每單出現(xiàn)的異常及時反饋

評分:第1條未做到,每出現(xiàn)一次扣2分

第2條未做到,每出現(xiàn)一次扣2分

1為生產(chǎn)計劃

達成情況跟蹤表

2為日常檢查

   
2訂單及生產(chǎn)

報表數(shù)據(jù)的

統(tǒng)計與核對

(30分)

要求:1、對各車間的生產(chǎn)報表及倉庫半成品,成品庫報表進行統(tǒng)計核對驗證其準確性,對不符合項及時查明原因予以糾正,并上報不符合項

2、根據(jù)材料出倉單,各車間入庫單,各車間日報表等對每個訂單從原材料投入到成品產(chǎn)出各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進行準確統(tǒng)計并及時追蹤異常報告單及與實際比對結果

評分:第1條未做到,每出現(xiàn)一次扣2分

第2條未做到,每出現(xiàn)一次扣2分

為生產(chǎn)統(tǒng)計

報表

   
3生產(chǎn)報表及資料的整理與歸檔

(15分)

要求:1、對各類生產(chǎn)報表定期整理、分類、歸檔與    .    保存

評分:未做到,每出現(xiàn)一次扣2分

為日常

檢查結果

   
4工作的服從性

(15分)

要求:1、嚴格執(zhí)行工作指令,執(zhí)行工作程序和公司          規(guī)章制度

評分:未做到,每出現(xiàn)一次扣2-5分

1為上級日常監(jiān)督檢查和車間日常反饋   
合共得分:    
        
        
受評人出勤率:      
        
 ★  實際績效工資=額定績效工資x實際得分/100x出勤率  
        
 考核:核準:     
        
        
        

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