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招聘專員績效考核指標(biāo)
招聘專員主要負(fù)責(zé)通過各種渠道發(fā)布和管理招聘信息，并進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關(guān)的工作。以下是小編為你整理的招聘專員績效考核指標(biāo)，希望能幫到你。
招聘專員崗位職責(zé)及考核指標(biāo)
招聘專員崗位說明
直屬上級
人事經(jīng)理
所屬部門
行政人事部
崗位性質(zhì)
人事外勤
職責(zé)與工作任務(wù)概述：
及時、有效地進行公司人員的招聘工作，確保人力資源數(shù)量與質(zhì)量上能夠滿足公司發(fā)展的需要。
序號
主要職責(zé)
1
根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和各部門的人力資源需求計劃招人，協(xié)助部門經(jīng)理制定員工招聘計劃
2
負(fù)責(zé)招聘渠道的建立與拓展。建立與各人才市場、專業(yè)人才網(wǎng)站的長期聯(lián)系，根據(jù)公司人員需求調(diào)整選擇合適招聘渠道
3
在招聘網(wǎng)站中進行崗位信息發(fā)布與更新，篩選應(yīng)聘人員簡歷或在人才網(wǎng)站上進行簡歷搜索，通知人員面試(每天的電話通知量達(dá)到60人)
4
對來公司面試人員進行接待，按照招聘流程填寫《應(yīng)聘登記表》，對面試人員進行初試
5
對于初始合格者，根據(jù)用人部門負(fù)責(zé)人的時間安排復(fù)試，對復(fù)試結(jié)果進行跟進，及后期的通知上崗事宜
6
組織協(xié)調(diào)用人部門與各面試人員的工作關(guān)系，及時掌握招聘、試用結(jié)果反饋
7
對招聘成本進行控制與分析，不斷改進招聘方法，提升招聘效果
8
求職人員檔案資料管理，負(fù)責(zé)建立公司儲備人才信息庫
職位權(quán)限
求職人員初步篩選權(quán)，復(fù)試人員建議權(quán) 與各人才市場、人才交流機構(gòu)等各類人力資源咨詢機構(gòu)接洽權(quán) 招聘費用控制使用權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系：
協(xié)調(diào)關(guān)系：所屬部門與公司內(nèi)部其他業(yè)務(wù)部門、職能部門的協(xié)作。
工作具體流程：
1.提出用人需求
各用人部門根據(jù)工作需要提出人員需求計劃，報人事部匯總
2.發(fā)布招聘信息
根據(jù)用人需求擬定并發(fā)布招聘信息，并根據(jù)招聘崗位的不同選擇不同的招聘渠道(現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校)
3.電話邀約
根據(jù)崗位需求對應(yīng)聘者的'簡歷進行篩選，對符合條件者進行電話邀約，或在人才網(wǎng)站上進行簡歷搜索，通知合格者面試
4.人事部初試
接待前來應(yīng)聘者，并進行初步面試
5.用人部門/總經(jīng)理復(fù)試
初試合格者，安排用人部門復(fù)試，中高層管理者由總經(jīng)理復(fù)試
6.人員錄用
對復(fù)試合格人員進行錄用通知，安排其到人事部報到并辦理相關(guān)入職手續(xù)
附人事專員考核表
被考核人姓名： 考核時間：
考核類別
評分
(每項滿分10分)
1.擴展及維護招聘 渠道(10分)
2.是否積極根據(jù)公司需求進行招聘工作(10分)
3.員工信息庫體系的建立、更新、維護(10分)
4.公司內(nèi)部各部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)(10分)
5. 保障入職人員的數(shù)量與質(zhì)量(20分)
6. 保障公司人員需求滿足率(20分)
7. 有效的控制招聘成本，節(jié)約公司開支。(20分)
合計
自評：
部門經(jīng)理評定：
>>>下一頁更多精彩“招聘專員績效考核表”
招聘專員績效考核表
XX公司人力資源部招聘專員績效考核表
直接上級：被考核者：被考核職位：考核日期：年月日
|
考核維度 |
考核指標(biāo) |
考核要點 |
權(quán)重 |
評分標(biāo)準(zhǔn)（除10分以外均不含上限） |
自評得分 |
他評得分 |
|||
|
10—9.0 |
9.0—6.0 |
6.0—3.0 |
3.0—0.0 |
||||||
|
優(yōu)秀 |
良好 |
中等 |
不合格 |
||||||
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工 作 業(yè) 績 80% |
工作計劃完成率 |
實際完成的工作量占計劃工作量的比重（實際完成工作量/計劃完成工作量×100%） |
20% |
超額完成 |
完成100% |
完成80%~99% |
完成80%以下 |
||
|
招聘成本控制 |
實際招聘資金使用量占預(yù)算資金的比重（招聘成本/預(yù)算招聘成本×100%；培訓(xùn)成本/預(yù)算培訓(xùn)成本×100%） |
15% |
預(yù)算80%以下 |
預(yù)算80%~99% |
預(yù)算100%~110% |
預(yù)算110%以上 |
|||
|
有效制定招聘計劃 |
根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的'招聘需求，編制年度人員招聘計劃 |
15% |
超出要求 |
正確無誤 |
基本完成 |
未完成 |
|||
|
招聘工作的有效控制 |
執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作并建立后備人才選拔方案和人才儲備機制 |
10% |
超出要求 |
完全符合要求 |
基本符合要求 |
未達(dá)到要求 |
|||
|
提出建議的采用率 |
被采用的建議占所提意見的百分比（采用的建議數(shù)/建議數(shù)的總量×100%） |
10% |
90%以上 |
80%~89% |
60%~79% |
60%以下 |
|||
|
員工流失率控制 |
部門內(nèi)部員工離職率及新近員工離職率控制在5%以內(nèi) |
10% |
0 |
1%~3% |
3%~5% |
5%以上 |
|||
|
工作能力10% |
創(chuàng)新能力 |
提出新的、符合公司發(fā)展的培訓(xùn)政策 |
5% |
善于創(chuàng)新 |
較能創(chuàng)新 |
偶有創(chuàng)新 |
不善創(chuàng)新 |
||
|
軟件操作能力 |
熟悉使用相關(guān)辦公軟件 |
5% |
非常熟悉 |
熟悉 |
一般熟悉 |
不熟悉 |
|||
|
工作態(tài)度10% |
團隊合作性 |
與部門間的合作滿意度（見部門合作滿意度調(diào)查問卷）同事間的合作滿意度（見同事間合作滿意度調(diào)查問卷） |
5% |
非常滿意100% |
滿意90%~99% |
基本滿意80%~89% |
不滿意80%以下 |
||
|
工作的責(zé)任心 |
工作中對工作的負(fù)責(zé)程度 |
5% |
非常負(fù)責(zé) |
比較負(fù)責(zé) |
基本負(fù)責(zé) |
不負(fù)責(zé) |
|||
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