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行政部部門(mén)績(jī)效考核表
| 廣州市xx-x有限公司 | |||||||
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| 人事行政部關(guān)鍵工作指標(biāo)考核表 | |||||||
| 分類(lèi) | 指標(biāo) | 標(biāo)準(zhǔn) | 權(quán)重 | 指標(biāo)考核方案 | 相關(guān)表格 | 得分 | 數(shù)據(jù)來(lái)源 |
| 1 | 員工招聘到崗及時(shí)率 | ≥90% | 20 | 以人事行政部每月招聘計(jì)劃為考核依據(jù)，及時(shí)率≥90%分，小于90%≥85%為20分，小于85%≥80%15分，小于80%10分 | 各部門(mén)考核核算平均分 | ||
| 2 | 員工上崗前培訓(xùn)的達(dá)成率 | 100% | 15 | 以月度總招聘新員工人數(shù)是否有效得到培訓(xùn)為依據(jù)，100%為15分，＜100%≥98%為8分，＜98%≥95%為4分，＜95%2分 | 培訓(xùn)記錄 | ||
| 3 | 公司員工后勤投訴率 | <2宗/月 | 10 | 總經(jīng)辦考核（<2宗為10分，≥2宗<4宗為8分，≥4宗為4分） | 總經(jīng)辦 | ||
| 4 | 工資，考勤計(jì)算的及時(shí)與準(zhǔn)確性 | 每月15號(hào)上交財(cái)務(wù)部 | 15 | 財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)考核。15號(hào)上交20分，推遲1天15分，推遲2天10分，推遲3天5分。 | 財(cái)務(wù)部 | ||
| 5 | 安全事故 | 0 | 10 | 0宗為10分，1宗8分，2宗6分，超過(guò)2宗4分。 | 總經(jīng)理考核 | ||
| 6 | 人員流失率 | ≤8% | 15 | 以考核月份上月入職，離職人數(shù)/月初在職人數(shù)，≤8%為20分，＞8%≤10%15分，大于10%≤15%為10份，＞15%為5分。 | 人事行政部提供報(bào)表，各部門(mén)確認(rèn) | ||
| 7 | 對(duì)外聯(lián)絡(luò)不及時(shí)準(zhǔn)確率 | 0宗 | 15 | 對(duì)外聯(lián)絡(luò)包括租金收取，政府單位各項(xiàng)費(fèi)用的繳納0總為15分，1宗為12分，2宗為9分，＞2宗為5分 | 總經(jīng)辦 | ||
| 突出貢獻(xiàn)加分 | |||||||
| 綜合得分 | |||||||
| 備注： | |||||||
| 1、人事行政部每月1日前發(fā)放經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的當(dāng)月的績(jī)效考核指標(biāo)。 | |||||||
| 2、各部門(mén)文員次月5日前統(tǒng)計(jì)完本部門(mén)的績(jī)效考核表相關(guān)數(shù)據(jù)提交部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，審批后次日將考核表及相關(guān)數(shù)據(jù)提交到人事行政部。 | |||||||
| 3、人事行政部必須對(duì)各部門(mén)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行查核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后計(jì)算績(jī)效。 | |||||||
| 4、從個(gè)人工資總額提取20%作為績(jī)效獎(jiǎng)金并作為計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)基數(shù)。 | |||||||
| 5、當(dāng)月實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額=個(gè)人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x生產(chǎn)部計(jì)劃產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率x考核得分比值；并且當(dāng)績(jī)效分達(dá)到90分（含90分）時(shí)，當(dāng)月實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金全部享受，低于90分時(shí)，按實(shí)際分值計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金， 超90分時(shí)，每超1分增加10個(gè)百分點(diǎn)績(jī)效獎(jiǎng)。 | |||||||
| 6、不能按時(shí)、準(zhǔn)確提交考核數(shù)據(jù)的，推遲1天減績(jī)效分1分，推遲2天減績(jī)效分2分，推遲3天4分，推遲5天減8分，超5天減20分 | |||||||
| 編制： | 復(fù)核： | 終審： | |||||
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