pmc經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)

　　本文將介紹PMC人員績效考核方案，包括考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、考核結(jié)果等。PMC人員績效考核主要包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面。PMC人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括完成任務(wù)的時(shí)間、質(zhì)量、效率、安全等方面。

　　pmc經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1. 項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成：評(píng)估經(jīng)理在項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)方面的能力，包括項(xiàng)目的交付時(shí)間、質(zhì)量、成本等是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　2. 項(xiàng)目管理能力：評(píng)估經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的能力，包括項(xiàng)目計(jì)劃制定、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通協(xié)調(diào)等能力。

　　3. 團(tuán)隊(duì)管理能力：評(píng)估經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理方面的能力，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)、沖突解決、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員等能力。

　　4. 問題解決能力：評(píng)估經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到問題時(shí)的解決能力，包括分析問題、提出解決方案、協(xié)調(diào)資源等能力。

　　5. 客戶滿意度：評(píng)估經(jīng)理在客戶關(guān)系管理方面的能力，包括與客戶的溝通協(xié)調(diào)、需求管理、客戶滿意度調(diào)查等能力。

　　6. 創(chuàng)新能力：評(píng)估經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的創(chuàng)新能力，包括提出改進(jìn)措施、推動(dòng)項(xiàng)目管理方法的創(chuàng)新等能力。

　　7. 團(tuán)隊(duì)績效：評(píng)估團(tuán)隊(duì)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下的整體績效，包括項(xiàng)目成果、團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)士氣等方面。

　　8. 自我發(fā)展和學(xué)習(xí)能力：評(píng)估經(jīng)理在自我發(fā)展和學(xué)習(xí)方面的能力，包括參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升自身能力等能力。

　　pmc績效考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)擅離工作崗位的除按曠工處理外，扣1分。

　　2、上班遲到、下班早退者除按規(guī)定處罰外，扣0.2分。

　　3、工作中玩手機(jī)、串崗、聚眾聊天、打瞌睡、吃零食等，除按規(guī)定處罰外，扣0.2分。

　　4、上班穿拖鞋、打赤膊，除按規(guī)定處罰外，扣0.1分。

　　5、私自帶外人進(jìn)入倉庫及外出會(huì)客的，除按規(guī)定處罰外，扣0.1分。

　　6、未到指定的吸煙區(qū)吸煙且亂丟煙頭，除按規(guī)定處罰外，扣2分。

　　7、不服從部門主管、公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，沖撞領(lǐng)導(dǎo)者，除按規(guī)定處罰外，扣1分。

　　8、違反安全操作或不按安全操作規(guī)程執(zhí)行造成事故者，除按規(guī)定處罰外，扣0.5分。

　　9、故意損壞機(jī)器設(shè)備、損壞公司財(cái)產(chǎn)的，除按規(guī)定處罰外，扣1分。

　　10、盜竊、私藏公司或他人財(cái)物者，除按規(guī)定處罰外，扣1分。

　　11、打架斗毆，拉幫結(jié)派、涉及黑勢(shì)力者，除按規(guī)定處罰外，扣1分。

　　12、工作消極、態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作者，除按規(guī)定處罰外，扣0.2分。

　　13、下班時(shí)責(zé)任區(qū)域未打掃清潔，電燈、風(fēng)扇、機(jī)器設(shè)備、水龍頭、門窗未關(guān)掉的，除按規(guī)定處罰外，扣0.1分。

　　14、在轉(zhuǎn)送、清理、包裝等作業(yè)中成品、半成品、配件、工具不按要求擺放，亂扔、亂摔者，除按規(guī)定處罰外，扣0.1分。

　　15、帶食物進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)（飲料除外），除按規(guī)定處罰外，扣0.1分。

　　16、無特殊情況不參加會(huì)議的，除按規(guī)定處罰外，扣0.1分。

　　17、工作臺(tái)面配件、螺絲不按要求放入相應(yīng)盒內(nèi)，導(dǎo)致臺(tái)面零亂、產(chǎn)品刮傷的，除按規(guī)定處罰外，扣0.1分。

　　18、經(jīng)檢驗(yàn)員查出因工藝操作失誤導(dǎo)致不良品比例超5%，除按規(guī)定處罰外，扣0.2分。

　　19、發(fā)貨時(shí)導(dǎo)致貨物錯(cuò)發(fā)、少發(fā)的，一次扣0.2分。

　　20、包裝中包錯(cuò)產(chǎn)品配件或漏放重放配件的，一次扣0.2分。

　　21、當(dāng)日須完成的工作（打單、收貨、發(fā)貨、退件、包裝、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等）無特殊情況未能完成的，一次扣0.2分

　　22、相關(guān)單據(jù)、數(shù)據(jù)、報(bào)表于規(guī)定時(shí)間內(nèi)未上交或上傳的，一次扣0.2分。

　　23、出入庫數(shù)據(jù)與所收發(fā)實(shí)物不相符的，一次扣2分。

　　24、因檢驗(yàn)控制不嚴(yán)，導(dǎo)致批量質(zhì)量異常的，一次扣2分.

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