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汽車(chē)班長(zhǎng)績(jī)效考核

時(shí)間:2022-05-19 13:54:58 績(jī)效考核 我要投稿
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汽車(chē)班長(zhǎng)績(jī)效考核

年      月      日

汽車(chē)班長(zhǎng)績(jī)效考核

 

門(mén)

 

 

 

考核總分

考核工資

100分

1500元

 

考核項(xiàng)目

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

封頂分?jǐn)?shù)

自已評(píng)分

員工評(píng)分

中層互評(píng)

考核小組評(píng)分

平均分

 

30分

績(jī)

工作效率高,具有卓越創(chuàng)意

30

      

能勝任工作,效率較標(biāo)準(zhǔn)高

25

    

工作不誤期,表現(xiàn)符合要求

20

    

勉強(qiáng)完成工作,無(wú)特殊表現(xiàn)

16

    

工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)

10

    

20分

識(shí)

成本意識(shí)強(qiáng)烈、能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)

20

      

具備成本意識(shí),尚能節(jié)省

16

    

尚具成本意識(shí),尚能節(jié)省

13

    

缺乏成本意識(shí),稍有浪費(fèi)

10

    

成本意識(shí)欠缺,以致常有浪費(fèi)

7

    

15分

責(zé)

有積極責(zé)任心,能徹底完成任務(wù),可以放心交付工作

15

      

具有責(zé)任心,能順利完成任務(wù),可以交付工作

12

    

尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)

10

    

責(zé)任心不強(qiáng),需有人督促,方能完成工作

8

    

欠缺責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促,亦不能如期完成工作

5

    

15分

領(lǐng)

導(dǎo)

善于領(lǐng)導(dǎo)部屬,提高工作意愿,積極達(dá)成目標(biāo)

15

      

靈活運(yùn)用部屬,順利達(dá)成目標(biāo)

12

    

尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)

10

    

不得部屬信任,工作意愿低沉

8

    

領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部屬不服或反抗

5

    

10分

5S

精通5S管理,強(qiáng)烈執(zhí)行5S操作,完全符合5S現(xiàn)場(chǎng)管理。

10

      

熟悉5S管理,但沒(méi)有完全執(zhí)行5S操作,5S現(xiàn)場(chǎng)較為規(guī)范,

8

    

有5S管理意識(shí),也沒(méi)有完全執(zhí)行5S操作,5S現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范

7

    

5S管理意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有執(zhí)行5S操作,5S現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范

5

    

5S管理意識(shí)欠缺,沒(méi)有執(zhí)行5S操作,5S現(xiàn)場(chǎng)極不規(guī)范

3

    

10分

自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)考勤制度

10

      

能遵守公司考勤制度,但需要有人督導(dǎo)

8

    

遵守公司考勤制度,但不能以身作則

7

    

偶爾違反考勤制度,紀(jì)律觀念不強(qiáng)

5

    

經(jīng)常違反考勤制度,紀(jì)律觀念差

3

    
 

產(chǎn)

獎(jiǎng)

每月出貨產(chǎn)量大于60噸為獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

一;60噸以上(不含60噸)至80噸(含80噸)每頓獎(jiǎng)勵(lì)1元

二:80噸以上(不含80噸)至100噸(含100噸)每頓獎(jiǎng)勵(lì)2元

三:100噸以上(不含100噸)至150噸(含150噸)每頓獎(jiǎng)勵(lì)3元

四;150噸以上(不含150噸)每頓獎(jiǎng)勵(lì)4元

 
  
  
  
  
  
  
  
  

評(píng)定總分

 

記分員

  

評(píng)定等級(jí)

  
              

分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)等級(jí)

優(yōu)秀:90-100

良好:80-89

一般:70-79

需改善:60-69

不合格: 60分以下

優(yōu)秀(90-100分可領(lǐng)取全部考核工資?己朔89分(含89分)以下的,按100分計(jì)算,每扣一分績(jī)效分,在考核工資里扣15元。連續(xù)兩次考核結(jié)果為需改進(jìn)者,視為不合格。考核不合格者,由五金部辭退。

總工資=基本工資+崗位工資+考核工資+獎(jiǎng)金

績(jī)效人簽名

年  月   日。

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