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職員績效考核
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| 2011年 11 月職員績效考核指標收集表 | ||||||||||||
| 被考核人： | 部門/科室：綜合部 | 崗位：安全員 | ||||||||||
| 關(guān)鍵 業(yè)績指標 K P I | 考核指標 | 定義與計算公式 | 評分標準 | 數(shù)據(jù)提供方 | 實際值 | 上級 評分 | 權(quán)重 （%） | 得分 （評分*權(quán)重） | ||||
| S（5分） | A（4分） | B（3分） | C（2分） | D（1分） | ||||||||
| 安全事故發(fā)生次數(shù) | 指當(dāng)月發(fā)生的工傷事故次數(shù)的總和。輕度工傷（費用在0—3000元），中度工傷（費用在3000元—10000元），或重度工傷（費用大于等于10000元），其中1次重度工傷=2次中度工傷=4次輕度工傷，折算成輕度工傷計算，工傷事故≤4次，計算方法為多出一起事故扣5分，少發(fā)生一起事故加3分。 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 社會責(zé)任管理部 | 30% | ||||
| 安全培訓(xùn) | 指新入職員工、在職員工定期進行培訓(xùn) | 積極、主動、客觀 | 積極、主動、客觀性一般 | 積極、主動性好，客觀性一般 | 積極、主動性一般，客觀性欠佳 | 積極、主動、客觀性欠佳 | 綜合部 | 20% | ||||
| 關(guān)鍵 任務(wù)項K O | 工作項目 | 項目定義與評價方法 | S（5分） | A（4分） | B（3分） | C（2分） | D（1分） | 實際完成情況 （直接上級填寫） | 上級 評分 | 權(quán)重 （%） | 得分 （評分*權(quán)重） | |
| 人事檔案管理 | 指協(xié)助普工招聘、針對每月新入職員工資料錄入、整理歸檔，提交新入職員工帳號 | 檔案錄入及時、帳號100%準確 | 檔案錄入不及時或帳號2人發(fā)放不成功 | 檔案錄入不及時或帳號3人發(fā)放不成功 | 檔案錄入不及時或帳號4人發(fā)放不成功 | 檔案錄入不及時或帳號5人發(fā)放不成功 | 直接上級 | 20% | ||||
| 生產(chǎn)系統(tǒng)巡查 | 對凱恒電機各車間安全、5S、設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場管理、品質(zhì)、工程、模具夾具等方面的巡查。 | 積極、主動、客觀 | 積極、主動、客觀性一般 | 積極、主動性好，客觀性一般 | 積極、主動性一般，客觀性欠佳 | 積極、主動、客觀性欠佳 | 直接上級 | 15% | ||||
| 配合車間安全隱患整改次數(shù) | 指日常巡查對車間安全有效整改次數(shù) | ≥8 | ≥6 | ≥5 | ≥4 | ≥3 | 直接上級 | 15% | ||||
| 被考核人（簽字）： 考核人（簽字）： 日期： 日期： | 總得分 | |||||||||||
| 確認填寫考核表步驟： 1、月初仔細閱讀崗位說明書并參考部門及崗位年度、月度工作計劃及目標和要求，進行崗位工作條塊梳理，并與上級主管確認該崗位指標； 2、將能夠量化的工作條目（包括計算公式、評分標準等）填入該表KPI欄內(nèi)，將難以量化或不能量化的工作條目填入該表KO欄內(nèi)； 3、KPI、KO兩者總項數(shù)至少3項，不超過6項,KPI與KO權(quán)重和為100%； 4、本表次月初由本人填寫數(shù)據(jù)、完成情況，交直接上級確認； 5、該表直接上級填寫好后交績效管-理-員，由績效管-理-員匯總得分，評核系數(shù)，報部門負責(zé)人確認。 | ||||||||||||
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