- 中層管理的績(jī)效考核表 推薦度:
- 相關(guān)推薦
中層管理績(jī)效考核表
中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)
被評(píng)價(jià)者姓名: | 職位: | 部門(mén): | |||
評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) | 分 值 | 程 度 描 述 | |||
個(gè) 人 素 質(zhì) (10) | 民 主 性 (5) | 5 | 民-主性強(qiáng) | ||
4 | 民-主性較強(qiáng) | ||||
3 | 有民-主性 | ||||
2 | 民-主性較差 | ||||
1 | 民-主性差 | ||||
品 德 修 養(yǎng) (5) | 5 | 謙虛謹(jǐn)慎,能堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤 | |||
4 | 堅(jiān)持實(shí)事求是原則 | ||||
3 | 尚能實(shí)事求是 | ||||
2 | 作風(fēng)浮夸,人云亦云 | ||||
1 | 表里不一,陽(yáng)奉陰違 | ||||
工 作 業(yè) 績(jī) (20) | 辦 事 效 率 (10) | 10 | 速度超群 | ||
8 | 速度在標(biāo)準(zhǔn)以上 | ||||
6 | 速度符合標(biāo)準(zhǔn) | ||||
4 | 速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步 | ||||
2 | 離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn) | ||||
工 作 質(zhì) 量 (10) | 10 | 工作質(zhì)量無(wú)懈可擊 | |||
8 | 工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上 | ||||
6 | 工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn) | ||||
4 | 在保持質(zhì)量方面時(shí)有誤差 | ||||
2 | 工作質(zhì)量難以保證,需要經(jīng)常檢查其工作 | ||||
工 作 態(tài) 度 (20) | 責(zé) 任 心 (5) | 5 | 明確自己的崗位職責(zé),自覺(jué)主動(dòng)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé) | ||
4 | 在有上級(jí)監(jiān)督的情況下,對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé) | ||||
3 | 在一般情況下,能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé) | ||||
2 | 對(duì)工作中的失誤,有時(shí)進(jìn)行逃避,或推卸責(zé)任 | ||||
1 | 對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任,愛(ài)發(fā)牢騷或者作各種辯解 | ||||
協(xié) 作 性 (5) | 5 | 能與同事很好地協(xié)作 | |||
4 | 如沒(méi)有上級(jí)的指標(biāo),則無(wú)論對(duì)誰(shuí)都能積極協(xié)作 | ||||
3 | 沒(méi)有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契 | ||||
2 | 在某種時(shí)間和場(chǎng)合,協(xié)調(diào)性差 | ||||
1 | 與他人難以協(xié)調(diào) | ||||
進(jìn) 取 性 (5) | 5 | 總是懷有爭(zhēng)先的欲望 | |||
4 | 面對(duì)挑戰(zhàn)充滿激-情 | ||||
3 | 對(duì)所辦的事情,基本上有辦好的愿望 | ||||
2 | 對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性 | ||||
1 | 完全不領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示,缺乏積極性 | ||||
紀(jì) 律 性 (5) | 5 | 不僅能遵守規(guī)章制度,而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力 | |||
4 | 能很好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維持公共場(chǎng)所的秩序 | ||||
3 | 大體上遵守規(guī)章制度,不服從命令的事少有發(fā)生 | ||||
2 | 不遵守規(guī)章制度,不服從命令的事時(shí)有發(fā)生 | ||||
1 | 經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律,不服從命令的事,必須再三提醒其注意 | ||||
續(xù)表
工 作 能 力 (50) | 業(yè) 務(wù) 知 識(shí) 能 力 (10) | 10 | 具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的其他知識(shí) | |||||
8 | 具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),但對(duì)相關(guān)的其他知識(shí)還不完全具備 | |||||||
6 | 業(yè)務(wù)知識(shí)水平合格,對(duì)相關(guān)的其他知識(shí)了解得不夠 | |||||||
4 | 業(yè)務(wù)知識(shí)水平尚需進(jìn)一步提高,缺乏相關(guān)的其他知識(shí) | |||||||
2 | 缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的其他知識(shí) | |||||||
分 析 決 策 能 力 (10) | 10 | 分析決策能力強(qiáng),并能正確判斷處理 | ||||||
8 | 具有分析決策能力,亦能正確判斷處理 | |||||||
6 | 稍具有分析決策能力,能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷 | |||||||
4 | 在較窄范圍內(nèi),能自行判斷 | |||||||
2 | 只能按照上級(jí)指示進(jìn)行 | |||||||
創(chuàng) 新 能 力 (10) | 10 | 創(chuàng)新能力強(qiáng),銳意求新 | ||||||
8 | 創(chuàng)新能力較強(qiáng) | |||||||
6 | 有一定創(chuàng)新能力 | |||||||
4 | 創(chuàng)新能力差 | |||||||
2 | 無(wú)創(chuàng)新能力 | |||||||
自 我 學(xué) 習(xí) 能 力 (10) | 10 | 自學(xué)能力強(qiáng),能迅速獲取新知識(shí) | ||||||
8 | 有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 | |||||||
6 | 有一定的學(xué)習(xí)能力 | |||||||
4 | 自學(xué)能力弱 | |||||||
2 | 缺乏自學(xué)能力 | |||||||
指 導(dǎo) 能 力 (10) | 10 | 能對(duì)下級(jí)進(jìn)行正確的指導(dǎo) | ||||||
8 | 能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo),其管理的部門(mén)具有良好的協(xié)作關(guān)系 | |||||||
6 | 對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)馬馬虎虎 | |||||||
4 | 不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效的指導(dǎo) | |||||||
2 | 根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo),下級(jí)對(duì)其感到失望 | |||||||
考 勤 | 事假一天 病假一天 遲到、早退一天 事假一天 | 評(píng)價(jià)者: (簽字蓋章) | 評(píng)價(jià)得分: | 被評(píng)價(jià)者: (簽字蓋章) | 評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者溝通日期: 年月日 | |||
注:本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索中層管理績(jī)效考核表。
【中層管理績(jī)效考核表】相關(guān)文章:
中層管理的績(jī)效考核表05-20
企業(yè)中層績(jī)效考核表05-20
公司中層績(jī)效考核表05-20
中層干部績(jī)效考核表05-20
煤礦績(jī)效管理考核表格05-20
高層管理績(jī)效考核表05-20
管理崗位績(jī)效考核表05-20
安全管理績(jī)效考核表05-20